SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
5. pametna špica
23.02.2013.
Veleučilište VERN’




   Motivacija, samomotivacija i
   osobne granice    prof.dr.sc. Saša Petar
Što je uspjeh?

Uspjeh je

dostignuće
vlastitog
cilja
najbliže
zadanim
početnim
vrijednostim
a.
Tko određuje vaše ciljeve?




Ciljeve određ ujete vi,
ili ih određ uju drugi za vas.
Kako postići ciljeve?




            Ciljevi moraju biti

ostvarivi      smisleni
mjerljivi
Uspješni ljudi




Uspješni ljudi postižu vlastite
Motivacija
Motivacija


1.prisila
2.novčano motiviranje
3.identifikacija
4.adaptacija
1. Prisila


Ljude možete prisiliti da prihvate
cilj. Iza svakog pojedinca, stoji
kontrolor (nadglednik) koji u ruci
drži batinu (otkaz). Pojedinac koji
ne prihvati ciljeve grupe dobija
negativnu nagradu u obliku kazne.
2. Novčano motiviranje

Prihvaćanje zajedničkog cilja
može se kupiti. U tom slučaju
pored pojedinaca stoje ljudi s
novcem obećanim za uspješno
obavljen zadatak. Prihvaćanje
ciljeva organizacije ovdje donosi
afirmativnu nagradu.
3. Identifikacija

Ljudi procjenjuju svoje vlastite stavove
uspoređujući ih sa stavovima drugih
ljudi ili grupa, pa tako mogu i tuđe
ciljeve prihvatiti kao vlastite. Pojedinac
tada može zaključiti da su ciljevi drugih
viši od njegovih. Takvo prihvaćanje
tuđih ciljeva nije rezultat prisile, a nije ni
kupljeno (premda ne isključuje primanje
nagrade).
4. Adaptacija

Pojedinac može biti član tima zato
što se nada da će ciljeve grupe
podrediti svojim osobnim
ciljevima. Ovakvo motiviranje je
potaknuto izgledima da će se
ciljevi grupe prilagoditi ciljevima
pojedin(a)ca.
Osobnost motivacije
         - motivacija i nagrada -
1. Kada jedna osoba prima plaću bez rada, druga
   osoba mora raditi, a da ne primi plaću.

2. Vlada (menadžment) ne može ništa dati nekome, a
   da prije toga nekome drugome ne uzme.

3. Ne možete uvećati bogatstvo dijeleći ga.

4. Kada polovica ljudi shvati da ne moraju raditi zato
   jer druga polovica zarađuje i za njihovu plaću, i
   kada druga polovica shvati da nije dobro raditi zato
   jer će netko drugi dobiti njihovu zaradu, to je
   početak (ekonomskog) kraja bilo koje države ili
   tvrtke.
Deset zakona
(samo)motivacije
1. Motivacija nije manipulacija




manipulacija – navođenje nekoga da
učini ono što mi želimo da učini
motivacija – navođenje nekoga da
učini ono što sam želi učiniti
2. Motivirani motiviraju




Jedino motivirani ljudi mogu
motivirati druge ljude.
3. Cilj motiviranja




Motivirati može jedino cilj koji je
- jasan
- konkretan:      ostvarljiv
                  smislen
                  mjerljiv
4. Motivacija nije vječna




Motivacija je poput dobro napuhanog
balona. S vremenom će se ispuhati
ma kako ga vezali.
5. Motivacija treba priznanje




 Ljudi žude za priznanjem više nego za
 bilo čim u životu. Priznanje može biti
 usmeno i pismeno, materijalno i u
 obliku privilegije.
6. Sudjelovanje motivira




Uključivanjem ljudi stvarate
motivirane pojedince, a time i
motivirani tim.
7. Motivira spoznaja napredovanja




Vidimo li da napredujemo, bit ćemo
motivirani(ji). Uočimo li nazadovanje,
bit ćemo demotivirani.
8. Motivira izazov koji možemo
  svladati




Izazov koji vrijedi truda potaknut će
pojedince u devet od deset
slučajeva.
9. Motivira pripadnost timu




Osjećaj pripadnosti jači je što je
manja grupa.
10. Svatko ima motivacijski
  “upaljač”




