Modelo de Presentacion de rendicion de cuentas

1. Comprometidos con el desarrollo..!!
INFORME
GESTIÓN 2021
NELSON TERRAZAS CHIRINOS
RESPONSABLE DE PRENSA
MELQUIADES CRUZ GONZALES
RESP. PRPDUCCION Y RR.SS
SAUL JANCO MAMANI
JEFE DE UNIDAD DE COMUNICACION
UNIDAD DE COMUNICACION
Producido por:
STAFF:

2. Reseña Hiórica
POBLACIÓN
San Julián cuenta con una población de 47. 416 habitantes según datos del censo
de población y vivienda de 2012.
EXTENSIÓN TERRITORIAL
El municipio de San Julián tiene una extensión territorial de 7.600 km2.
Símbolos del Municipio
BANDERA
La bandera de San Julián tiene tres
franjas horizontales de colores: azul,
blanco y verde.
DIRECCIÓN
ASESORÍA JURÍDICA
17
25
19
59
Ley 465 de descuento solidario al pago de
impuestos, Ley 480 de prevención y contención
decovid 19, Ley 469 de creación del Distrito
Municipal Villa Verde entre otras.
LEYES MUNICIPALES PROMULGADAS
Convenio de riego Villa Soledad, Contrucción de la
casa judicial, convenios en Salud programas
Telesalud, Bono Juana Azurduy, Mi Salud entre
otros convenios importantes.
CONVENIOS DE GESTIÓN
Todas las obras en las que el municipio invierte
deben ser respaldados por los contratos adminis-
trativos realizados en la dirección de asesoria
juridica.
CONTRATOS DE OBRAS
Constantemente de acuerdo a las necesidades de
nuestra población elaboramos y elevamos proyec-
tos de ley a nuestro ente legislativo.
PROYECTOS DE LEY MUNICIPAL
Uno de los convenios más importantes
es la construción de nuestr Casa Judicial
que seguimos gestionando para hacer
de este sueño una realidad.
Proyecto de Construcción
CASA DE LA JUSTICIA
SAN JULIÁN
En la parte superior izquierda, se muestra el potencial
productivo, con un campo de cultivo de girasol y maquinaria
agrícola. En la parte superior derecha, la cruz y la biblia
hace alusión a la primera religión establecida: la religión
católica. En la parte inferior, se impone el actual edificio
municipal, la iglesia católica, también se aprecia el árbol
de toborochi y las palmeras, vegetación representativa del
El 21 de febrero de 1989 se crea el municipio de san Julián por la ley de la
república de N° 1091, como la cuarta sección municipal de la provincia Ñuflo
de Chávez con su capital San Julián comprendiendo bajo su jurisdicción a
los cantones de San Julián y saturnino Saucedo. Posteriormente por Ley del
28 de enero del 2002 sufre un cercenamiento en su superficie al crearse la
sexta sección municipal de Cuatro Cañadas. En sus inicios conto con 5
distritos municipales: San Julián centro, San Martín, Berlín Sur, San Salvador
y Villa Paraíso. Pero en función a las necesidades se ha optado por dividir el
territorio en 14 distritos. San Julián es un municipio con una amplia
diversidad cultural donde conviven pobladores de diferentes regiones del
país y se caracteriza por ser un potencial productivo de grano. El municipio
de San Julián esta ubicada al noroeste de la ciudad de Santa Cruz de la
Sierra. Sobre la carretera asfaltada Santa Cruz - Trinidad distante a 175 km
de la ciudad capital.

