1. МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ПЕЧАТИ
Анализ и диагностика
финансово-
хозяйственной
деятельности

2. ЛЕКЦИЯ
Анализ
технико-организационного
уровня

3. Лектор
Шаламков
Сергей Александрович
кандидат экономических наук,
доцент кафедры «Финансы, учет и
анализ» МГУП им. И. Федорова

4. План лекции
1. Понятие технико-организационного уровня
предприятия
2. Анализ технического уровня предприятия
3. Анализ технологического уровня предприятия
4. Анализ уровня организации производства
5. Анализ уровня организации труда и управления
6. Анализ внешнеэкономической деятельности
7. Анализ рациональности природопользования и
охраны окружающей среды

5. Схема деления экономического анализа
Анализ хозяйственной деятельности
Управленческий анализ Финансовый анализ
Внутрипроизводственный Внутренний Внешний финансовый анализ
анализ финансовый анализ публичной отчетности
Анализ в разработке и Анализ абсолютных показателей
обосновании бизнес-планов прибыли
Анализ в системе маркетинга Анализ относительных
показателей рентабельности
Комплексный экономический
анализ эффективности хоз. Анализ финансовой устойчивости
деятельности и ликвидности и
Анализ технико-организационного платежеспособности
уровня и др. условий производства Анализ капитала
Анализ использования ресурсов
Анализ использования заемных
Анализ объема продаж средств
Анализ взаимосвязи затрат, Анализ эффективности
объема продаж и прибыли авансированного капитала
Анализ и рейтинговая оценка
элементов

6. Понятие
технико-организационного
уровня предприятия

7. Технико-организационный уровень
развития производства показывает степень
использования производственных ресурсов
предприятия, зависящих от технического,
технологического и организационного уровня
развития производства предприятия,
внешнеэкономических и производственных
условий хозяйственной деятельности.

8. Основные задачи анализа
технико-организационного уровня:
1. Дать количественную оценку технико-
организационного уровня и других условий
производства на основе расчета системы
показателей
2. Изучение показателей технико-организационного
уровня за ряд лет
3. Сравнительная оценка показателей технико-
организационного уровня данного предприятия
с конкурентами
4. Установить взаимосвязь показателей технико-
организационного уровня с основными
экономическими показателями
5. Выявление основных направлений дальнейшего
повышения технико-организационного уровня
развития производства

9. Схема деления показателей технико-
организационного уровня
Технико-организационный уровень
производства
Технический Технологический Уровень организации труда, Уровень Уровень
уровень уровень производства управления и другие внешнеэкономическ рационального
производства социальные условия их связей природопользо-
вания
Состав и Уровень Сотрудничество с
структура автоматизации Уровень разделения труда иностранными Уровень
технической базы производства фирмами загрязнения водных
ресурсов
Энерговооружен- Уровень поточности Использование рабочих в Участие в выставках-
ность труда производства соответствии с квалификацией ярмарках Уровень
загрязнения
воздушных
ресурсов
Прогрессивность Уровень ритмичности Уровень социальных условий Участие в Союзах и
техники производства труда рабочих Ассоциациях
Мероприятия по
рационализации
Уровень кооперации природопользо-
производства Уровень обеспеченности труда вания

10. Анализ
технического уровня
предприятия

11. Анализ технического уровня развития
предприятия рассматривают на
основании следующих групп
показателей:
1. Состав, движение и состояние Основных
средств предприятия
2. Состав производственного оборудования
3. Уровень механизации и вооруженности
труда

12. Состав, движение и состояние
Основных средств предприятия
Удельный вес рабочих машин и оборудования в
общем составе производственного оборудования:
Фоб .
d p . м. *100
Фп.п.

13. Состав, движение и состояние
Основных средств предприятия
Коэффициент обновления:
Фнов.
k обн. *100
Фк.г .

14. Состав, движение и состояние
Основных средств предприятия
Коэффициент выбытия:
Фвыб .
k выб . *100
Фн.г .

15. Состав, движение и состояние
Основных средств предприятия
Коэффициент износа:
Сам.к .г .
kизн. *100
Фк .г .

16. Состав производственного
оборудования
Удельный вес до 10 лет:
Wдо10
d до10 *100
Wобщ .

17. Состав производственного
оборудования
Удельный вес от 10 до 20 лет:
Wот10 до 20
d от10 до 20 *100
Wобщ .

