Danny Alejandro Letelier Cabezas es un ingeniero civil mecánico y mecánico con 6 años de experiencia en operaciones, mantenimiento, proyectos mineros, adquisiciones y contratos. Actualmente trabaja como ingeniero de gestión en Sourcing SPA coordinando equipos de trabajo, analizando información y generando informes.

1. 1
Danny Alejandro Letelier Cabezas
Rut.: 15.525.396-7
INGENIERO CIVIL MECANICO
RESUMEN
Ingeniero Civil Mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, e Ingeniero Mecánico
de la Universidad Tecnológica Metropolitana con 6 años de experiencia en las áreas de
Operaciones, Mantenimiento, Proyectos Mineros, Adquisiciones y Contratos. Ha generado un alto
desarrollo, experiencia y conocimientos en procesos productivos, legislación laboral, cadenas de
suministro, negociaciones, administración de recursos humanos, entre otros. y variados
reconocimientos y distinciones a lo largo de su trayectoria laboral.
Profesional organizado y creativo, capaz de integrar eficientemente las áreas internas de la
empresa, empoderarlas hacia el área operativa con el fin de sacar adelante cualquier desafío,
excelente capacidad de trabajar y desenvolverme bajo presión, fuertemente orientado al logro y
bajo costos de los procesos, buen integrador, generador de buenos ambientes laborales y
conductor de equipos de trabajo.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Enero 2015 al Presente SUORCING SPA
Ingeniero de Gestion
Sourcing integra las mejores Tecnologías de la industria para entregar Soluciones a las
necesidades específicas de cada uno de sus clientes, entregándolas en modalidad de
Servicios y también como Proyectos de inversión Mineros.
Entre las principales funciones a desarrollar:
• Coordinación de equipo de trabajo
• Relacionarse con la contraparte del servicio
• Levantamiento de la información y potenciales KPI
 Analisis de evolución de los KPI propuestos
• Análisis de información y apoyo a los Administradores de contratos
• Gestión de información asociada a procesos de compra y contratación
• Generación de Informes de gestión y reportabilidad del servicio
• Labores operacionales relacionadas con la gestión del servicio
Octubre 2014 al Enero 2015 BRIDGESTONE
Ingeniero de Ventas
El Grupo Bridgestone, con sede en Tokio, es la mayor compañía de neumáticos y caucho del
mundo.
Además de los neumáticos que se utilizan en una amplia variedad de aplicaciones, Bridgestone
fabrica una amplia gama de productos diversificados que incluyen productos de caucho y químicos

2. 2
industriales y artículos de deporte.
El Grupo Bridgestone cuenta con más de 180 plantas de fabricación y centros de I + D en 25
países y vende productos en más de 150 países en todo el mundo...
Ingeniero experto en neumáticos OTR, utilizados en las distintas y principales operaciones mineras
y de construcción del País, además dentro de mis principales labores esta la búsqueda de clientes
estratégicos con los cuales realizar alianzas en el mercado nacional, siempre orientado a buscar
productos más indicados para nuestro productos, buscando siempre los mejores precios buscando
un menor costo asociado.
Julio 2013-Septiembre 2014 CONSULTOR INDEPENDIENTE
Consultor independiente de la empresa VCM, empresa especializada en diseño, fabricación y
montaje de estructuras metálicas y obras civiles, cuyos principales productos son cintas
transportadoras hasta naves o galpones insdustriales.

3. 3
Principales labores realizados en conjunto con el equipo del área:
Asesorar a la empresa en el área de negocios mineros que esta empresa desarrolla, realizando la
búsqueda de nuevos clientes generando reuniones con estos, además de asesorar el area de
adquisiciones producto al conocimientos que poseo en el area de adquisiciones y contratos
generando estrategias de contratación de equipos mineros como camiones, palas etc. Ademas de
ver el tema de la acreditación del personal.
2013 - 2013 GEYCE INGENIERA
Jefe de Suministros
Empresa chilena fundada en marzo de 1988 bajo la razón social de Cáceres y Compañía Ltda. A
partir del año 2008 y hasta la fecha, debido a la incorporación de nuevos socios, funcionamos
como Ingeniería y Montajes GEYCE prestando servicios a la industria y la minería en el área de la
Ingeniería Mecánica, Construcción, Obras Civiles y Obras Sanitarias. Los servicio que contempla:
Fabricación, Montaje de estructuras y equipos industriales, Contratos de Mantención de Plantas
Industriales y Mineras, ejecución de Proyectos Mineros Integrales con servicios y especialidades
relacionadas, tales como: Piping, Electricidad, Obras Civiles, Obras Sanitarias, Sistemas de Control
y Automatización, Redes de Incendio, Calderería y otros.
Principales proyectos realizados en conjunto con el equipo del área:
Jefe de Suminstros para el proyecto traslado de hidrociclones en la planta las tórtolas de la división
Los Bronces de AngloAmerican, encargado de realizar las planificaciones en conjunto con la
gerencia de construcción de la empresa definiendo la mejor estrategia de adquisición, gestión del
proceso y procedimientos de adquisiciones generando documentos técnicos para realizar el
proceso de adquisición, se trabajó en la definición y desarrollo estratégico del negocio y gestión de
proveedores. Realizando una vez la adjudicación de suministros el seguimiento de estos, realizando
la activación de la documentación, inspección en fábrica, la logística y el almacenaje en bodega.
Con esto se logró una reducción del tiempo de ejecución del 50%, adjudicación de trabajos
adicionales y aumento de la utilidad en un 30%.
2012 a 2013 ARCADIS
Ingeniero de Proyectos
Empresa internacional con más de 22.000 empleados a nivel mundial y un ingreso bruto mayor a
€2,5 billones anuales. En ARCADIS contamos con una extensa red internacional que respalda
nuestra trayectoria y prestigio local. A nivel global destacamos entre las 3 mejores consultoras en
el área de medio ambiente. Nos situamos entre los primeros 5 lugares en Europa, Brasil y Chile, y a
nivel mundial estamos entre las 10 principales empresas del rubro. Cuenta de un crecimiento que
ha permitido consolidarse en el mercado, con la adquisición en sus inicios de Geotécnica
Consultores y más tarde, Idesol e Idetec..
Principales proyectos realizados en conjunto con el equipo del área:
Eficiencia en Gestión Operacional del Proyecto Potrerillos de la División Salvador de Codelco, el cual

4. 4
consistió en un aumento de la Capacidad del Tranque de Relaves Pampa Austral y Refacción de las
Plantas de Chancado y Espesadores de la Planta Concentradora. Dentro de la empresa Arcadis me
desempeñe como Ingeniero de Proyectos a cargo de la reingeniería a cadena de abastecimiento y
procedimientos de trabajo, control de gestión de presupuestos y avances del proyecto. Lo cual
generó reducción de los costos de abastecimiento en 25%, realizando reuniones con proveedores
una vez adjudicados los suministros con el fin de asegurar la acreditación de estos ante División el
Salvador con esto se loro la optimización de la gestión de administración de proyectos, estudio de
condiciones del contrato, control y mitigación de riesgos y mejoramiento de condiciones laborales,
y logrando un ahorro en tiempo de ejecución del proyecto de casi un 20%.
2011 a 2012 CODELCO
Ingeniero de Proyectos
Codelco es el primer productor de cobre del mundo y posee, además, cerca del nueve por ciento
de las reservas mundiales del metal rojo. El nombre Codelco representa a la Corporación Nacional
del Cobre de Chile, una empresa autónoma propiedad del Estado chileno, cuyo negocio principal es
la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su
procesamiento hasta convertirlos en cobre refinado, y su posterior comercialización.
Principales proyectos realizados en conjunto con el equipo del área:
Ingeniero Comprador -Activador de la Gerencia de Administración y Servicios a Proyectos de la
Vicepresidencia de Proyecto: Encargado de desarrollar la compras del proyecto NAE I, proyecto
que consistió en la instalación de tres estaciones de bombeo la cual consto en la adquisición de 8
bombas verticales Flowserve, 3 bombas horizontales KSB, tres salas eléctricas Rolec y una Gis a
ABB como equipos principales por un monto de MUS$100, dentro de mis funciones estaban realizar
reuniones con el EP Fluor y Codelco, reuniones con las Gerencia de Construccion e Ingeniera del
Proyecto, seguimientos de los documentos de técnicos-planos y boletas de garantía, visitas en
plantas y activación de suministros, el trafico y logística de estos, y la puesta en marcha de los
equipos gestionando la acreditación y asistencias técnicas de los proveedores esto a traves de la
administración completa de los contratos de asistencia técnica asociados a los equipos y finalmente
la cartas de cierre de las compras para entregar el proyecto saneado.
Proyecto TDRB, el cual consisto en un túnel de desvío del río Blanco, el cual conduce y restituye
las aguas a su cauce natural, aguas abajo del depósito lastre Norte evitando así su contacto con el
depósito de lastre, por lo cual se minimiza la generación de drenaje encargado de las compras en
terreno, cuyos equipos principales fue una bomba VOGT, y un sistema de cable radiante a MSA,
por un monto de MUS$10 realizando seguimientos de los documentos de técnicos-planos y boletas
de garantía, visitas en plantas y activación de suministros, el trafico y logística de estos, y la puesta
en marcha de los equipos gestionando la acreditación y asistencias técnicas de los proveedores
esto a traves de la administración completa de los contratos de asistencia técnica asociados a los
equipos y finalmente la cartas de cierre de las compras para entregar el proyecto saneado.

