Модель процесса управления изменениями на основе методологии ADKAR.

1. Модель способности
управлять
изменениями.
1

2. ЦЕЛИ ПРОЦЕССА
2

3. МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА
Результаты процесса:
• Соблюдение бюджета
• Соблюдение сроков
• Достижение уровня
адаптации людей и
утилизации
изменения
3

4. ПОДГОТОВКА К ИЗМЕНЕНИЮ
4

5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
5

6. ЗАКРЕПЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
6

7. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
7

8. РАЗРАБОТКА
СПОНСОРСКОЙ МОДЕЛИ
ПОДГОТОВКА КОМАНДЫ
УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
8

9. СТРУКТУРА МОДЕЛИ ПРОЦЕССА
Состав модели:
• VACD карта
способности
• VACD модель
способности
• EPC - модель
процессов
способности
• Роли и функции
• События и KPI
9

10. Благодарю за внимание
Сергей Пеньков
Использование материалов презентации
Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований
законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учѐтом требований настоящего
Заявления.
Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации
для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть
презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть
презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной,
так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки
или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.
10