3. Cantidad de Personal
que trabaja en el Gobierno
Autónomo Municipal de
San Julián
0
50
100
150
200
250
300
350
400
SERVIDORES PUBLICOS CONSULTORES INDIVIDUALES DE
LINEA
84
291
PERSONAL DEL GOB. AUT. MCPAL.
Capacitación del
personal del Gobierno
Autónomo Municipal
de San Julián
Impulsamos actividades culturales como la fiesta de la Tradición julianeña en el barrio
Centro Zonal y nuestro histórico Festival San Martin 2021 donde recordamos a nuestros
héroes y mártires de la historia de larga lucha de nuestro
municipio.
Pero también apoyamos a nuestros productores
mediante la unidad agropecuaria con el centro de
mecanización apoyando a nuestros pequeños
productores. y retomamos nuestra vitrina de
negocios más importante de la región nuestra Expo
Agro del Este que generó gran movimiento
económico y oportunidades para nuestros
productores. En el área ambiental conseguimos un
proyecto de recuperación de especies forestales de
mas 1,2 millones de bolivianos provenientes del
FONABOSQUE, en el área urbana y los distritos
cercanos se realizo el servicio de aseo urbano de
manera completamente gratuita para todos nuestros
vecinos y las jornadas de limpieza general realizadas a lo largo del año con la participación
total de nuestros servidores públicos.
En el camino de la reactivación económica y apoyo al sector productivo, invertimos en el
mantenimiento y gestión de caminos vecinales en el área rural con cerca de 8 millones de
bolivianos que beneficiaron a mas de 100 comunidades en los diferentes sectores del área
rural y más de 2, 5 millones de bolivianos en ripiados mantenimientos e infraestructura en
el área urbana en coordinación con todas nuestras zonas y juntas vecinales, además de la
construcción y fiscalización de unidades educativas en nuestro municipio.
En gestión de riesgos sufrimos uno de los peores golpes de la historia, con las
inundaciones causadas por las riadas pero gracias a los trabajos preventivos de la unidad
de gestión de riesgos, a la unidad de nuestro pueblo y al trabajo conjunto logramos
minimizar el golpe, con la declaratoria de emergencia y posterior desastre captamos
ayuda humanitaria de más de 134 toneladas que distribuimos a los damnificados
evaluamos las perdidas gestionamos la reposición en coordinación con nuestro gobierno
central y por otra parte se continúa con el cierre de daños causados en los diques de
contención con la unidad y el trabajo conjunto de nuestros municipio y nuestros
comunarios
En cuanto al ordenamiento territorial y catastro logramos finalizar la zonificación del
barrio 26 de octubre y la realización de los planos directores de comunidades en el área
rural.

4. DIRECCION
DESARROLLO
HUMANO
Comprometidos con el desarrollo..!!
OBRAS EJECUTADAS
OBRAS EJECUTADAS
EMBARDADO U.E. GUILLERMO JORDAN
ENMALLADO FASE II U.E. SANTA CLARA
CANCHA POLIFUNCIONAL LUZ Y ESPERANZA
AULA DE LABORATORIO U.E. CIRO MEALLA

5. Personal, servicios básicos, materiales y equipamiento.
Inversión. - 2.142.841,68 Bs
Refacciones, equipamiento, materiales de
escritorio y limpieza según su POA.
Inversión. - 3,657.725,58 Bs
8.533 Estudiantes Beneficiados
73 Unidades Educativas
1 Centro de Educación Especial
Inversión: 1.494.760,80 Bs.
1.1- Funcionamiento Sistema Educativo
1.2- Atención a los Distritos
1.3- Desayuno Escolar
1.- EDUCACIÓN
Inversión: 7.295.328,06
OBRAS EJECUTADAS
- Aula Educativa
Elizardo Perez
- Aula Educativa
Dario Mayser
Aulas Educativas
- Aula Educativa
El Progreso
- Aula Educativa
24 de Febrero
Ripiado de calles de San Julián Centro Presupuesto: 470.000,00 Bs.

6. ATENCION COVID 19
Inversión. - 585.060,36 Bs.
- 1.215 Beneficiarios con medicamentos
gratuitos por rastrillaje.
- 23,343 Personas vacunadas hasta
la fecha.
COMPRA DEL TRANSFORMADOR
Inversión. - 98.629 Bs.
Resolvimos un problema recurrente
en nuestro Hospital Municipal, garantizando
el funcionamiento de nuestros equipos
para la atención de nuestros pacientes.
2.- SALUD
Inversión: 14.498.280,06
MATADERO MUNICIPAL
Las actividadesdentro
del post
funcionamiento del
Matadero se
encuentran: Biofiltro
(tratamiento de
las aguas contaminadas
y mezcla de
sangre de res de las ac-
tividades de
faeneo) y lombricultura.
Nuestro matadero mu-
nicipal garantiza el
abastecimiento de
carne en los diferentes
mercados.
Se implemento balanza nueva y plan-
chas de aluminio del carro frigorífico
para esta gestión con una inversión de
los adicionales.
Se logró inscribir nuestro matadero
municipal en el sistema de registros
del senasag como un matadero habili-
tado y autorizado para el faeneo.