18. Состав производственного
оборудования
Удельный вес свыше 20 лет:
Wсвыше 20
d свыше 20 *100
Wобщ .

19. Состав производственного
оборудования
Прогрессивное оборудование
(удельный вес):
Wпрог .
d прог . *100
Wобщ .

20. Состав производственного
оборудования
Удельный вес автоматизированного
оборудования:
Wавт.
d авт. *100
Wобщ .

21. Состав производственного
оборудования
Удельный вес морально
устаревшего оборудования:
Wмор. устар.
d мор . устар. *100
Wобщ .

22. Уровень механизации и
вооруженности труда
Коэффициент механизации труда:
Рмех.тр.
k мех.
Робщ.

23. Уровень механизации и
вооруженности труда
Коэффициент ручного труда:
Р руч.тр.
k руч.тр.
Робщ.

24. Уровень механизации и
вооруженности труда
Фондовооруженность труда:
ФП . П .
f воор. П . П .
РП . П .

25. Уровень механизации и
вооруженности труда
Фондовооруженность труда
работников в наиболее заполненную
смену:
ФП . П .
f воор. раб.
Р раб.н. з.с.

26. Уровень механизации и
вооруженности труда
Техническая фондовооруженность:
Ф раб. мест
f техн.
Р раб.н. з.с.

27. Уровень механизации и
вооруженности труда
Коэффициент электровооруженности
труда:
МЭ
k потр.эн.
Р раб.н. з.с.

28. Уровень механизации и
вооруженности труда
Коэффициент фактической
электровооруженности труда:
ЭкВч
kфак.эл.
Т чел. час

29. Анализ
технологического уровня
предприятия

30. Удельный вес прогрессивных способов развития
производства:
N прог.
d прог.
N общ.

31. Удельный вес различных методов изготовления
продукции:
Ni
d раз. мет.изг.прод.
N общ.

32. Анализ уровня
организации производства

33. Коэффициент специализации:
Qспец.
kспец.
Qобщ.

34. Коэффициент кооперации:
N полуф.на стор. N полуф.со стор.
k кооп. k кооп
N полуф.общ. N полуф.общ.

35. Коэффициент поточности:
N пот. N пот.общ.
k пот. k кооп.
N общ. N общ.

36. Коэффициент ритмичности:
Qв пред. плана
k ритм.
Qплан

37. Анализ уровня
организации труда
и управления

38. Удельный вес цехов основного производства в
общем их количестве
Wо.п.
k ц .о .
Wобщ.

39. Количество сотрудников управления в расчете
на одного рабочего
Р упр.
k р. упр.
РППП

40. Удельный вес отдельных функциональных
групп работников управления в общей
численности
Р упр.i
d упр.i
Р упр.общ.

41. Коэффициент механизации труда работников
управления
Т чел. ч. мех.
k мех. упр.
Т чел. ч. упр.

42. Коэффициент отношения объема выручки от
продаж в расчете на 1-го работника управления
Qт
kоб . упр.
Р упр.

43. Удельный вес затрат на управление в общей
себестоимости товарной продукции
С уп
d затр. упр.
Ст

44. Численность промышленно-производственного
на 1-го работника управления
РППП
kч. на 1 упр.
Р упр.

45. Анализ
внешнеэкономической
деятельности

46. Для оценки внешнеэкономических
связей предприятия могут
использоваться следующие показатели:
- Сумма валовой выручки, полученной предприятием
от экспорта своей продукции
- Удельный вес суммы экспортной выручки в общем
объеме продаж
- Ассортимент экспорта и импорта предприятия,
число видов продукции, которая идет на импорт
- Объем экспорта печатной продукции в листах
- Затраты на импорт
- Число договоров, соглашений с импортируемыми
или экспортируемыми организациями

47. Анализ
рациональности
природопользования
и охраны
окружающей среды

48. Объектом анализа должны быть
следующие показатели:
- Количество лицензий на загрязнение
- Объем выброса вредных веществ в атмосферу
от стационарного источника загрязнения
- Объем сброса вредных веществ в водный бассейн
- Общая сумма платы за загрязнение окружающей
среды
- Количество аварийных выбросов загрязняющих
веществ, штрафы за это
- Затраты предприятия на мероприятия по
уменьшению выбросов загрязняющих веществ

49. КОНЕЦ
ЛЕКЦИИ