2. Miten jaamme ajatuksiamme Zoomissa?
Chat-kentässä voi pyytää puheenvuoroa tai
jakaa ajatuksiaan.
Pidä mikrofoni pois päältä, kun et käytä itse
puheenvuoroa. Kameran voi pitää halutessaan
mielellään auki. Tallennamme tilaisuuden.
3. Ohjelma
Raahen seudun vuorovaikutteinen tilannekuva
johtaja Pasi Pitkänen, Raahen Seudun Kehitys
Alueen elinvoima yrityksen näkökulmasta
toimitusjohtaja Pekka Miilukangas, Miilukangas Oy
Keskustelua ja kysymyksiä
Siirtyminen takaisin yhteiseen tilaan
7. • Teolliset investoinnit: ydinvoimala, kaivos, tuulivoima, vety,
kiertotalous
• Monikampus: korkeakoulumahdollisuudet
• Kansainvälisyys ja sitä kautta monipuolinen osaaminen ja
alueen tulevat asukkaat
• Pendelöinnin mahdollisuudet
• Sijainti: mahdollisuuksien kokonaisvaltainen hyödyntäminen
(maantie, raide, merenkulku, lentoliikenne)
• Digitalisaatio
• Monipaikkaisuus
• Tulevaisuususkon vahvistaminen
vahvuudet heikkoudet
• Yhteistyön merkitys
• Sijainti
• Tuotannolliset yritykset
• Työpaikkaomavaraisuus
• Koulutusmahdollisuudet (toinen aste ja
korkea-aste / monikampus)
• Seudun kompakti koko; helppo verkostoitua
• Asumisympäristö
• Väestökehitys (osaajat, palvelurakenne ym.)
• Yksipuolinen toimialarakenne
• Yksintekeminen (verkottoitumisen
merkitys)
• Asenne / rohkeuden puute
(vanhakantaisuus)
• ”Historian taakka” – muutoskyvyttömyys
• Kehityshaluttomuus
• Osaavan työvoiman riittävyys
• Väkiluvun vähenemisen kiihtyminen ja
väestörakenne
• Aluetta ei nähdä houkuttelevana
• Yritysten pito- ja vetovoima
• Kyvyttömyys hyödyntää kansainvälisten
suurhankkeiden mahdollisuudet ja alueelle
saapuva kv-työvoima
mahdollisuudet uhat
8. Alueen houkuttelevuus
• Muuttoliikkeen kääntämiseksi on nostettava
palvelutasoa sekä buustattava viestinnällä ja
markkinoinnilla vahvan teollisuuden lisäksi pehmeitä
vetovoimatekijöitä, myös trendit hyödynnettävä.
Asenne ja yhteinen tavoitetila
• Edellytykset menestymiselle on olemassa, yhteisen
suunnan lisäksi tarvitaan rohkeita avauksia ja ennen
kaikkea tekoja.
Toimialarakenteen monipuolistaminen
• Investoinnit ja (kasvu)yrittäjyys on nostettava
keskiöön, myös kv-asukkaiden merkitys huomioitava.
Työvoima
• Laaja-alaista yhteistyötä uusien motivoituneiden
tekijöiden saamiseksi tarvitaan, kaikki keinot on
käytettävä.
2. Keskeiset ilmiöt
9. 3. Keskeisimmät tahtotilat
Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
Tahdomme, että...
alueen koulutus ja TKI-toiminta on laajaa ja
työelämälähtöistä.
teemme tiivistä yhteistyötä, tunnistamme osaamistarpeet,
resurssit ja puitteet ovat kunnossa.
olemme tunnettuja yrittäjämyönteisyydestämme ja yritysten
arvostaminen on meillä arvo.
tukipalvelut ovat kunnossa, päätöksenteko ja asenneilmapiiri
tukevat yrittäjyyttä ja kasvua, käytämme yritysten palveluita.
teollisuuskaupungin rinnalla kehitymme mm.
puuteollisuuteen, matkailuun ja ensiluokkaiseen palveluun.
