Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014

СОЗДАВАЯ ИНДУСТРИЮ
ИННОВАЦИЙ

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
Экосистема «Сколково»
Место «Сколково» в национальной инновационной системе России
Международное присутствие инновационного центра «Сколково»
Результаты развития экосистемы за период 2010-2014 гг.
Технологические стартапы
• Технологические стартапы: цифры и факты за период 2010-2014 гг.
• Участники «Сколково» на карте мира
• Кластер информационных технологий
• Кластер космических технологий
• Кластер биомедицинских технологий
• Кластер энергоэффективных технологий
• Кластер ядерных технологий
Индустриальные компании
• Роль индустриальных партнеров в экосистеме «Сколково»
• География международных партнеров «Сколково»
• Ключевые партнеры «Сколково» о сотрудничестве
Венчурные инвесторы
• Венчурные инвесторы: цифры и факты
• Венчурные инвесторы
• Бизнес-ангелы
• Международная акселерация участников проекта «Сколково»
• Менторская программа
Сервисная инфраструктура
• Роль технопарка в экосистеме «Сколково»
• ЦИС «Сколково»
Образовательная инфраструктура
• Сколтех – ведущий предпринимательский вуз России
• Центры науки, исследований и образования
• Студенты-предприниматели
• Открытый университет Сколково
Инновационный город «Сколково» – город будущего
• Карта инновационного города
• Офисная и лабораторная инфраструктура для стартапов
Корпоративное управление Фонда «Сколково»
• Состав попечительского совета Фонда «Сколково»
• Состав совета Фонда «Сколково»
• Руководство Фонда «Сколково»
Планы на будущее
Приложения
• Преимущества и возможности для участников
• Как стать участником «Сколково»
• Основные принципы грантового финансирования
Контакты и реквизиты
5
6
8
10
12
13
46
55
60
64
72
76
80
82
86

Предисловие
Когда меня спрашивают, что я считаю самым главным в реализации
проекта «Сколково» за прошедший период, я, не раздумывая, отвечаю:
успехи наших компаний-участников, в развитии которых произошел ка-
чественный сдвиг. Уже не одна или две, а десятки этих малых высо-
котехнологичных компаний стали полноценными субъектами российской
экономики, выйдя на рынок с продуктами, которые оказались востребо-
ванными в нефтяной и газовой промышленности, автомобиле- и прибо-
ростроении, биомедицине, ИТ и других отраслях. Наши разработки ис-
пользовались в ходе подготовки и проведения Олимпиады-2014 в Сочи.
Наконец, компании из «Сколково» открыли новую страницу в истории
отечественной космонавтики, создав первые в России частные спутники,
которые этим летом были выведены на околоземную орбиту.
Цифры говорят сами за себя. Суммарная выручка наших компаний –
а их число уже перевалило за тысячу – достигла 23 млрд рублей. Наши
технологические проекты привлекли около 9 млрд рублей частных ин-
вестиций – при том, что именно оценка перспективности проектов инве-
стором, является одним из главных показателей их высокого качества.
Нами создано свыше 13 тысяч новых высокотехнологичных рабочих
мест.
Сегодня можно с уверенностью констатировать, что компании-участники
«Сколково» играют заметную роль в процессе инновационного развития
России. Ими получено 434 патента и свидетельства на объекты интел-
лектуальной собственности, в том числе 40 – за рубежом. А заявки
участников «Сколково» на регистрацию объектов интеллектуальной соб-
ственности – всего их было подано 1057 – по ряду исследовательских
направлений составили до 25% от общероссийского количества.
Все упомянутые результаты были достигнуты во многом благодаря посто-
янному совершенствованию системы поддержки технологических проек-
тов, расширению нашего инструментария. Запущены программы акселе-
рации, международного менторства. Разработаны и введены в действие
механизмы микрофинансирования – выделение грантов под конкретные
исследовательские и опытно-конструкторские задачи.
Нынешней осенью произошло событие, ставшее новой вехой в развитии
нашего проекта: Фонд «Сколково» вместе с дочерними организациями
и первые сто компаний-участников переехали в инноград на постоянное
место жительства. Здесь, на территории Новой Москвы нам предстоит
продолжить создание не имеющего аналогов в России инновационного
центра, который, я уверен, станет важной движущей силой экономиче-
ского развития нашей страны.
Виктор Вексельберг,
Президент Фонда
«Сколково»
5

Экосистема
Назначение проекта «Сколково» – создание экосистемы, способствующей развитию пред-
принимательства и исследований в пяти различных приоритетных направлениях националь-
ной экономики: энергоэффективность и энергосбережение, стратегические компьютерные
технологии и программное обеспечение, медицинские технологии в области разработки
оборудования и лекарственных средств, космические и ядерные технологии.
Предприниматели и исследователи, бизнесмены и индустриальные компании, венчурные
инвесторы и бизнес-ангелы, объединенные в рамках инновационной экосистемы, работают
над созданием успешных и конкурентных проектов мирового уровня.
Целевое состояние экосистемы
ТЕХНОЛОГИЧЕ-
СКИЕ
СТАРТАПЫ
ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ
КОМПАНИИ
ИНВЕСТОРЫ
И МЕНТОРЫ
ФИЗИЧЕСКАЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
СЕРВИСНАЯ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
10 ЦКП
в Технопарке
50центров НИОКР
Более 15 млрд.руб.
частных инвестиций
ежегодно
Более 30000 чел.
живут и работают в центре
389 га
площадь центра
2,6 млн.кв.м.
площадей построено
1200студентов
и слушателей
200профессоров
из ведущих
университетов мира
15Центров науки,
инноваций
и образования
0,85статей,
индексируемых
в Web of Science
на 1 исследователя
6
Ядро экосистемы состоит из технологических стартапов, ученых-исследователей, индустри-
альных компаний, инвесторов и менторов. Для формирования благоприятной среды вза-
имодействия элементов формируются три типа инфраструктуры: образовательная – Скол-
ковский институт науки и технологий, сервисная – целый комплекс услуг – от лабораторий
до поддержки и помощи в охране интеллектуальной собственности, который реализуется
Технопарком и Центром интеллектуальной собственности «Сколково», и физическая, при-
званная обеспечить оптимальные условия для исследований и бизнеса, создавая при этом
насыщенную, эстетически привлекательную городскую среду, равно удобную для гостей
и резидентов инновационного центра. Концентрация всех элементов экосистемы на одной
территории позволяет достичь прорывного синергетического эффекта.
Технологические стартапы «Сколково» – малые высокотехнологичные компании, прошедшие
экспертный отбор и получившие статус участника проекта «Сколково». Решение о присво-
ении статуса участника и выдаче грантов принимаются независимым экспертным сообще-
ством, насчитывающим более тысячи профильных специалистов высочайшего уровня, в том
числе: 3 лауреата Нобелевской премии, 74 академика РАН и РАМН. Эксперты в составе
Консультативного Научного Совета (КНС) также участвуют в формировании инновационных
приоритетов, в рамках которых ведется привлечение стартапов. Более половины членов
КНС – академики РАН.
Индустриальные компании – это более 50и ведущих российских и международных компа-
ний, лидеров в своих отраслях. Индустриальные партнеры интегрируют исследовательскую
и бизнес-среду инновационной экосистемы «Сколково», выступают источником заказов
и потребителем инновационных решений стартапов. Центры НИОКР, создаваемые инду-
стриальными партнерами «Сколково» на территории инновационного центра, играют ключе-
вую роль в разработке и апробации новых технологий, а также интегрировании инноваци-
онных разработок в готовые продукты и решения. К 2015 году в центрах НИОКР ключевых
партнеров будет создано более 4000 высокотехнологичных рабочих мест; общий объем
инвестиций до 2015 г. превысит 3 млрд руб.
Один из важнейших элементов экосистемы «Сколково» – профессиональные институцио-
нальные и частные инвесторы: венчурные фонды и бизнес-ангелы. Благодаря бизнес-анге-
лам, начинающие технологические компании имеют возможность привлекать инвестиции на
самом раннем этапе своего развития – на стадии, на которой наиболее заметна нехватка
венчурного капитала в России, так называемой, «долине смерти». Уже сейчас в экосисте-
му вовлечено около 100 фондов и более 200 бизнес-ангелов. Сегодня каждый 10-й стартап
получил инвестиционную поддержку. Формируется менторская панель «Сколково», в кото-
рую уже вошло более 100 экспертов.
В инновационном центре «Сколково» начал свою работу Сколковский институт науки и тех-
нологий. Сколтех — это совершенно новая для России модель высшего учебного заведения,
объединяющая науку и инновации. В Университете, который создан как часть экосистемы
«Сколково» и может стать двигателем экономического роста России, сошлись отечествен-
ные и зарубежные таланты, бизнес-партнеры и первоклассная инфраструктура.
7