Svakoga možete pokrenuti. Upitajte
se vrijedi li truda dobiveni rezultat.
Rizik, strah i zabrinutost?
    Samomotivacija!
Rizik, strah i zabrinutost?
U Europi bez posla 5,7 milijuna
mlađih od 25 godina!
 Više od 40 posto nezaposlenih u
 razvijenim zemljama bez posla je dulje
 od godinu dana!
 Eurozona će potonuti dublje u
 recesiju, u Hrvatskoj oporavak tek
 2014. godine.
Izgubio posao pa se pokušao ubiti,
policija ga u zadnji tren pronašla
s cijevi u ustima!
Rizik je svuda oko nas. Kada
srećemo potencijalne razloge za
neuspjeh, suočavamo se s rizikom.
Strah je prirodna reakcija na rizik. Dok
je rizik stvaran i vanjski, strah postoji
jedino u nama. Strah je rezultat
razmišljanja što će se dogoditi ako ono
što radimo ne da dobre rezultate.
Zabrinutost (briga) može biti poticaj da naporno
radimo na rješenju problema i nestanku straha, ali
može biti i blokada koja nas priječi da išta napravimo
da bi strah nestao.
Kada je poticaj, zabrinutost nam nudi sva moguća
rješenja za svladavanje straha, no kada je blokada,
zabrinutost nas čini ovisnima o drugima, od kojih
očekujemo da riješe naše strahove.
Problemi i ograničenja
Problem je rješiv. Sa
ograničenjem morate živjeti.
Samomotivacija!
    Ako ste uvjerili sami sebe da je rizik dovoljan
razlog za strah, a da je strah presudan razlog za
vašu zabrinutost, provest ćete besane noći i
uskoro odustati od želje da budete drukčiji, da
budete prvi i slično – odustat ćete od želje za
rizikom.
    No, ako ove tri situacije promatrate odvojene
i odredite im stvarne vrijednosti utjecaja na vaš
život, vidjet ćete da postoji “dobar” rizik koji ne
donosi grozničavi strah i opsesivnu zabrinutost.
    “Dobar” rizik je prilika za koju ste se
pripremili. Imate potrebne resurse, kvalitetne
informacije s tržišta i strategija za situaciju “što
ako”. Strah i briga onda su samo slučajni
suputnici, koje lako možete “iskrcati” na prvoj
sljedećoj postaji.
afirmativno vs. konfirmativno
Pozitivno  ili afirmativno razmišljanje znači 
 isključivo bavljenje onim mislima koje su u skladu
 sa stvarnošću kakvu želimo stvoriti – bavljenje
 onim mislima koje afirmiraju stvarnost kakvu
 želimo stvoriti.
Potvrdno ili konfirmativno razmišljanje znači 
 isključivo izvršavanje tuđih misli koje određuju
 stvarnost u kojoj prihvaćamo živjeti – bavljenje
 onim mislima koje afirmiraju tuđe misli i odluke,
 te stvarnost kakvu prihvaćamo živjeti.
Afirmativno                   Konfirmativno
(pozitivno) razmišljanje      (potvrdno) razmišljanje

Samozapošljavanje          Rad za vladu, u javnoj tvrtki ili
                           na nekom drugom
                           birokratskom poslu
Upravljanje samim          Šef sve odlučuje (moje je
sobom                      samo da izvršavam naredbe i
                           nisam kriv ni za što)
Razmišljanje svojom        Tu je moj šef da misli
glavom
Poduzetništvo              Nemam ideja, slušam druge i
                           radim ono što mi kažu

Inovativnost               Zašto (se) mijenjati, ja sam u
                           mojoj zoni komfora
Tobogan uspjeha




1. ideja                                    6. izračun troškova
2. prve realne analize                      7. realizacija koja ovisi
3. mišljenje onih koji ne vjeruju u ideju      o autoru ideje
4. prve neprospavane noći                   8. troškovi
5. ne bu mene ni’ko je.al u mojoj kuruzi    9. prodaja
Uspjeti znači prihvaćati neuspjeh za neuspjehom
  ne gubeći entuzijazam.
  Winston Churchill

  Uspjeh je posljedica niza neuspjeha.
  Silicon Valley motto


   Elementi samomotivacije
    znanje       odlučnost upornost

   Zakoni samomotivacije
Tražite pomoć od ljudi koji su to već pokušali prije vas.
Čak i ako nisu uspjeli. Učiti ćete na njihovim neuspjesima.

