SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Cloud	
  Compu)ng	
  e	
  nuove	
  archite4ure	
  IT.	
  	
  
5	
  domande	
  per	
  affrontare	
  in	
  modo	
  consapevole	
  
l’evoluzione	
  dell’archite4ura	
  informa)ca	
  
aziendale	
  
	
  
Fabrizio	
  Amarilli	
  
Fondazione	
  Politecnico	
  di	
  Milano	
  
fabrizio.amarilli@fondazione.polimi.it	
  	
  
	
  
Milano,	
  17	
  o4obre	
  2012	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Cosa è l’infrastruttura ICT
n  Comprende:	
  
n  Hardware	
  (disposi1vi	
  client,	
  server,	
  
periferiche,	
  internetworking,	
  mobile,	
  …)	
  
n  Sistemi	
  Opera1vi	
  (server,	
  client,	
  mobile)	
  
n  Sistemi	
  di	
  monitoraggio	
  e	
  o@mizzazione	
  
(es.	
  di	
  macchine	
  virtuali)	
  
n  Servizi	
  applica1vi	
  di	
  TLC	
  e	
  UCC	
  
n  Sistemi	
  per	
  la	
  Ges1one	
  di	
  Basi	
  di	
  Da1	
  
(DBMS,	
  RDBMS)	
  
n  Ambien1	
  Server	
  Applica1vi	
  (es.	
  Web	
  
server)	
  
n  Ambien1	
  per	
  la	
  Sicurezza	
  (Firewall)	
  e	
  
l’Affidabilità	
  (business	
  con1nuity,	
  NAS,	
  
SAN,	
  disaster	
  recovery,	
  …)	
  
n  Sistemi	
  per	
  l’integrazione	
  di	
  applicazioni	
  e	
  
basi	
  da1	
  (middleware)	
  
Sistema	
  Opera1vo	
  
Virtual	
  Machine	
  Manager	
  (Hypervisor)	
  
Applicazioni	
  (portafoglio	
  applica1vo)	
  
Datacenter	
  (Power,	
  Cooling,	
  Physical	
  Security)	
  
Applica1on	
  
Server	
  
Middleware	
   Database	
  
CPU	
   Networking	
   Storage	
   Backup	
  
n  Insieme	
  delle	
  componen1	
  di	
  base	
  del	
  Sistema	
  Informa1vo	
  aziendale	
  che	
  abilitano	
  il	
  
funzionamento	
  delle	
  applicazioni	
  di	
  business	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Il Sistema Informativo: la visione tradizionale
n  Il	
  Sistema	
  Informa1vo	
  aziendale	
  si	
  compone	
  di:	
  
n  Patrimonio	
  applica1vo.	
  Insieme	
  delle	
  applicazioni	
  soWware	
  che	
  supportano	
  le	
  
a@vità	
  di	
  business	
  dell’impresa	
  
n  InfrastruXura.	
  Insieme	
  delle	
  componen1	
  hardware	
  e	
  soWware	
  di	
  ambiente	
  
che	
  abilitano	
  il	
  funzionamento	
  delle	
  componen1	
  applica1ve	
  
n  Obie@vi	
  tradizionali	
  del	
  Sistema	
  Informa1vo	
  sono:	
  
n  Supporto	
  e	
  o@mizzazione	
  dei	
  processi.	
  Automazione,	
  reingegnerizzazione,	
  
controllo	
  delle	
  a@vità	
  	
  
n  Supporto	
  direzionale.	
  Repor1s1ca	
  basata	
  su	
  una	
  unicità	
  delle	
  informazioni	
  e	
  
controllo	
  integrato	
  di	
  tu@	
  i	
  processi	
  
n  E’	
  ancora	
  vero	
  questo	
  modello?	
  	
  
n  E’	
  ancora	
  chiara	
  la	
  dis1nzione	
  fra	
  mondo	
  applica1vo	
  e	
  mondo	
  dell’infrastruXura?	
  
n  Quali	
  sono	
  le	
  aspeXa1ve	
  dal	
  Sistema	
  Informa1vo	
  delle	
  imprese	
  e	
  dell’architeXura	
  
IT	
  in	
  par1colare?	
  
n  L’offerta	
  di	
  tecnologie	
  e	
  servizi	
  “Cloud”	
  è	
  una	
  soluzione?	
  	
  
n  Come	
  afforntare	
  le	
  scelte	
  ed	
  il	
  cambiamento?	
  
1.	
  Cosa	
  è	
  il	
  Cloud	
  Compu)ng	
  e	
  come	
  siamo	
  arriva)	
  
sino	
  a	
  qui?
	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Cloud: una (?) definizione
n  “The	
  interes1ng	
  thing	
  about	
  cloud	
  compu1ng	
  is	
  that	
  we’ve	
  redefined	
  cloud	
  
compu1ng	
  to	
  include	
  everything	
  that	
  we	
  already	
  do.	
  […]	
  The	
  computer	
  industry	
  is	
  
the	
  only	
  industry	
  that	
  is	
  more	
  fashion-­‐driven	
  than	
  women’s	
  fashion.	
  Maybe	
  I’m	
  
an	
  idiot,	
  but	
  I	
  have	
  no	
  idea	
  what	
  anyone	
  is	
  talking	
  about.	
  What	
  is	
  it?	
  It’s	
  complete	
  
gibberish.	
  It’s	
  insane.	
  When	
  is	
  this	
  idiocy	
  going	
  to	
  stop?	
  (Larry	
  Ellison)	
  
n  Cloud	
  compu1ng	
  is	
  simply	
  a	
  buzzword	
  used	
  to	
  repackage	
  grid	
  compu1ng	
  and	
  
u1lity	
  compu1ng,	
  both	
  of	
  which	
  have	
  existed	
  for	
  decades.	
  (wha1s.com)	
  
n  Con	
  il	
  termine	
  inglese	
  cloud	
  compu1ng	
  si	
  indica	
  un	
  insieme	
  di	
  tecnologie	
  che	
  
permeXono,	
  1picamente	
  soXo	
  forma	
  di	
  un	
  servizio	
  offerto	
  da	
  un	
  provider	
  al	
  
cliente,	
  di	
  memorizzare/archiviare	
  e/o	
  elaborare	
  da1	
  (tramite	
  CPU	
  o	
  soWware)	
  
grazie	
  all'u1lizzo	
  di	
  risorse	
  hardware/soWware	
  distribuite	
  e	
  virtualizzate	
  in	
  Rete	
  
(Wikipedia.org)	
  
n  Per	
  cloud	
  compu1ng	
  si	
  intende	
  l'insieme	
  di	
  risorse	
  hardware,	
  del	
  middleware	
  e	
  
del	
  soWware	
  applica1vo,	
  che	
  fornisce	
  un	
  determinato	
  set	
  di	
  funzionalità	
  fruibili	
  
mediante	
  l'uso	
  della	
  rete	
  (MyCloudBeans)	
  
n  Il	
  conceXo,	
  rela1vamente	
  semplice,	
  è	
  che	
  una	
  vasta	
  gamma	
  di	
  risorse	
  di	
  calcolo	
  
risiederà	
  in	
  qualche	
  posto,	
  nell’etere	
  (anziché	
  nel	
  vostro	
  computer),	
  e	
  vi	
  avremo	
  
accesso	
  e	
  ne	
  faremo	
  u1lizzo	
  quando	
  necessario”	
  (Times	
  Online)	
  
Definire il Cloud Computing
n  ProspeLva	
  del	
  business	
  “LOB”	
  
n  “Il	
  sistema	
  per	
  ges1re	
  le	
  informazioni	
  dei	
  miei	
  
clien1	
  (CRM)	
  è	
  al	
  di	
  fuori	
  dei	
  confini	
  
dell’azienda,	
  accessibile	
  via	
  Internet!”	
  
