Nesse Workshop da Oxy Aceleradora elaborado e ministrado por Sidharta Costa Pinto mostra bem quais são os caminhos que o empreendedor deve seguir para "estruturar e implantar" a sua startup ou seu modelo de negócio no mercado aumentando as suas chances de sucesso, de modo simples e fácil. Começa com a "Ideia" em si, depois a sua "Conceituação" e "Validação" junto ao mercado e tipos de clientes que a sua startup irá atender, sendo esse os primeiros passos. Na fase da Estruturação deve-se "Desenvolver" tudo que é preciso para a sua startup como: O Modelo de negócio (Canvas versão da Oxy), peças gráficas, redação publicitária ou de marketing, a landing page ou o site beta, enfim, tudo. Após desenvolver vem o "Testar" tudo aquilo que foi feito como: fornecedores, a operação funcionando, vendas, textos, a proposta de valor, tudo. Terminando com o "Buscar", que consiste em encontrar aquelas parcerias estratégicas para a sua startup como: site, portais, blogs, empresas de referência no segmento, associações, contatos profissionais, mentores, etc. Na fase de Implantação vem o ato de "Lançar" a sua startup no mercado, apertar o botão start e colocar para operar de fato, verificando tudo, foco no cliente e no bom atendimento, escutar os feedbacks e melhorando tudo sempre. Depois do lançamento vem a fase mais importante que é "Acompanhar" todas as métricas da sua startup como: custo de aquisição de clientes, novos clientes, abandono de clientes, vendas diárias, mensais, ticket médio da operação, ticket médio para o equilibrio, enfim tudo. E por último "Crescer" a sua startup no mercado que consiste em vender mais, melhorar o produto ou serviço, a experiência do usuário, construir e manter a cultura da sua empresa, reforçar a proposta de valor, divulgar para a imprensa e buscar aceleradoras ou investidores para acelerar o crescimento - quando já estiver operando e faturando. Caso deseje você pode fazer esse curso acima e outros como também Mentorias da Oxy Aceleradora na área de startups, empreendedorismo, inovação, publicidade & marketing, acessando www.oxy.vc/#!cursos/c1w3l para se especializar cada vez mais e garantir o sucesso do seu negócio.

1. Startups
ACELERADORA
Workshop
Estruturação e implantação de
Por Sidharta Costa Pinto

2. ACELERADORA
Quem aqui uma STARTUP?tem

3. ACELERADORA
Quem aqui uma STARTUP?tem vontade de ter

4. ACELERADORA
Quem aqui ?conhece alguma STARTUP BAIANA

5. Algumas das startups baianas operando na Bahia e no Brasil!
OBS: Startups NÃO aceleradas pelas Oxy!
PLATAFORMA DE GESTÃO DE PROCESSOS E PRODUTIVIDADEPLATAFORMA DE LOCAÇÃO DE ELETRÔNICOSSOFTWARE DE GESTÃO DE LABORATÓRIOS
PLATAFORMA DE CONTABILIDADE ON LINE SOFTWARE DE GESTÃO DE CLÍNICAS E PET SHOPS PLATAFORMA PARA DESENVOLVEDORES DE SOFTWARE
PLATAFORMA DE GESTÃO DE CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANAPLATAFORMA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO PÚBLICA
JURÍDICA DO BRASIL

6. Designer
Fernando Oberlaender
Abadás
Curso de Publicidade
1995
Cupons VIP
Facemidia
Geo Trânsito
Meu Pão
2013
Vozzi
Monchef
Amcham Bahia
Google I/0 Extended Ilhéus
Sou + Cidadão
UP Life
LifeBook
2015
Secretária de Segurança Pública
Jogo da Memória Baralho do Crime
Case de inovação nacional
2010
Startup de compras coletivas em Salvador
Liderança regional e atuação nacional
Copiado pelos grandes do mercado
Atuação Fortaleza e Recife
Parceria com iBahia, Correio e A Tarde
Fechamento julho 2014 (Copa do Mundo)
2011
Inspiradas em publicações dos EUA e Europa
Publicação de cupons de descontos
Edições Carnaval e Copa do Mundo
Inovação no mercado
2014
DeartC O M U N I C A Ç Ã O
Cheiro de Pizza
Iguana
Petrobras
FIEB
AJL Engenharia
Sasil
Grupo Aldeia (Angola)
Grupo Sugoi (Espanha
Canãa
1998
ACELERADORA
Bio Sidharta Costa Pinto

7. Startups
ACELERADORA
Workshop
Ideia
Conceituação
Validação
Estruturação
Implantação
Tração
O caminho

8. ACELERADORA
Ideia Conceituação Validação
Você PENSA em algo
que pode ser útil para as
pessoas ou empresas em
qualquer lugar do mundo.
1) Resolve um problema
com uma solução
2) Criar algo novo que não foi
inventado
Consiste em pensar melhor a
sua ideia no que diz respeito
a forma, o conteúdo e a sua
aplicação.
O que é ?
Para quem?
Como será?
Qual o mercado?
Após a conceituação, você
valida a sua ideia junto ao seus
potenciais clientes e mercado.
Pesquisa qualitativa (in loco & online)
Landing page
Redes sociais (Página + pesquisa)
Site institucional (+ info. que Landing page)
Aplicação beta rodando (MVP)
Startups
Workshop
Primeiros passos
de uma STARTUP

9. ACELERADORA
Estruturação
de uma STARTUP

10. "Ideia não é nada, execução sim.""Ideia não é nada, execução sim.""Ideia não é nada, execução sim."
Você deve ter a ideia, conceituar, validar, estruturar, implantar e expandir no mercado.

