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20170106 ロジカルシンキング 信田
- 55. 未来のビジネスリーダーとなる
大学生/大学院生のためのプラットフォーム
http://www.goodfind.jp/
スローガン株式会社
SLOGAN Inc.
GOOD FIND
【演習その2】 論理的に整理する
バイヤーは、現在の使っている売上・在庫報告システムに不満足です。まず、
報告の頻度が適切ではありませんし、在庫データにも信頼性がない上に、
古すぎます。さらには、在庫データが売上データと一致していません。
また、バイヤーはもっと見やすいスタイルの報告書を欲しがっています。無意味な
データは報告書から削除することを望んでいます。異常値に対して目立つ表示を
望んでいます。さらに、バイヤーは自分でやらなければならない手計算は
最小限にしたいと考えています。このことは先週の経営会議で話題に
上げられましたが、報告に対する各担当の意見もまちまちで、具体的な対策も
立たなかったので、改善する見通しが立っていません。このシステムは当社の
主要商品であるので、早急に手を打たないと当社の信頼と利益がなくなる
可能性があります。
Copyright by K Consulting Co., Ltd.
- 56. 未来のビジネスリーダーとなる
大学生/大学院生のためのプラットフォーム
http://www.goodfind.jp/
スローガン株式会社
SLOGAN Inc.
GOOD FIND
【演習その2】 論理的に整理する(1/3)
Copyright by K Consulting Co., Ltd.
バイヤーは、現在の使っている売上・在庫報告システムに不満足です。
まず、報告の頻度が適切ではありませんし、
在庫データにも信頼性がない上に、古すぎます。
さらには、在庫データが売上データと一致していません。
また、バイヤーはもっと見やすいスタイルの報告書を欲しがっています。
無意味なデータは報告書から削除することを望んでいます。
異常値に対して目立つ表示を望んでいます。
さらに、バイヤーは自分でやらなければならない手計算は
最小限にしたいと考えています。
このことは先週の経営会議で話題に上げられましたが、報告に対する各担当の
意見もまちまちで、具体的な対策も立たなかったので、改善する見通しが
立っていません。
このシステムは当社の主要商品であるので、早急に手を打たないと当社の
信頼と利益がなくなる可能性があります。
Step1. ①全体把握 と ②要素への分解
- 57. 未来のビジネスリーダーとなる
大学生/大学院生のためのプラットフォーム
http://www.goodfind.jp/
スローガン株式会社
SLOGAN Inc.
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【演習その2】 論理的に整理する(2/3)
Copyright by K Consulting Co., Ltd.
バイヤーは、現在の使っている売上・在庫報告システムに不満足です。
まず、報告の頻度が適切ではありませんし、
在庫データにも信頼性がない上に、古すぎます。
さらには、在庫データが売上データと一致していません。
また、バイヤーはもっと見やすいスタイルの報告書を欲しがっています。
無意味なデータは報告書から削除することを望んでいます。
異常値に対して目立つ表示を望んでいます。
さらに、バイヤーは自分でやらなければならない手計算は
最小限にしたいと考えています。
このことは先週の経営会議で話題に上げられましたが、報告に対する各担当の
意見もまちまちで、具体的な対策も立たなかったので、改善する見通しが
立っていません。
このシステムは当社の主要商品であるので、早急に手を打たないと当社の
信頼と利益がなくなる可能性があります。
Step2. ③グループ化 と ④並び替え
不満足の内容
報告書への不満
ここで主張