7. DIRECCION
DESARROLLO
ECONOMICO
PRODUCTIVO
Comprometidos con el desarrollo..!!
FERIA PRODUCTIVA
3.654.456
VENTAS DIRECTAS
4.643.389
INTENCIÓN DE VENTAS
61
EXPOSITORES
$US. $US.
La vitrina de negocios mas importante de la región...!

8. Ing. Benito Vela V.
Presidente del Concejo
Letizia Lopez
Vicepresidenta del Concejo
Ing. Nelson Almendras C.
1er. Secretario
Esther C. Cardozo R.
2da. Secretario
Florencio Orozco
Concejal
Dra. Claudia Llanos H.
Concejal
Marcos Villca R.
Concejal
LIC. WILLY CALDERON
COCA
ALCALDE
STAFF:
ING. FREDDY JESUS CALAHUANA CAUTIN
SECRETARIO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO
ING. BELARMINO YUCRA CUTIPA
DIRECTOR DESARROLLO HUMANO
ING. ARIEL JUAN MARCA COCA
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
ING. LIMBERG VARGAS CALIZAYA
DIRECTOR DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTI-
Realizamos operativos de controles de carnes, precios pesos justos ademas de controles a las
licorerias, discotecas, lenocinios y otros sitios de consumo y expendio de bebidas alcohólicas
Garantizamos en funcionamiento y administración de nuestro Mercado Municipal.
Entregamos equipamiento y materiales a nuestra policía Boliviana, con el fin de fortalecer la
institución y garantizar el desenvolvimiento en sus actividades diarias.
Implementamos mas semáforos en los cruces de alto peligro, con el fin de precautelar la circu-
lación de motorizados y cuidar la vida de nuestros conductores.
LIC. SANTOS MOLLE MAMANI
DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS
LIC. EDGAR CONDORI MAMANCAYO
DIRECTOR ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CATAS-
LIC. ROLANDO APAZA MARCA
DIRECTOR ASESORIA JURIDICA
Gobierno Autonomo Municipal de San Julian
Agenda Municipal
www.sanjulian.gob.bo
Plaza Principal, lado sur
SEGURIDAD CIUDADANA
MERCADO MUNICIPAL

