El documento habla sobre el coaching. Define el coaching como un método para dirigir e instruir a personas o grupos para alcanzar metas o desarrollar habilidades específicas. Explica que el coaching incluye conceptos, herramientas y procesos para organizar a las personas y lograr objetivos de manera cooperativa y eficiente. Finalmente, resume los pasos clave del proceso de coaching como observar, determinar objetivos, medir progreso y mantener el compromiso y motivación.

1. Instituto tecnologico superior de
tamazunchale
Materia: Taller de liderazgo
Catedrático: Lic. Alicia Zúñiga Sánchez.
Tema: coaching.
Equipo: “3”
Carrera: Ing. Industrial.

2. ¿QUE ES UN COACHING?
 que procede del verbo -inglés to coach-, «entrenar») es
un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a
una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de
conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades
específicas.

3. COACHING:
 Es un sistema que incluye
conceptos, estructuras, procesos, herramientas de
trabajo e instrumentos de medición y grupos de
personas; comprende también un estilo de liderazgo,
una forma particular de seleccionar gente o crear
grupos de personas en desarrollo.

4. Organización para logro de los
objetivos.
 Predispone a las personas para la cooperacion trabajo
en equipo y la creación del consenso.
 Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación
en los sistemas sociales.
 Estimula a las personas hacia la producción de
resultados sin precedentes.
 Moviliza valores centrales y los compromisos de ambas
partes.
 Facilita que las personas se adapten a los cambios de
manera eficiente y eficaz.

5. Hay muchos métodos y tipos de
coaching
 Entre sus técnicas puede incluir charlas
motivacionales, talleres y prácticas supervisadas.
 La persona que realiza el proceso de coaching recibe el
nombre de coach , «entrenador»), mientras que la
persona que lo recibe se denomina coachee .

6. El proceso del coaching  Se puede dividir en cuatro fases
 Desarrollo de una relación de sinergia
 Utilización de los cuatro roles del coaching centrado
en el desempeño:
a) Entretenimiento.
b) Resolver problemas.
c) Ajustar el desempeño.
d) Mantener el desempeño.
 Desarrollo de empleados.
 Administración de recompensas que construyan
compromiso y fomento del logro de resultados.

7. Algunos procesos que debe llevar acabo un
coaching:
 Observar
 Tomar conciencia
 Determinación de objetivos
 Actuar
 Medir
 Acción comprometida.
 Motivar a los oyentes