2. 1. Kiertotalous on uusi talousmalli, jossa jätettä ja hukkaa ei synny
2. Tuotteet ja niiden arvo kiertävät ja materiaalit säilyvät kierrossa niiden
lineaarisen käytön sijaan
3. Tuotteille luodaan lisäarvoa digitalisaatiolla ja palveluilla
4. Käyttäjälähtöiset liiketoimintamallit tuovat käyttäjälle lisäarvon omistamisen
sijasta
5. Kiertotalous on pitkälti markkinalähtöistä toimintaa, mutta sitä voidaan
vauhdittaa sääntelyllä ja kannusteilla
2Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 •
Kiertotalouden viisi prinsiippiä
3. Kiertotalouden mahdollisuudet Suomen talouden viidellä sektorilla
Lähde: McKinsey
Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 • 3
375 230
165
450
255
1475
Kiinteistökannan
käyttöasteen
parantaminen
rakennusalalla
Arvon
talteenoton
maksimointi
metsäteolli-
suudessa
Ruokahävikin
minimointi
Jakamistalous
ja second-hand
markkinat
yksityisessä
kulutuksessa
Mahdollisuuksien
hyödyntäminen
konepajateolli-
suudessa
Yhteensä noin
1,5 mrd. euroa
Mahdollisuuksien vuosittainen arvo
Milj. euroa vuoteen 2030 mennessä
4. Konepajateollisuus: leasing, modulaarisuus ja uudelleenvalmistus
Lähde: McKinsey
Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 • 4
Esimerkkejä:
Yritys varmistaa
kontrollin tai
omistusoikeuden
valmistettuihin
koneisiin
ja laitteisiin
+ Älykkäät järjestelmät mahdollistajana
5. KotitaloudetRuokapalvelutElintarvikkeiden
vähittäismyynti
Elintarvikkeiden
tuotanto
Elintarvikkeiden arvoketju: ruokahävikin vähentäminen
Lähde: McKinsey
Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 • 5
4
30
166
130
2
Vuosittainen säästöpotentiaali ruokahävikin minimoinnista
Milj. euroa
Suurimmat säästömahdollisuudet
liittyvät yksittäiseen kulutukseen,
mutta myös palvelusektori tarjoaa
uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Kokonaissäästöjen
toteutuminen
edellyttää merkittäviä
muutoksia etenkin
kulutustottumuksissa
Total
6. 120
64 16
80
200
Esimerkki: Second-hand markkinan mahdollisuudet kuljetusyritykselle
Lähde: McKinsey
Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 • 6
Avaimet käteen -palvelu
käytettyjen tavaroiden
myymiseen internetin
kautta
• kohderyhmä: yksityishenkilöt
• automatisoitu prosessi
• painopiste korkean arvon
tuotteissa
• liikevaihto syntyy
myyntihinnan jakamisen
kautta
• 50–100 %:n osuus kohdemarkkinasta
• Kohdemarkkinan koko: 0,3 - 1,0 mrd. e
Myynti Netto-
liike-
voitto
Menot40 %
liike-
vaihto
60 %
asiak-
kaalle
Asiakas haluaa
myydä käytettyjä
tavaroita
Kirpputori ja
sähköiset
kauppapaikat
ovat aikaavieviä
Asiakas tilaa
pahvilaatikon
yrityksen
kotisivuilta
Yritys toimittaa
tyhjän
pahvilaatikon
Asiakas täyttää laatikon
Laatikko kerätään
asiakkaalta
Tavarat lajitellaan,
valokuvataan ja
kuvaillaan, ladataan
nettikauppaan
Asiakas saa ~60 %
liikevaihdosta,
myymättä jääneet
esineet kierrätetään
Business-case
Skenaario: toteutus
Liiketoimintamalli Prosessi
8. Toimenpidesuositukset yksityiselle ja julkiselle sektorille
Lähde: McKinsey
Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 • 8
Koneiden ja
laitteiden valmistus
• Uusien liiketoimintamallien, modulaarisuuden ja
uudelleenvalmistuksen hyödyntäminen
yritystasolla
• Kiertotalouden edistäminen tutkimuksen kautta
• Keskustelukanavien tarjoaminen yksityisen
sektorin toimijoiden välille
Yksityinen sektori Julkinen sektori
Metsäteollisuus
• Sivuvirtojen parempi hyödyntäminen puun
arvoketjussa mm. tutkimusta ja kaupallistamista
lisäämällä
• Kumppaneiden etsiminen sivuvirtojen
hyödyntämiseen
• Tutkimustuen kohdentaminen myös
käytännön sovelluksiin ja kaupallistamiseen
• Sivuvirtojen hyödyntämisen edistäminen
tarpeettomia säädöksiä helpottamalla
Ruoka-ketju
• Huomion kiinnittäminen ruokahävikin
vähentämiseen koko elintarvikeketjussa
maanviljelystä loppukuluttajalle.
• Ruokahävikin syntymisen ehkäisy muun
muassa pakkausmerkintäsäännösten
hienosäädöllä
Yksityinen kulutus
• Uusien liiketoimintamallien kehittäminen
jakamistalouden ja uusiokäytön edistämiseksi
• Kuluttajien ymmärryksen lisääminen
kiertotaloudesta ja sen mahdollisuuksista
Rakentaminen
• Purkamisvaiheen huomioiminen jo suunnittelu- ja
rakentamisvaiheessa, jotta materiaalit saadaan
otettua talteen ja uusiokäytettyä
• Helpotuksia käyttämättömien kiinteistöjen
käyttötarkoituksen muuttamiseen
1
2
3
4
5
9. • Kiertotalouden kuluttajalähtöiset liiketoimintamallit – uusi avainalue, jonka työ
alkaa keväällä 2015
• Teollisten symbioosien ja Resurssiviisauden oppien ja parhaiden käytäntöjen
hyödyntäminen
• Esimerkkejä eri liiketoimintamalleista globaaleilla markkinoilla
• Suomalainen tekstiiliteollisuus pilot-alana
• Yhteistyö Teknologiateollisuus ry:n ja yliopistojen, erityisesti LUT:n, kanssa
• Tavoitteet:
• Yhteinen tahtotila Suomelle
• Uusia liiketoimintamalleja
• Siirtymää tukevat kannusteet ja sääntely hallitusohjelman kärkihankkeeksi
9Sitra • Mari Pantsar-Kallio • 13.1.2015 •
Sitran rooli kiertotalouden edistämisessä Suomessa