9. Desde el 4 de mayo del 2021 asumimos la gran responsabilidad de conducir nuestro munici-
pio con el anhelo y todas las esperanzas de salir adelante. una de nuestras primeras tareas
fue la de enfrentar juntos al enemigo invisible, la COVID 19, para ello equipamos nuestros
centros de salud, gestionamos y contratamos el personal necesario para afrontar este mal,
pero también buscamos alternativas de prevención y tratamiento como la medicina tradi-
cional y el uso de dióxido de cloro para nuestros pacientes.
Posteriormente gestionamos la llegada de las vacunas, habilitamos puntos de vacunación
masiva y pusimos al alcance de nuestro pueblo las dosis de esperanza.
Garantizamos el funcionamiento de nuestro sistema de salud con una inversión de mas de
14 millones de bolivianos, distribuidos en el funcionamiento de nuestro hospital municipal y
diferentes centros de salud en nuestros distritos, garantizamos el seguro universal de salud
además diferentes programas, como mi salud, el bono Juana Azurduy, nutribebe, preven-
ción y atención de dengue, Chagas y hantavirus entre otras.
Solucionamos los problemas de energía de nuestro hospital municipal con la compra del
transformador (98.629 Bs) que era una de las necesidades mas importantes para el funcio-
namiento de nuestros equipos.
En cuanto a la EDUCACION garantizamos la gestión escolar para nuestros niños y niñas con
una inversión de más de 7,2 millones de bolivianos, con la dotación del desayuno escolar
con un monto aproximado de 1,5 millones de bolivianos, atendiendo además
a nuestras diferentes unidades educativas tanto en el área urbana y el
área rural.
Entrega- mos equipos de laboratorio a 3 unidades educativas, para
fortalecer el aprendizaje de nuestros estudiantes y para estar a la
altura de la tecnología dotamos las computadoras quipus kuaas
en diferen- tes unidades educativas.
Garantiza- mos el funcionamiento de la educación especial para
nuestros estudiantes con capacidades especiales y más de medio
millón de bolivianos en el pago de bono a las personas
con discapacidad beneficiando a 250 personas.
En apoyo al deporte inauguramos el anhelado
enmallado de la cancha de la unidad educativa
Guillermo Jordán además del constante man-
tenimiento de 14 canchas en los diferentes
distritos de nuestro municipio, disponibles
para la práctica del deporte.
RESUMEN EJECUTIVO
01 02
03 04
de barrios
Saneamiento
San Julián
B. Centro Zonal
B. 14 de Septiembre
B. 26 de Octubre
B. 6 de Agosto
Socialización, densificación,
levantamiento topográfico,
catastral, replanteo, plano
de zonificación, etc.
Socialización, densificación,
levantamiento topográfico,
catastral, replanteo, plano
de zonificación, etc.
Socialización, densificación,
levantamiento topográfico,
catastral, replanteo, plano
de zonificación, etc.
Socialización, densificación,
levantamiento topográfico,
catastral, replanteo, plano
de zonificación, etc.
DIRECCIÓN ORDENAMIENTO
TERRITORIAL Y CATASTRO
5
,
URBANIZACIONES
APROBADAS
DELIMITACIÓN
SAN JAVIER - SAN JULIÁN
- Urb. Tarija
- Urb. California
- Urb. Cafeces
- Urb. Minero III
- Urb. El Triángulo
,
66%
LOTES
TITULADOS