alueelle saadaan lisää investointeja ja uusia kasvuhalukkaita
yrityksiä, rahoitusmahdollisuudet käytetään tehokkaasti,
palveluasenne on kunnossa.
alueelle työ- ja koulutusperäisen (maahan)muuton kautta
tulevat henkilöt jäävät pysyvästi alueelle.
sopivia asuntoja on riittävästi, julkisen ja yksityisen sektorin
palvelutarjonta ja -asenne ovat kunnossa, kielitaito ei muodostu
esteeksi.
aktiivisia alueen kehittäjiä on nykyistä enemmän. verkostoon saadaan uusia jäseniä, kehitystyölle on otollinen
ilmapiiri, kehittäminen on tuloksekasta.
10. Raahen seudun pito- ja vetovoiman
ratkaisevat ihmiset, yritykset, asenteet ja
palvelut.
Vahvan yhteistyön ja kovan osaamisen
lisäksi tarvitaan päätöksiä, tekoja ja
viestintää.
4. Vuorovaikutteinen tilannekuva:
Kokonaiskuva
11. Tahdomme, että
Raahen seutua kehitetään entistä
vaikuttavammin yhteistyössä
kohti muuttovoittoista, hyvinvoivaa ja
monimuotoista aluetta, jossa syntyy uutta ja
tilaisuuksiin tartutaan rohkeasti.
12. Käytännössä tämä tarkoittaa, että
Tarvitaan lisää tekijöitä ja tekoja.
Toiminnan kehittämiselle on selkeät tavoitteet ja vastuutahot.
Vuoropuhelu on avointa ja sille varataan tilaa.
Päätöksenteko on linjakasta ja ulottuu pitkälle tulevaisuuteen.
Yhteisessä viestinnässä ovat mukana
julkiset toimijat, yritykset ja seudun asukkaat
hyvällä asenteella.
13. Tahdomme, että... Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
...alueen koulutus ja TKI-toiminta on laajaa ja
työelämälähtöistä.
...teemme tiivistä yhteistyötä, tunnistamme
osaamistarpeet, resurssit ja puitteet ovat
kunnossa.
...olemme tunnettuja
yrittäjämyönteisyydestämme ja yritysten
arvostaminen on meillä arvo.
...tukipalvelut ovat kunnossa, päätöksenteko ja
asenneilmapiiri tukevat yrittäjyyttä ja kasvua,
käytämme yritysten palveluita.
...teollisuuskaupungin rinnalla kehitymme mm.
puuteollisuuteen, matkailuun ja ensiluokkaiseen
palveluun.
...alueelle saadaan lisää investointeja ja uusia
kasvuhalukkaita yrityksiä,
rahoitusmahdollisuudet käytetään tehokkaasti,
palveluasenne on kunnossa.
...alueelle työ- ja koulutusperäisen
(maahan)muuton kautta tulevat henkilöt jäävät
pysyvästi alueelle.
...sopivia asuntoja on riittävästi, julkisen ja
yksityisen sektorin palvelutarjonta ja -asenne ovat
kunnossa, kielitaito ei muodostu esteeksi.
...aktiivisia alueen kehittäjiä on nykyistä
enemmän.
...verkostoon saadaan uusia jäseniä, kehitystyölle
on otollinen ilmapiiri, kehittäminen on
tuloksekasta.
Raahen seudun
vuorovaikutteinen tilannekuva
S W
O T
Tunnistetut ilmiöt
Alueen
houkuttelevuus
Asenne ja
yhteinen
tavoitetila
Työvoima
Toimiala-
rakenteen
monipuolista-
minen
15. Kysymyksiä tai kommentteja?
Mitä ajatuksia herää?
Kysy tai kommentoi chatissa tai pyydä
puheenvuoro!
Raise hand -toiminto löytyy yleensä Participants-listalta tai Reactions-
valikosta. Voit myös pyytää puheenvuoroa chatin kautta.
16. Raahen seudun osaamisen aika
Yhdessä uudistumalla elinvoimaa
#osaamisenaika
Kiitos – palataan vielä hetkeksi
yhteiseen tilaan ennen
tilaisuuden päättämistä!