La dirección de Innovación, Desarrollo Empresarial y Social de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología (SICYT) capacitan en innovación empresarial, y nuevos modelos de financiamiento, inversión y emprendimiento, a un grupo de 30 docentes de la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA). Se trata de una serie de charlas y talleres que han tocado los temas de inversión de impacto y negocios sociales, pensamiento sistémico y diseño disruptivo, y ahora mecanismos alternativos de financiación. También se impartirán sesiones sobre bootstrapping y desarrollo de clientes. Las y los docentes participantes corresponden a las licenciaturas Administración de Empresas, Finanzas, Contaduría Pública y Gestión de Empresas Turísticas. Además de la SICYT, colaboran las organizaciones Startup Essentials, y Red Activo Sustentable.

1. “Las distintas corrientes/metodologías
para Innovar y Emprender”
Ury Sarabia
@apremyes / @sarabiau / SC: urys
facebook.com/ury.sarabia
www.Apremy.com
Ury@Apremy.com
www.UrySarabia.com

3. Tec de Monterrey - Ingeniero en Sistemas Electrónicos
Experiencia Técnico-Comercial-Gerencial en Dell & HP
Founder & CEO de Startup Essentials
Founder Emprendedores Anónimos #EEAA
Coordinador FuckUp Nights Guadalajara
Founder LeanLatAm.com

7. Modelo que minimiza riesgos y escucha al mercado
Plan de Negocios
Capital Semilla

12. Las Ideas De Negocio NO Existen

13. METODOLOGÍA

15. USD$ 500,000
4 bootcamps / 36 equipos
240 emprendedores / 14 días
1º Experimento

17. Metodologías

18. “Un emprendedor pasa más tiempo con sus clientes que
con su familia y amigos… …más vale que te agraden tus
clientes y te apasione resolver sus problemas”
Founder Customer-Problem Fit

19. Start-Up
(Búsqueda)
Empresa
(Ejecución)vs
Steve Blank
Desarrollo de Clientes

20. Design Thinking

21. Lean
Startup
Eric Ries

22. #MétodoCientífico
Método Científico
“Un método o procedimiento que ha
caracterizado a la ciencia natural desde el
siglo 17, que consiste en la observación
sistemática, medición y experimentación, y la
formulación, análisis y modificación de las
hipótesis.“
The Oxford English Dictionary

23. #Hipótesis
Cliente + Problema

24. “Get Out of the Building”
Steve Blank
#Validación #Laboratorio

25. #Problemas
#Hipótesis

26. #Soluciones
#Hipótesis

27. Refinación Exploración

28. • MVP = MVE
#Experimentación

29. Problemas
Ideas
Design Thinking
Lean Startup
Punto de PartidaMetodología

30. Problemas
Ideas
Design Thinking
Lean Startup
Clientología
(Startup Essentials & Apremy) Clientes
Punto de PartidaMetodología

31. CLIENTOGRAMA

34. 1
Problema
1
Problema
Lean
Canvas
Mapa o Brújula (Documentación de
Validaciones)
1
Cliente
1
Cliente
Métricas
Ventaja
Competitiv
a
2
Propuesta
de
Valor
2
Propuesta
de
Valor
3
Solución
4
Canales
5
Costos
5
Flujo de
Ingresos
Herramienta Visual creada por Ash Maurya
Visualización adaptada por Startup Essentials con fines didácticos
Impresión: Tamaño Doble Carta
SOLO
EVIDENCIAS

35. ●35

36. Casos de Estudio

44. ●44

45. ●45

47. ●47

48. ●48

49. ●49

54. Simulación Real de Emprendimiento
$0 – Cliente/Problema – Soluciones/Venta$ - Modelo de Crecimiento
Nuestro proceso

55. ¿Para Qué Emprender?

56. =
Capturar/Agrega/Crear
VALOR
¿Emprender?

57. Founder-Customer/Problem Fit
“Un emprendedor pasa más tiempo con sus clientes que
con su familia y amigos… …más vale que te agraden tus
clientes y te apasione resolver sus problemas”

58. “NO te enamores de tu
producto/servicio,
enamórate del problema
de tus clientes”
Ash Maurya

59. “La Tecnología es un
Medio, NO es un Fin”
Ury Sarabia (Ingeniero Electrónico)

60. “No construyas lo que
nadie quiere”
Eric Ries

61. “El secreto está en cagarla lo más
rápido y eficientemente posible”
Ury Sarabia

62. “Las Ideas de
Negocio No Existen”
www.UrySarabia.com
@sarabiau

63. “Las Ideas de Negocio NO Existen”
Cliente
+
Problema
Solución
Innovadora
+
VALOR

66. “El que aprende más rápido, gana”
Larry Lenihan

72. 5 mins.

73. www.StartupEssentials.Co / www.Apremy.com
mexico@startupessentials.co
ury@apremy.com
www.UrySarabia.com