GeroMetro on pääkaupunkiseudun kuntien yhteinen ja pysyvä vanhustyön kehittämis- ja koulutusrakenne. Se perustettiin vuonna 2014 ja ensimmäinen kehittämisteema on muistisairaiden ikäihmisten kotona asumisen tukeminen.

1. 1
Socca
GeroMetroVanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla

2. 2
Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi!

3. 3
Socca
Mikä on GeroMetro?
•Pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) yhteinen kehittämis-, koulutus-ja tutkimusverkosto
•Yhdistää erilaista osaamista, kehittämistä ja tutkimusta sosiaali-ja terveydenhuollon alalla
•Pysyvää kehittämistä, ei hankkeita
•Kehittäminen verkostossa on pienimuotoista ja normaali osa arjen työtä
”Pienillä askelilla suuriin saavutuksiin”

4. 4
Socca
Verkoston tavoitteet
•Luoda sosiaali-ja terveydenhuollon yhteinen foorumi vanhuspalvelujen kehittämiselle
•Löytää toimivia toiminta-ja palvelumalleja ikäihmisen hyvinvoinnin edistämiseen
•Hyödyntää muualla tehty kehittämistyö entistä paremmin keskinäisen jakamisen kautta
•Vahvistaa henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja työssä oppimisen otetta
•Saada mukaan kehittämiseen ikäihmisten kokemuksia palvelunkäyttäjinä
•Saada uutta käytäntöä hyödyttävää monialaista tutkimustietoa kehittämiskauden teemasta
•Edistää vuoropuhelua käytännön työn, alan opiskelijoiden ja tutkimuksen välillä
Päämääränä on ikäihmisen hyvinvoinnin lisääntyminen
arjen tasolla

5. 5
Socca
GeroMetronkehittämisrakenne
Verkosto- tapaamiset
Verkosto- tapaamiset

6. 6
Socca
Kehittäjäryhmä muodostuu kehittämistehtävän ympärille koottujen yksiköiden/-tiimien työntekijöistä
Kehittämis- tehtävä
Kehittäjä- yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä- yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä- yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä- yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä- yksikkö /
-tiimi

7. 7
Socca
Kehittämistehtävät
Kehittämistehtävät liittyvät seuraaviin teemoihin, jotka tarkentuvat syksyn 2014 kuluessa:
•Gerontologisen sosiaalityön yhteistyön ja sisältöjen kehittäminen
•Palvelukeskuksen ja kotihoidon yhteistyön kehittäminen
•Kotona asuvan muistisairaan henkilön yksinäisyyden lievittäminen
•Palvelukeskustoiminnan saavutettavuuden lisääminen
•Päivätoiminnan kehittäminen ja vaikuttavuuden osoittaminen
•Muistisairaan omaisen tukeminen
•Muistisairaan hoitopolun alun kehittäminen
•Kotiin vietävän kuntoutuksen kehittäminen
•Geriatristen sairaalapalvelujen kehittäminen

8. 8
Socca
Toimijat
•Koko verkostoa ohjaavatpääkaupunkiseudun kuntien vanhustyön johdosta koostuva ohjausryhmä ja vanhustyön ylimmän johdon verkosto
•Verkostoa koordinoivatSoccanvanhustyön asiantuntijat
•Kehittämistä tukeeohjaajaverkosto. Ohjaaja tapaa kehittäjäryhmää noin kerran kuukaudessa
•Kehittäminen tapahtuu yksiköiden rajapinnoilla, joissa työntekijät tutkivat ja kehittävät omaa rajattua kysymystään
•Asiakkaat ovat tärkeässä asemassa kokemusasiantuntijoina
•Kehittäjäyksiköiden esimiehillä on keskeinen rooli yksiköiden kehittämistyön johtamisessa

9. 9
Socca
Kehittämisen ohjaaja
•Ohjaa kehittämistä, sitoutuu kehittämiseen
•Omaa taitoa ohjata ryhmiä sekä kannustaa ja innostaa tiimiä kehittämisessä
•Tapaa säännöllisesti kehittäjäryhmää ja tukee kehittämisen etenemistä
•Osallistuu koko verkoston työpajojen vetämiseen yhdessä GeroMetrontyöntekijöiden kanssa
•Kouluttaa mahdollisesti
•Toimii sparraajana ja prosessin ylläpitäjänä
Sparraaja, kehittämisen osaaja

10. 10
Socca
Yksikön yhteyshenkilö
•Kehittäjäyksikön työntekijä
•Huolehtii kehittämiseen liittyvien asioiden tiedottamisesta yksikön ja verkoston välillä
•Koordinoi käytännön asioita
•Osallistuu yksikön kehittämisen dokumentointiin
Yhteydenpitäjä, käytännön järjestelijä

11. 11
Socca
Yksiköiden kehittämistyö
•Kokeillaan ja tutkitaan pienimuotoisesti toiminta-ja palvelumalleja eli tehdään omaa työtä hieman toisella tavalla
•Kehittäminen etenee nykytilasta kohti tavoitetta pienin askelin
•Kokoonnutaan kerran kuukaudessa kehittäjäryhmään, jossa ohjaajan tuella suunnitellaan ja arvioidaan kehittämisen etenemistä
•Yksikön yhteyshenkilö kirjaa kehittämisen aikana löydettyjä asioita ylös
•Löydettyjä asioita jaetaan muille työpajoissa ja koulutuksissa ja vastaavasti opitaan muiden kehittämisestä

12. 12
Socca
Vaihtuva kehittäjäverkosto
1.kehittämiskausi 2014-2016: muistisairaan kotona asumisen tukeminen
2.kehittämiskausi 2016-2018
3.kehittämiskausi 2018-2020
•Kehittämiskausi on kaksivuotinen
•Jokaiselle kehittämiskaudelle valitaan uusi kehittämisen kattoteema ja uudet kehittäjäyksiköt

13. 13
Socca
Kehittämiskauden 2014-2016 aikataulu
•Kevät 2014 Verkoston käynnistäminen
•Syksy 2014 Kehittämistehtävien tarkentaminen ja konkretisointi
•Kevät ja syksy 2015 Oman tehtävän kehittäminen yksiköissä ja yhteinen jakaminen työpajoissa
•Kevät 2016 Kehittämisen löydösten koonti ja materiaalin tuottaminen, kehittämiskauden päätös. Lisäksi uuden kehittämiskauden valmistelu

14. 14
Socca
Seuraa kehittämisen etenemistä!
•Soccan nettisivut: www.socca.fi/gerometro
•Infokirje pari kertaa vuodessa
•Työpajat
•Koulutukset