1. Arbejdsregler og statements for
2012
Viggo til Viggo 2012
bliver løbende opdateret

2. Generelt
• Fokuser på det, du vil allermest
• Stol på din intuition
• Fortsæt med at kæmpe, giv aldrig op
• Tro på, at det en dag vil lykkes. Hvis ikke, så tænk på, og ros
dig selv for, at du fandme gjorde et ihærdigt forsøg
• Overvej en hver handling, et hvert initiativ: vil det bringe
dig tættere på målet? Hvis ikke, hvad er så dit motiv?
• Lad dig ikke rive med af tom peptalk, og folk der snakker

3. Generelt…. fortsat
• Undlad at lade begejstringen være = realisering af
projektet. Adskil begejstring og tilfredsstillelsen ved
realisering. Vent til ordren er i hus, og kunden har betalt
• Brug fortiden som lærdom og betragt alle tidligere
handlinger og afgørelser som enten rigtige på daværende
tidspunkt eller som nyttig viden på nuværende tidspunkt
• Succes kriteriet: når idé, initiativ, proces, produkt og betalt
faktura hænger sammen

4. Om Projekter
• Indgå klare skriftlige aftaler med samarbejdspartnere
• Aftal en tidsramme
• Formuler en vision
• Formuler et måleligt, ønsket resultat
• Gå ikke i gang med et større arbejde, førend alle aftaler er i
hus
• Vær åben om min holdning og evt. tvivl
• Afhold maksimalt tre ubetalte møder, med mindre alle
parter arbejder på samme vilkår
• Sig kun ja til at samarbejde med personer som udstråler
entusiasme, professionalisme, som er ærlige, og som kan
fremvise gode resultater fra andre sammenhænge

5. Virksomheden
• Bed om en budgetramme ved kommerciel tilbudsgivning
• Find en sælger
• Glem aversionerne mod uvederhæftige mennesker. Tager
de evt. kontakt til dig, så spørg ind til motivet. De kan have
ændret sig
• Find ud af, hvordan du skal takle manglende
tilbagemeldinger fra potentielle samarbejdspartnere
• Undlad at involvere dig i uhonorerede støtteprojekter, hvis
der indgår lønnede personer

6. Musikalsk/studiet
• Øv dig dagligt på guitar
• Ryd op på harddiskene. Start som udgangspunkt hver gang
på noget nyt og lad det gamle være inspiration
• Ok at bruge ældre materiale, hvis det har værdi/uudnyttet
potentiale
• Prioriter løbende opgaverne