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コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406
- 1. Copyright © 2016 Ginzamarkets, Inc. All rights reserved.
- 3. 3 小松について • 前職はCRM（シナジーマーケティング） • Ginzaでは営業＋色々やってます • コンテンツマーケティング歴：2年 • 小松担当クライアント様（一部）
- 5. 5 コンテンツマーケティング交流会を主宰 • マーケティング担当者様350名以上が参加 出典：撮影/集合写真家 武市 真拓さん https://www.facebook.com/masahiro.takechi グループURL: https://www.facebook.com/groups/1531164523811366/
- 7. 今日のテーマ
- 8. 良いコンテンツの作り方
- 9. 9 お話する内容 1. コンテンツマーケティングの概要 2. 良いコンテンツとは？ 3. 良いコンテンツの作り方
- 12. ライター・編集者の方
- 13. デザイナーの方
- 14. エンジニアの方
- 15. ヒカ☆ラボ好きの方
- 17. ■コンテンツマーケティング 概要
- 18. 18 ざっと概要をつかみましょう 1. 定義 2. 統計データ 3. 目的 4. 業務プロセス
- 19. 定義
- 20. 20 定義：Wikipedia 引用：http://en.wikipedia.org/wiki/Content_marketing “Content marketing is any marketing that involves the creation and sharing of media and publishing content in order to acquire and retain customers. This information can be presented in a variety of formats, including news, video, white papers, e-books, infographics, case studies, how- to guides, question and answer articles, photos, etc”
- 21. 21 定義：Wikipedia “Content marketing is any marketing that involves the creation and sharing of media and publishing content in order to acquire and retain customers. This information can be presented in a variety of formats, including news, video, white papers, e- books, infographics, case studies, how-to guides, question and answer articles, photos, etc” 顧客を獲得・維持する目的で コンテンツを作ったりメディアを運営すること を含むマーケティング。 ニュース、ビデオ、ホワイトペーパー、Eブッ ク、インフォグラフィックス、ケーススタディ、 ハウトウー、Q&A、画像 などで構成される。
- 23. 統計データ
- 24. 24 Top Priorities for B2C Content Creators 出典：http://contentmarketinginstitute.com/wp-content/uploads/2015/10/2016_B2C_Research_Final.pdf
- 25. 25 Top Priorities for B2C Content Creators 出典：http://contentmarketinginstitute.com/wp-content/uploads/2015/10/2016_B2C_Research_Final.pdf コンテンツの最適化 （タイトル付けやストーリーテリングなど） ヴィジュアルコンテンツ コンテンツを再利用する 効果的なコンテンツの把握 よりエンゲージするコンテンツを作る
- 26. エンゲージって？？
- 27. 27 Engagement marketing (Wikipediaより) 出典：https://en.wikipedia.org/wiki/Engagement_marketing “Rather than looking at consumers as passive receivers of messages, engagement marketers believe that consumers should be actively involved in the production and co-creation of marketing programs, developing a relationship with the brand.”
- 28. 28 Engagement marketing (Wikipediaより) 出典：https://en.wikipedia.org/wiki/Engagement_marketing “Rather than looking at consumers as passive receivers of messages, engagement marketers believe that consumers should be actively involved in the production and co-creation of marketing programs, developing a relationship with the brand.” 消費者をブランドメッセージの 受け手と捉えるのではなく、 積極的に マーケティング施策の構築 （ブランドとの関係性を作る） に盛り込むべきと考える
- 33. 業務プロセス
- 34. 34 業務プロセス全体像 1. 戦略を決める – 目的設定 – ターゲット設定 – コンテンツの役割を決める 2. コンテンツを作る – ネタを出す – モノを作る – 公開する 3. コンテンツを評価する（修正する）
- 35. 35 業務プロセス全体像 1. 戦略を決める – 目的設定 – ターゲット設定 – コンテンツの役割を決める 2. コンテンツを作る – ネタを出す – モノを作る – 公開する 3. コンテンツを評価する（修正する）
- 36. ■良いコンテンツとは
- 38. 38 提供者の目的 • ビジネス上の課題を解決すること • ユーザがコンテンツに触れることで、ユー ザの行動を引き起こす – 認知 – 問い合わせ – 購入 – 継続 – 口コミ
- 39. 39 受領者の目的 • 目的は様々 • 状況によって異なる – 何かに困っていて解決したい – 話題を探している – ただの暇つぶし などなど
