1. ФОНД
СКОЛКОВО.
ЗАДАЧИ И
РЕЗУЛЬТАТЫ
Январь 2013

2. 1
ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ
ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА СКОЛКОВО
Нарастающее отставание России в Инерционность и недостаточная
сфере прикладной науки, эффективность существующих
патентования и производства механизмов поддержки
инновационных продуктов инновационной деятельности
Отток из страны ученых и
технологических Отсутствие системы подготовки
предпринимателей (до 250 000 технологических предпринимателей
человек в год)
«…необходимо создать в России мощный центр исследований и разработок … [где]
будут формироваться условия, привлекательные для работы ведущих ученых,
инженеров, конструкторов, программистов, менеджеров и …создаваться новые
конкурентоспособные на мировом рынке технологии…»
Из послания Президента РФ
Д.Медведева Федеральному Собранию в 2009 г.

3. 2
ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ФОНДА В ГОРИЗОНТЕ 2020
ОЖИДАЕМЫЙ
ВИДЕНИЕ ФОНДА МИССИЯ ФОНДА
РЕЗУЛЬТАТ
Создание
экосистемы, Саморазвивающая
благоприятной для ся инновационная
Россия – развития экосистема,
технологическая предпринимательств служащая
держава, лидер а и исследований в созданию рабочих
в области областях: мест в новых
научных компаниях и
Энергоэффективные
исследований и Технологии обеспечению
образования Ядерные Технологии притока
Космические Технологии
Медицинские Технологии талантливых
Компьютерные Технологии людей

4. 3
ФОНД СКОЛКОВО – СОЗДАНИЕ НОВЫХ РЫЧАГОВ
РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
Люди, интеллектуальный капитал и Трамплин для молодого бизнеса с
идеи – главная ценность Сколково высоким рыночным потенциалом
ФОНД ПРИЗВАН УСКОРИТЬ СОЗДАНИЕ НОВОЙ
ЭКОНОМИКИ ЗА СЧЕТ КОМПЛЕКСА ИНСТРУМЕНТОВ
Бюджетное финансирование + Контроль государства заменяют
гибкость в принятии решений коллегиальные органы управления
«Убежден, в центре новой модели роста должны быть экономическая свобода,
частная собственность и конкуренция, современная рыночная экономика, а не
государственный капитализм…»
Из послания Президента РФ
В.Путина
Федеральному Собранию в 2012 г.

5. 4
СКОЛКОВО – НОВОЕ СЛОВО В МИРОВОЙ
ИННОВАЦИОННОЙ ПРАКТИКЕ
УЧАСТНИКИ И ПАРТНЕРЫ – концентрация молодого
интеллектуального бизнеса и исследовательские центры
крупнейших компаний
СРЕДА – сочетание
УНИВЕРСИТЕТ,
эффективных
объединяющий
стратегий
лучший опыт и
строительства города ЖИВАЯ
потенциал российской
и технологического ЛАБОРАТОРИЯ
СКОЛКОВО науки и образования с
центра привлекает
современными
молодежь и задает
мировыми
ориентиры
тенденциями
личностного роста
ТЕХНОПАРК – комплексный бизнес-хаб для вывода российского
предпринимательского сообщества в глобальное деловое
пространство

6. 5
МЕСТО ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА «СКОЛКОВО»
В ИНФРАСТРУКТУРЕ ИННОВАЦИЙ В РОССИИ
СУЩЕСТВУЮЩИЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ ЗАКРЫВАЮТ ВСЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА – ОТ ЗАРОЖДЕНИЯ ИДЕИ ДО
ВЫХОДА НА БИРЖУ. РОЛЬ «СКОЛКОВО» – НЕ СТОЛЬКО РАБОТА С СУЩЕСТВУЮЩИМИ ПРОЕКТАМИ И КОМПАНИЯМИ, СКОЛЬКО ФОРМИРОВАНИЕ НОВЫХ
ВУЗЫ, НИИ, РАН СКОЛКОВО РВК
Высшее образование
Этапы Исследования (НИР)
жизненного
цикла
инновационного Технологические ОКР
продукта
Коммерческие ОКР
Предпосевная и
посевная стадия Производство
Стадия запуска
Этапы Стадия роста
жизненного
цикла Стадия расширения бизнеса
инновационного
бизнеса
Стадия пре-IPO
Стадия IPO