10. En seguridad ciudadana implementamos semáforos en lugares estratégicos para aumentar
la seguridad de nuestros transeúntes, además del equipamiento de nuestra Policía Boliviana
en San Julián.
En atenciones a casos de violencia y servicios legales
integrales municipales se atendieron cerca de 9 mil
casos en general durante todo el año, de los cuales 78
casos moderados fueron conciliados y resueltos, pero
también enviamos a 13 agresores con sentencia a la
cárcel de palmazola.
En el área financiera uno de los logros más
importantes fue lograr excedentes en la recaudación
de recursos propios de más de 3 millones de
bolivianos por encima de lo presupuestado recursos
que podrán ser invertidos en mas obras para el desarrollo de nuestro municipio.
Este año logramos gestionar importantes convenios que a futuro se convertirán en obras de
desarrollo para nuestro municipio tales como el convenio para la construcción de la anhelada
casa judicial en nuestro municipio que beneficiará a nuestra administración de la justicia y
nuestro pueblo en general, y el convenio del proyecto de riego villa soledad que ya se
encuentra en ejecución en la brecha casarabe. Otros convenios en salud de los programas tele
salud, mi salud y el bono Juana Azurduy, el convenio con el SEGIP en nuestro municipio y el
funcionamiento de la Caja Nacional de Salud y total de 17 convenios que favorecen a nuestros
habitantes.
Además, nuestra dirección jurídica también realizó más de 18 contratos administrativos para
coadyuvar en las ejecuciones de obras entre las empresas y el municipio, y la elaboración de
proyectos de leyes municipales en coordinación con las diferentes direcciones y nuestro
concejo municipal leyes como la ley 465 de descuento solidario al pago de impuestos de
vehículos y automotores, la ley 466 Y 480 de rastrillaje epidemiológico y Prevención y
contención del COVID 19, Ley 469 creación del distrito villa verde, y
más de 15 leyes que promulgamos en favor de nuestro municipio.
Finalizamos la gestión 2021 conociendo la realidad de nuestro
municipio y dando soluciones objetivas a las necesidades de
nuestros habitantes con el apoyo de nuestro concejo municipal y
nuestras organizaciones sociales. vamos rumbo a mayores logros
con la unidad que es el motor para salir adelante.
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA - DAF
DETALLE PRESUPUESTO GENERAL PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO % DE EJECUCIÓN
PROMOCION Y POLITICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER
FUNCIONAMIENTO DEL ÓRGANO EJECUTIVO
FUNCIONAMIENTO DEL ÓRGANO LEGISLATIVO
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
SANEAMIENTO BASICO
DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES
SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL
GESTIÓN DE SALUD
GESTIÓN DE EDUCACIÓN
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE
PROMOCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CULTURA Y PATRIMONIO
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
DEFENSA DEL CONSUMIDOR
SERVICIO DE FAENEO DE GANADO
GESTIÓN DE RIESGOS
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - ACTIVOS FINANCIEROS
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS
99.00.00
99.00.00
34.00.00
33.00.00
31.00.00
29.00.00
28.00.00
26.00.00
25.00.00
23.00.00
22.00.00
21.00.00
20.00.00
19.00.00
18.00.00
17.00.00
16.00.00
14.00.00
13.00.00
11.00.00
10.00.00
01.00.00
00.00.00
CATEGORÍA
PROGRAMÁTICA
TOTAL PRESUPUESTO PALAN OPERATIVO ANUAL 2021
6.470.730,79
1.647.646,00
667.056,00
582.771,00
264.000,00
624.465,28
956.103,00
4.000.883,59
8.676.654,13
339.000,00
14.788.884,27
7.770.811,61
498.197,60
35.000,00
2.155.088,00
235.000,00
300.000,00
402.200,00
1.284.525,25
363.363,00
6.249.556,21
1.310.365,64
2.477.200,00
62.099.501,37
6.273.559,56
1.406.158,05
585.822,90
167.941,06
258.465,83
390.949,88
639.591,06
2.512.243,87
7.971.169,60
318.234,07
14.498.280,06
7.295.328,06
401.582,32
34.996,82
1.761.989,75
222.347,15
296.692,21
402.054,34
1.270.565,32
330.227,00
5.592.130,51
0,00
2.477.196,85
55.107.526,27
96,95
85,34
87,82
28,82
97,90
62,61
66,90
62,79
91,87
93,87
98,03
93,88
80,61
99,99
81,76
94,62
98,90
99,96
98,91
90,88
89,48
0,00
100,00
88,74
197.171,23
241.487,95
81.233,10
414.829,94
5.534,17
233.515,40
316.511,94
1.488.639,72
705.484,53
20.765,93
290.604,21
475.483,55
96.615,28
3,18
393.098,25
12.652,85
3.307,79
145,66
13.959,93
33.136,00
657.425,70
1.310.365,64
3,15
6.991.975,10
EJECUCION PRESUPUESTARIA DE RECURSOS
El presupuesto de recursos sin considerar saldos caja banco es de Bs. 55.976.304,44 (Cincuenta y cinco millones novecientos setenta y seis
