http://www.serenga.com Deze presentatie over het grote belang van het sociale aspect bij innovaties werd gegeven door Professor Wil Foppen van de Universiteit Maastricht op het onderwijscongres van 25 september 2012 waarin document management en andere IT oplossingen de revu passeerden die onderwijsinstellingen kunnen helpen de overhead- en procesondersteuningskosten in het onderwijs beter in de hand te houden en die de kwaliteit van de secundaire processen verbetert.

1. S 1CH 2
BO 20
EN 9 -
D -0
25
Prof. Dr. Wil Foppen

2. FILM FRAGMENT
DER LAUF DER DINGE
http://www.youtube.com/watch?v=3tv-JbAurcg
Prof. Dr. Wil Foppen

3. VERNIEUWING = MENSENWERK
70
TECHNIEK 30%
Prof. Dr. Wil Foppen
%

4. VERNIEUWING = MENSENWERK
MANAGEMENTSTIJL
COMMUNITIES OF PRACTICE
Prof. Dr. Wil Foppen

5. 12
‘LOOP DER DINGEN’
6
Prof. Dr. Wil Foppen

6. BIJVOORBEELD BIJ PROCES- EN DOCUMENTINTEGRATIE
Prof. Dr. Wil Foppen

7. VOORAL
PIRAMIDAAL
MANAGEMENT...
Prof. Dr. Wil Foppen

8. LEIDT TOT
MUMMIES...
Prof. Dr. Wil Foppen

9. HIËRARCHISCH
LEIDING GEVEN...
TOT
DUMMIES?!
Prof. Dr. Wil Foppen

10. MOTIVEREND?
Prof. Dr. Wil Foppen

11. PUPPET ON A STRING?
Prof. Dr. Wil Foppen

12. EFFECTIEF?
RESULTAAT OMHOOG?
Prof. Dr. Wil Foppen

13. KUNNEN OOK WE HEBBEN HET TOCH WE MAKEN
VERLEDEN JAAR OOK NET GEEN
ZONDER, TOCH? GERED? FOUTEN
ER IS MEER
ZAL WEL TE DUUR
GEEN TIJD VOOR ONDERZOEK ZIJN
NODIG
WERKT ERGENS
ANDERS WEL MAAR DE OUDE GEBRUIKEN HET
GARDE ZAL NIET
HIER NIET NIET LOGISCH
GEEN KAN IN BERAAD SINDS WANNEER BEN JIJ
BUDGET NIET HOUDEN EIGENLIJK DE EXPERT?
LASTIG OM TE
DA’S NIET MIJN VERANTWOORDELIJKHEID
BEHEERSEN
DE DIRECTIE ZAL ER DAAR ZIJN WE TE
REËEL BEKIJKEN NIETS VOOR
VOELEN KLEIN VOOR
Prof. Dr. Wil Foppen

14. WAT
BRENGT
ONS
VERDER?
Prof. Dr. Wil Foppen

15. KIJKEN
WE WEL
GOED?
Prof. Dr. Wil Foppen

16. LAUF DER DINGE
Prof. Dr. Wil Foppen

17. LAUF DER “SCHÖNEN”
Prof. Dr. Wil Foppen

18. “Innovatieve bedrijven/organisaties excelleren vooral in
dynamische management vaardigheden, innovatieve organisatie
principes, hoogwaardige arbeidsvormen en co-creatie met
partners.”
Prof. Dr. Wil Foppen

19. INNOVATIE = MENSENWERK
Slimme, technologische innovatie is
gericht op het maximeren van
toegevoegde waarde door
(hoog)geschoolde kenniswerkers die
werken in flexibele organisatievormen.
Data laten zien dat het sociale bij
innovatie 75% van het innovatiesucces
bepaalt…
Sociale innovatie is dus niet soft maar
‘keihard’.
(Henk Volberda, 2006 e.v.)
Prof. Dr. Wil Foppen

20. INNOVATIE = MENSENWERK
Prof. Dr. Wil Foppen

21. COMMUNITIES
OF
PRACTICE
Een ‘community’ is een groep van betrokken
medewerkers bij het proces of werk, waar ze goed
in zijn en waarover ze geregeld met elkaar
communiceren, en elkaar stimuleren te leren van
elkaar om hoe ze wat ze doen nog beter kunnen
doen.
Prof. Dr. Wil Foppen

22. COMMUNITIES Luisteren
OF
PRACTICE Vast leggen &
delen
Praten
Het strategisch belang bepaalt hun relevantie en
legitimiteit.
De organisatie laat ze (als het management slim is)
Co-creëren
merken dat ze ertoe doen met steun, sturing en
vooral technologische infrastructuur. n.
Prof. Dr. Wil Foppen

23. DE
COMMISSIE
IS
ER
MEE
BEZIG?!
Prof. Dr. Wil Foppen

24. IK BEN EEN
INSCHRIJVING!
WAT GAAT ER
MET ME GEBEUREN?
Prof. Dr. Wil Foppen

25. Prof. Dr. Wil Foppen
?

26. SLIMMER WERKEN...
Prof. Dr. Wil Foppen

27. WIJSHEID?
Prof. Dr. Wil Foppen