11. ACELERADORAStartups
Workshop
Desenvolver
Você precisa fazer o que
for necessário para colocar
a sua startup no mercado.
1) Modelo de Negócio (Canvas)
2) Análise PFOA (Empresa, mercado, etc)
3) Comunicação (Logo e demais peças)
4) Redação (Publicitária, de marketing, etc)
5) O MVP (Site, App, Protótipo, etc)
6) Redes sociais
7) Campanhas online (Adwords, Facebook)
8) Fornecedores (Provedor, pagamento, etc)
8) E por aí vai...
Estruturação
de uma STARTUP

12. ACELERADORAStartups
Workshop
Estruturação
de uma STARTUP
Testar
Tem que testar aquilo que
está fazendo sempre olhando
o propósito e a sua adequação.
1) O modelo de negócio na prática
2) Site, App, Sistema, Protótipo...
3) Fornecedores
4) Campanhas online
5) E-mail marketing
6) Redes sociais
7) Tudo

13. ACELERADORAStartups
Workshop
Buscar
Após ter feito e testado tudo
busque os parceiros que irão
alavancar o seu negócio
> Portais, blogs, sites...
> Associações
> Empresas de referência
> Contatos profissionais
> Amigos
> Mentores
> Outros
Implantação
de uma STARTUP

14. ACELERADORAStartups
Workshop
Testar Buscar
Você precisa fazer o que
for necessário para colocar
a sua startup no mercado.
1) Modelo de Negócio (Canvas)
2) Análise PFOA (Empresa, mercado, etc)
3) Comunicação (Logo e demais peças)
4) Redação (Publicitária, de marketing, etc)
5) O MVP (Site, App, Protótipo, etc)
6) Redes sociais
7) Campanhas online (Adwords, Facebook)
8) Fornecedores (Provedor, pagamento, etc)
Tem que testar aquilo que
está fazendo sempre olhando
o próposito e a sua adequação.
1) O modelo de negócio na prática
2) Site, App, Sistema, Protótipo...
3) Fornecedores
4) Campanhas online
5) E-mail marketing
6) Redes sociais
7) Tudo
Após ter feito e testado tudo
busque parceiros que irão
alavancar o seu negócio
Portais, blogs, sites...
Associações
Empresas de referência
Contatos profissionais
Amigos
Mentores
Outros
Estruturação
de uma STARTUP
Desenvolver

15. ACELERADORA
Implantação
de uma STARTUP

16. "Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço ""Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço ""Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço "
Sidharta Costa Pinto

17. ACELERADORAStartups
Workshop
Estruturação
de uma STARTUP
Lançar
Após a fase de estruturação
você está pronto para lançar
no mercado o seu negócio
rumo a conquista do seu
espaço.
1) Verifique tudo e vá em frente
2) Foco no cliente e no atendimento
3) Conheça bem o seu mercado
4) Escute os feedbacks
5) Continue melhorando sempre

18. ACELERADORAStartups
Workshop
Estruturação
de uma STARTUP
Acompanhar
(Métricas)
Acompanhar tudo é a chave
para o êxito na sua startup.
Busque todos os dias, meses
e anos analisar as suas métricas.
1) Aquisição de cliente
2) Aquisição de novos clientes
3) Abandono de clientes
4) Vendas (Diária, semanal e por período)
5) Ticket (Médio e do equilíbrio)
6) Taxas (Crescimento, retorno, etc)

19. ACELERADORAStartups
Workshop
Estruturação
de uma STARTUP
Crescer
Mais importante que crescer
é a direção. Procure crescer
organicamente e consistente.
1) Vender mais, faturar mais
2) Desenvolver mais o produto
3) Desenvolver mais a experiência
4) Crescer sem perder a cultura
5) Reforçar a proposta de valor
6) Contratar profissionais
7) Buscar midia, mentores
aceleradora, investidor, etc.

20. ACELERADORAStartups
Workshop
Lançar Acompanhar Crescer
Após a fase de estruturação
você está pronto para lançar
no mercado o seu negócio
rumo a conquista do seu
espaço.
1) Verifique tudo e vá em frente
2) Foco no cliente e atender bem
3) Escute os feedbacks
4) Continue melhorando sempre
Acompanhar tudo é a chave
para o êxito. Busque todos
os dias, meses e anos analisar
as suas métricas.
1) Aquisição de cliente
2) Aquisição de novos clientes
3) Abandono de clientes
4) Vendas (Diária, semanal e por período)
5) Ticket (Médio e do equilíbrio)
6) Taxas (Crescimento, retorno, etc)
Mais importante que crescer
é a direção. Procure crescer
organicamente e consistente.
1) Vender mais, faturar mais
2) Desenvolver mais o produto
3) Desenvolver mais a experiência
4) Crescer sem perder a cultura
5) Reforçar a proposta de valor
5) Contratar profissionais
7) Buscar midia, mentores,
aceleradora, investidores, etc.
Implantação
de uma STARTUP
(Métricas)

21. Deseje o futuro, mas faça agora!
Sidharta Costa Pinto

22. Faça parte, faça seu CADASTRO
www.baiadasstartups.wix.com/site
Participe do GRUPO
no Linkedin
Participe!

23. ACELERADORA
Vamos a prática!
Vamos a dinâmica!
Sidharta Costa Pinto
E-mail: fale@oxy.vc
Skype: Oxy.aceleradora
Site: www.oxy.vc

24. Startups
ACELERADORA
Workshop
Estruturação e implantação de
Tema
Ideia
Modelo de negócio
PFOA I Swot
Pitch
Dinâmica