- 40. 40 良いコンテンツは状況によります • 受領者がどこでコンテンツに触れるかで、 期待は変わる • 受領者の期待に応えていくことが大事 – このお話は期待に応えられているでしょうか • 期待に答えて、行動してもらう
- 43. ■作り方（考え方）
- 44. 状況って？
- 47. ■オーガニック
- 48. 突然ですがここでワークを その①
- 49. 最近検索した内容について
- 50. お手元のスマホのブラウザ
- 54. 高雄 空港 アクセス
- 56. 56 コンテンツ構成 1. 導入 2. タクシー 3. バス 4. MRT 1. 高雄国際空港からMRTの駅へ 2. 一通卡（iPass）について 5. まとめ ※MRTは地下鉄です
- 57. 57 何が嬉しかったか • すべての選択肢を提示している（ファクト） – タクシー、バス、MRT • 選択肢に対する筆者の考察 – MRTはわかりやすい、料金もリーズナブル • MRTを利用時のポイント（追加情報） – iPassについての紹介
- 60. マインドマップを うまく使う
- 65. ■ソーシャル
- 66. 突然ですがここでワークを その①
- 69. 69 ソーシャルメディアにおける期待その① • タイムラインでコンテンツ流れてくる • その場合の期待 – 自分がフォローしている人や友達が、興味のあ ることを知りたい – 有益な情報は、投稿・シェアしたい – 対した期待がない（眺めているだけ）
- 70. 70 どうやってシェアしてもらうか • シェアしやすくする工夫が重要 • ぱっと見た時のビジュアル – タイトル – 画像
- 79. 79 壽さんからのコメント • マインドマップをOGP画像 に「まとまってる感」を出す。 • タイトルに数字入れる＆ 「○○力」と書く。 • 勉強会に言及していることで、 メンバーに読んで＆シェアし てもらえた Six Apart の広報、 Six Apart ブログの編集長 壽さん
- 82. 82 ソーシャルメディアにおける期待その② • ちょっとしたことが知りたい • 特にタイムリーなネタ – テレビの内容 – ディズニー混んでるか →メディア内検索機能が使われる
- 83. 中目黒 桜
- 84. 84 検索結果
- 87. リファーラル
- 90. 90 引用されるポイント • 報道すべきファクトがある – 報道することで自社の媒体がたくさん見られる • 具体的な内容・数字がある • その具体性は、簡単に出すことができない （真似できない）
- 92. 92 • @DIMEが取り上げ • Yahoo!に記事転載 （例）エン・ジャパンさん
- 93. 93 考察 • シーズンに合わせた内容 – 飲み会シーズン • ランキング形式、具体的な企業名 – 1位は電通 • 自社サービスを活用した数字算出 – カイシャの評判のアンケート
- 95. 95 考察 • シーズンに合わせた内容 – 2月22日のにゃんにゃんにゃん • ランキング形式、画像や名前 – 1位はミルクちゃん • 自社サービスを活用した数字算出 – Facebookアンケート
- 98. 今日のまとめ
- 99. 99 まとめ • “良い”の定義は状況によって異なる • 状況とは、コンテンツに触れる接点 • 接点ごとのユーザの期待をうまく把握する
- 100. 100 まとめ • オーガニック：検索者のインサイトを把握 • ソーシャル：シェアされやすいビジュアル （タイトル・画像・投稿文） • リファーラル：具体性と独自性
- 102. Ginzametricsの宣伝
Notes de l'éditeur
- 20社近くの方、200名以上の参加者
- この辺の定義というか、言葉の意味から入っていきたいなと思います。
- 今日のスライドはslideshareにあげます 調査データ、目的、2016のポイント ポイントは、３点、メジャメント（ビジネス成果）、組織化、ブランド認知
- この辺の定義というか、言葉の意味から入っていきたいなと思います。
- この辺の定義というか、言葉の意味から入っていきたいなと思います。
- この辺の定義というか、言葉の意味から入っていきたいなと思います。
- この辺の定義というか、言葉の意味から入っていきたいなと思います。
- 2時間ぐらいですか？みなさんといい時間にできればと思いますので、よろしくおねがいします
- 5分
- 顧客を獲得・維持する目的で、コンテンツを作ったり、メディアを運営することを含むマーケティング。 ニュース、ビデオ、ホワイトペーパー、Eブック、インフォグラフィックス、ケーススタディ、ハウトウー、Q&A、画像 などで構成される。
- Creating More Engaging Content エンゲージするコンテンツを作る Better Understanding of What Content Is Effective — and What Isn’t 効果的なコンテンツの把握 Finding More/Better Ways to Repurpose Content コンテンツのより良い再利用方法を見つける Creating Visual Content ヴィジュアルコンテンツを作る Content Optimization コンテンツの最適化（タイトル付けやストーリーテリングとかその辺の話）
- Creating More Engaging Content エンゲージするコンテンツを作る Better Understanding of What Content Is Effective — and What Isn’t 効果的なコンテンツの把握 Finding More/Better Ways to Repurpose Content コンテンツのより良い再利用方法を見つける Creating Visual Content ヴィジュアルコンテンツを作る Content Optimization コンテンツの最適化（タイトル付けやストーリーテリングとかその辺の話）
- じゃあもう一つ見てみましょう ことにフォーカスしたマーケティングアプローチ。 究極的には、お金になる顧客のアクションを促す。 明確に定義された人々をひきつけ、維持するために 価値のある、適切な、信頼できるコンテンツを作って届ける
- インターネットやモバイルの発達で、消費者との関係が変わってきてるんだよね
- ここまでで10分
- テレビやラジオの流し見とか
- ただのコンテンツではダメ、
- 余裕があれば引用している風に
- 15分くらいかな
- タイトル詐欺、薄っぺらい
- 個人的には、ここまでやらないのであれば、オウンドメディアなんてやらないほうがいいと思う ※余裕があれば、ロジックツリーちゃんとする
- 幅と専門性を追求すると、すごいことになります
- 3分の1くらい
- 25分
- （火事？というツッコミが多数）
- メディア内の検索回数、調べられたら調べる
- 2014年7月100万 →2015年7月 4億に月間のオーディエンスリーチが増えたそうです。
- ここまでで35分〜40分 ※ワークやるから結構長くなっちゃうかも
- 40分〜45分
- ここまでで38分
- ★他でどう使われているか？ 過去は、競合比較したことも無いため、どのワードで負けているかすらわからなかった（リスクや損失が発生していることさえ、気づかなかった状態）
- トライアルは、何百何千ワードでもどうぞ。 実際の利用時、契約期間の縛りはない。