Dijelite svoje iskustvo. Slušajte druge i mijenjajte se.

Neuspjeh je jedini prirodni put do uspjeha. Prihvatite
u svojim glavama novo poimanje neuspjeha kako bi
uspjeli.
I ja imam konja
za trku. Sebe!
Ono što jesmo je Božji dar nama,
ono što stvorimo od sebe je naš dar Bogu.
Daphne Sheldrick
knjiga “Afrička ljubavna priča”
2013.02.23.   5. Pametna špica

Contenu connexe

Similaire à 2013.02.23. 5. Pametna špica

Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02
Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02
Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02Amra Handanovic
 
Brajan Trejsi Zlatna pravila uspjeha
Brajan Trejsi Zlatna pravila uspjehaBrajan Trejsi Zlatna pravila uspjeha
Brajan Trejsi Zlatna pravila uspjehasvs988
 
Poduzetnik
PoduzetnikPoduzetnik
PoduzetnikN N
 
Emocionalna edukacija.pptx
Emocionalna edukacija.pptxEmocionalna edukacija.pptx
Emocionalna edukacija.pptxpetraognjenovic
 
P3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdf
P3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdfP3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdf
P3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdfJelenaMarjanovic
 
David molden svemoguci nlp
David molden   svemoguci nlpDavid molden   svemoguci nlp
David molden svemoguci nlpAmra Handanovic
 
Prirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti reć
Prirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti rećPrirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti reć
Prirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti rećSa Nja To Mo
 
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Sergej Lugovic
 

Similaire à 2013.02.23. 5. Pametna špica (14)

Ips
IpsIps
Ips
 
Napoleon hill misli-i_postani_bogat
Napoleon hill misli-i_postani_bogatNapoleon hill misli-i_postani_bogat
Napoleon hill misli-i_postani_bogat
 
Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02
Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02
Napoleonhill misliipostanibogat-121212142144-phpapp02
 
Brajan Trejsi Zlatna pravila uspjeha
Brajan Trejsi Zlatna pravila uspjehaBrajan Trejsi Zlatna pravila uspjeha
Brajan Trejsi Zlatna pravila uspjeha
 
Sindikalni povjerenik
Sindikalni povjerenikSindikalni povjerenik
Sindikalni povjerenik
 
Poduzetnik
PoduzetnikPoduzetnik
Poduzetnik
 
Emocionalna edukacija.pptx
Emocionalna edukacija.pptxEmocionalna edukacija.pptx
Emocionalna edukacija.pptx
 
P3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdf
P3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdfP3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdf
P3u3IZSQSVWRfuXb7TOv_potentialna_analiza.pdf
 
David molden svemoguci nlp
David molden   svemoguci nlpDavid molden   svemoguci nlp
David molden svemoguci nlp
 
Najvažniji uzroci neuspjeha
Najvažniji uzroci neuspjehaNajvažniji uzroci neuspjeha
Najvažniji uzroci neuspjeha
 
1. Kreativna prodaja 1 dio
1. Kreativna prodaja   1 dio1. Kreativna prodaja   1 dio
1. Kreativna prodaja 1 dio
 
Prirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti reć
Prirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti rećPrirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti reć
Prirucnik za vrsnjacke_edukatore-nešto ću ti reć
 
