Un’azienda è fatta di PROGETTI, alcuni ordinari altri straordinari: ma quanto è difficile gestire un progetto? E perché? La nostra esperienza ci suggerisce in particolare 6 fattori di complessità nella gestione dei progetti aziendali. Scopriamoli!
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Le 6 Complessità nella gestione dei Progetti
1. 1
Manca un piano dei tempi e delle azioni.
Mi riduco a fare tutto all’ultimo momento, con
relativo stress delle risorse umane dedicate e
rischiando di fare errori!
2. 2
Le informazioni che mi servono sono disperse tra
più persone all’interno e all’esterno della mia
azienda.
Serve tempo per raccoglierle tutte e analizzarle!
3. 3
Le attività da fare richiedono supporti,
piattaforme e programmi diversi e variegati.
4. 4
Si perde la visione globale del progetto e dello
stato di avanzamento dell’attività.