7. 6
ОТЛИЧИЕ «СКОЛКОВО» ОТ ДРУГИХ ИНСТИТУТОВ
РАЗВИТИЯ
В отличие от ВУЗов, НИИ и РАН Фонд «Сколково» не выполняет самостоятельных исследований и не
проводит разработок. Задача Фонда – сопровождение и поддержка исследователей и разработчиков
В отличие от других институтов развития (Роснано, РВК, ВЭБ) деятельность Фонда «Сколково» не имеет
коммерческой направленности
 «СКОЛКОВО» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ГРАНТЫ в статусе  «СКОЛКОВО» НЕ ВЫСТУПАЕТ КАК ИНВЕСТОР;
некоммерческой организации предоставляет деньги безвозмездно
 «СКОЛКОВО» ОКАЗЫВАЕТ ПОДДЕРЖКУ
КОМПАНИЯМ, ведущим исследовательскую
 «СКОЛКОВО» НЕ ФИНАНСИРУЕТ
деятельность, как на этапе исследований и
ПРОИЗВОДСТВО или другие операции
разработок, так и на этапе продвижения продукта
следующих стадий
инновационной деятельности на рынок
 «СКОЛКОВО» ОКАЗЫВАЕТ ПОДДЕРЖКУ
 «СКОЛКОВО» НЕ ВЫСТУПАЕТ КАК ТОРГОВЫЙ
ИННОВАЦИОННЫМ НИОКР и стартапам в области
АГЕНТ
технологий
 «СКОЛКОВО» НЕ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ
 «СКОЛКОВО» - ПЛАТФОРМА МЕЖДУНАРОДНОГО ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО РОССИЙСКИМИ
СОТРУДНИЧЕСТВА в области НИОКР и обмена ТЕХНОЛОГИЯМИ и поощряет двустороннее
технологиями сотрудничество в области развития
технологий

8. 7
СОВЕТЫ И КОМИТЕТЫ ФОНДА
КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ
НАУЧНЫЙ СОВЕТ КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ ТЕНДЕРНЫЙ КОМИТЕТ
СОВЕТ СОВЕТ
Возглавляют Председатель – Грантовый комитет
Э.Ахо Председатель – на 2/3 состоит из
Нобелевские Ж.Пистр (архбюро Участвуют работники
лауреаты (исполнительный независимых членов Фонда и
вице-президент Valode&Pistre), (6 из 9)
Ж.Алферов (вице- сопредседатель – приглашенные члены
президент РАН), корпорации Nokia) комитета (состав
В.Голубицкий
Р.Корнберг (президент «Ренова- формируется
(профессор СтройГруп») Вопросы о приказом
Стэнфорда) выделении грантов Президента Фонда)
Участникам, отчеты
Объединяет по этапам
крупнейшие реализации
компании России и Критерии проектов, решения о
мира с сильным формирования выделении траншей
Координирует инновационным Градостроительной
научную направлением концепции ИЦ Подготовка,
деятельность и дает «Сколково» Очные заседания ГК согласование и
рекомендации по проводятся на проведение
экспертизе и регулярной основе процедур закупок (в
перспективным (допускаются обязательном
исследованиям Предложения и заочные заседания) порядке для заказов
Рекомендации по
рекомендации по стоимостью выше
вопросам
взаимодействию с 100 млн руб), а также
архитектурного
Фондом и по иные функции
проектирования, Проведение ГК раз в
стимулированию
Проводятся 4 строительства, 3 недели (по плану
инноваций в России
встречи в год эксплуатации на 2013 год)

9. 8
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ 2020
ТЕХНОПАРК И ЦЕНТР
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СКОЛКОВСКИЙ
СОБСТВЕННОСТИ ИНСТИТУТ
ВЕНЧУРНЫЕ НАУКИ И
ИНВЕСТИЦИИ  10 центров коллективного пользования ТЕХНОЛОГИЙ
 Услуги по сопровождению
исследований и развитию бизнеса
 $ 500 – 1 000 млн  1 200 студентов
венчурное финансирование ИННОВАЦИОННАЯ  200 профессоров
 15 исследовательских
ЭКОСИСТЕМА центров
«СКОЛКОВО»
ЦЕНТРЫ НИОКР ИННОГРАД
УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
 50 Центров НИОКР  389 Гa площадь
 $ 500 млн инвестиций  1 000 компаний инновационного центра
 >100 объектов интеллектуальной  1 316 000 м2 зданий
собственности ежегодно
ФОНД «СКОЛКОВО»
 Экспертиза, Грантовая поддержка, Координация элементов экосистемы