Motivacija.pptx
Motivacija.pptxMotivacija.pptx
Motivacija.pptx
 
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
 

2013.02.23. 5. Pametna špica

  • 1. 5. pametna špica 23.02.2013. Veleučilište VERN’ Motivacija, samomotivacija i osobne granice prof.dr.sc. Saša Petar
  • 2. Što je uspjeh? Uspjeh je dostignuće vlastitog cilja najbliže zadanim početnim vrijednostim a.
  • 3.
  • 4. Tko određuje vaše ciljeve? Ciljeve određ ujete vi, ili ih određ uju drugi za vas.
  • 5. Kako postići ciljeve? Ciljevi moraju biti ostvarivi smisleni mjerljivi
  • 7.
  • 10. 1. Prisila Ljude možete prisiliti da prihvate cilj. Iza svakog pojedinca, stoji kontrolor (nadglednik) koji u ruci drži batinu (otkaz). Pojedinac koji ne prihvati ciljeve grupe dobija negativnu nagradu u obliku kazne.
  • 11. 2. Novčano motiviranje Prihvaćanje zajedničkog cilja može se kupiti. U tom slučaju pored pojedinaca stoje ljudi s novcem obećanim za uspješno obavljen zadatak. Prihvaćanje ciljeva organizacije ovdje donosi afirmativnu nagradu.
  • 12. 3. Identifikacija Ljudi procjenjuju svoje vlastite stavove uspoređujući ih sa stavovima drugih ljudi ili grupa, pa tako mogu i tuđe ciljeve prihvatiti kao vlastite. Pojedinac tada može zaključiti da su ciljevi drugih viši od njegovih. Takvo prihvaćanje tuđih ciljeva nije rezultat prisile, a nije ni kupljeno (premda ne isključuje primanje nagrade).
  • 13. 4. Adaptacija Pojedinac može biti član tima zato što se nada da će ciljeve grupe podrediti svojim osobnim ciljevima. Ovakvo motiviranje je potaknuto izgledima da će se ciljevi grupe prilagoditi ciljevima pojedin(a)ca.
  • 14. Osobnost motivacije - motivacija i nagrada - 1. Kada jedna osoba prima plaću bez rada, druga osoba mora raditi, a da ne primi plaću. 2. Vlada (menadžment) ne može ništa dati nekome, a da prije toga nekome drugome ne uzme. 3. Ne možete uvećati bogatstvo dijeleći ga. 4. Kada polovica ljudi shvati da ne moraju raditi zato jer druga polovica zarađuje i za njihovu plaću, i kada druga polovica shvati da nije dobro raditi zato jer će netko drugi dobiti njihovu zaradu, to je početak (ekonomskog) kraja bilo koje države ili tvrtke.
  • 16. 1. Motivacija nije manipulacija manipulacija – navođenje nekoga da učini ono što mi želimo da učini motivacija – navođenje nekoga da učini ono što sam želi učiniti
  • 17. 2. Motivirani motiviraju Jedino motivirani ljudi mogu motivirati druge ljude.
  • 18. 3. Cilj motiviranja Motivirati može jedino cilj koji je - jasan - konkretan: ostvarljiv smislen mjerljiv
  • 19. 4. Motivacija nije vječna Motivacija je poput dobro napuhanog balona. S vremenom će se ispuhati ma kako ga vezali.
  • 20. 5. Motivacija treba priznanje Ljudi žude za priznanjem više nego za bilo čim u životu. Priznanje može biti usmeno i pismeno, materijalno i u obliku privilegije.
  • 21. 6. Sudjelovanje motivira Uključivanjem ljudi stvarate motivirane pojedince, a time i motivirani tim.
  • 22. 7. Motivira spoznaja napredovanja Vidimo li da napredujemo, bit ćemo motivirani(ji). Uočimo li nazadovanje, bit ćemo demotivirani.
  • 23. 8. Motivira izazov koji možemo svladati Izazov koji vrijedi truda potaknut će pojedince u devet od deset slučajeva.
  • 24. 9. Motivira pripadnost timu Osjećaj pripadnosti jači je što je manja grupa.
  • 25. 10. Svatko ima motivacijski “upaljač” Svakoga možete pokrenuti. Upitajte se vrijedi li truda dobiveni rezultat.
  • 26. Rizik, strah i zabrinutost? Samomotivacija!