mil trescientos cuatro 44/100 bolivianos) y al culminar la gestión 2021 por concepto de transferencia y recaudaciones se logró recaudar Bs.
59.054.132,58 (Cincuenta y nueve millones cincuenta y cuatro mil ciento treinta y dos 58/100 Bolivianos) que representa una ejecución
porcentual de 105,50% .
Durante la gestión se logró percibir recursos más de lo presupuestado de Bs. 3.077.828,14 (Tres millones setenta y siete mil ochocientos
veintiocho 14/100 bolivianos) gracias a los adicionales y las medidas tomadas oportunamente que favorecieron a los contribuyentes
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS GESTIÓN 2021 - Expresado en Bolivianos
El resultado más exitoso que se logró
durante la gestión es la captación de
recursos propios, toda vez que el munici-
pio ha presupuestado la suma de Bs.
9.008.117 (Nueve millones ocho mil ciento
diecisiete 00/100 bolivianos) sin embargo
se recaudó la suma de Bs. 12.511.663,90
(Doce millones quinientos once mil
seiscientos sesenta y tres 90/100) que
representa un 138.89% de avance financie-
ro. La recaudación de recursos propios
creció un 38,89% con relación al techo
presupuestario, que alcanza a Bs.
3.503.546,90 (Tres millones quinientos
tres mil quinientos cuarenta y seis
90/100 bolivianos) podemos indicar que la
ejecución de recursos es la más alta desde
la creación.
FF FTO
TOTAL RECURSOS ESPECÍFICOS 9.008.117,00 12.511.663,90 138,89% -3.503.546,90
12000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ADM. PUBLICAS 1.302.135,00 927.630,20 71,24% 374.504,80
12100 Venta de Bienes de las Administraciones Públicas 20 210 1.000.000,00 463.486,10 46,35% 536.513,90
12200 Venta de Servicios de las Administraciones Públicas 20 210 302.135,00 464.144,10 153,62% -162.009,10
13000 INGRESOS TRIBUTARIOS 4.877.865,00 6.506.370,00 133,39% -1.628.505,00
13310 Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles Urbanos 20 210 2.465.000,00 3.711.776,00 150,58% -1.246.776,00
13330 Impuestos a la Propiedad de Vehículos Automotores 20 210 1.240.000,00 1.015.402,00 81,89% 224.598,00
13360 Impuesto Municipal a la Transferencia de Inmuebles 20 210 1.014.748,00 1.695.160,00 167,05% -680.412,00
13370 Impuesto a la Transferencia de Vehiculos Automotores 20 210 158.117,00 84.032,00 53,15% 74.085,00
15000 TASAS, DERECHOS Y OTROS INGRESOS 2.818.117,00 5.077.663,70 180,18% -2.259.546,70
15100 Tasas 20 210 1.200.000,00 3.335.670,90 277,97% -2.135.670,90
15100 Tasas (CRE) 20 210 300.000,00 403.655,40 134,55% -103.655,40
15310 Patentes Forestales 20 230 8.117,00 3.675,00 45,28% 4.442,00
15340 Patentes Municipales 20 210 900.000,00 744.174,00 82,69% 155.826,00
15910 Multas 20 210 50.000,00 367.219,00 734,44% -317.219,00
15910 Multas 20 230 1.028,50
15920 Intereses penales 20 210 10.000,00 82.966,00 829,66% -72.966,00
15990 Otros Ingresos no Especificados 20 210 300.000,00 101.739,90 33,91% 198.260,10
16300 Alquiler de edificio �erras y terrenos 20 210 50.000,00 35.163,00 70,33% 14.837,00
16500 alquiler de Equipos de Administracion 2.372,00 -2.372,00
35000 DISMINUCIÓN Y COBRO DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 20 210 10.000,00 0,00 0,00% 10.000,00
35410 Recursos Devengados Cuentas por Cobrar 20 210 10.000,00 0,00 0,00% 10.000,00
19212 TOTAL COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA 41 113 33.277.198,00 33.947.015,54 102,01% -669.817,54
TOTAL RECURSOS IDH 41 119 13.268.897,83 12.207.459,17 92,00% 1.061.438,66
19212 Coparticipacion IDH 41 119 2.960.813,00 2.850.608,64 96,28% 110.204,36
19211 Nivelacion, Compensacion IDH 41 119 3.892.692,00 2.971.994,23 76,35% 920.697,77
2322 DE LOS ORGANOS legislativo (FDI) 41 119 6.415.392,83 6.384.856,30 99,52% 30.536,53
TOTAL TRANSFERENCIA TGN 41 111 373.161,61 373.161,61 100,00% 0,00
19211 Transferencia para pago bono de discapacidad 41 111 51.084,00 51.084,00 100,00% 0,00
23211 por Subsidio o Subenciones 41 111 322.077,61 322.077,61 100,00% 0,00
TRANSFERENCIA DE CREDITO EXTERNO 43 314 22.432,00 22.432,00
2322 de los organos legislativo judiacial 43 314 22.432,00 0,00 0,00% 22.432,00
2322 TOTAL TRANSFERENCIA DONACION EXTERNA 44 516 26.498,00 14.832,36 55,98% 11.665,64
TOTAL RECURSOS 55.976.304,44 59.054.132,58 105,50% -3.077.828,14
SALDOS BANCO AL 31/12/2020 6.123.196,93
35110 Saldo Banco Coparticipacion Popular 41 113 1.765.127,60
35110 Saldo Banco IDH 41 119 3.179.496,60
35110 Saldo Banco Recursos Propios 20 210 1.044.190,49
35110 Saldo Banco Regalias 42 220 134.382,24
62.099.501,37
%
DE EJECUCION
SALDO POR
RECAUDAR
TOTAL PRESUPUESTO GESTION 2021
RUBRO DENOMINACIÓN
RECURSOS
TOTAL
PRESUPUESTADO
TOTAL
RECAUDACION
38,89%
INCREMENTO EN
RECAUDACIONES PROPIAS
88,74%
DE EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA

11. GESTIÓN DE RIESGOS
INVERSIÓN: 1.763.645.74
GRACIAS A LA UNIDAD, EL TRABAJO CONJUNTO, MINIMIZAMOS EL GOLPE
DE LAS INUNDACIONES, ATENDIMOS LAS NECESIDADES Y COORDINAMOS
LOS TRBAJOS CON NUESTRO PUEBLO

12. 1.4 - Gestión de Laboratorios
1.6 - Educación Especial
1.5 - Gestión de Quipus Kuaa
3 Unidades Educativas:
- Unidad Educativa Ciro Mealla
- Unidad Educativa Gregorio Lopez
- Unidad Educativa Patujú.
167 Estudiantes Beneficiados
10 Unidades Educativas
Construcción de cancha polifuncional
Pago de maestros, servicios básicos
y equipamiento
53 estudiantes beneficiados
Inversión: 225.937,13 BS
250 Personas Beneficiadas
250 Bolivianos Mensuales
Inversión: 554.250,00 Bs.
DIRECCION
OBRAS PUBLICAS
Comprometidos con el desarrollo..!!
1.7- Bono Discapacidad

13. Garantizamos el funcionamiento de nuestro
hospital con la contratación de 66 trabajadores
en salud entre médicos, enefermeras y
administrativos.
INVERSIÓN TOTAL DE FUNCIONAMIENTO
3.976.544,02 Bs.
Total Casos atendidos: 8.835
78 Casos Resueltos
13 Sentenciados cumpliendo
condena
152.979,56 Bs.
En parques y jardines
70.544 Plantines
disponibles Parques y Jardines
- Mantenimiento continuo de áreas de
recreación:
2 plazas: 24 de junio y centro zonal.
2 parques: 6 de agosto y centro zonal.
2 áreas recreativas: Alameda municipal y
Biblioteca.
- Fueron atendidas 18 áreas de dominio
Municipal.
- Se ha realizado el rellenado de tierra y
engramado en el centro de la avenida
estado plurinacional: Rellenado: 22
tramos de 2mts de ancho x 20 cm de
altura = equivalente a 616 mts. lineales
Engramado: 6 tramos de 2mts de ancho
x 20 cm de altura = equivalente a 168mts.
Lineales
- Se ha presentado una Solicitud de
diseño arquitectónico de arborización
de las aceras de :
Barrio nuevo amanecer
Barrio Plan 2000
La cual fue presentada en la dirección
de OO.PP y la Dirección De Catastro
3.- HOSPITAL
PARQUES Y JARDINES
4.- DNA - SLIM
PROGRAMAS
2.744.484,05
INVERSIÓN
- MI SALUD
- NUTRIBEBÉ
- JUANA AZURDUY
- DENGUE, CHAGAS
HANTAVIRUS

14. AGROPECUARIA
FORESTAL
MEDIO AMBIENTE
- Proyecto planta aceitera en nuestro municipio
- Proyecto de riego Villa Soledad
- Parcelas demostrativas
- Trabajos de mecanizaciones
- Proyecto fonabosque reforestación
- Inspecciones forestales sobre desmontes.
- Inspección y seguimientos a los plantines
- Producción de plantines
-En proceso de elaboración de ley de
medio ambiente.
-Procesos a empresas que incumplen con
las normas ambientales.
-Jornadas de limpieza.
-Aseo urbano
En avance el proyecto de ley de tasa
de aseo urbano, para garantizar el
funcionamiento del recojo de basura
nuestro municipio, en coordiación
con nuestras organizaciones.
UNIDADES: