Erilaistu tai kuole; kulttuuri, osallisuus ja johtajuus aluekehityksessä
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•534 vues
Juha Kostiaisen esitys Satakunta-päivässä 31.8.2012. Juha Kostiainen, johtaja, viestintä ja yhteistyösuhteet / Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (20)
Similaire à Erilaistu tai kuole; kulttuuri, osallisuus ja johtajuus aluekehityksessä
Similaire à Erilaistu tai kuole; kulttuuri, osallisuus ja johtajuus aluekehityksessä (20)
Plus de Sitra the Finnish Innovation Fund
Plus de Sitra the Finnish Innovation Fund (20)
Erilaistu tai kuole; kulttuuri, osallisuus ja johtajuus aluekehityksessä
- 1. Erilaistu tai kuole; kulttuuri, osallisuus ja johtajuus aluekehityksessä 31.8.2012, Satakunta-päivä, Juha Kostiainen
- 2. Kuntajako MeNaisten 02/2012 silmin Juha Kostiainen 2 © Sitra
- 3. Kehityskulkuja ja haasteita lähivuosina • Kaupungistuminen Suomessa ja globaalisti jatkuu • Aluetalouksien ja paikan merkitys suhteessa kansallisvaltioon korostuu • Alueiden välinen globaali kilpailu kiihtyy, Aasia tulee mukaan myös osaamispohjaiseen kilpailuun • Suomessa painopiste rakenteissa, kuntia ja alueita tarkastellaan monoliittisina ja persoonattomina • Kuntien innovaatiotoiminnasta puuttuu systemaattisuus, tietoperusta ja yhteistyökumppanit (Sotarauta et al. 2012) • Osaajia, investoijia, yrityksiä ja vierailijoita kiinnostaa erityisyys ja erilaisuus Juha Kostiainen 3 © Sitra
- 4. Kulttuuripalvelut ja -laitokset • Ihmisten hyvinvoinnin, sivistyksen ja henkisen kasvun lähde • Taidekasvatus erityisesti kriittisen ja luovan ajattelun kehittäjä • Paikallisen identiteetin rakentaja, uudistaja ja ylläpitäjä • Kulttuurilaitokset globaalien yhteyksien ja paikallisen pörinän yhdistäjinä (Bathelt et al. 2002 – global pipelines and local buzz) • Osa luovuusvarantoa ja symbolisen tietämysperustan vahvistaja • Uuden liiketoiminnan lähde Juha Kostiainen 4 © Sitra
- 5. Erilaiset luovuudet kohtaavat: osallistuminen oman työympäristön kehittämiseen Case: ”Pahvisairaala” / Turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti (PSHP, Sitra, Aalto yliopiston media- ja elokuvataiteen laitos, Aalto Service Factory) Juha Kostiainen 5
- 6. Osallistuminen työympäristön kehittämiseen Käyttäjät mukaan Muunneltavassa tilassa Yhdessä ideoiden syntyy suunnitteluprosessiin ideoita pystyy esimerkiksi potilaiden heti alkuvaiheessa. kehittämään ja kaipaamia tiloja testaamaan inhimilliseen kontaktiin. käytännössä. Juha Kostiainen 6 © Sitra
- 7. Sairaala joka inspiroi osallistumaan Siirreltäviä seiniä, muuttuvia merkityksiä – muutakin ajateltavaa kuin sairautta. Pahvisairaalan toteutus: TULE – Turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti –projekti, yhteistyössä Pirkanmaan sairaanhoitopiiri ja Aalto- yliopiston median- ja elokuvataiteen laitos, jota rahoittavat Sitra ja Aalto Service Factory. Juha Kostiainen 7 © Sitra
- 8. Asiantuntijat, asiakkaat ja palvelumuotoilijat - yhteiskehittely Case: Turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti (PSHP, Sitra, Aalto-yliopiston media- ja elokuvataiteen laitos, Aalto Service Factory) Juha Kostiainen 8
- 9. Palvelumuotoilua Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä • Vaikuttavuuspohjainen ajattelu palvelujen kehittämisessä: vähemmällä parempaa. • Tuki- ja liikuntaelinsairauksien vastuualue , turvallista leikkaustoimintaa sujuvasti. • Yhteistyö ja dialogi potilaiden kanssa palvelumuotoilun keinoin, pelilaudan avulla, pilottiryhmänä sarkoomapotilaat. Juha Kostiainen 9 © Sitra
- 10. Palvelumuotoiluprojektin tuloksia • Suunnittelua ohjaavien tekijöiden tunnistaminen • Palvelukokemuksen parannusehdotuksia potilaskokemuksiin perustuen • Tuottavuutta ja vaikuttavuutta • Palvelukonsepteja, jotka luovat visiota tulevaisuuden palveluille ja infrastruktuurin suunnittelulle Juha Kostiainen 10 © Sitra
- 11. • LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖ • TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ • VALTIOVARAINMINISTERIÖ YMPÄRISTÖMINISTERIÖ • SITRA • LIIKENNEVIRASTO • TRAFI • TIVIT OY • RYM OY
- 12. • • LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖ • TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ • VALTIOVARAINMINISTERIÖ YMPÄRISTÖMINISTERIÖ • SITRA • LIIKENNEVIRASTO • TRAFI • TIVIT OY • RYM OY
- 13. • • LIIKENNE- JA VIESTINTÄMINISTERIÖ • TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ • VALTIOVARAINMINISTERIÖ YMPÄRISTÖMINISTERIÖ • SITRA • LIIKENNEVIRASTO • TRAFI • TIVIT OY • RYM OY
- 14. Johtaminen ja johtajuus Organisaatiot eivät suinkaan kuole siihen, että tekevät vääriä asioita, vaan siihen, että ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemistä liian pitkään. Doz & Kosonen (2008) Juha Kostiainen 14
- 15. Johtajuus yhdistää strategisen intention ja emergenssin (Sotarauta & Mustikkamäki 2012 soveltaen) Strateginen intentio Painottaa tarkoitusta Kestävä yhteiskunnallinen Strateginen Tulevaisuus johtajuus kehitys edellyttää Painottaa sopeutumista Emergentti kehitys Juha Kostiainen 15 © Sitra
- 16. Uudistuva johtajuus – communityship (Mintzberg 2009) • Leadershipin ja kansalaisuuden välimaastossa • Ei sankarijohtajuutta, mikromanageerausta, eikä ylätason visiointia • Jaettua ja omistautunutta johtamista • Kaikilla on mahdollisuus loistaa osaamisellaan ”A community leader is personally engaged in order to engage others, so that anyone and everyone can exercise initiative.” Juha Kostiainen 16 © Sitra
- 17. Oppivia kaupunkeja Luovia kaupunkeja Älykkäitä kaupunkeja Iskusanakaupunkeja Epätoivoisia kaupunkeja Kaupunkeja ei kehitetä kikkailemalla! University of Tampere Research Unit for Urban and Regional Development Studies
- 18. Nokkela kaupunki (Sotarauta & Kostiainen 2008) University of Tampere Research Unit for Urban and Regional Development Studies
- 19. Nokkela on... • nopea ajattelussaan ja toiminnassaan (bright, acute, clever) • hävyttömän ilkeä (pertinently wicked) • elinvoimainen, rankka, voimakas, eloisa (vigorous, severe, emphatic, brisk) • kirveliäs ja pisteliäs (causing a smarting sensation, stinging pungent) University of Tampere Research Unit for Urban and Regional Development Studies