5. 5
2010 A 2011
Ingeniero Treinne
Me desarrollo en el Departamento de Abastecimientos, trabajando en el Proyecto de Gran
Expansión División Andina. El proyecto demandó una inversión nominal de US$ 1.134 millones; y a
fines de 2010, terminado El desarrollo dotó a la División de una nueva línea de chancado, molienda
unitaria y flotación en el concentrador subterráneo, permitiendo aumentar la producción anual en
70 mil toneladas de cobre fino a 92 mil toneladas.
Mi labor consistió en realizar las compras de terreno para poder finalizar el proyecto, además de
gestionar la entrega de manuales en español, la extensión de boletas de garantía y realizar el
cierre de las ordenes de compras del proyectos, además de participar en forma activa en el
traspasos de las compras del ECPM SKM a la Vicepresidencia de Codelco, generando reuniones con
el área de Abastecimientos de Codelco Indicando las necesidades del Proyecto y dando ideas para
solucionarla.
2008 a 2009 FERROCARRILES DEL PACIFICO S.A.
Ingeniero de Proyectos
Empresa de transporte de carga más grandes del país (8 MMTons/año), con un estándar de
seguridad superior y que se desarrolla como socio estratégico de importantes clientes, conecta el
sur y centro de Chile cubriendo siete regiones del país, en 1.729 Kilómetros de líneas férreas que
van desde La Calera hasta Puerto Montt y con ramales transversales que le permiten acceder a los
principales centros de producción y consumo, y a los principales puertos del país.
Principales proyectos realizados en conjunto con el equipo del área:
Supervisor Taller Locomotoras: Encargado de supervisar que se cumplan las mantenciones
preventivas a locomotoras cumpliendo con los programas de trabajo destinando para ello recursos
de hombre y equipos para estos trabajos, cumplir presupuestos y los tiempos destinados a la
reparación de cada locomotora y sugerir modificaciones a estas optimizando su rendimiento, una
de estas modificaciones fue la instalación de un estanque auxiliar los que permitió aumentar su
autonomía en un 20%.
Planificador de Mantenimiento: Encargado de realizar un plan de mantenimiento tanto a carros
como a locomotoras basado en la vida útil de sus componentes con lo cual se logro un aharro en
los tiempos de mantención y de detención de los equipos logrando un optimización de un 30% en
los tiempos de detención. Teniendo a cargo la Planificación de las Compras.
Proyecto de Ahorro de Combustible: Implementando mi proyecto de titulación a toda la red
Ferroviaria de Chile. El cual consistía mediante las ecuaciones de Davis y un modelado matemático
de la vía férrea, se obtiene un consumo aproximado del combustible que consumirá una
locomotora, el cual mediante pruebas de campo realizada en la locomotora se obiente una
diferencia en un 2% entre lo real y lo calculado

6. 6
EDUCACION
Ingeniero Civil Mecánico
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso, Chile. 2013
Ingeniero Mecánico
Universidad Tecnológica Metropolitana, Santiago, Chile. 2008
PERFECCIONAMIENTO
CURSOS
Curso de SAP, Modulo MM, realizado por la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco
Manejo de Inglés, nivel intermedio.
Cursos de Prevención de Riesgos para la Minería, Minera Anglo American.
Cursos de Prevención de Riesgos, Mutual de Seguridad CCHC.
Cursos de Prevención de Riesgos para la Minería, Vicepresidencia de Proyectos de Codelco Cartera
Andina.
CONGRESOS
-2004 Asistente congreso de Estudiantes de Ingeniera. Realizado por la Universidad
Federico Santa María Valparaíso
-2008 Asistente y Expositor Congresos ASME (American Society Of Mechanical Engineers).
Realizado en la Universidad Tecnológica Metropolitana
-2008 Ganador competencia Old Guard ASME, participando con mi trabajo de titulo
ganando dicha exposición, dándome la posibilidad de ser representante de Latino América
ante la ASME en Estados Unidos.
INFORMACION ADICIONAL
Fecha de Nacimiento 21, junio, 1983 Edad 30 años
Estado Civil Soltero
Idioma Nivel Intermedio, conversacional, escrito, avanzado
Computación OFFICE, Microsoft Project, SAP, Outlook, Microsoft oficce
Pretensiones de Renta A convenir

7. 7
REFERENCIAS
Leopoldo Bizama Vicepresidencia de Proyectos Cartera Andina.
Gerente de Construcción Teléfonos celular: 91590732
E-Mail: lbizama@codelco.cl
Marco Barraza Vicepresidencia de Proyectos Proyecto Moly.
Jefe de Bodega Tráfico Teléfonos celular: 56582875
y Logistica E-Mail: Mbarr035@codelco.cl
Santiago, Octubre, 2014

8. 7

9. 8