Место «Сколково»
в национальной
инновационной
системе России
РАН, университеты
конкурсы проектов
ФОНД СОДЕЙСТВИЯ
микрогранты, посевные
инвестиции
• Микрогранты
• Программы
инкубации ТПС
• Сколтех
РОССИЙСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ
КОМПАНИЯ
софинансирование грантов
ВЭБ-ИННОВАЦИИ
софинансирование грантов
РОСНАНО
поддержка производства
• Гранты
• Бизнес-ангелы
• Венчурные
фонды
• Менторская
программа
• Гранты
• Венчурные
фонды
• Гос. поддержка
• Индустриальные
партнеры
• Индустриальные
партнеры
• Защита ИС
• Международная
акселерация
сколково
8
«Сколково» – связующий элемент системы институтов развития России,
которая ориентирована на поддержку инновационных проектов на всех этапах – от за-
рождения идеи до размещения на рынках капитала – и формирует «инновационный лифт»
для непрерывной поддержки стартапов.
Инновационный центр «Сколково» активно взаимодействует с другими институтами разви-
тия по совместной поддержке инновационных проектов. Одним из направлений расшире-
ния сотрудничества с другими институтами развития станет объединение усилий в области
экспертизы, в том числе обеспечение доступа других институтов развития к экспертной
панели Фонда «Сколково».
«Сколково» сопровождает проекты в течение всего жизненного цикла – от зарождения
идеи в университете до выхода на биржу и продажу стратегическому инвестору, в то время
как другие институты развития фокусируются на определенных стадиях проекта.
Очень важно, чтобы все боль-
ше молодых людей реализовало
себя в сфере инноваций, на сво-
ем примере доказывая, что можно
добиваться успеха в несырьевом,
а высокотехнологичном секторе.
Речь идет о поддержке таких цен-
тров, как «Сколково», о создании
сети технопарков, об эффективной
интеграции образования, науки,
промышленности
На территории «Сколково» рабо-
тает уже около тысячи стартапов,
я периодически их посещаю –
на самом деле, интересные раз-
вивающиеся компании. Работаю-
щие там иностранные фирмы хоть
и «скрипят» под воздействием не-
которых своих иностранных началь-
ников, но они никуда не уехали,
ничего не свернули.
«Сколково» - это те рамки, в ко-
торых развивается российский вен-
чурный бизнес, стартапы, универси-
теты, они служат для поиска идей,
включения их в инновационную
цепь и вывода на рынок. Инстру-
менты, имеющиеся в «Сколкове»,
помогают всей стране объединить
бизнес, предпринимателей и уни-
верситеты, чтобы создать что-то
новое, новые бизнесы.
Создание «Сколково» - это шаг
в верном направлении. Уверен, что
заложенные в «Сколково» компо-
ненты, инновационность и крайне
важная образовательная состав-
ляющая, обязательно возымеют
эффект. Они и сейчас уже дают
результат: появляются компании,
люди, которые делают много ново-
го. «Сколково» - правильное начи-
нание, которое должно развиваться,
и многие мои знакомые убеждены,
что проекту надо помогать.
Владимир Путин,
Президент Российской
Федерации
Дмитрий Медведев,
Председатель
Правительства Российской
Федерации
Аркадий Дворкович,
Заместитель Председателя
Правительства Российской
Федерации
Владимир Фортов,
Президент РАН
9
ПроизводствоЗарождение идеи Венчурная стадия Коммерциализация

10
Международное присут ствие Инновационного
Центра «Сколково»
Целью международной активности Фонда является интеграция российского сектора ис-
следований и разработок в глобальную инновационную систему, развитие инструментов
и расширение масштабов международного сотрудничества как на уровне научных органи-
заций, так и на уровне творческих коллективов и отдельных исследователей. Деятельность
Фонда направлена на привлечение зарубежных партнеров, инвесторов, предпринимателей,
а также создание широкой сети международных контактов в области поддержки развития
и коммерциализации российских высокотехнологичных стартапов.
11
За прошедшие годы Фонду удалось создать разветвленную партнерскую сеть из более чем
100 индустриальных и финансовых партнеров экосистемы, включиться в международную
сеть ведущих западных университетов и технопарков.
Фонд большое внимание уделяет развитию бизнеса стартапов через программы междуна-
родной коммерциализации. Благодаря этим программам 39 участников проекта «Сколково»
уже завоевывают западные и азиатские рынки, 33 участника прошли программы акселера-
ции в зарубежных технопарках.

Результаты развития
экосистемы за
период 2010 – 2014 гг.
Проект «Сколково» в своем развитии перешел из фазы роста к фазе ка-
чественного развития. Сейчас у нас есть возможность воочию убедиться
в том, какой невероятный синергетический эффект дает взаимодействие
ключевых элементов экосистемы друг с другом.
Василий Белов,
Старший
Вице-Президент
по инновациям
1065компаний-участников
23млрд руб.
выручка участников
от результатов исследова-
тельской деятельности
13,1тыс.
количество рабочих мест,
созданных в экосистеме
9,6млрд руб.
объем одобренных грантов
1057заявок на регистрацию
объектов интеллектуальной
собственности
240международных заявок
на регистрацию объектов
интеллектуальной
собственности
71инвестор получил
аккредитацию
3,3млрд руб.
объем «твердых» обяза-
тельств аккредитованных
инвесторов по финансиро-
ванию участников
70,1млрд.руб.
привлечено на строительство
объектов инновационного
центра
56%составила доля финансиро-
вания Проекта из внебюд-
жетных источников
39профессоров Сколтех
6исследовательских
центров Сколтех
12
6108заявок на статус участника
44региона России
8,6млрд руб.
434патентов
и свидетельств
40в т. ч. за рубежом
13

14
240международных
заявок на регистрацию
ОИС подано
15
Участники «Сколково»
на кар те мира
40международных
патентов
на изобретения
получено
40зарубежных
представительств
участников открыто

Кластер
информационных
технологий
Главная цель кластера информационных технологий – создание в России
полноценной экосистемы для развития коммерциализации проектов участ-
ников «Скоково» в области новых технологий в отрасли ИТ. Деятель-
ность кластера ИТ сосредоточена на развитии следующих стратегических
направлений:
Вся цепочка продуктов
и услуг в ИТ-сфере, на-
чиная от микроэлектро-
ники и заканчивая про-
граммным обеспечением
и телекоммуникационным
и оборудованием, в иде-
але должна быть россий-
ского производства. Одна
из задач центра «Скол-
ково» – шаг за шагом
увеличивать долю оте-
чественных разработок
в экосистеме информаци-
онных продуктов.
Сама идея «Сколково»
мне кажется очень своев-
ременной – именно сей-
час и именно в России.
У страны огромный по-
тенциал с точки зрения
экономики и инноваций,
в том числе ИТ, Рос-
сия – страна математиков
и программистов.
Николай Никифоров,
Министр связи
и коммуникаций
Российской
Федерации
Игорь Богачев,
Вице-Президент,
исполнительный
директор кластера
информационных
• Развитие технологий коммуникации и навигации
• Новые системы поиска и распознавания
• Новые средства разработки и тестирования
• Новые способы хранения, обработки
и передачи данных
• Разработка новых высокопроизводительных систем
вычислений и хранения данных
• Безопасные информационных технологии
• Повсеместные областные решения
• Обработка и анализ больших массивов данных
• Новые интерфейсы человек - машина
16 17
ПО СОСТОЯНИЮ
НА 30 июня 2014
342
358
8016
15768
148
1730
3591
17
млн руб. млн руб.

Количество участников Выручка участников Привлеченное
финансирование
Заявки на регистрацию ОИС Патенты и свидетельства Индустриальные партнеры
Персонал участников Персонал центров НИОКР

Благодаря «Сколково» проект, который самостоятельно мы за-
пускали бы, как минимум, лет пять, мы запустили за два года…
В нашей стране пока не налажен механизм, объединяющий уче-
ных и предпринимателей. «Сколково» – единственный институт,
где этим начали заниматься серьезно...
На протяжении всей работы проекта мы находимся в тесной
связи с Фондом. Спасибо команде «Сколково» за вовлечение
нас
в мероприятия не только в качестве участников, но и в каче-
стве экспертов…
К 2020 году будут процветать несколько технологических
ИТ-компаний в области сетей нового поколения, зародившихся
в нашем центре. Что мы подразумеваем под «процветать»? Это
значит, что компании, продукты и решения будут эффективно,
безопасно и экономично отвечать новым вызовам и задачам
бизнеса и промышленности.
Важную роль для нас играла возможность с помощью «Скол-
ково» наладить связи с бизнес-средой и новыми рынками,
завязать новые контакты и приобрести новые компетенции
в коммерциализации проекта.
В процессе подготовки грантовой заявки и оформления доку-
ментов очень важную роль сыграла обратная связь от Фонда…
Мы регулярно принимаем участие в различных мероприятиях,
организуемых Фондом, наш проект презентовался потенциаль-
ным заказчикам и правительству.
Мы получили грант, установили контакты с венчурными инве-
сторами, как российскими, так и иностранными.
Хотелось бы отметить отличную PR-поддержку: о нас говорили
и писали не только в российских, но и зарубежных СМИ.
Мы плотно сотрудничаем по технологическим вопросам с не-
сколькими резидентами «Сколково», в частности, «ЛингуаЛео»,
«Спиктуит», «Кузнеч»…
Фонд помог наладить контакты с крупным венчурным бизнесом.
Наша цель - стать крупнейший сетью для распространения про-
мо-контента на мобильных платформах и wearable устройствах,
завоевать крупный сегмент рынка мобильного контента, выйти
на IPO или стать частью одной из крупнейших технологических
компаний.
18
Руслан Смелянский,
Руководитель проекта
ЦПИ КС, директор по
науке и образованию,
членкор РАН, д-р
физ.-мат.наук
Евгений Курин,
Генеральный директор
ООО «Геолаб-ИТ»
Нина Григорьева,
ООО «Ньюс360»,
соучредитель
19
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО
«ЦЕНТР ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
И КОМПЬЮТЕРНЫХ СЕТЕЙ»
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Внедрение программно-конфигурируемых сетей позволяет по-
высить производительность и обеспечить оптимальное пере-
мещение трафика. В результате снижаются расходы на по-
строение и эксплуатацию сетей. Внедрение решений в рамках
страны позволит достичь экономию порядка 27 млрд рублей.
Важным фактором является возможность использования реше-
ния в рамках программы импортозамещения.
СУТЬ ИННОВАЦИИ
Компьютерные сети переживают глубокий кризис, связанный
с тем, что лежащая в их основе архитектура безнадежно уста-
рела. Несколько лет назад возникло движение по созданию
сетей нового поколения – Программно-конфигурируемых сетей
(ПКС) – нового подхода к организации компьютерных сетей,
который позволяет управлять сетевыми сервисами из логически
единого центра за счет разделения уровня управления обору-
дованием от уровня передачи данных.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Построена первая в России программно-конфигурируемая сеть.
Заключен контракт ОАО «Ростелеком» на проектирование
и создание опытного сегмента облачной платформы для да-
та-центров на основе программно-конфигурируемых сетей на
сумму 21,6 млн руб. Созданы решения по приоритетным на-
правлениям на рынке ИТ: моделирование и верификация ПКС
сетей; сетевая ОС для ПКС сетей; облачная платформа на базе
ПКС для ЦОД; ПКС (SDN) –контроллер; управление беспрово-
дными сетями.
Беспроводный контроллер WiMark был успешно использован
при организации гостевого WiFi доступа для более 9 тыс. участ-
ников конференции Startup Village в Сколково.
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Центр является исследовательской
некоммерческой организацией,
специализирующийся на разработ-
ке передовых технологий
и решений в области компьютер-
ных и программно-управляемых
сетей (ПКС), в него вошли более
10 передовых университетов стра-
ны, а также зарубежные универси-
теты Стенфорда и Беркли.
Центр получил статус участника
проекта «Сколково» в 2012 году.
В 2013 гОДУ Получен грант
20152012 2013
02.2012 07.2012 01.2014 06.2014
Участник
Грант «Сколково»
294 млн руб.
Подписан контракт
с Ростелекомом
на 21.6 млн руб.
Испытание
продукта
WiMark
Выручка 45 млн руб.
Частные инвестиции свыше
100 млн руб.
Более 50 рабочих мест
12 заявок на ОИС
2014

Разрабатываемое Геолаб-ИТ программное обеспечение позво-
ляет существенно повысить качество моделирования при гео-
логоразведке, снижая риск бурения «сухой» разведочной сква-
жины на 10%. Неоспоримым преимуществом является также
существенное повышение скорости вычислений – в 2-4 раза
выше по сравнению с широко использующимся в отрасли про-
граммным обеспечением. Массовое использование продукта
может дать вклад в ВВП РФ до 1,4 трлн рублей в год за счет
повышения нефтеотдачи на старых месторождениях и увеличе-
ния нефтеотдачи при разработке новых стратегических место-
рождений.
Геолаб-ИТ
Высокие показатели достигаются за счет применения ряда раз-
работанных в компании оригинальных методов компьютерной
обработки с трехшаговым алгоритмом, уточняющим исходную
модель. Результатом использования новой методики является
повышение точности оценки скоростных моделей на 7-18% по
сравнению со стандартными методами для простых сейсмо-
геологических условий и 40-75% - для сложных при его вне-
дрении. При этом качество и точность построения глубинных
сейсмических изображений улучшается до 75% по сравнению
со стандартными методами
Технология успешно опробована для обработки разведочных
данных в районах Мексиканского залива, Индийского океана,
Северного, Баренцева, Каспийского морей и др. в проектах
компании Statoil (Норвегия), ONGC (Индия) и Роснефть (Рос-
сия).
Проект направлен на разработ-
ку технологии и программного
обеспечения для высокоточного
построения глубинно-скоростных
моделей и глубинных изображений
среды при сейсморазведке.
Компания получила статус участ-
ника проекта «Сколково» в 2012
году.
201520142012 2013
06.2012 06.2013 05.2014
Участник
Контракт с НГК Итера
Работа для Statoil,
ONGC
Грант
21 млн. руб
Компания представлена кор-
поративному фонду Татнефти
Подписан
контракт с НК
«Роснефть»
Выручка около 50 млн. руб.
Частные инвестиции 40 млн. руб.
20 рабочих мест
2 заявки на ОИС, 2 патента,
в т. ч. 1 международный
20 21
Ньюс 360
По сравнению с существующими аналогами – поисковыми ре-
сурсами, фидами и социальными сетями разработанное реше-
ние позволяет получать наиболее релевантную информацию
для данного конкретного пользователя, не теряя в широте ох-
вата источников. Новостной ассистент отслеживает упоминания
о более, чем 700 000 компаний, персон, брэндов и геопонятий
в сотнях тысяч ежедневных сообщений мировых СМИ. Скоро
более 1 000 000 пользователей будут получать релевантную
информацию из сети Интерент в соответствии с индивидуаль-
ными интересами.
Ньюс 360 работает на основных мобильных платформах: iPad,
iPhone, Windows Phone 7, Blackberry Playbook.
News 360 – набор приложений, существующих на всех популяр-
ных планшетах и смартфонах, которые помогают пользователям
найти наиболее интересные и важные новости в интернете.
News 360 учится на поведении каждого читателя, и предостав-
ляет ему персонализированный поток новостей, становящийся
более качественным с каждым днем использования. Алгоритм
строится на базе индивидуальной настройки поиска на осно-
вании анализа необходимой информации и модели ее распро-
странения.
Приложение входит в Топ-10 приложений в AppStore. Количе-
ство активных ежемесячных пользователей составляет свыше
500 000, свыше 100 000 ежедневных пользователей.
Ньюс 360 признан лучшим мировым стартапом на World Summit
Award – Mobile Content
Проект направлен на разработку
персонального новостного асси-
стента, который, используя искус-
ственный интеллект, понимает, что
интересно каждому пользователю,
и помогает находить самый реле-
вантный контент в интернете.
ника проекта «Сколково» в 2011
году.
2015201420132011 2012
04.2011 07.2011 01.2012 03.2012 07.2012 09.2014
Участник
46 млн руб.
Запуск мобильного
приложения.
Приложение
в Топ-10
Appstore
Выручка 30 млн. руб.
Лучший стартап
World Summit Award
– Mobile Content
500 000
пользователей
Частные инвестиции
свыше 300 млн руб.
Свыше 30 рабочих мест
Офис
в Сан-Франциско

Кластер
КОСМИЧЕСКИх
Деятельность кластера космических технологий сосредоточена на развитии
следующих стратегических направлений:
Не подлежит сомнению,
что успешность социаль-
но-экономического раз-
вития такой страны, как
Россия, напрямую свя-
зана с эффективностью
космической деятельности
и использованием ее ре-
зультатов.
Сможет ли российский
частный космический биз-
нес стать новой точкой
роста и одним из драй-
веров, способных помочь
российской промышленно-
сти хотя бы не отстать в
космической гонке? Учи-
тывая общемировые тен-
денции, не просто может,
а обязан это сделать, пре-
жде всего, в области ис-
пользования результатов
коммерциализации косми-
ческой деятельности.
Дмитрий Рогозин,
Заместитель
председателя
Правительства
Российской Федерации
Алексей Беляков,
космических технологий
• Элементы и системы для наземного и космического
сегмента космических средств
• Продукты и услуги с использованием возможностей
космических средств
• Промышленные и исследовательские технологии
и программное обеспечение для аэрокосмической
отрасли
• Приоритетные направления развития телекоммуникаций
• Комплексные аэрокосмические технологии
22 23
116
112
606
1156
48
392
292
6


…Безусловно, Фонд нам помогает. И не только низкими по
московским меркам арендными ставками. В следующем году,
когда начнем ввозить оборудование для Центра НИОКР, нам,
вероятно, понадобятся предоставляемые Фондом таможенные
льготы. Н самое важное в том, что мы находимся в правильной
«экосистеме». Для нас «Сколково» - это прежде всего среда
единомышленников. Фонд стал важным центром общения лю-
дей, которым небезразлично развитие космонавтики, и частной
космонавтики – в особенности»
Ожидания реализовались – мы получили грант, а также, бла-
годаря Фонду «Сколково», был найден инвестор. Размещение в
Технопарке «Сколково» позволило нам во время нехватки фи-
нансирования найти несколько небольших, но очень важных в
тот момент контрактов с соседями по технопарку, что позволи-
ло компании RoboCV проводить деятельность до того момента,
когда появились инвестиции.
Благодаря PR поддержке Фонда несколько федеральных телека-
налов сделали репортажи о разработках компании, именно из
этих репортажей о компании узнал первый клиент – Samsung.
Фонд оказал ключевую поддержу по развитию проекта. Наша
компания за прошедшие два года создала продукт и сфокусиро-
валась на реализации основных инновационных направлений в
области БПЛА. Благодаря помощи кластера проведено большое
количество ключевых мероприятий по продвижению проекта,
было получено грантовое финансирование.
PR-поддержка со стороны Фонда позволила существенно нарас-
тить клиентскую базу.
24
Михаил Кокорич,
Основатель и Прези-
дент компании «Даурия
Аэроспейс», выпускник
бизнес-школы «Сколково»
2010 года (EMBA)
Дмитрий Смирнов,
Коммерческий директор
ООО «РобоСиВи»
Андрей Мамонтов,
ООО «Аэроб»
25
Даурия-Спутниковые
технологии
Появляется возможность существенно снизить стоимость до-
ступа к данным спутниковой съемки, при этом повысив опера-
тивность предоставления данных. Ожидается что к 2017 году
будет осуществлено развертывание группировки новых спутни-
ковых аппаратов для оказания коммерческих услуг на рынке
объемом 3.5 млрд. долларов.
Суть инновации заключается в разработке и производстве но-
вого поколения малых бюджетных спутников: существенное
снижение стоимости производства в сочетании с расширен-
ными функциональными возможностями таких аппаратов от-
крывает широчайшие перспективы реализации на базе группи-
ровок таких спутников коммерчески перспективных проектов
в области самых различных спутниковых сервисов. Количество
спектров съемки составляет до 12 диапазонов с полосой захва-
та изображения в 25-50 км при пространственном разрешении
в 2,5 метра на пиксель.
Летом 2014 года компания запустила первые три спутника.
В портфеле «Даурии» выигранный тендер Роскосмоса разме-
ром в 300 млн. руб. на создание космического аппарата дис-
танционного зондирования Земли, а также контракт на 7 млрд.
руб. с индийской Aniara Communications (Индия) на производ-
ство двух спутников связи.
Помимо этого, разработана и запущена платформа для обра-
ботки и создания приложений на основе космических снимков
(клиенты – Vodaphone, InterMap, ESRI). Офисы компании нахо-
дятся в «Сколково», в Мюнхене, в Калифорнии).
В настоящее время команда проекта оказалась способна при-
влечь более 750 млн. руб. частных инвестиций.
Проект направлен на разработку
малых космических аппаратов но-
вого поколения .
ника проекта «Сколково» в авгу-
сте 2012 года. Потенциал проекта
нацелен на построение крупней-
шей российской частной компании
в аэрокосмической отрасли
с рыночной коммерциализацией
в несколько миллиардов долларов.
201520142012
08.2012 12.2012 06.2014 09.201407.2014
Участник
Выигрыш тендера
Роскосмоса
(300 млн руб.)
Запуск в космос
КА DX-1, Perseus
150 млн руб
Подписан контракт
с Aniara
Communications
Выручка около 1,5 млрд руб.
Создание коммерческой группировки
спутников дистанционного
зондирования Земли (5 аппаратов)

Решение позволяет автоматизировать складскую технику, повы-
сить эффективность логистических процессов и оптимизировать
расходы на персонал. В отличие от традиционных технологий
внедрение не потребует создания дополнительной складской ин-
фраструктуры движения, такой, как магниты в полу, RFID-мет-
ки, лазерные отражатели, либо приобретения определенного
складского оборудования. Решение универсально: его можно
внедрить на любых видах складского транспорта. За счет низ-
кой стоимости внедрения срок окупаемости составляет около
полутора лет.
РобоСиВи
Суть инновации заключается в адаптации технологии компью-
терного зрения для целей организации функционирования склад-
ской техники и ее работы с паллетными грузами и интеграции
этой технологии в существующее складское оборудование.
Разработанное технологическое решение позволяет осущест-
влять 3D-картирование местности и обеспечить автономную
работу парка складской техники.
Система X-MOTION уже внедрена на складах компаний Samsung
в логистических центрах Подмосковья. Подписан договор по-
ставки с компаниями Volkswagen и Магнит.
На заключительном этапе находятся переговоры о эксклю-
зивном стратегическом партнерстве с компанией STILL, кото-
рая является крупнейшим производителем складской техники
в мире.
Проект направлен на создание
системы автоматизации склад-
ской техники. Система компью-
терного зрения, разработанная
РобоСиВи, позволяет избавить-
ся от операторов погрузчиков,
тягачей и т. п., существенно
оптимизировав расходы на
персонал.
Компания получила статус
участника проекта «Сколково»
в марте 2012 года. Получен
грант в размере 5 млн руб.
201520142012 2013
04.2012 07.2012 01.2013
Участник
Получен грант
(5 млн руб.)
Привлечены
инвестиции
Leta Capital
(15 млн руб.)
Внедрение системы
на складе Samsung
Переговоры
о партнерстве
со STILL
Выручка около 500 млн руб.
Частные инвестиции 160 млн руб.
100 рабочих мест
26 27
Аэроб
Система управления является модульной, отличается компакт-
ностью и низкой себестоимостью, имеет возможность адапта-
ции к разным видам летательных аппаратов. Разработанный
беспилотный летательный аппарат легкого класса Aerob 4D по
своим параметрам превосходит отечественные БПЛА по даль-
ности, продолжительности полета (1200 км, 12 часов).
Суть инновации заключается в применении принципов искус-
ственного интеллекта в системах управления беспилотных ле-
тательных аппаратов. Разработана инновационная архитектура
и принципы автоматической системы управления, реализующей
целенаправленное поведение системы.
Проведены летные испытания АЭРОБ 4D, а также создан стенд
натурного моделирования систем автоматического управления.
Выполнены успешные испытания в рамках МАКС 2013, Интер-
политех 2013, Dubai Air Show 2013.
Подписан договор с Алмаз Антей и ФПИ на поставку системы
управления, интерес к продукции «Аэроб» проявлен со стороны
министерства обороны РФ и министерства чрезвычайных ситу-
аций РФ. В рамках международного сотрудничества подписан
договор о сотрудничестве с производителем роботизированных
систем «SOLON» Франция.
Российская компания, разра-
ботчик уникальных беспилот-
ных летательных аппаратов
(БПЛА) и систем автоматизи-
рованного управления БПЛА.
«Аэроб» – одна из первых
компаний, вышедших на
рынок с предложением до-
ступных оперативных услуг
по аэрофотосъемке и кар-
тографии с использованием
БПЛА.Компания получила
статус участника проекта
«Сколково» в марте 2012
года. Получен грант в раз-
мере 5 млн руб.
201520142012 2013
03.2012 12.2012 06.2013 08.2014
Участник
(5 млн руб.)
Создан стенд натурного
моделирования и проведены
тестовые наземные и летные
испытания
Участие в выстав-
ке Иннопром 2014
и Дне Инноваций
МО 2014
12 охранных документов.
Свыше 20 рабочих мест
Договор
о сотрудничестве
с SOLON

Кластер
биомедицинских
Деятельность кластера биомедицинских технологий сосредоточена на
развитии следующих стратегических направлений:
Инновационная медицинская дея-
тельность является важным инстру-
ментом решения актуальных про-
блем здравоохранения, включает
разработку новых методов профи-
лактики, диагностики, лечения, ре-
абилитации на основе применения
новых лекарственных препаратов и
медицинских изделий. Организаци-
онные меры сейчас уже проведе-
ны, и они продолжают проводиться
как на федеральном уровне, так и
в субъектах Российской Федерации.
Первые позитивные результаты
очевидны уже сегодня.
Фундаментальные прорывные науч-
ные исследования последних 15 лет
в области биологии, химии, физики
начинают стремительно двигаться
в область прикладного применения
в практической медицине. Мы на-
ходимся в самом начале пути, хотя
уже сейчас ясно, что изменения
парадигмы разработки лекарствен-
ных средств, достижения в области
регенеративных и клеточных тех-
нологий, развитие телемедицины,
биоинформатики и Big Data, био-
фотоники в корне изменят нашу
повседневную жизнь менее чем
через 20 лет. Это уже происхо-
дило в области телекоммуникаций
и информационных технологий – то,
что раньше казалось чудом, теперь
воспринимается как обыденность.
В области биомедицины чудес бу-
дет еще больше. Наша задача –
сделать это явью.
Вероника Скворцова,
Министр
Здравоохранения
Кирилл Каем,
биомедицинских
• Клеточные технологии: лечение на основе стволовых и зрелых клеток
• Алгоритмы анализа изображения клеток, тканей и органов
• Вычислительные системы и инструменты
компьютерного моделирования в биологии
• Диагностикумы и лекарственные средства для борьбы
с сердечно-сосудистой патологией
• Инструменты секвенирования ДНК и белков, анализ полученных данных
• Материалы, устройства и изделия, изменяющие структуру и функцию
биологических тканей в лечебных целях
• Противовирусные диагностикумы и лекарственные средства
• Персонифицированная и трансляционная медицина
• Противораковые диагностикумы и лекарственные средства
• Противовоспалительные лекарственные средства и средства, направленные
на иммунную систему
• Устройства для диагностики и мониторинга состояния физиологических
параметров, сбора информации о пациентах, медицинская информатика
• Эндокринологические диагностикумы и лекарственные средства
28 29
231
200
1317
2440
90
50
1841
6


От сотрудничества с Фондом «Сколково» мы ожидали приобре-
сти новые контакты и создать связи с научной и бизнес-средой,
рынками. Фонд помог нам в продвижении и коммерциализации
проектов в России и за рубежом, GR и PR. Наша цель - более
чем 75-процентное импортозамещение на рынке медицинского
симуляционного оборудования в России и контроль более чем
20% мирового рынка.
Фонд оказал большую поддержку через участие в профиль-
ных мероприятиях Кластера, встречах с партнерами. Например,
в ноябре 2013 г. мы участвовали в Форуме «Открытые инно-
вации» и были представлены на стенде в зоне «Цифровая ме-
дицина», состоялась презентация на российско-финской сессии.
Также хотелось бы отметить участие в Российском онкологи-
ческом конгрессе, где мы провели презентацию результатов
исследований онкологическому сообществу в рамках специали-
зированной сессии и на стенде «Сколково».
В июне 2014 г. мы приняли участие в BIO International Convention
2014 в рамках российской экспозиции, где провели переговоры
с фармацевтическими компаниями и потенциальными партне-
рами.
Наши ожидания и надежды полностью оправдались. Приобре-
ли в лице кластера БМТ профессиональных партнеров и по-
мощников. В 2011 году мы получили грант Фонда в размере
150 млн руб., при этом общий бюджет составил 300 млн руб.,
эти средства были направлены на проведение клинических ис-
следований. Участие в мероприятиях, которые поддерживал
Фонд и, в частности, кластер БМТ, позволило познакомиться
и подружиться со многими представителями российского биз-
нес-сообщества. В ходе работы над проектом мы привлекали
ЦИС «Сколково» для защиты интеллектуальной собственности.
30
Ленар Валеев,
ООО «Эйдос-медицина»
Татьяна Никольская,
ООО «РосГенДиагностика»
Андрей Леонов,
ООО «Инкурон»
31
Эйдос-медицина
Создан российский аналог зарубежного тренировочного обору-
дования, который позволяет имитировать особенности конкрет-
ного пациента, спланировать тактику операции, понять и опре-
делить наиболее сложные этапы, смоделировать осложнения
и получить консультативную помощь.
Среди преимуществ гибридного симулятора можно выделить
реальное положение хирурга, робота-пациента с программи-
руемыми осложнениями, реальные порты, подготовка бригады
врачей, работа с реальным оборудованием.
Суть инновации заключается в разработке уникального симу-
лятора, объединяющего в себе робота-пациента, эндохирурги-
ческий симулятор и анестезиологический блок. Гибридный си-
мулятор позволяет осуществлять тренировку всего процесса
операции бригаде врачей.
Партнерское соглашение с «COVIDIEN», по которому в насто-
ящее время осуществляется совместная поставка симуляторов
в обучающие центры Турции и США.
Совместная работа с Karl Storz, одним из лидеров на европей-
ском рынке хирургических инструментов и мед. оборудования
(оборот 900 млн евро)
На 2014 год компания имеет объем заказов на сумму более
600 млн руб
Компания «Эйдос» производит
тренажеры-симуляторы, интерак-
тивные комплексы подготовки
специалистов в различных обла-
стях человеческой деятельности.
Данный проект направлен на
разработку первого российского
виртуального симулятора для отра-
ботки эндоскопических оператив-
ных навыков для хирургов различ-
ных профилей. Достигается она за
счет максимального приближения
имитируемой и виртуальной об-
становки к реальности, а также
проработанной и детализированной
методики обучения.
ника проекта «Сколково»
в 2012 году.
20152013 20142012
05.2012 04.2013 11.2013 04.2014
Участник
Партнерство
с Covidien
Совместная работа
с Karl Storz
Открытие инжиниринг-
центра в Казани
Экспортная по-
ставка в Турцию
Частные инвестиции в 25 млн руб.
6 охранных документов.
Создано 150 рабочих мест

Разрабатываемая диагностическая система позволит исключить
затраты на заведомо неэффективную терапию, избежать подбо-
ра лекарств методом проб и ошибок, повысить эффективность
лечения онкологических пациентов, в сравнении с ближайшим
конкурентом, дешевле приблизительно в 5-6 раз.
Продукт позволяет определять эффективность не только целе-
вых препаратов, но и стандартных линий химиотерапии, вы-
бирать препараты по их эффективности, а также предлагает
их наилучшие комбинации.
Эффективная диагностика онкологического заболевания на ран-
них стадиях позволит начать своевременную терапию, увеличит
шансы пациента на выздоровление, улучшит качество и продол-
жительность жизни пациента.
РосГенДиагностика
Разработанная система диагностики и персонализированного
подбора оптимальной терапии онкологических заболеваний по-
зволит одновременно обнаружить многочисленные нарушения
в опухоли и анализировать их с помощью собственной техно-
логии в автоматическом режиме.
Разработаны, протестированы и оптимизированы диагностиче-
ская панель и аналитическое программное обеспечение.
В сотрудничестве с РОНЦ им. Н. Н. Блохина получен ряд под-
тверждений эффективности системы.
Заключен контракт с Минпромторгом на создание панели для
секвенирования, собственного микрочипа и аналитического
ПО.
Получено финансирование от крупной фармацевтической ком-
пании на исследование механизмов опухолевой устойчивости
тройного негативного рака молочной железы.
ку и внедрение технологии для
ранней диагностики, подбора
индивидуальных комбинаций
препаратов и персонализиро-
ванной медицины в области
онкологических заболеваний
в России.
Проект получил статус участни-
ка проекта «Сколково»
в декабре 2012 года. В 2013
году получен минигрант.
201520142012 2013
12.2012 01.2013 05.2013 04.2013
Участник
Начато выполнение
заказных НИОКР
Получен
минигрант
Создана бета-версия
продукта
Выручка около 50 млн. руб.
Частные инвестиции 20 млн. руб.
2 патента, 6 заявок на ОИС,
в т. ч. 3 международных
32 33
Инкурон
Данные препараты способны воздействовать сразу на несколь-
ко мишеней в опухолевой клетке, что снижает ее способность
к выработке лекарственной устойчивости, а также повышает
эффективность подавления опухолевого роста. Возможно ис-
пользование препарата длительными многократными курсами.
Внедрение в лечебную практику нового класса лекарственных
препаратов по сравнению с существующей терапией позволит
увеличить продолжительность жизни пациентов, улучшить каче-
ство их жизни и эффективность терапии.
Разработаны новые лекарственные препараты с потенциально
широким спектром терапевтического применения для лечения
онкологических и аутоиммунных заболеваний на основе новых
малых молекул химической природы (кураксинов).
Планируется, что лекарственные препараты на основе курак-
синов можно будет применять в терапии рака печени, легкого,
почек, головы и шеи, колоректального рака, а также для лече-
ния таких аутоиммунных заболеваний, как системная красная
волчанка.
Разрабатываются два лекарственных препарата: один препа-
рат (CBL0137) для терапии злокачественных новообразова-
ний различной локализации и другой (CBL0102) – для терапии
рака печени (гепатоцеллюлярной карциномы) и рака легкого.
Для первого лекарственного препарата завершены доклиниче-
ские испытания. Документы для получения разрешения на КИ
поданы в Министерство здравоохранения РФ и FDA (США).
Изучаются биомаркеры (персонификация лечения).
Для второго лекарственного препарата – завершено КИ1б фазы
в РФ, отчет подан в МинЗдрав. Получен статус орфанного ле-
карственного препарата от FDA. В США проводится КИ фазы
1/2 комбинации со стандартом у пациентов с прогрессирующим
не мелкоклеточным раком легкого.
Проект направлен на раз-
работку и проведение до-
клинических и клинических
исследований инновационных
лекарственных средств
на основе нового класса
молекул химической приро-
ды, кураксинов, для лечения
онкологических и аутоиммун-
ных заболеваний.
Компаний получила статус
участника проекта «Сколко-
во» в 2011 году.
201520142011 2012 2013
07.2011 11.2011 10.2012 12.201308.2013
Участник
(150 млн. руб.)
Начало клин. иссл.
CBL0137 в России
завершены клин.
Иссл. CDL0102 40 патентов и заявок
Привлечены инвестиции
в 200 млн руб
Начало клин. иссл.
CBL0137 в США

Кластер
энергоэффективных
Деятельность кластера энергоэффективных технологий сосредоточена
на развитии следующих стратегических направлений:
Мы будем плотнее взаи-
модействовать с разработ-
чиками, в том числе, и со
«Сколково», расширим со-
став рабочих групп, чтобы
состыковаться с иннова-
ционными компаниями и
стартапами и максималь-
но использовать их техно-
логический потенциал
Кластер Энергоэффектив-
ных Технологий уже на-
брал «критическую массу»
по количеству участников
и качеству разрабатыва-
емых перспективных тех-
нологий. Теперь наш глав-
ный приоритет – активная
поддержка доработки и
коммерциализации инно-
вационных технологий на-
ших участников, быстрое
масштабирование первых
«историй успехов» и даль-
нейшее содействие разви-
тию инновационной экоси-
стемы в российском ТЭК.
Александр Новак,
Министр энергетики
Николай Грачев,
энергоэфективных
• Нефтегаз – технологии разведки и добычи
• Нефтегаз – технологии переработки, нефте- и газохимии
• Накопление энергии
• Новые материалы
• Топливная генерация электроэнергии
• Возобновляемые источники энергии
• Водородная энергетика
• Передача электроэнргии
• Решения для ЖКХ
• Решения для промышленности
34 35
275
308
2542
3292
122
1912
2544
16


Наша компания взаимодействует с Фондом «Сколково» по ряду
направлений: это, в первую очередь, работа по продвижению
и выводу наших технологий на рынок, так как коммерциализа-
ция технологий нефтепереработки – сложный процесс, и рынок
очень консервативен к любой инновации. Отдельно хотелось бы
отметить, совместное участие компании ООО «РРТ» и Фонда
«Сколково» в конференции CERAWeek 2013 г. – одном из самых
престижных мировых мероприятии отрасли, где наша компания
удостоилась почетного звания «Energy Innovation Pioneers». При
поддержки Фонда «Сколково» нам удалось привлечь венчурные
инвестиции и грантовое финансирование для строительства пи-
лотной установки PRIS и уже в 2013 г. начать ее коммерци-
ализацию: заключение лицензионных договоров по внедрению
промышленных установок PRIS.
Цель нашей компании – сформироваться в полноценного меж-
дународного лицензиара технологий нефтепереработки и нефте-
химии. У нас есть потенциал к 2020 г. стать серьезным кон-
курентом для таких компаний как UOP(США), Axens(Франция),
GTC(США) и т.д. в области разработки технологий по производ-
ству моторных топлив.
Фонд помог нам по следующим направлениям: предоставление
минигранта на завершение разработки и получение патентов,
заключение соглашения о совместной разработке с глобальным
технологическим партнером, возможность рассказать о своем
проекте на различных масштабных проектах, размещение лабо-
ратории в ведущем технопарке Москвы.
Фонд оказал существенную поддержку в нашем участии в вы-
ставках и конференциях. Обеспечивает контакты с ведущими
энергетическими компаниями и территориальными органами
управления. Статус Резидента облегчает общение с потенциаль-
ными Заказчиками, помогает преодолевать недоверие к инно-
вациям. Много полезной информации мы получаем на встречах
Клуба друзей кластера Энергоэффективность. К 2020 году мы
станем инжиниринговой компанией, продукты и технологии ко-
торой по лицензионным соглашениями будут использоваться
ведущими международными компаниями при реализации важ-
нейших проектов в нефтегазовой отрасли.
36
Олег Гиязов,
ООО «РРТ»
Тимур Рахими,
Технический директор
ООО «Энсол»
Лев Багиров,
ООО «Энго-инжиниринг»
37
РРТ
За счет совмещения процессов радикально сокращается ма-
териалоемкость установок, а также затраты энергоресурсов
на производство бензинов. Капитальные затраты для техноло-
гии PRIS при объеме переработки в 150 тыс. т/год примерно
в 3,5 раза меньше, чем для традиционных технологий и оцени-
ваются в $6,3 млн против $22,0 млн. Снижение операционных
затрат еще более существенно и составляет 5 раз: операцион-
ные затраты при использовании PRIS составляют $1,5 млн/год
против $7,6 млн/год.
Разрабатываемая технология PRIS производства высокоок-
тановых компонентов бензина позволяет совместить в од-
ной установке химические реакции и разделения компонен-
тов продуктов (изомеризация и ректификация). По сравнению
с имеющимися технологиями, количество установок сокращается
с 5 до 1, которая производит высокооктановые бензины, удов-
летворяющие стандартам Евро-5 и MSAT-2.
В 2012 г. создана демонстрационная установка PRIS (10 тонн
в год), которая сейчас используется для проведения предпро-
ектных исследований для промышленных заказов.
В стадии завершения один заказ на проектирование промыш-
ленной установки PRIS (Норвегия), два заказа (в РФ и Индии)
в процессе подготовки. Ведутся работы по дальнейшему усо-
вершенствованию технологии
Основной проект РРТ – техноло-
гия PRIS для экономичного произ-
водства высокооктановых компо-
нентов бензина.
В разработке находятся несколько
новых уникальных технологий для
нефтепереработки и в перспективе
компания планирует развиться
до крупного инжинирингового и ис-
следовательского центра по нефте-
переработке.
Компания стала участников проек-
та «Сколково» в 2011 году.
Получен грант Фонда «Сколково»
в размере 29,4 млн руб.
20152012 2013 20142011
06.2011 09.2011 07.2012 10.2013 03.2014
Участник
(29 млн руб.)
Открытие представительства
в США и Индии
Первый
лицензионный
договор
Участие в
Hannover Messe
Свыше 200 млн. частных инвестиций
2 патента, в т. ч. 2 международных
12 заявок на ОИС, в т. ч. 10 меж-
дународных

