AMAZON

1. Shirley Dayhana Gareca Salvatierra
Mgr. José Ramiro Zapata
“Liberemos Bolivia”
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
ESTUDIANTE: GARECASALVATIERRASHIRLEYDAYHANA
MAGISTER: ZAPATABARRIENTOSJOSERAMIRO
GRUPO: 01

2. Shirley Dayhana Gareca Salvatierra
Mgr. José Ramiro Zapata
“Liberemos Bolivia”
11.- AMAZON
PENSAMIENTO
“La filosofía de una escuela en una generación, será la filosofía de gobierno de la
siguiente”-Abraham Lincoln”
1. Introducción
Amazon y Alibaba son dos de las empresas más importantes del mundo y las líderes del
comercio electrónico.
Al rey del comercio electrónico, Amazon, le ha salido un fuerte competidor. Alibaba viene
pisando fuerte el acelerador y con una estrategia clara y definida con el claro objetivo de
desbancar a la firma de Jeff Bezos. En el mercado español, y por ende, en el europeo, ya
ha comenzado la ardua batalla.
El mercado europeo hace mucho que es objeto de deseo por parte de los grandes
jugadores del comercio electrónico. Alibaba lleva años buscando la mejor forma de
adentrarse en este mercado en el que, como no podía ser de otra forma, Amazon es el rey
indiscutible.
2. Desarrollo
La estadounidense Amazon y la china Alibaba, las dos empresas más importantes en el
mundo de comercio electrónico se han enfrascado en una batalla para conquistar el
primer lugar la corona de este negocio.
Las ventas minoristas de e-commerce en todo el mundo sumaron 2.3 billones de dólares y
se prevé que los ingresos de este negocio crecerán a 4.88 billones de dólares en 2021, de
acuerdo con datos recopilados por Statista, que indica que las compras en línea es una de
las actividades más populares en todo el mundo. En China el 19% de todas las ventas
minoristas se hicieron a través de internet en 2016.

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¿Quién es quién en el e-commerce?
Alibaba debutó en bolsa apenas hace cuatro años con una Oferta Pública Inicial (OPI) de
21,800 millones de dólares (mdd), la mayor OPI de la historia de Wall Street, desde
entonces su valor ha aumentado con fuerza.
El valor de capitalización de Alibaba es de poco más de 480,000 millones de dólares, lo
que la posiciona como una de las empresas más valiosas del mundo.
Hace unos días, Alibaba presentó su reporte de resultados financieros del primer trimestre
de este año, el cual fue mejor a lo esperado por el consenso de los analistas.
Los ingresos totales de la firma, comandada por Jack Ma, crecieron 61% anual a 9,873
mdd y el flujo de efectivo sumó 15,800 millones de dólares (mdd).
Por otro lado, Alibaba opera en varios sitios de comercio electrónico dirigidos a diferentes
tipos de vendedores. Taobao de Alibaba es uno de los mercados más rentables del grupo y
es responsable de más del 80% de las ventas de Alibaba. Sin embargo, el modo de
operación de ambas compañías se ve similar a primera vista, son bastante diferentes.
Alibaba no participa en ventas directas y no posee almacenes como Amazon. Simplemente
ayudan a las pequeñas empresas y fabricantes de marca a llegar a los consumidores.
Amazon opera en una plataforma en línea administrada que se parece a una tienda
tradicional pero ejerce control sobre la experiencia del cliente.1
Alibaba apuesta por abrir la plataforma a más vendedores y marcas locales
Cambio de estrategia
No en vano, la imagen de la compañía, tanto en nuestro país como en el resto de Europa,
es la de una plataforma dedicada a la venta de productos chinos a través de su plataforma
AliExpress, con precios muy económicos. Sin embargo, en los últimos seis meses ha
puesto en marcha una campaña con la que busca abrir la plataforma a más vendedores y
marcas locales. Con ello buscan replicar su modelo de negocio de centros comerciales

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virtuales que tanto éxito les ha dado en China y que supone más de la mitad de las
ventas online en el país asiático.
Con este objetivo, Alibaba ha puesto sus miras en España e Italia para desembarcar en
Europa, así como en Rusia y Turquía, para hacer de puente entre Europa y Asia, y
situándose entre sus principales mercados.
El avance experimentado en España pone en evidencia la estrategia de la compañía que
aspira a doblar su base de clientes y alcanzar los 2.000 millones de personas en 2036. Sin
duda, un dato nada desdeñable teniendo en cuenta que la población mundial se sitúa en
torno a los 7.500 millones de habitantes.
Amazon ingresa diez veces más que Alibaba, pero acorta distancias
A falta de conocer los datos globales de negocio correspondientes a 2019, vemos que el
año anterior, esto es, en 2018, en lo que a comercio electrónico se refiere, Amazon
consiguió 183.000 millones de dólares, mientras que Alibaba obtuvo 11.000 millones de
dólares. Sin duda, una gran diferencia. En cloud y suscripciones, las diferencias también
son notales. Tan solo se asemejan los negocios publicitarios de ambas compañías ya que la
plataforma china ingresó en 2018 un total de 9.300 millones de dólares, similar a los
10.100 millones de Amazon.
Sumando el negocio global de grupo, Amazon ingresa diez veces más que Alibaba, pero el
rápido crecimiento del gigante chino acortando diferencias empieza a inquietar a muchos,
especialmente en el sector retail que tanto han revolucionado ambas.
Los retos futuros
Con todos estos movimientos enmarcados en una estrategia más amplia de expansión
global, Alibaba confía que cada vez más negocios se unan a su plataforma de comercio
electrónico y desbancar a Amazon como el líder absoluto del e-commerce.2
¿Cuál es la diferencia entre Amazon y Alibaba?