  • 27. Rizik, strah i zabrinutost? U Europi bez posla 5,7 milijuna mlađih od 25 godina! Više od 40 posto nezaposlenih u razvijenim zemljama bez posla je dulje od godinu dana! Eurozona će potonuti dublje u recesiju, u Hrvatskoj oporavak tek 2014. godine. Izgubio posao pa se pokušao ubiti, policija ga u zadnji tren pronašla s cijevi u ustima!
  • 28. Rizik je svuda oko nas. Kada srećemo potencijalne razloge za neuspjeh, suočavamo se s rizikom.
  • 29. Strah je prirodna reakcija na rizik. Dok je rizik stvaran i vanjski, strah postoji jedino u nama. Strah je rezultat razmišljanja što će se dogoditi ako ono što radimo ne da dobre rezultate.
  • 30. Zabrinutost (briga) može biti poticaj da naporno radimo na rješenju problema i nestanku straha, ali može biti i blokada koja nas priječi da išta napravimo da bi strah nestao. Kada je poticaj, zabrinutost nam nudi sva moguća rješenja za svladavanje straha, no kada je blokada, zabrinutost nas čini ovisnima o drugima, od kojih očekujemo da riješe naše strahove.
  • 31. Problemi i ograničenja Problem je rješiv. Sa ograničenjem morate živjeti.
  • 32. Samomotivacija! Ako ste uvjerili sami sebe da je rizik dovoljan razlog za strah, a da je strah presudan razlog za vašu zabrinutost, provest ćete besane noći i uskoro odustati od želje da budete drukčiji, da budete prvi i slično – odustat ćete od želje za rizikom. No, ako ove tri situacije promatrate odvojene i odredite im stvarne vrijednosti utjecaja na vaš život, vidjet ćete da postoji “dobar” rizik koji ne donosi grozničavi strah i opsesivnu zabrinutost. “Dobar” rizik je prilika za koju ste se pripremili. Imate potrebne resurse, kvalitetne informacije s tržišta i strategija za situaciju “što ako”. Strah i briga onda su samo slučajni suputnici, koje lako možete “iskrcati” na prvoj sljedećoj postaji.
  • 33.
  • 34. afirmativno vs. konfirmativno Pozitivno ili afirmativno razmišljanje znači  isključivo bavljenje onim mislima koje su u skladu sa stvarnošću kakvu želimo stvoriti – bavljenje onim mislima koje afirmiraju stvarnost kakvu želimo stvoriti. Potvrdno ili konfirmativno razmišljanje znači  isključivo izvršavanje tuđih misli koje određuju stvarnost u kojoj prihvaćamo živjeti – bavljenje onim mislima koje afirmiraju tuđe misli i odluke, te stvarnost kakvu prihvaćamo živjeti.
  • 35. Afirmativno Konfirmativno (pozitivno) razmišljanje (potvrdno) razmišljanje Samozapošljavanje Rad za vladu, u javnoj tvrtki ili na nekom drugom birokratskom poslu Upravljanje samim Šef sve odlučuje (moje je sobom samo da izvršavam naredbe i nisam kriv ni za što) Razmišljanje svojom Tu je moj šef da misli glavom Poduzetništvo Nemam ideja, slušam druge i radim ono što mi kažu Inovativnost Zašto (se) mijenjati, ja sam u mojoj zoni komfora
  • 36. Tobogan uspjeha 1. ideja 6. izračun troškova 2. prve realne analize 7. realizacija koja ovisi 3. mišljenje onih koji ne vjeruju u ideju o autoru ideje 4. prve neprospavane noći 8. troškovi 5. ne bu mene ni’ko je.al u mojoj kuruzi 9. prodaja
  • 37. Uspjeti znači prihvaćati neuspjeh za neuspjehom ne gubeći entuzijazam. Winston Churchill Uspjeh je posljedica niza neuspjeha. Silicon Valley motto Elementi samomotivacije znanje odlučnost upornost Zakoni samomotivacije Tražite pomoć od ljudi koji su to već pokušali prije vas. Čak i ako nisu uspjeli. Učiti ćete na njihovim neuspjesima. Dijelite svoje iskustvo. Slušajte druge i mijenjajte se. Neuspjeh je jedini prirodni put do uspjeha. Prihvatite u svojim glavama novo poimanje neuspjeha kako bi uspjeli.
  • 38. I ja imam konja za trku. Sebe!
  • 39. Ono što jesmo je Božji dar nama, ono što stvorimo od sebe je naš dar Bogu. Daphne Sheldrick knjiga “Afrička ljubavna priča”