10. 9
ФУНКЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
•Обеспечение спроса на
разработки
Индустриальные и
венчурные партнеры
•Проведение исследований и
Участники
собственности
интеллектуальной
Технопарк + центр
коммерциализация их •Обеспечение доступа
результатов участников к современной
•Финансирование и исследовательской
наставничество для инфраструктуре и
участников •Создание объектов офисным помещениям
интеллектуальной
•Участие в формировании собственности
инновационных приоритетов •Помощь в определении и
реализации стратегии
•Создание рабочих мест и защиты объектов ИС
•Обеспечение ликвидности добавленной стоимости
рынка труда
•Объединение и
организация
Фонд
Сколковский институт
науки и технологий
Инноград
взаимодействия элементов
•Международный экосистемы
исследовательский институт •Физическая инфраструктура
для магистров и аспирантов
•Распространение знаний об
•Создание условий для исследованиях и
•Центр научной экспертизы и формирования предпринимательстве
пример развития R&D по инновационно-
заказам промышленности продуктивного сообщества
•Экспертиза
•Грантовая поддержка

11. 10
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ
СТАТУС УЧАСТНИКА ОПРЕДЕЛЕН В СТАТЬЕ 1 ЗАКОНА 244-ФЗ.
Присвоение статуса регламентировано положением, 3-я редакция которого
утверждена советом фонда 21.06.2012 и согласована попечительским советом
фонда 12.09.2012.
УЧАСТНИКИ Статус участника получили 793 компании
 Получают статус на 10 лет (на основании 4 075 поступивших заявок)
 Занимаются исследованиями, разработками Подано 87 заявок на регистрацию патентов на изобретение
и коммерциализацией результатов своей или полезную модель и 20 – на регистрацию ПО ЭВМ
инновационной деятельности
Привлечено 12 700 сотрудников
 Пользуются налоговыми и таможенными
льготами (до достижения предельного Участники находятся в 44 регионах страны
значения по выручке и прибыли)
Выручка участников составила 1,2 млрд руб
 Получают доступ к исследовательской
инфраструктуре и услугам Фонда по Одобрено 185 грантов на сумму 9,0 млрд руб (перечислено 5
коммерциализации млрд руб), из которых 3,0 млрд руб – на формирование и
развитие исследовательской инфраструктуры
 Имеют право подать заявку на грант
Участниками привлечено 6,2 млрд руб частных соинвестиций
 Участвуют в регулярных мероприятиях (в том числе 1,1 млрд руб от аккредитованных венчурных
фондов)
кластеров

12. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 11
ТЕХНОПАРК и ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ (ЦИС)
ООО ТЕХНОПАРК «СКОЛКОВО» И ООО «ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ» - ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА ФОНДА. Обособлены, чтобы
отделить оказание услуг (часть создания инновационной экосистемы) от
регулирующей и грантовой деятельности Фонда.
ТЕХНОПАРК
Проведено 62 патентных исследования
 Предоставляет доступ к офисным помещениям и
современной исследовательской инфраструктуре в Подготовлено и подано 143 заявки на
форме центров коллективного использования регистрацию объектов интеллектуальной
собственности (включая регистрацию
 Обеспечивает подбор научных, инженерных и прочих товарного знака)
профессиональных кадров
49 компаний размещены в помещениях
 Оказывает помощь в подготовке бизнес-планов и других Технопарка, 15 из них – в Гиперкубе
материалов для привлечения инвесторов и выхода на
Открыты 3 центра коллективного пользования,
рынки
в том числе 2 на средства третьих лиц
ЦИС
Завершается проектирование комплекса зданий
 Предоставляет помощь в определении и реализации Технопарка общей площадью 146 000 м2
стратегии защиты объектов ИС

13. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 12
ТЕХНОПАРК и ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ (ЦИС)
РЕЗУЛЬТАТЫ «СКОЛКОВО» В ОБЛАСТИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ
Подано 143 заявки Участниками фонда
«Сколково», обратившимися в
на изобретение или
на регистрацию товарного ЦИС, в 2012 г. создано 107
полезную модель:
знака технических решений, для
63 36
охраны которых поданы
Российских
патентные заявки
24 на регистрацию ПО ЭВМ 20
Международных (РСТ)
В настоящее время идет работа
по оформлению 20 патентных
заявок
Доля патентных заявок участников «Сколково» от общего количества заявок, Средний срок рассмотрения
поданных в России российскими заявителями1: Патентным Ведомством заявки
на выдачу патента 14 месяцев
По всем поданным ЦИС
заявкам за 2012 год не было
получено решений об отказе в
25% 20% 16% 1,1% 18% получении охранного
документа
1 По данным Роспатента

14. 13
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ (КОРПОРАТИВНЫЙ) ПАРТНЕР – КРУПНАЯ КОРПОРАЦИЯ
(МЕЖДУНАРОДНАЯ ИЛИ РОССИЙСКАЯ). Занимает лидерские позиции в НИОКР в
своей отрасли и принимает на себя обязательства по открытию центра НИОКР
и/или корпоративного венчурного фонда в ИЦ «Сколково».
24 соглашения об открытии центров НИОКР в «Сколково» с согласованным бюджетом 27,0 млрд руб
2 659 рабочих мест в корпоративном исследовательском парке ИЦ к 2015 году
2 млрд руб – объем средств корпоративных венчурных фондов (от 5 корпоративных венчурных фондов
партнеров)

15. 14
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ
ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД. При аккредитации принимает на себя обязательства
рассмотреть инвестиции в участников «Сколково» на определенную сумму в
течение 2-3 лет.
49 фондов аккредитованы (из них 19 зарубежных)
Подписаны соглашения об аккредитации на общую сумму 19,6 млрд руб
9 фондов проинвестировали 0,6 млрд руб в 9 компаний участников (без привязки к грантам)
14 фондов выступили соинвесторами по грантам на общую сумму 1,1 млрд руб, в общей сложности
поддержана 81 компания
NAVI Capital Management

16. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
15
СКОЛКОВСКИЙ ИНСТИТУТ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ
(СКОЛТЕХ)
СКОЛТЕХ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ МИРОВОГО УРОВНЯ,
СОЗДАННЫЙ СОВМЕСТНО С MIT – ВЕДУЩИМ ИНЖЕНЕРНЫМ ВУЗОМ МИРА.
Выбор партнѐра одобрен Попечительским Советом Фонда в 2011 году.
МИССИЯ И ЗАДАЧИ
 Развитие образовательного, научного и экономического
потенциала Российской Федерации и мира. Сколтех
призван сократить отток талантов из России.
ЕЖЕГОДНО ИЗ РОССИИ УЕЗЖАЕТ БОЛЕЕ 3 000
МАГИСТРАНТОВ И АСПИРАНТОВ
 Опора на уникальные таланты при создании нового
университета в Сколково: привлечение выдающихся
РОЛЬ MIT В ПАРТНЕРСТВЕ
мировых учѐных в «Сколково»
Обеспечение международного уровня
ИЗ 200 ПРОФЕССОРОВ СКОЛТЕХА – 100 БУДУТ качества процессов и людей университета,
ИНОСТРАНЦЫ узнаваемости бренда
 Подготовка успешных аспирантов и реализация Рекрутинг лучших профессоров
глобальных конкурентоспособных исследовательских
Разработка и передача образовательных
программ для решения ключевых проблем в научной, программ и курсов
технологической, инженерной и инновационной сферах
совместно с лидирующими промышленными ресурсами

17. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
16
СКОЛКОВСКИЙ ИНСТИТУТ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ
(СКОЛТЕХ)
УНИКАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ для подготовки магистров и
аспирантов, владеющих передовыми технологиями, интегрированный в
глобальное научное пространство
По темпам Октябрь 2011 года
разворачивания и
Подписано соглашение с лучшим инженерным университетом мира –
масштабам Массачусетским институтом технологий – создан Сколтех
международного
Сентябрь 2012 года
сотрудничества проект
Начали занятия 20 студентов первого набора. Стартовала приемная
не имеет аналогов кампания на 2013-2014 год (50 мест)
Декабрь 2012 года
ПАРТНЁРЫ СКОЛТЕХА – Поступило 500 заявок на второй набор
ВЕДУЩИЕ Завершены конкурсы на создание первых 3 исследовательских
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ центров Сколтеха. Получено 129 заявок от международных
ВУЗЫ МИРА межуниверситетских команд в первом раунде, 143 – во втором (в том
числе – 11 заявок от нобелевских лауреатов)
 Имперский колледж в
Лондоне Получены взносы в Фонд целевого капитала Сколтеха на сумму 3,99
млрд руб
 ETH в Цюрихе
 Стэнфордский университет Сентябрь 2013 года
 Гонконгский университет На двух факультетах будут учиться 70 студентов. Заработают 5 первых
науки и технологий исследовательских центров

18. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ 17
ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
ИННОГРАД
ГОРОДСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА.
Инновационный Центр
«Сколково» – малоэтажный
уютный город, включающий в
себя знаковые объекты
(Университет, Технопарк,
Центральная зона)
УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ И
ПРОЖИВАНИЯ
 20 000 жителей
 1,76 млн.м2 недвижимости
 30 000 рабочих мест: Университет – 1 700,
Технопарк – 7 000, центры НИОКР – 14 500,
Сервис – 6 800
Завершено строительство центра
городского развития Гиперкуб
площадью 7 000 м2
Построены подземные кабельные
линии 500 Кв, подстанции 220/20 Кв

19. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 18
ИННОГРАД
ЕДИНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА основана на общественных и
профессиональных пространствах для общения студентов, преподавателей,
участников, ключевых партнеров
2012 год Генплан и Проект планировки
получили специальный приз на
 ПРОЕКТ ПЛАНИРОВКИ ИННОВАЦИОННОГО Венецианской биеннале в августе
ЦЕНТРА утвержден 27 февраля 2012 г. (М 1:1000) 2012 года
2011 год
 ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР включен в состав г. Здание «Гиперкуб» отмечено
Москвы (решением Совета Федерации от 27.12.2011). «Золотым знаком» международного
фестиваля «Зодчество-2012»,
 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ГОРОДА утвержден 21 премией «Зеленый проект 2012»
июля 2011 г. (М 1:2000)
2010 год
 Распоряжение Правительства РФ за подписью
Градостроительный
Председателя Правительства В.Путина о выделении в комплекс служит
собственность Фонда «Сколково» 389 Га В площадкой для
ОДИНЦОВСКОМ РАЙОНЕ МОСКОВСКОЙ
ОБЛАСТИ (№1949-р от 11.11.2010, № 2101-р от 27.11.2010, отработки новых
№ 2262 от 14.12.2010) решений

20. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 19
СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ИННОГРАДА
СОЦИАЛЬНО-ГОРОДСКАЯ СРЕДА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ
КОМПЛЕКС И СИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОГРАДА
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС. ТИПЫ Условия для детей – второй по
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ важности фактор привлекательности
 Дошкольное образование, включая услуги по «Сколково» для потенциальных
сопровождению раннего развития
 Школьное образование по государственному
жителей (после места работы)
стандарту и международным программам
СЕМЕЙНЫЙ КАМПУС АССОЦИАЦИЯ
 Дополнительное образование для детей и
СКОЛКОВО ШКОЛ СКОЛКОВО
взрослых
Ясли на 50 мест С участием 30
 Адаптационные программы (для иностранцев) Детский сад на 150 мест передовых школ
Начальная школа на 500 страны создана
СИСТЕМА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ мест Ассоциация
Средняя и старшая школа на сколковских школ –
 Первичное медицинское обслуживание на
500 мест (штат работников объединение
базе системы «Семейный доктор» 180 человек) школьных
 Вторичное и третичное медицинское Поликлиника организаций,
обслуживание Спорткомплекс, мастерские получившее
искусств и ремесел, центр поддержку в рамках
 Экстренная помощь
увлекательной науки, Госпрограммы
 Диагностика и вспомогательные услуги школьная библиотека и кафе развития
 Служба скорой медицинской помощи образования

21. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 20
ФОНД СКОЛКОВО
ЭКСПЕРТИЗА УЧАСТНИКОВ. Призвана обеспечить наиболее качественный
отбор проектов. Включает не менее 3х экспертов при рассмотрении заявки на
грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участников
КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ
38%  Эксперты на статус 1 044 эксперта
участника ЭКСПЕРТНАЯ
сотрудничают КОЛЛЕГИЯ
62%  Эксперты на статус
грантополучателя с Фондом 3 ЛАУРЕАТА
НОБЕЛЕВСКОЙ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПРЕМИИ
 Бизнес-эксперты – топ-руководители успешных компаний, 74 АКАДЕМИКА РАН
25% проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов И РАМН
222 ПРОФЕССОРА
 Технические эксперты – работают средними ВЕДУЩИХ
54% руководителями в больших или крупных компаниях УНИВЕРСИТЕТОВ
202 ДОКТОРА НАУК
71%  Научные эксперты – публикуются в ведущих изданиях ЗАПАДНЫХ
УНИВЕРСИТЕТОВ
 Иностранные эксперты, в том числе: США 11% ,
79 ОСНОВАТЕЛЕЙ
33% Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %,
КОМПАНИЙ
Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%
82 ГЕНЕРАЛЬНЫХ
ДИРЕКТОРА
НЕЗАВИСИМОСТЬ 69 ПАРТНЕРОВ
 Эксперты – не сотрудники фонда, их  При КНС создан Комитет по конфликту КОНСАЛТИНГОВЫХ
личности неизвестны ни заявителям, ни интересов, обеспечивающий формирование ФИРМ
сотрудникам Фонда, работающим с лучших практик в сфере экспертизы
заявителем проектов

22. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 21
ФОНД СКОЛКОВО
ПРОЦЕСС ПРИСВОЕНИЯ СТАТУСА УЧАСТНИКА
Внешняя
Подача экспертиза:
заявки через независимые Проверка Присвоение
Формальная
интернет- эксперты, оригиналов статуса
проверка
сайт случайная документов участника
выборка
МЕХАНИЗМЫ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ Средние сроки принятия
С предварительным
одобрением – 40 дней
ПРОЗРАЧНОСТИ И решений о предоставлении
Без предварительного
КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА статуса участника
одобрения – 29 дней
 Случайная выборка независимых
экспертов Рассмотрено заявок с начала
4 075
работы фонда
 Четкая формализация процедур
 Публикация результатов на сайте Число участников 793
фонда

23. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 22
ФОНД СКОЛКОВО
ПРОЦЕСС ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТА
Внешняя Грантовый Исполнение
Подача
экспертиза: комитет: 2/3 отлагательн
заявки и Формальна Внутренняя
независим – ых условий,
меморанду я проверка экспертиза
ые независим выплата
ма
эксперты ые члены гранта
МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ Средний срок принятия решений о
67 день
предоставлении гранта
ПРОЗРАЧНОСТИ И КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА
 Привлечение независимых экспертов
Количество грантовых соглашений 176
 Грантовый комитет на 2/3 состоит из независимых
членов (6 из 9)
Сумма грантов, одобренных к 8 607,5 млн
 Четкая формализация процедур выделению руб
 Обязательные требования по софинансированию Сумма соинвестиций в
проектов на 2013 год – не менее 50% 6 190,5 млн
инновационные проекты,
руб
 Публикация решений на сайте фонда получившие грант

24. 23
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО
ФОНД СКОЛКОВО
ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ. Ключевой инструмент обеспечения прозрачности и
объективности решений о выдаче грантов
ПРОЗРАЧНОСТЬ И ОБЪЕКТИВНОСТЬ ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ
ДОСТИГАЕТСЯ ЗА СЧЕТ РЯДА 3 АКАДЕМИКА РАН
ФАКТОРОВ 2 ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ
 Независимые члены Грантового Комитета – 6 из 9 1 ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ВЕНЧУРНОГО
СООБЩЕСТВА
 Принятие решений простым большинством 3 СОТРУДНИКА ФОНДА
 Решения принимаются с учетом результатов
внешней независимой экспертизы
 Широкая экспертиза в различных отраслях и Рассмотрено заявок на
156
направлениях грант
 Открытость – возможность присутствия заявителей
на Грантовом Комитете Одобрено заявок на грант 108
 Публичность – публикация результатов работы и
принимаемых решений Рассмотрено отчетов об
70
использовании гранта
 Строгое соблюдение процедуры исключения
конфликта интересов при принятии решений
Одобрено отчетов 53

25. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 24
ФОНД СКОЛКОВО
ПРОЦЕССЫ РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК
СТАТУС
Оптимально УЧАСТНИКА
выстраиваемые Sk 29 67
внутренние ГРАНТ
процессы ESF 90
позволяют
обеспечивать РВК 150
эффективную
работу Роснано 150
A-Star 180
С МОМЕНТА
ПОДАЧИ ЗАЯВКИ NMRC 180
ДО ОДОБРЕНИЯ
ПРОЕКТА SBIR 210
ПРОХОДИТ 29
ДНЕЙ, ДО NIH 300
ПОЛУЧЕНИЯ
ГРАНТА 96 ДНЕЙ 0 50 100 150 200 250 300 350
*ИСТОЧНИКИ: ДАННЫЕ ОАО «РВК» ПО СРЕДНЕМУ СРОКУ РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК В ФОНДАХ С УЧАСТИЕМ ОАО «РВК», НОРМАТИВНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ОАО
«РОСНАНО», ПУБЛИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ NIH, SBIR, ОФИЦИАЛЬНЫЕ САЙТЫ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ, СТАТИСТИКА ФОНДА «СКОЛКОВО»

26. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 25
ФОНД СКОЛКОВО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, МАРКЕТИНГ И
КОММУНИКАЦИИ. Формирование устойчивого позитивного восприятия бренда
в целевых группах, привлечение аудиторий к сотрудничеству
ЗАДАЧИ КОММУНИКАЦИЙ ЭТАПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА
2012 2013 2014 2015 2016
БРЕНДА
 Поддержание постоянного интереса к Информированность
деятельности Фонда, формирование его
позитивного имиджа как символа новой России Осознание
Вовлеченность
 Формирование инновационного спроса
Приверженность
 Реализация медиа-кампании «Сколково –
Узнаваемость 47% 53% 66% 75% 80+%
катализатор инновационного развития страны»
Публикации в российских СМИ 40 000 57 000 60 000 65 000 75 000
 Привлечение новых участников и партнеров
Публикации в зарубежных СМИ 850 2 000 2 500 2 700 3 000
ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ И ЛИНИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
Широкая
ПОЗИТИВНЫЙ ОБРАЗ СИМБИОЗ НАУКА-
общественность, российск Предпринимательская, ф ИССЛЕДОВАНИЯ-ВНЕДРЕНИЕ
ие и зарубежные лидеры СПРОС НА ИННОВАЦИИ (РФ) инансовая, образователь
мнений, стартапы и ниокр ная, научная и деловая НОВАЯ СХЕМА
КАТАЛИЗАТОР РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
сообщество, малый и ИННОВАЦИЙ общественность ОБРАЗОВАНИЯ
средний бизнес
ДОЛГОСРОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Крупные международные Органы
ПРОЗРАЧНОСТЬ И СИМВОЛ ИННОВАЦИОННОГО
компании, отраслевой ПУБЛИЧНОСТЬ власти, инновационное РАЗВИТИЯ
бизнес и СОТРУДНИЧЕСТВА сообщество, профильные
профессиональные ведомства, российские и ВСТРАИВАНИЕ В
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ГЛОБАЛЬНЫЙ
эксперты, венчурный СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ зарубежные институты ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ
капитал развития
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ НАУКИ

27. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 26
ФОНД СКОЛКОВО
ПРИВЛЕЧЕНИЕ В СКОЛКОВО ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ
ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СКОЛКОВО
(ОТУС). Основные задачи – развитие 220 слушателей
предпринимательских компетенций в области программы, свыше 25 000
ключевых технологий, развитие навыков зрителей онлайн-трансляций
работы в международных командах и СЛУШАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
стимулирование создания инновационных ОТУС –
8 молодежных проектов
предприятий студенты, аспиранты и получили статус участника
молодые ученые ведущих проекта
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ОТУС исследовательских вузов Слушатели программы вошли
3 АКАДЕМИКА Москва в число первых студентов
1 ПРОФЕССОР (МГУ, МГТУ, МИСИС, МФТИ Сколтеха
1 ВЕНЧУРНЫЙ ИНВЕСТОР
, МИФИ)
Организованы стажировки
1 ДИРЕКТОР ИНСТИТУТА РАЗВИТИЯ (АСИ) Санкт-Петербург
слушателей Программы в
(СПбГУ, ИТМО, СПбПУ)
1 ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ СКОЛТЕХА экосистеме Сколково (Фонд,
Томск (ТГУ, ТПУ, ТУСУР) партнеры, участники и др.)
НАУКА И ВЫСШАЯ ШКОЛА
 По предложению Комиссии по модернизации и Минобрнауки России заключены соглашения о сотрудничестве
с 48 институтами РАН и 20 российскими вузами
 По инициативе ведущих национальных исследовательских университетов для координации с Фондом
организована Ассоциация предпринимательских вузов (Сколтех, ИТМО, МИФИ, МФТИ, МИСИС, ВШЭ, ТПУ,
ТУСУР)