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En esta región del planeta, es harto conocido el dominio de Amazon en el rubro
de ventas de artículos online, sin embargo, en la región oriental se encuentra el gigante
Alibaba, que sería así la competencia directa en el rubro de comercio electrónico. Sin
embargo, entre ambas plataformas hay diferencias considerables, y acá te la vamos a
explicar.
Para empezar, por la cantidad de volumen de transacciones, Alibaba vende más que
Amazon y eBay juntos. El comercio al por menor, a los que los dos gigantes se dedican,
representa un porcentaje elevado de toda la facturación del comercio electrónico
mundial. Pero las diferencias están en el cómo venden los productos ambas empresas.
Mientras Amazon busca vender la mayoría de sus productos directamente al consumidor,
compitiendo con otras marcas más pequeñas, Alibaba simplemente actúa como una
plataforma que conecta comerciantes y consumidores así como grandes marcas y
minoristas. Amazon comenzó como Alibaba, pero pasó de ofrecer una plataforma a
tiendas físicas o electrónicas donde poder vender, a ser la propia Amazon quien fuese el
vendedor. “La diferencia entre Amazon y nosotros es que Amazon es más como un
imperio (todo lo controlan ellos mismos, la compra y la venta) y nosotros queremos ser un
ecosistema”, afirma el fundador de Alibaba, Jack Ma.3
El secreto de la competencia entre Amazon y Alibaba
Detrás de la supremacía por el e-commerce entre Amazon y Alibaba se esconde la batalla
comercial entre Estados Unidos y China
Por cada empresa estadounidense hay una de origen chino en el mundo. Cinco años
después de la llegada de Amazon al e-commerce llegó Alibaba con la intención de robarle
la corona.
En 1997, la empresa fundada por Jeff Bezos debutó en la Bolsa y la gigante tecnológica de
China no dudó en seguir sus pasos e incursionó en el mercado bursátil 17 años después.
Desde ese entonces, el ritmo de competencia que mantienen ha sido muy fuerte, pero no

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suficiente para declarar a un vencedor, ya que ambas compañías se han ganado la
preferencia de los usuarios en combates limpios
Tanto Alibaba como Amazon se apoyan en una posición de fuerza como lo son China y
Estados Unidos, pero a medida que esos países les van quedando pequeños para
expandirse, las multinacionales se adentran en nuevos territorios, en donde la posibilidad
de que se encuentren y choquen es inminente.
La guerra comercial entre las dos principales potencias del mundo no solo ha afectado a la
economía de diversos países, también a los inversionistas y las grandes empresas
tecnológicas.
La lucha por la supremacía no quedó solo entre China y Estados Unidos, las principales
empresas de comercio electrónico que los representan, Alibaba y Amazon, también han
protagonizado un combate silencioso, pero letal al momento de ganar mercado.4
Alibaba, el Amazon chino
Para liberarse de la contención estadounidense, China, en 2013, lanzó (o relanzó) el
majestuoso proyecto de las Nuevas Rutas de la Seda u OBOR (One Belt, One Road). Un
complejo de rutas comerciales que permitirían a Pekín librarse del yugo estadounidense y
expandir su influencia, tanto comercial como política. El alter ego de Amazon en China es
Alibaba, AliExpress en su versión para el extranjero.
"Hace más de 30 años, solía decir que si perdíamos la oportunidad de vender nuestros
productos a los Estados Unidos, habríamos perdido para siempre la posibilidad de darnos
a conocer en el mercado global. Hoy, sin embargo, les digo a la gente que si no colocan
sus productos en el mercado chino, perderán su partido con el futuro", dijo Jack Ma,
fundador de Alibaba.
El marketplace chino factura 39.900 millones de dólares y alcanza un valor de mercado de
390.000 millones. Cuenta con 576 millones de clientes, frente a los 300 millones de
Amazon. Emplea directamente a 50.000 personas. Pocas, porque es un intermediario. No
controla el almacenamiento de mercancías, el abastecimiento y el envío. Según Ma: "La

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diferencia entre nosotros y Amazon es que ellos son un imperio que controla,
compra y vende. Nosotros queremos ser un ecosistema".5
3.Conclusiones
Dado la investigación del trabajo este tema fue y es interesante ya que las las dos
aplicaciones son los reyes del comercio electrónico nos muestra las ventajas y las
diferencias que tiene cada uno tanto como las oportunidades que te logra brindar.
La meta de estas compañías se ha centrado en los servicios financieros; de nube;
inteligencia artificial; atracción del mejor talento, y el comercio minorista, sin embargo, la
falta de un acuerdo entre el gobierno estadounidense y chino ha repercutido en el
crecimiento y objetivos que ambos quieren alcanzar
4.Bibliografía
1. https://www.altonivel.com.mx/empresas/amazon-alibaba-rey-del-ecommerce/
2. https://www.muycanal.com/2020/01/15/alibaba-vs-amazon
3. https://blog.personal.com.py/cual-es-la-diferencia-entre-amazon-y-alibaba/
4. https://www.reporteindigo.com/indigonomics/el-secreto-de-la-competencia-entre-
amazon-y-alibaba-ecomerce-capitalizacion-bolsa-competencia/
5. https://retina.elpais.com/retina/2019/04/04/tendencias/1554372125_820338.html
5. Videos

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https://youtu.be/em8OMCGnq6s
Este video tiene una excelente explicación ademas de que nos indica verdaderamente de
que trata cada uno y la competencia que tienen en el comercio .
https://youtu.be/w2aOaScow-E
es una manera interesante ves las diferencias y competencias que tienen cada uno