По сравнению с аналогами, предлагаемая система позволяет
существенно ускорить зарядку промышленных литиевых акку-
муляторов, увеличить срок службы, а также снизить их мас-
су. При этом стоимость эксплуатации остается сопоставимой
с дешевыми, но менее надежными свинцовыми батареями.
Эффективная стоимость цикла хранения энергии на 45% ниже
используемых сейчас аккумуляторов.
Замена батарей погрузчиков для склада 10 тыс. кв.м позволяет
снизить расходы на обслуживание, простой техники и электро-
энергию до 3 млн руб. в год. Размер рынка накопителей для
погрузчиков в России оценивается в 500 млн долл., в мире –
более 20 млрд долл.
ЭНСОЛ ТЕХНОЛОГИИ
Разработана система управления и зарядки для промышлен-
ных литиевых аккумуляторов с активным перераспределением
энергии между ячейками при зарядке и разрядке. Решение
позволяет максимально эффективно использовать в складской
технике литиевые накопители вместо ненадежных свинцовых
батарей.
Поставлено более 100 накопителей для погрузочной техники
более чем 15 логистических центров – FM Logistic, Pepsico,
Havi Logistics, Tablogixs, Oriola, Molcom. Подписано партнер-
ское соглашение с Panasonic о разработке нового накопителя
на основе надежных и эффективных малоразмерных литий-
ионных ячеек.
Подписан договор поставки с крупным центром оптовой тор-
говли о поставке в 2014 г. накопителей для оснащения всего
парка погрузочной техники.
ку системы активной баланси-
ровки, увеличения доступной
емкости и срока жизни про-
мышленного литиевого аккуму-
лятора.
Проект получил статус участни-
ка «Сколково» в 2012 году.
В 2013 году получен ми-
нигрант «Сколково»
201520142012 2013
11.2012 02.2013 06.2013 09.2013 07.2014
Участник
(3,3 млн. руб.)
Испытан прототип
Первые поставки
продукта
Контракт на поставку
накопителей в логи-
стические центры
Выручка 200 млн. руб.
Свыше 30 млн. частных инвестиций
2 патента 3 заявки на ОИС,
в т. ч. 2 международных
38 39
Энго Инжиниринг
Существенная доля (более 30%) разведанных месторождений
газа в мире содержит высокую долю сопутствующих газов
(углекислый газ, сероводород, азот и т. п.) и их разработка,
как правило, нерентабельна в связи с высокими затратами на
сепарацию и очистку природного газа. «ЭНГО Инжиниринг»
разработало и продолжает улучшать технологию сверхзвуковой
сепарации газов (3S-технология – Super Sonic Separation). Се-
бестоимость очистки по разработанной технологии на 65-70%
ниже существующих традиционных решений. Кроме того, благо-
даря компактности технология очень эффективна для морских
добывающих платформ и подводных добычных комплексов.
Поток газовой смеси, поступающий в 3S-сепаратор, закручи-
вается и разгоняется до сверхзвуковых скоростей, в резуль-
тате происходит резкое расширение и охлаждение смеси до
температур сжижения компонентов, которые необходимо отде-
лить. После этого жидкие компоненты за счет центробежной
силы отводятся по каналам на границе установки, а очищенный
природный газ отводится в центральной части. Для установки
достаточно энергии газа, поступающего со скважины (давле-
ние обычно порядка 80-100 атм.), в связи с чем отпадает
необходимость в дорогостоящем компрессорном и холодильном
оборудовании.
Действует одна установка в РФ (Роснефть) производительно-
стью 800 млн куб.м в год, две находятся в процессе заверше-
ния строительства, в процессе обсуждения заказ еще на 5 уста-
новок общей производительностью более 2 млрд куб.м в год.
В Китае действуют 2 установки, в процессе обсуждения заказ на
5 установок. Выручка в 2013 г. около 100 млн руб., числен-
ность более 20 человек. Потенциальный рынок на 2015-2018 г.
превышает 200 установок или более 500 млн. долларов США.
Разработка сверхзвуковых
технологий сепарации газов.
Благодаря компактности тех-
нология практически
не имеет альтернатив для
месторождений на шельфе.
Рыночный потенциал техно-
логии составляет несколько
десятков установок в год
общей стоимостью более
10 млрд руб.
Компания получила статус
участника проекта «Сколко-
во» в апреле 2012 года.
2015201420122006 2013
04.2012 05.2013 12.2013
Участник
Первые
промышленные
испытания
(СИБУР)
Привлечены инвестиции
ГПБ и УК Лидер
Запуск 3-х установок
(2 в РФ,
1 в Китае)
Привлечение партнеров –
крупных инжиниринговых
компаний
Заключение контрактов мини-
мум на 5 установок
Рост выручки до 200 млн руб.
Испытаны установки
для сепарации
больших кол-в CO2
и H2S

Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014

Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Similaire à Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014

Similaire à Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014 (20)

Plus de The Skolkovo Foundation

Plus de The Skolkovo Foundation (20)

Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014