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                  Define la organización




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                                           afectado                    Se relaciona




               Conocida                               destaca




        aplicada en

                                                                     Pueden ser




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Transformación
                                                                             (throughput)

                                                Entrada (input)                                                  Salida(output)



                   Ambiente                                                                                            Ambiente



                                                                     Retroalimentación
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  • 2. 2 % Define la organización Que es de tipo afectado Se relaciona Conocida destaca aplicada en Pueden ser 2
  • 3. ! " ! " " # $ ) ! % 3 & 4 5* ! 4 # & 6 4 ,<=, " % + & & > 3 & % 5) 4 ! 7* ( ! ?? " & (8 8 9: 8; % ! ) 4 % ) * ! ! % & ! % ) 61 @ % ,A= 6 3
  • 4. # $ % $ & ' ( ) ) '( " & B 5 # ! 6C D $ # ' ,,, ! ( • ( ) ) + ) % % $ ! % ! # ! % % # % # ! 4
  • 5. * # ( ) % % % E ' 4 7 ; 7 4 ; ! ' ) % ( % 4 4 % E 4 & & 4 % 4 4 " ) 4 4 % 5 6" * ! % % & # !% % # $ & ! % % " 4 4 % * ! 5
  • 6. Transformación (throughput) Entrada (input) Salida(output) Ambiente Ambiente Retroalimentación )* ' ' ' + $ , " % # ( & & % " & % & 1 % % ' 3E % % 4 % % # 4 % % & ( - & F % $ 4 % % ! ) # % 4 % E % # # " % # ! % % ! & % 6
  • 7. ! # ! ( 8 )* * + , - . " / - ' "# ' ( )" * , . ! $ %& % * + -" , ( / (, ). ' ! + $ & & & " & # % % ' % % ! + & % 4 ' % % E 4 & ! % + & % 7
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