n  “Le	
  mie	
  informazioni	
  sono	
  accessibili	
  da	
  
qualunque	
  disposi1vo”	
  
n  ProspeLva	
  “CFO”	
  
n  Un	
  approccio	
  per	
  trasformare	
  cos1	
  fissi	
  in	
  cos1	
  
variabili”	
  
n  ProspeLva	
  tecnologica	
  “CED”	
  
n  Risorse	
  virtuali	
  condivise:	
  “tuXe	
  le	
  mie	
  risorse	
  
sono	
  virtuali	
  e	
  le	
  posso	
  controllare	
  con	
  dei	
  
semplici	
  pannelli	
  di	
  controllo”	
  
n  Applicazioni	
  online	
  vs	
  applicazioni	
  installate	
  nel	
  
datacenter	
  aziendale	
  
n  Differen1	
  approcci	
  nella	
  ges1one	
  dei	
  contra@	
  
con	
  i	
  fornitori	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Quale è la percezione dell’utente?
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Il Cloud come sintesi di diversi fenomeni
n  Il	
  Cloud	
  Compu1ng	
  è	
  il	
  risultato	
  della	
  maturazione	
  di	
  alcuni	
  fenomeni	
  
tecnologici:	
  
n  Condivisione	
  di	
  risorse	
  di	
  calcolo	
  (CPU	
  Sharing)	
  
n  Grid	
  compu1ng	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
n  Il	
  Cloud	
  Compu1ng	
  è	
  il	
  risultato	
  della	
  maturazione	
  di	
  alcuni	
  fenomeni	
  
tecnologici:	
  
n  Condivisione	
  di	
  risorse	
  di	
  calcolo	
  (CPU	
  Sharing)	
  
n  Virtualizzazione	
  (Virtual	
  Machine	
  &	
  Virtual	
  Storage)	
  
Il Cloud come sintesi di diversi fenomeni
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
n  Il	
  Cloud	
  Compu1ng	
  è	
  il	
  risultato	
  della	
  maturazione	
  di	
  alcuni	
  fenomeni	
  
tecnologici:	
  
n  Condivisione	
  di	
  risorse	
  di	
  calcolo	
  (CPU	
  Sharing)	
  
n  Virtualizzazione	
  (Virtual	
  Machine	
  &	
  Virtual	
  Storage)	
  
n  Web	
  Service	
  &	
  SOA	
  -­‐	
  Service	
  Oriented	
  Architecture	
  
Il Cloud come sintesi di diversi fenomeni
Come è fatto il Cloud Computing
Infrastructure as a Service
(IaaS)
Software as a Service
(SaaS)
Platform as a Service
(PaaS)
§  Spostamento verso
provider di risorse
(elaborazione, memoria)
e servizi infrastrutturali
(backup, disaster
recovery, security, …)
§  Accesso ai servizi in
base alle necessità
§  Allocazione dinamica
delle risorse
§  Esternalizzazione di
costi di manutenzione
Come è fatto il Cloud Computing
Infrastructure as a Service
(IaaS)
Software as a Service
(SaaS)
Platform as a Service
(PaaS)
§  Spostamento verso
provider di risorse
(elaborazione, memoria)
e servizi infrastrutturali
(backup, disaster
recovery, security, …)
§  Accesso ai servizi in
base alle necessità
§  Allocazione dinamica
delle risorse
§  Esternalizzazione di
costi di manutenzione
§  Utilizzo di software
non residente nelle
postazioni aziendali
§  Accesso tipicamente
via browser
§  Licenze di uso
flessibili
§  “Pay as you go”
Come è fatto il Cloud Computing
Infrastructure as a Service
(IaaS)
Software as a Service
(SaaS)
Platform as a Service
(PaaS)
§  Spostamento verso
provider di risorse
(elaborazione, memoria)
e servizi infrastrutturali
(backup, disaster
recovery, security, …)
§  Accesso ai servizi in
base alle necessità
§  Allocazione dinamica
delle risorse
§  Esternalizzazione di
costi di manutenzione
§  Utilizzo di software
non residente nelle
postazioni aziendali
§  Accesso tipicamente
via browser
§  Licenze di uso
flessibili
§  “Pay as you go”
§  Gestione attraverso
provider di
applicazioni e risorse
necessarie per il
supporto di interi
processi
§  Ambienti di
integrazione,
personalizzazione e
utilizzo di SaaS
2.	
  Perché	
  un’azienda	
  dovrebbe	
  prendere	
  in	
  
considerazione	
  le	
  tecnologie	
  o	
  i	
  servizi	
  Cloud?
	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Cloud Computing: le promesse
n  Inves1men1	
  contenu1:	
  riduzione	
  delle	
  componen1	
  del’architeXura	
  
IT	
  presen1	
  e	
  ges1te	
  all’interno	
  dell’azienda	
  	
  
n  Semplificazione	
  della	
  ges1one	
  dell’infrastruXura	
  e	
  dei	
  rappor1	
  con	
  i	
  
fornitori	
  
n  Rapidità	
  di	
  avvio	
  e	
  roll-­‐out:	
  rilascio	
  in	
  tempi	
  brevi	
  delle	
  applicazioni	
  
n  Elas1cità:	
  crescita	
  in	
  funzione	
  del	
  bisogno	
  
n  Variabilizzazione	
  dei	
  cos1:	
  trasformazione	
  di	
  cos1	
  fissi	
  in	
  variabili	
  
n  Portabilità:	
  supporto	
  di	
  molteplici	
  disposi1vi	
  e	
  ambien1	
  (elemento	
  
comune	
  è	
  l’accesso	
  al	
  Web)	
  
n  Indipendenza	
  da	
  luoghi:	
  fruibilità	
  in	
  qualunque	
  luogo	
  
n  Efficienza	
  ed	
  efficacia	
  nella	
  ges1one	
  delle	
  risorse	
  
n  Focalizzazione	
  delle	
  risorse	
  IT:	
  orientamento	
  delle	
  risorse	
  IT	
  ad	
  
a@vità	
  a	
  valore	
  
L’economia di scala del Cloud Computing
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Cos)	
  Variabili	
  
(OpEx)	
  
Cos)	
  Fissi	
  
(CapEx)	
  
Cos)	
  Variabili	
  
(OpEx)	
  
Costi
Architettura IT tradizionale
Cloud Computing
Numero di utenti
Le preoccupazioni dell’IT. IaaS
Sistema	
  Opera1vo	
  
Virtual	
  Machine	
  Manager	
  (Hypervisor)	
  
Applicazioni	
  (portafoglio	
  applica1vo)	
  
Datacenter	
  (Power,	
  Cooling,	
  Physical	
  Security)	
  
Applica1on	
  
Server	
  
Middleware	
   Database	
  
CPU	
   Networking	
   Storage	
   Backup	
  
“Your	
  
Problem”	
  
“Their	
  
Problem”	
  
Le preoccupazioni dell’IT. Saas
Sistema	
  Opera1vo	
  
Virtual	
  Machine	
  Manager	
  (Hypervisor)	
  
Applicazioni	
  (portafoglio	
  applica1vo)	
  
Datacenter	
  (Power,	
  Cooling,	
  Physical	
  Security)	
  
Applica1on	
  
Server	
  
Middleware	
   Database	
  
CPU	
   Networking	
   Storage	
   Backup	
  
“Your	
  
Problem”	
  
“Their	
  
Problem”	
  
Le preoccupazioni dell’IT. PaaS
Sistema	
  Opera1vo	
  
Virtual	
  Machine	
  Manager	
  (Hypervisor)	
  
Applicazioni	
  (portafoglio	
  applica1vo)	
  
Datacenter	
  (Power,	
  Cooling,	
  Physical	
  Security)	
  
Applica1on	
  
Server	
  
Middleware	
   Database	
  
CPU	
   Networking	
   Storage	
   Backup	
  
“Your	
  
Problem”	
  
“Their	
  
Problem”	
  
3.	
  Ma	
  la	
  mia	
  azienda	
  è	
  pronta?
	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Cosa sta succedendo nel contesto
n  E’	
  cambiato	
  lo	
  scenario	
  macroeconomico	
  (e	
  le	
  aspeXa1ve	
  
rela1ve	
  ai	
  Sistemi	
  Informa1vi	
  ed	
  ai	
  CIO)	
  
n  Lo	
  scenario	
  imprenditoriale	
  Italiano	
  presenta	
  alcune	
  
“peculiarità”	
  
n  I	
  Sistemi	
  Informa1vi	
  diventano	
  sempre	
  più	
  complessi	
  
n  E’	
  cambiata	
  la	
  percezione	
  degli	
  uten1	
  e	
  l’abitudine	
  ad	
  
u1lizzare	
  nuove	
  tecnologie	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Il contesto: la “crescita” delle imprese UE
n  L’Italia	
  ha	
  registrato	
  nel	
  periodo	
  2008-­‐09	
  la	
  flessione	
  del	
  PIL	
  più	
  marcata	
  (6,3%)	
  rispeXo	
  
alla	
  media	
  UE	
  
n  Nel	
  periodo	
  2001-­‐09	
  l’Italia	
  è	
  nel	
  complesso	
  il	
  paese	
  UE	
  con	
  il	
  minor	
  tasso	
  di	
  crescita	
  
(1,4%)	
  
n  Tra	
  le	
  componendi	
  della	
  domanda,	
  l’impaXo	
  della	
  crisi	
  è	
  stato	
  par1colarmente	
  forte	
  su	
  
inves1men1	
  ed	
  esportazioni	
  
n  Primo	
  recupero	
  nel	
  secondo	
  trimestre	
  2009	
  per	
  Francia	
  e	
  Germania,	
  nel	
  terzo	
  per	
  l’Italia	
  
n  Espansione	
  per	
  l’Italia	
  nel	
  primo	
  trimestre	
  2012	
  (0,5%)	
  
Fonte:	
  ISTAT,	
  2012	
  (www.istat.it)	
  	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Il contesto: andamento delle esportazioni
70
80
90
1
00
1
1
0
1
20
1
30
1
40
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201
0
Totale Italia
Ue
Extra Ue
Export di Francia+Germania +Spagna
n  Esportazioni	
  in	
  Italia	
  cresiute	
  dal	
  1992	
  in	
  modo	
  costante	
  (grazie	
  anche	
  alla	
  svalutazione	
  
della	
  Lira)	
  
n  Contrazione	
  domanda	
  internazionale	
  e	
  compe1zione	
  economie	
  emergen1	
  fanno	
  
rallentare	
  le	
  esportazioni	
  
n  2006-­‐07	
  ripresa	
  robusta	
  
n  Calo	
  brusco	
  nel	
  2008	
  fino	
  a	
  metà	
  2009	
  (30%	
  in	
  Italia)	
  
n  Recupero	
  importante,	
  ma	
  non	
  uniforme,	
  nel	
  primo	
  trimestre	
  2012	
  
Fonte:	
  ISTAT,	
  2012	
  (www.istat.it)	
  	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Quali implicazioni per le ICT nelle imprese?
n  Riduzione	
  generale	
  del	
  PIL	
  
n  Crisi	
  dei	
  seXori	
  manifaXurieri	
  e	
  
revisione	
  dei	
  processi	
  
n  Dinamicità	
  della	
  produzione	
  
n  Crescita	
  delle	
  esportazioni	
  
n  Budget	
  ICT	
  più	
  contenu1	
  
n  Razionalizzazione	
  delle	
  risorse	
  ICT	
  
n  Esigenza	
  di	
  flessibilità	
  delle	
  
infrastruXure	
  
n  Contrazione	
  dello	
  “scope”	
  dei	
  
proge@	
  ICT	
  
n  Necessità	
  di	
  presidio	
  e	
  supporto	
  a	
  
livello	
  internazionale	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Il cambiamento del contesto locale
n  Le	
  imprese	
  italiane	
  sono	
  essenzialmente	
  piccole	
  e	
  medie,	
  ma	
  appartengono	
  
ad	
  un	
  sistema	
  produ@vo	
  fortemente	
  integrato	
  con	
  una	
  	
  realtà	
  estesa	
  di	
  micro	
  
imprese	
  
n  I	
  fabbisogni	
  e	
  le	
  scelte	
  ICT	
  dipendono	
  spesso	
  dall’appartenenza	
  dell’impresa	
  
ad	
  un	
  sistema	
  produ@vo	
  che	
  integra	
  imprese	
  micro,	
  piccole	
  e	
  medie	
  in	
  
relazioni	
  reciproche,	
  processi	
  di	
  outsourcing,	
  a@vità	
  congiunte	
  
n  Alcuni	
  dei	
  fenomeni	
  che	
  caraXerizzano	
  lo	
  sviluppo	
  delle	
  impese	
  ed	
  il	
  contesto	
  
compe11vo	
  ed	
  il	
  fabbisogno	
  ICT	
  comprendono:	
  
n  La	
  frammentazione	
  della	
  catena	
  del	
  valore	
  	
  
n  L’internazionalizzazione	
  	
  
n  Il	
  modello	
  di	
  crescita	
  per	
  “mol1plicazione”	
  
n  La	
  dimensione	
  1pica	
  delle	
  imprese	
  italiane	
  
n  Essenziale	
  sembra	
  essere	
  ora	
  la	
  valorizzazione	
  delle	
  risorse	
  esietn1	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Le implicazioni per le infrastrutture
Fenomeni	
  in	
  corso	
   CaraXeris1che	
  richieste	
  al	
  Sistema	
  
Informa1vo	
  
Frammentazione	
  della	
  catena	
  del	
  
valore	
  
n  Necessità	
  dell’azienda	
  di	
  ges1re	
  molteplici	
  rappor1	
  
n  Integrazione	
  di	
  flussi	
  informa1vi	
  differen1	
  e	
  
destruXura1	
  	
  
n  Ges1one	
  di	
  aree	
  di	
  processo	
  non	
  informa1zzate	
  
n  Controllo	
  e	
  o@mizzazione	
  
Internazionalizzazione	
  e	
  
delocalizzazione	
  
n  Integrazione	
  con	
  Sistemi	
  Informa1vi	
  differen1	
  
n  Problemi	
  di	
  infrastruXura	
  (anche	
  di	
  comunicazione)	
  
n  Ges1one	
  mul1lingua	
  
Crescita	
  per	
  duplicazione	
  
	
  
n  Integrazione	
  di	
  informazioni	
  
n  Strumen1	
  di	
  controllo	
  e	
  repor1s1ca	
  
n  Replica	
  dei	
  Sistemi	
  Informa1vi	
  (roll	
  out	
  rapido)	
  
n  Ges1one	
  con	
  o@ca	
  integrata	
  delle	
  risorse	
  
Dimensione	
  contenuta	
   n  Cos1	
  contenu1	
  
n  Scalabilità	
  	
  
n  Standardizzazione	
  	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Le abitudini degli utenti
4.	
  Come	
  affrontare	
  il	
  cambiamento?
	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
La Maturità ICT delle imprese
Maturità
ICT
Maturità
applicativa
Maturità
infrastrutturale
Efficacia
§  Processi
aziendali
supportati da
applicazioni
§  Copertura a
livello di
singolo
processo
Efficienza
§  Livello di
integrazione
§  Tecnologie e
modalità di
integrazione
Flessibilità
§  Standardiz-
zazione delle
soluzioni
§  Apertura delle
tecnologie
§  Diffusione
§  Capacità del
fornitore
Efficacia
§  Tipologia di
servizi
§  Ampiezza dei
servizi erogati
§  Copertura dei
servizi
Efficienza
§  Aggiorna-
mento delle
tecnologie
§  Omogeneità
degli ambienti
(locale,
generale)
§  …
Flessibilità
§  Tipologia di
architettura
(centralizzata
o distribuita)
§  Diffusione e
strandarizza-
zione delle
tecnologie
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Maturità delle infrastrutture
Flessibilità
/
evoluzione
Completezza dei servizi e integrazione
Fonte:	
  Rielaborazione	
  da	
  da1	
  School	
  of	
  Management,	
  2010	
  
Infrastrutture in evoluzione
55%
Infrastrutture embrionali
23%
6%
Infrastrutture proprietarie
16%
Infrastrutture evolute
17%
38%
Infrastrutture
patchwork
Infrastrutture elementari
aggiornate
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Maturità applicativa
Flessibilità
/
evoluzione
Supporto integrato ai processi
Pacchetto elementare
Isole applicative
Sviluppo ad hoc
Sviluppo ad hoc e
pacchetti elementari
Applicazione
gestionale e pacchetti
elementari
Gestionale evoluto o
ERP internazionale
Gestionale evoluto
“sottoutilizzato”
Fonte:	
  Rielaborazione	
  da	
  da1	
  School	
  of	
  Management,	
  2010	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy Trade off. Sono tutte soluzioni
accettabili
Massimo controllo
Massima economia di scala
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Email	
  
CRM	
  
ERP	
  
“L’esecuzione	
  in	
  casa	
  è	
  molto	
  
costosa,	
  ma	
  sono	
  state	
  faXe	
  
così	
  tante	
  personalizzazioni”	
  
Appl.	
  Cri1ca	
  
MRP	
  II/CRP	
  
Finance/Ammin.	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Appl.	
  Cri1ca	
  
MRP	
  II/CRP	
  
Finance/Ammin.	
  
Email	
  
CRM	
  
ERP	
  
“CRM	
  ed	
  Email	
  sono	
  servizi	
  standard	
  
“commodity”	
  –	
  Limitate	
  
personalizzazioni,	
  è	
  più	
  
conveninente	
  che	
  l’esecuzione	
  
presso	
  un	
  provider”	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Clinical	
  Trial	
  
MRP/CRP	
  
Finance/Ammin.	
  
ERP	
  
Email	
  
CRM	
  
	
  
“Questa	
  vecchia	
  applicazione	
  
legacy	
  è	
  estremamente	
  
costosa	
  da	
  manutenere,	
  mi	
  
sta	
  dando	
  troppi	
  problemi”	
  
“…	
  ma	
  sono	
  preoccupato	
  per	
  
la	
  riservatezza,	
  meglio	
  tenere	
  
l’applicazione	
  in	
  casa”	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Appl.	
  Cri1ca	
  
MRP	
  II/CRP	
  
ERP	
  
Email	
  
CRM	
  
	
  
Finance/Ammin.	
  
Richiede	
  così	
  tante	
  risorse	
  di	
  
calcolo,	
  vorrei	
  aver	
  accesso	
  a	
  
risorse	
  meno	
  costose”	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Appl.	
  Cri1ca	
  
ERP	
  
Email	
  
CRM	
  
	
  
HR	
  System	
  
MRP	
  II/CRP	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Appl.	
  Cri1ca	
  
ERP	
  
Email	
  
CRM	
  
	
  
HR	
  System	
  
MRP	
  II/CRP	
  
“E’	
  qui	
  che	
  devo	
  inves1re	
  le	
  
mie	
  risorse	
  ed	
  aumentare	
  la	
  
capacità”	
  
Una guida alla scelta
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
Pacche4o	
  
applica)vo	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  
Applicazioni	
  
legacy	
  in	
  casa	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installata	
  
peresso	
  il	
  ciente	
  
Build
Buy
Applicazioni	
  legacy	
  
Hosted	
  	
  
	
  
Applicazioni	
  
sviluppate	
  ad	
  hoc	
  per	
  
il	
  cliente	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Hosted	
  	
  
“Packaged”	
  
	
  
Applicazioni	
  acquisite	
  
dal	
  mercato	
  “a	
  
scaffale”	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  provider	
  
Pia4aforma	
  Cloud	
  
	
  
Applicazioni	
  sviluppate	
  
ad	
  hoc	
  e	
  installate	
  
presso	
  un	
  cloud	
  
provider	
  
“Soware	
  as	
  a	
  
Service”	
  
	
  
Applicazioni	
  a	
  scaffale	
  
fruite	
  come	
  servizio	
  
(accesso	
  1picamente	
  
Web)	
  
On premises vs. Cloud
On premises Cloud
Bild
vs.
Buy
Appl.	
  Cri1ca	
  
ERP	
  
Email	
  
CRM	
  
	
  
HR	
  System	
  
MRP	
  II/CRP	
  
5.	
  E	
  la	
  vostra	
  azienda	
  è	
  pronta?
	
  
© 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli

Contenu connexe

Tendances

Cloud Computing - La nuova era dell\’ICT
Cloud Computing - La nuova era dell\’ICTCloud Computing - La nuova era dell\’ICT
Cloud Computing - La nuova era dell\’ICTEdoardo Messinese
 
Trasformazione digitale fabio-cecaro
Trasformazione digitale fabio-cecaroTrasformazione digitale fabio-cecaro
Trasformazione digitale fabio-cecaroVMEngine
 
Introduction to Cloud Computing - ITS 2014 Edition
Introduction to Cloud Computing - ITS 2014 EditionIntroduction to Cloud Computing - ITS 2014 Edition
Introduction to Cloud Computing - ITS 2014 EditionMarco Parenzan
 
Multi Cloud essentials
Multi Cloud essentialsMulti Cloud essentials
Multi Cloud essentialsantimo musone
 
Fondamenti di cloud computing
Fondamenti di cloud computingFondamenti di cloud computing
Fondamenti di cloud computingGianluigi Cogo
 
Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016
Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016
Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016Lorenzo Carnevale
 
Lezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2a
Lezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2aLezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2a
Lezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2aGianluigi Cogo
 
Datacenter Dinamics Converged 2014 - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...
Datacenter Dinamics Converged 2014  - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...Datacenter Dinamics Converged 2014  - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...
Datacenter Dinamics Converged 2014 - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...VMEngine
 
Cloud Computing Motore Dell Innovazione I C T
Cloud Computing Motore Dell Innovazione  I C TCloud Computing Motore Dell Innovazione  I C T
Cloud Computing Motore Dell Innovazione I C TVMEngine
 
Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014
Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014
Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014Marco Parenzan
 
Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013
Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013
Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013ConsulPartner iSrl
 
2011.06.30 scenari applicativi per il cloud computing
2011.06.30   scenari applicativi per il cloud computing2011.06.30   scenari applicativi per il cloud computing
2011.06.30 scenari applicativi per il cloud computingMarco Parenzan
 
Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green
Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green
Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green VMEngine
 
Cloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvole
Cloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvoleCloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvole
Cloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvoleAmmLibera AL
 
Centro Computer - Software Defined Data Center
Centro Computer - Software Defined Data CenterCentro Computer - Software Defined Data Center
Centro Computer - Software Defined Data CenterCentro Computer Spa
 
Presentazione Zar Technology-ita
Presentazione Zar Technology-itaPresentazione Zar Technology-ita
Presentazione Zar Technology-itaBenedetta Ruggeri
 

Tendances (20)

Cloud Computing - La nuova era dell\’ICT
Cloud Computing - La nuova era dell\’ICTCloud Computing - La nuova era dell\’ICT
Cloud Computing - La nuova era dell\’ICT
 
Trasformazione digitale fabio-cecaro
Trasformazione digitale fabio-cecaroTrasformazione digitale fabio-cecaro
Trasformazione digitale fabio-cecaro
 
Introduction to Cloud Computing - ITS 2014 Edition
Introduction to Cloud Computing - ITS 2014 EditionIntroduction to Cloud Computing - ITS 2014 Edition
Introduction to Cloud Computing - ITS 2014 Edition
 
Multi Cloud essentials
Multi Cloud essentialsMulti Cloud essentials
Multi Cloud essentials
 
Fondamenti di cloud computing
Fondamenti di cloud computingFondamenti di cloud computing
Fondamenti di cloud computing
 
Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016
Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016
Cloud Computing: La nuvola intelligente 2016
 
Cloud computing
Cloud computingCloud computing
Cloud computing
 
Lezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2a
Lezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2aLezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2a
Lezione 5 del 14 febbraio 2012 - CLOUD COMPUTING parte 2a
 
Datacenter Dinamics Converged 2014 - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...
Datacenter Dinamics Converged 2014  - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...Datacenter Dinamics Converged 2014  - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...
Datacenter Dinamics Converged 2014 - Analizzare il Cloud pubblico, privato e...
 
Cloud Computing Motore Dell Innovazione I C T
Cloud Computing Motore Dell Innovazione  I C TCloud Computing Motore Dell Innovazione  I C T
Cloud Computing Motore Dell Innovazione I C T
 
Cloud Computing
Cloud Computing Cloud Computing
Cloud Computing
 
Cloud computing
Cloud computingCloud computing
Cloud computing
 
Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014
Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014
Introduction to Cloud Computing - Edition Fall 2014
 
Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013
Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013
Evento ConsulPartner - Polo PN - 15-11-2013
 
2011.06.30 scenari applicativi per il cloud computing
2011.06.30   scenari applicativi per il cloud computing2011.06.30   scenari applicativi per il cloud computing
2011.06.30 scenari applicativi per il cloud computing
 
Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green
Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green
Cloud computing e data center cenni sulle tecnologie orientate al green
 
Cloud computing
Cloud computingCloud computing
Cloud computing
 
Cloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvole
Cloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvoleCloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvole
Cloud computing: Proteggere i dati per non cadere dalle nuvole
 
Centro Computer - Software Defined Data Center
Centro Computer - Software Defined Data CenterCentro Computer - Software Defined Data Center
Centro Computer - Software Defined Data Center
 
Presentazione Zar Technology-ita
Presentazione Zar Technology-itaPresentazione Zar Technology-ita
Presentazione Zar Technology-ita
 

En vedette

Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...
Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...
Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...Manager.it
 
กฎหมายเครื่องหมายการค้า
กฎหมายเครื่องหมายการค้ากฎหมายเครื่องหมายการค้า
กฎหมายเครื่องหมายการค้าYosiri
 
Ayurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training Centre
Ayurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training CentreAyurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training Centre
Ayurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training CentreSchool of Ayurveda & Panchakarma
 
Costi della qualità: 4. i costi negativi
Costi della qualità: 4. i costi negativi Costi della qualità: 4. i costi negativi
Costi della qualità: 4. i costi negativi Manager.it
 
Dr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with Palladium
Dr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with PalladiumDr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with Palladium
Dr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with PalladiumPyData
 
Dell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリー
Dell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリーDell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリー
Dell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリーFollowpower Liu
 
Crowdsourcing 4. Competition platform
Crowdsourcing 4. Competition platformCrowdsourcing 4. Competition platform
Crowdsourcing 4. Competition platformManager.it
 
CMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude Flyover
CMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude FlyoverCMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude Flyover
CMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude FlyoverKarl Schmitt
 
Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2
Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2
Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2AVPD - DBEB
 
Rakesh Rathod Resume Nov 2016
Rakesh Rathod Resume Nov 2016Rakesh Rathod Resume Nov 2016
Rakesh Rathod Resume Nov 2016Rakesh Rathod
 

En vedette (16)

Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...
Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...
Marketing SocioVirale 5. il 2° fattore-chiave per acchiappare sui socialmedia...
 
กฎหมายเครื่องหมายการค้า
กฎหมายเครื่องหมายการค้ากฎหมายเครื่องหมายการค้า
กฎหมายเครื่องหมายการค้า
 
Latihan
LatihanLatihan
Latihan
 
Ayurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training Centre
Ayurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training CentreAyurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training Centre
Ayurveda school | Ayurveda and Panchakarma Training Centre
 
Costi della qualità: 4. i costi negativi
Costi della qualità: 4. i costi negativi Costi della qualità: 4. i costi negativi
Costi della qualità: 4. i costi negativi
 
Dr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with Palladium
Dr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with PalladiumDr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with Palladium
Dr. Andreas Lattner- Setting up predictive services with Palladium
 
Dell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリー
Dell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリーDell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリー
Dell xps m1210バッテリー【送料無料】デルバッテリー
 
Praktek
PraktekPraktek
Praktek
 
What's cooking
What's cookingWhat's cooking
What's cooking
 
Crowdsourcing 4. Competition platform
Crowdsourcing 4. Competition platformCrowdsourcing 4. Competition platform
Crowdsourcing 4. Competition platform
 
Osha3530
Osha3530Osha3530
Osha3530
 
resume vanes new 1
resume vanes new 1resume vanes new 1
resume vanes new 1
 
CMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude Flyover
CMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude FlyoverCMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude Flyover
CMS Emergency Preparedness Rule, Final Rule: A High Altitude Flyover
 
BigPrivacy - Privacidad y BigData en Estadísticas Oficiales
BigPrivacy - Privacidad y BigData en Estadísticas OficialesBigPrivacy - Privacidad y BigData en Estadísticas Oficiales
BigPrivacy - Privacidad y BigData en Estadísticas Oficiales
 
Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2
Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2
Avpd upv-etsii - el nuevo rgpd para ingenieros - x2
 
Rakesh Rathod Resume Nov 2016
Rakesh Rathod Resume Nov 2016Rakesh Rathod Resume Nov 2016
Rakesh Rathod Resume Nov 2016
 

Similaire à Smau milano 2012 fabrizio amarilli architettura

Il Cloud Computing
Il Cloud ComputingIl Cloud Computing
Il Cloud Computingzambe92
 
Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...
Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...
Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...Marco Parenzan
 
Cloud computing per l'istruzione e la formazione
Cloud computing per l'istruzione e la formazioneCloud computing per l'istruzione e la formazione
Cloud computing per l'istruzione e la formazioneMario Gentili
 
Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013
Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013
Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013ConsulPartner iSrl
 
Macro Web Media CED, Cloud division and case studies
Macro Web Media CED, Cloud division and case studiesMacro Web Media CED, Cloud division and case studies
Macro Web Media CED, Cloud division and case studiesDaniela Anna Gasparri
 
Cloud e innovazione
Cloud e innovazioneCloud e innovazione
Cloud e innovazioneXPeppers
 
Il percorso verso un real-time business
Il percorso verso un real-time businessIl percorso verso un real-time business
Il percorso verso un real-time businessDedagroup
 
Il Cloud Infrastrutturale
Il Cloud InfrastrutturaleIl Cloud Infrastrutturale
Il Cloud InfrastrutturaleMarco Lombardo
 
La nuova generazione dei gestionali cloud
La nuova generazione dei gestionali cloudLa nuova generazione dei gestionali cloud
La nuova generazione dei gestionali cloudRoberta Fiorucci
 
Smau Milano 2014 Massimo Maggiore
Smau Milano 2014 Massimo MaggioreSmau Milano 2014 Massimo Maggiore
Smau Milano 2014 Massimo MaggioreSMAU
 
Cloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud Computing
Cloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud ComputingCloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud Computing
Cloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud Computingfestival ICT 2016
 
E suap - cloud computing (Italian)
E suap - cloud computing (Italian)E suap - cloud computing (Italian)
E suap - cloud computing (Italian)Sabino Labarile
 
Il futuro fra le nuvole
Il futuro fra le nuvoleIl futuro fra le nuvole
Il futuro fra le nuvoleGianluigi Cogo
 
Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)
Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)
Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)Sascia Morelli
 
Virtualizzazione&Cloud Computing
Virtualizzazione&Cloud ComputingVirtualizzazione&Cloud Computing
Virtualizzazione&Cloud ComputingVMEngine
 
Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014
Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014  Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014
Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014 Aruba S.p.A.
 
Easycloud company profile 2013 it
Easycloud company profile 2013 it Easycloud company profile 2013 it
Easycloud company profile 2013 it Alessandro Greco
 

Similaire à Smau milano 2012 fabrizio amarilli architettura (20)

Il Cloud Computing
Il Cloud ComputingIl Cloud Computing
Il Cloud Computing
 
Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...
Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...
Introduction to Cloud Computing and Microsoft Azure - Edition D-Day 2014 Go-o...
 
Cloud computing per l'istruzione e la formazione
Cloud computing per l'istruzione e la formazioneCloud computing per l'istruzione e la formazione
Cloud computing per l'istruzione e la formazione
 
Cloud computing
Cloud computingCloud computing
Cloud computing
 
Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013
Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013
Il Cloud Privato con Cloudweavers - Polo PN - 13-12-2013
 
Macro Web Media CED, Cloud division and case studies
Macro Web Media CED, Cloud division and case studiesMacro Web Media CED, Cloud division and case studies
Macro Web Media CED, Cloud division and case studies
 
Cloud e innovazione
Cloud e innovazioneCloud e innovazione
Cloud e innovazione
 
Il percorso verso un real-time business
Il percorso verso un real-time businessIl percorso verso un real-time business
Il percorso verso un real-time business
 
Sicur Control System Cloud - Agostino Forestiero
Sicur Control System Cloud - Agostino ForestieroSicur Control System Cloud - Agostino Forestiero
Sicur Control System Cloud - Agostino Forestiero
 
Il Cloud Infrastrutturale
Il Cloud InfrastrutturaleIl Cloud Infrastrutturale
Il Cloud Infrastrutturale
 
La nuova generazione dei gestionali cloud
La nuova generazione dei gestionali cloudLa nuova generazione dei gestionali cloud
La nuova generazione dei gestionali cloud
 
Cloud computing
Cloud computingCloud computing
Cloud computing
 
Smau Milano 2014 Massimo Maggiore
Smau Milano 2014 Massimo MaggioreSmau Milano 2014 Massimo Maggiore
Smau Milano 2014 Massimo Maggiore
 
Cloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud Computing
Cloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud ComputingCloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud Computing
Cloud Computing reale: le basi, il presente ed il futuro del Cloud Computing
 
E suap - cloud computing (Italian)
E suap - cloud computing (Italian)E suap - cloud computing (Italian)
E suap - cloud computing (Italian)
 
Il futuro fra le nuvole
Il futuro fra le nuvoleIl futuro fra le nuvole
Il futuro fra le nuvole
 
Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)
Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)
Workshop Smau Milano 2016 (BMAN)
 
Virtualizzazione&Cloud Computing
Virtualizzazione&Cloud ComputingVirtualizzazione&Cloud Computing
Virtualizzazione&Cloud Computing
 
Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014
Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014  Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014
Workshop 'Le soluzioni Cloud con Aruba, Dell e Intel' - Smau Milano 2014
 
Easycloud company profile 2013 it
Easycloud company profile 2013 it Easycloud company profile 2013 it
Easycloud company profile 2013 it
 

Plus de SMAU

L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...SMAU
 
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorIl supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU
 

Plus de SMAU (20)

L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
 
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorIl supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
 
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
 
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
 
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
 
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
 
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
 
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
 
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
 
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
 
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
 
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
 
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
 
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
 
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
 
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
 
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
 
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
 

Smau milano 2012 fabrizio amarilli architettura

  • 1. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Cloud  Compu)ng  e  nuove  archite4ure  IT.     5  domande  per  affrontare  in  modo  consapevole   l’evoluzione  dell’archite4ura  informa)ca   aziendale     Fabrizio  Amarilli   Fondazione  Politecnico  di  Milano   fabrizio.amarilli@fondazione.polimi.it       Milano,  17  o4obre  2012  
  • 2. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Cosa è l’infrastruttura ICT n  Comprende:   n  Hardware  (disposi1vi  client,  server,   periferiche,  internetworking,  mobile,  …)   n  Sistemi  Opera1vi  (server,  client,  mobile)   n  Sistemi  di  monitoraggio  e  o@mizzazione   (es.  di  macchine  virtuali)   n  Servizi  applica1vi  di  TLC  e  UCC   n  Sistemi  per  la  Ges1one  di  Basi  di  Da1   (DBMS,  RDBMS)   n  Ambien1  Server  Applica1vi  (es.  Web   server)   n  Ambien1  per  la  Sicurezza  (Firewall)  e   l’Affidabilità  (business  con1nuity,  NAS,   SAN,  disaster  recovery,  …)   n  Sistemi  per  l’integrazione  di  applicazioni  e   basi  da1  (middleware)   Sistema  Opera1vo   Virtual  Machine  Manager  (Hypervisor)   Applicazioni  (portafoglio  applica1vo)   Datacenter  (Power,  Cooling,  Physical  Security)   Applica1on   Server   Middleware   Database   CPU   Networking   Storage   Backup   n  Insieme  delle  componen1  di  base  del  Sistema  Informa1vo  aziendale  che  abilitano  il   funzionamento  delle  applicazioni  di  business  
  • 3. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Il Sistema Informativo: la visione tradizionale n  Il  Sistema  Informa1vo  aziendale  si  compone  di:   n  Patrimonio  applica1vo.  Insieme  delle  applicazioni  soWware  che  supportano  le   a@vità  di  business  dell’impresa   n  InfrastruXura.  Insieme  delle  componen1  hardware  e  soWware  di  ambiente   che  abilitano  il  funzionamento  delle  componen1  applica1ve   n  Obie@vi  tradizionali  del  Sistema  Informa1vo  sono:   n  Supporto  e  o@mizzazione  dei  processi.  Automazione,  reingegnerizzazione,   controllo  delle  a@vità     n  Supporto  direzionale.  Repor1s1ca  basata  su  una  unicità  delle  informazioni  e   controllo  integrato  di  tu@  i  processi   n  E’  ancora  vero  questo  modello?     n  E’  ancora  chiara  la  dis1nzione  fra  mondo  applica1vo  e  mondo  dell’infrastruXura?   n  Quali  sono  le  aspeXa1ve  dal  Sistema  Informa1vo  delle  imprese  e  dell’architeXura   IT  in  par1colare?   n  L’offerta  di  tecnologie  e  servizi  “Cloud”  è  una  soluzione?     n  Come  afforntare  le  scelte  ed  il  cambiamento?  
  • 4. 1.  Cosa  è  il  Cloud  Compu)ng  e  come  siamo  arriva)   sino  a  qui?   © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
  • 5. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Cloud: una (?) definizione n  “The  interes1ng  thing  about  cloud  compu1ng  is  that  we’ve  redefined  cloud   compu1ng  to  include  everything  that  we  already  do.  […]  The  computer  industry  is   the  only  industry  that  is  more  fashion-­‐driven  than  women’s  fashion.  Maybe  I’m   an  idiot,  but  I  have  no  idea  what  anyone  is  talking  about.  What  is  it?  It’s  complete   gibberish.  It’s  insane.  When  is  this  idiocy  going  to  stop?  (Larry  Ellison)   n  Cloud  compu1ng  is  simply  a  buzzword  used  to  repackage  grid  compu1ng  and   u1lity  compu1ng,  both  of  which  have  existed  for  decades.  (wha1s.com)   n  Con  il  termine  inglese  cloud  compu1ng  si  indica  un  insieme  di  tecnologie  che   permeXono,  1picamente  soXo  forma  di  un  servizio  offerto  da  un  provider  al   cliente,  di  memorizzare/archiviare  e/o  elaborare  da1  (tramite  CPU  o  soWware)   grazie  all'u1lizzo  di  risorse  hardware/soWware  distribuite  e  virtualizzate  in  Rete   (Wikipedia.org)   n  Per  cloud  compu1ng  si  intende  l'insieme  di  risorse  hardware,  del  middleware  e   del  soWware  applica1vo,  che  fornisce  un  determinato  set  di  funzionalità  fruibili   mediante  l'uso  della  rete  (MyCloudBeans)   n  Il  conceXo,  rela1vamente  semplice,  è  che  una  vasta  gamma  di  risorse  di  calcolo   risiederà  in  qualche  posto,  nell’etere  (anziché  nel  vostro  computer),  e  vi  avremo   accesso  e  ne  faremo  u1lizzo  quando  necessario”  (Times  Online)  
  • 6. Definire il Cloud Computing n  ProspeLva  del  business  “LOB”   n  “Il  sistema  per  ges1re  le  informazioni  dei  miei   clien1  (CRM)  è  al  di  fuori  dei  confini   dell’azienda,  accessibile  via  Internet!”   n  “Le  mie  informazioni  sono  accessibili  da   qualunque  disposi1vo”   n  ProspeLva  “CFO”   n  Un  approccio  per  trasformare  cos1  fissi  in  cos1   variabili”   n  ProspeLva  tecnologica  “CED”   n  Risorse  virtuali  condivise:  “tuXe  le  mie  risorse   sono  virtuali  e  le  posso  controllare  con  dei   semplici  pannelli  di  controllo”   n  Applicazioni  online  vs  applicazioni  installate  nel   datacenter  aziendale   n  Differen1  approcci  nella  ges1one  dei  contra@   con  i  fornitori   © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
  • 7. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Quale è la percezione dell’utente?
  • 8. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Il Cloud come sintesi di diversi fenomeni n  Il  Cloud  Compu1ng  è  il  risultato  della  maturazione  di  alcuni  fenomeni   tecnologici:   n  Condivisione  di  risorse  di  calcolo  (CPU  Sharing)   n  Grid  compu1ng  
  • 9. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli n  Il  Cloud  Compu1ng  è  il  risultato  della  maturazione  di  alcuni  fenomeni   tecnologici:   n  Condivisione  di  risorse  di  calcolo  (CPU  Sharing)   n  Virtualizzazione  (Virtual  Machine  &  Virtual  Storage)   Il Cloud come sintesi di diversi fenomeni
  • 10. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli n  Il  Cloud  Compu1ng  è  il  risultato  della  maturazione  di  alcuni  fenomeni   tecnologici:   n  Condivisione  di  risorse  di  calcolo  (CPU  Sharing)   n  Virtualizzazione  (Virtual  Machine  &  Virtual  Storage)   n  Web  Service  &  SOA  -­‐  Service  Oriented  Architecture   Il Cloud come sintesi di diversi fenomeni
  • 11. Come è fatto il Cloud Computing Infrastructure as a Service (IaaS) Software as a Service (SaaS) Platform as a Service (PaaS) §  Spostamento verso provider di risorse (elaborazione, memoria) e servizi infrastrutturali (backup, disaster recovery, security, …) §  Accesso ai servizi in base alle necessità §  Allocazione dinamica delle risorse §  Esternalizzazione di costi di manutenzione
  • 12. Come è fatto il Cloud Computing Infrastructure as a Service (IaaS) Software as a Service (SaaS) Platform as a Service (PaaS) §  Spostamento verso provider di risorse (elaborazione, memoria) e servizi infrastrutturali (backup, disaster recovery, security, …) §  Accesso ai servizi in base alle necessità §  Allocazione dinamica delle risorse §  Esternalizzazione di costi di manutenzione §  Utilizzo di software non residente nelle postazioni aziendali §  Accesso tipicamente via browser §  Licenze di uso flessibili §  “Pay as you go”
  • 13. Come è fatto il Cloud Computing Infrastructure as a Service (IaaS) Software as a Service (SaaS) Platform as a Service (PaaS) §  Spostamento verso provider di risorse (elaborazione, memoria) e servizi infrastrutturali (backup, disaster recovery, security, …) §  Accesso ai servizi in base alle necessità §  Allocazione dinamica delle risorse §  Esternalizzazione di costi di manutenzione §  Utilizzo di software non residente nelle postazioni aziendali §  Accesso tipicamente via browser §  Licenze di uso flessibili §  “Pay as you go” §  Gestione attraverso provider di applicazioni e risorse necessarie per il supporto di interi processi §  Ambienti di integrazione, personalizzazione e utilizzo di SaaS
  • 14. 2.  Perché  un’azienda  dovrebbe  prendere  in   considerazione  le  tecnologie  o  i  servizi  Cloud?   © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
  • 15. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Cloud Computing: le promesse n  Inves1men1  contenu1:  riduzione  delle  componen1  del’architeXura   IT  presen1  e  ges1te  all’interno  dell’azienda     n  Semplificazione  della  ges1one  dell’infrastruXura  e  dei  rappor1  con  i   fornitori   n  Rapidità  di  avvio  e  roll-­‐out:  rilascio  in  tempi  brevi  delle  applicazioni   n  Elas1cità:  crescita  in  funzione  del  bisogno   n  Variabilizzazione  dei  cos1:  trasformazione  di  cos1  fissi  in  variabili   n  Portabilità:  supporto  di  molteplici  disposi1vi  e  ambien1  (elemento   comune  è  l’accesso  al  Web)   n  Indipendenza  da  luoghi:  fruibilità  in  qualunque  luogo   n  Efficienza  ed  efficacia  nella  ges1one  delle  risorse   n  Focalizzazione  delle  risorse  IT:  orientamento  delle  risorse  IT  ad   a@vità  a  valore  
  • 16. L’economia di scala del Cloud Computing © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Cos)  Variabili   (OpEx)   Cos)  Fissi   (CapEx)   Cos)  Variabili   (OpEx)   Costi Architettura IT tradizionale Cloud Computing Numero di utenti
  • 17. Le preoccupazioni dell’IT. IaaS Sistema  Opera1vo   Virtual  Machine  Manager  (Hypervisor)   Applicazioni  (portafoglio  applica1vo)   Datacenter  (Power,  Cooling,  Physical  Security)   Applica1on   Server   Middleware   Database   CPU   Networking   Storage   Backup   “Your   Problem”   “Their   Problem”  
  • 18. Le preoccupazioni dell’IT. Saas Sistema  Opera1vo   Virtual  Machine  Manager  (Hypervisor)   Applicazioni  (portafoglio  applica1vo)   Datacenter  (Power,  Cooling,  Physical  Security)   Applica1on   Server   Middleware   Database   CPU   Networking   Storage   Backup   “Your   Problem”   “Their   Problem”  
  • 19. Le preoccupazioni dell’IT. PaaS Sistema  Opera1vo   Virtual  Machine  Manager  (Hypervisor)   Applicazioni  (portafoglio  applica1vo)   Datacenter  (Power,  Cooling,  Physical  Security)   Applica1on   Server   Middleware   Database   CPU   Networking   Storage   Backup   “Your   Problem”   “Their   Problem”  
  • 20. 3.  Ma  la  mia  azienda  è  pronta?   © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
  • 21. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Cosa sta succedendo nel contesto n  E’  cambiato  lo  scenario  macroeconomico  (e  le  aspeXa1ve   rela1ve  ai  Sistemi  Informa1vi  ed  ai  CIO)   n  Lo  scenario  imprenditoriale  Italiano  presenta  alcune   “peculiarità”   n  I  Sistemi  Informa1vi  diventano  sempre  più  complessi   n  E’  cambiata  la  percezione  degli  uten1  e  l’abitudine  ad   u1lizzare  nuove  tecnologie  
  • 22. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Il contesto: la “crescita” delle imprese UE n  L’Italia  ha  registrato  nel  periodo  2008-­‐09  la  flessione  del  PIL  più  marcata  (6,3%)  rispeXo   alla  media  UE   n  Nel  periodo  2001-­‐09  l’Italia  è  nel  complesso  il  paese  UE  con  il  minor  tasso  di  crescita   (1,4%)   n  Tra  le  componendi  della  domanda,  l’impaXo  della  crisi  è  stato  par1colarmente  forte  su   inves1men1  ed  esportazioni   n  Primo  recupero  nel  secondo  trimestre  2009  per  Francia  e  Germania,  nel  terzo  per  l’Italia   n  Espansione  per  l’Italia  nel  primo  trimestre  2012  (0,5%)   Fonte:  ISTAT,  2012  (www.istat.it)    
  • 23. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Il contesto: andamento delle esportazioni 70 80 90 1 00 1 1 0 1 20 1 30 1 40 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201 0 Totale Italia Ue Extra Ue Export di Francia+Germania +Spagna n  Esportazioni  in  Italia  cresiute  dal  1992  in  modo  costante  (grazie  anche  alla  svalutazione   della  Lira)   n  Contrazione  domanda  internazionale  e  compe1zione  economie  emergen1  fanno   rallentare  le  esportazioni   n  2006-­‐07  ripresa  robusta   n  Calo  brusco  nel  2008  fino  a  metà  2009  (30%  in  Italia)   n  Recupero  importante,  ma  non  uniforme,  nel  primo  trimestre  2012   Fonte:  ISTAT,  2012  (www.istat.it)    
  • 24. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Quali implicazioni per le ICT nelle imprese? n  Riduzione  generale  del  PIL   n  Crisi  dei  seXori  manifaXurieri  e   revisione  dei  processi   n  Dinamicità  della  produzione   n  Crescita  delle  esportazioni   n  Budget  ICT  più  contenu1   n  Razionalizzazione  delle  risorse  ICT   n  Esigenza  di  flessibilità  delle   infrastruXure   n  Contrazione  dello  “scope”  dei   proge@  ICT   n  Necessità  di  presidio  e  supporto  a   livello  internazionale  
  • 25. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Il cambiamento del contesto locale n  Le  imprese  italiane  sono  essenzialmente  piccole  e  medie,  ma  appartengono   ad  un  sistema  produ@vo  fortemente  integrato  con  una    realtà  estesa  di  micro   imprese   n  I  fabbisogni  e  le  scelte  ICT  dipendono  spesso  dall’appartenenza  dell’impresa   ad  un  sistema  produ@vo  che  integra  imprese  micro,  piccole  e  medie  in   relazioni  reciproche,  processi  di  outsourcing,  a@vità  congiunte   n  Alcuni  dei  fenomeni  che  caraXerizzano  lo  sviluppo  delle  impese  ed  il  contesto   compe11vo  ed  il  fabbisogno  ICT  comprendono:   n  La  frammentazione  della  catena  del  valore     n  L’internazionalizzazione     n  Il  modello  di  crescita  per  “mol1plicazione”   n  La  dimensione  1pica  delle  imprese  italiane   n  Essenziale  sembra  essere  ora  la  valorizzazione  delle  risorse  esietn1  
  • 26. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Le implicazioni per le infrastrutture Fenomeni  in  corso   CaraXeris1che  richieste  al  Sistema   Informa1vo   Frammentazione  della  catena  del   valore   n  Necessità  dell’azienda  di  ges1re  molteplici  rappor1   n  Integrazione  di  flussi  informa1vi  differen1  e   destruXura1     n  Ges1one  di  aree  di  processo  non  informa1zzate   n  Controllo  e  o@mizzazione   Internazionalizzazione  e   delocalizzazione   n  Integrazione  con  Sistemi  Informa1vi  differen1   n  Problemi  di  infrastruXura  (anche  di  comunicazione)   n  Ges1one  mul1lingua   Crescita  per  duplicazione     n  Integrazione  di  informazioni   n  Strumen1  di  controllo  e  repor1s1ca   n  Replica  dei  Sistemi  Informa1vi  (roll  out  rapido)   n  Ges1one  con  o@ca  integrata  delle  risorse   Dimensione  contenuta   n  Cos1  contenu1   n  Scalabilità     n  Standardizzazione    
  • 27. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Le abitudini degli utenti
  • 28. 4.  Come  affrontare  il  cambiamento?   © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli
  • 29. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli La Maturità ICT delle imprese Maturità ICT Maturità applicativa Maturità infrastrutturale Efficacia §  Processi aziendali supportati da applicazioni §  Copertura a livello di singolo processo Efficienza §  Livello di integrazione §  Tecnologie e modalità di integrazione Flessibilità §  Standardiz- zazione delle soluzioni §  Apertura delle tecnologie §  Diffusione §  Capacità del fornitore Efficacia §  Tipologia di servizi §  Ampiezza dei servizi erogati §  Copertura dei servizi Efficienza §  Aggiorna- mento delle tecnologie §  Omogeneità degli ambienti (locale, generale) §  … Flessibilità §  Tipologia di architettura (centralizzata o distribuita) §  Diffusione e strandarizza- zione delle tecnologie
  • 30. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Maturità delle infrastrutture Flessibilità / evoluzione Completezza dei servizi e integrazione Fonte:  Rielaborazione  da  da1  School  of  Management,  2010   Infrastrutture in evoluzione 55% Infrastrutture embrionali 23% 6% Infrastrutture proprietarie 16% Infrastrutture evolute 17% 38% Infrastrutture patchwork Infrastrutture elementari aggiornate
  • 31. © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Maturità applicativa Flessibilità / evoluzione Supporto integrato ai processi Pacchetto elementare Isole applicative Sviluppo ad hoc Sviluppo ad hoc e pacchetti elementari Applicazione gestionale e pacchetti elementari Gestionale evoluto o ERP internazionale Gestionale evoluto “sottoutilizzato” Fonte:  Rielaborazione  da  da1  School  of  Management,  2010  
  • 32. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy
  • 33. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Trade off. Sono tutte soluzioni accettabili Massimo controllo Massima economia di scala
  • 34. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Email   CRM   ERP   “L’esecuzione  in  casa  è  molto   costosa,  ma  sono  state  faXe   così  tante  personalizzazioni”   Appl.  Cri1ca   MRP  II/CRP   Finance/Ammin.  
  • 35. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Appl.  Cri1ca   MRP  II/CRP   Finance/Ammin.   Email   CRM   ERP   “CRM  ed  Email  sono  servizi  standard   “commodity”  –  Limitate   personalizzazioni,  è  più   conveninente  che  l’esecuzione   presso  un  provider”  
  • 36. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Clinical  Trial   MRP/CRP   Finance/Ammin.   ERP   Email   CRM     “Questa  vecchia  applicazione   legacy  è  estremamente   costosa  da  manutenere,  mi   sta  dando  troppi  problemi”   “…  ma  sono  preoccupato  per   la  riservatezza,  meglio  tenere   l’applicazione  in  casa”  
  • 37. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Appl.  Cri1ca   MRP  II/CRP   ERP   Email   CRM     Finance/Ammin.   Richiede  così  tante  risorse  di   calcolo,  vorrei  aver  accesso  a   risorse  meno  costose”  
  • 38. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Appl.  Cri1ca   ERP   Email   CRM     HR  System   MRP  II/CRP  
  • 39. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Appl.  Cri1ca   ERP   Email   CRM     HR  System   MRP  II/CRP   “E’  qui  che  devo  inves1re  le   mie  risorse  ed  aumentare  la   capacità”  
  • 40. Una guida alla scelta © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli Pacche4o   applica)vo     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”   Applicazioni   legacy  in  casa     Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installata   peresso  il  ciente   Build Buy Applicazioni  legacy   Hosted       Applicazioni   sviluppate  ad  hoc  per   il  cliente  e  installate   presso  un  provider   Hosted     “Packaged”     Applicazioni  acquisite   dal  mercato  “a   scaffale”  e  installate   presso  un  provider   Pia4aforma  Cloud     Applicazioni  sviluppate   ad  hoc  e  installate   presso  un  cloud   provider   “Soware  as  a   Service”     Applicazioni  a  scaffale   fruite  come  servizio   (accesso  1picamente   Web)   On premises vs. Cloud On premises Cloud Bild vs. Buy Appl.  Cri1ca   ERP   Email   CRM     HR  System   MRP  II/CRP  
  • 41. 5.  E  la  vostra  azienda  è  pronta?   © 2012 Riproduzione riservata – Fabrizio Amarilli