28. 27
КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ ЗА 2 ГОДА РАБОТЫ
•Заключены соглашения о •Открыты 3 центра
Индустриальные и
венчурные партнеры
•Создано 12 700 рабочих мест
Участники
собственности
интеллектуальной
Технопарк + центр
создании 24 центров НИОКР коллективного пользования,
в том числе 2 из них за счет
•Суммарная выручка участников средств третьих лиц
•49 венчурных фондов (из них 19 по предварительным данным
– иностранных) подписали достигла 1,2 млрд руб
соглашения об аккредитации на •Организована работа
сумму 19,6 млрд руб •Стартовали продажи на рынках временных помещений
России, Белоруссии, США и Технопарка
Китая
•14 фондов выступили
соинвесторами по грантам на •Поданы заявки на регистрацию •Проведено 62 патентных
сумму 1,1 млрд руб 143 объектов ИС исследования
•Завершено строительство
Фонд
Сколковский институт
науки и технологий
Инноград
•20 участников первого набора центра городского развития
по программам Сколтеха Гиперкуб площадью 7 000 м2
•Отобрано 793 участника
(конкурс составил 5 компаний
•Поданы 500 заявок на второй •Построены подземные на место) Рассмотрено 4 075
набор (50 мест) кабельные линии 500 Кв, заявок
подстанции 220/20 Кв
•Подведены итоги конкурса на •Одобрено 185 грантов на
создание 3 исследовательских •Завершается проектирование сумму 9,0 млрд руб
центров ключевых зданий – Технопарк,
Сколтех

29. 28
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФОНДА 2020
Разработанная до 2020 года стратегия «Сколково» предполагает три ключевых стадии развития, первая
из которых подходит к завершению

30. 29
ПРИОРИТЕТЫ РАБОТЫ ФОНДА
•Повысить долю
Индустриальные и
венчурные партнеры
соинвестирования от
Участники
собственности
интеллектуальной
Технопарк + центр
•Обеспечить взаимодействие
венчурных фондов •Развивать программы
участников между собой и с
коммерциализации и
ключевыми элементами
создания рабочих мест
•Привлечь партнеров к инновационной экосистемы
определению приоритетных
•Привлекать сторонние
направлений исследований •Наладить механизм контроля и
организации к созданию
отсева участников, не
исследовательской
•Обеспечить встраивание соответствующих
инфраструктуры
разработок в глобальные предъявляемым требованиям
производственные цепочки
Фонд
Сколковский институт
науки и технологий
Инноград
•Реализовать строительство •В НАСТУПАЮЩЕМ 2013 ГОДУ
ключевых объектов ИЦ ФОНДУ «СКОЛКОВО»
•Создать условия для развития
(инженерная и дорожная ПРЕДСТОИТ РЕШИТЬ РЯД
Сколтеха и вовлечения
инфраструктура, объекты для СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ
российских университетов в
разработок, коммерциализации ЗАДАЧ, СВЯЗАННЫХ С
экосистему Сколково
и проживания) со сроками КАЖДЫМ ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ
завершения в 2013-2014 гг. ЭКОСИСТЕМЫ
ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА

31. 30
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2013
(НАРАСТАЮЩИМ ИТОГОМ)
20 000 СОЗДАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТ
2,2 МЛРД РУБ СУММАРНОЙ ВЫРУЧКИ УЧАСТНИКОВ
250 ЗАЯВОК НА ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
10 МЛРД РУБ ПРИВЛЕЧЕННОГО ВНЕШНЕГО СОФИНАНСИРОВАНИЯ
8 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ И 70 СТУДЕНТОВ ПРОГРАММ СКОЛТЕХА