2. ¿En qué negocio están
Susana y Graciela?
¿En el negocio de la
formación y el desarrollo
personal ?
o
¿En el negocio de los
servicios de un centro
holístico?
10 MIN
3. “SABER EN QUÉ NEGOCIO ESTOY”
Es este un dilema que
enfrentan muchos emprendedores
13. 3
¿Cuál son los canales de comercialización más efectivos
para llegar a mis clientes?
¿Internet, tiendas propias, tiendas de tercero, entregas en
casa, red de vendedores independientes?
15. 4
¿Cuál es la mejor estrategia para relacionarme con los
clientes?
¿Crear una comunidad, llevar una base de datos, tener un
programa de afiliación, hacer reuniones?
16. Crear una comunidad con incentivos para
que las personas recomienden y traigan a
sus amigos
17. 5
¿Cuál es el modelo de ingresos?
¿Vendo productos, cobro por servicio, doy crédito o tengo
versiones premium y versiones baratas?
18. 6
¿Qué recursos son claves para que el negocio opere?
¿Una tienda, una plataforma tecnológica, una
infraestructura física, capital de trabajo, personas
contratadas, una maquinaria especial?
19. 7
¿Cuáles son los procesos productivos necesarios para
crear y entregar el producto o servicio?
¿Los proceso de fabricación, comercialización, la
experiencia del usuario, las compras, gestión tecnológica?
30. El modelo de negocios se refiere a
cómo un emprendedor define la
lógica general de su negocio
31. Un modelo de negocio describe de
manera general cómo una
organización crea, entrega y captura
valor en los contextos donde define su
operación.
El proceso de creación de
un modelo de negocios es
parte estratégica de la
creación de una empresa
40. Susana y Graciela tenían dos estrategias
Maestros
y
terapeútas
Centro
Holístico
Oferta
integral
Clientes
ya
existentes
Gestión
de
alianzas
Maestros yterapeutas
Acuerdode servicio
a largo
plazo
Pago delpréstamo
Atraer
nuevos
clientes
Generar
nuevos
Ingresos
Crear
nuevo
aliados
Nuevos
productos
Servicios
Básicos
Diseño e
innovación
de
productos
41. Susana y Graciela tenían dos estrategias
Maestros
y
terapeútas
Centro
Holístico
Oferta
integral
Clientes
ya
existentes
Gestión
de
alianzas
Maestros yterapeutas
Acuerdode servicio
a largo
plazo
Pago delpréstamo
Crear una
comunidad
Atraer
nuevos
clientes
Generar
nuevos
Ingresos
Una marca
fuerte
Crear
nuevo
aliados
Nuevos
productos
Servicios
Básicos
Diseño e
innovación
de
productos
42. ¿TE ATREVES AHORA A PINTAR
UN PRIMER BOCETO DE TU
LIENZO DE NEGOCIOS?
51. Paso 8: pega los dibujos en el lienzo
SOCIOS
PROPUESTA
DE VALOR
ACTIVIDADES
CLAVES
recursos
CLAVES
relaciòn
los clientes
nicho de
clientes
canales
flujo de ingresosEstructura de costos
52. Paso 8: pega los dibujos en el lienzo
SOCIOS
PROPUESTA
DE VALOR
ACTIVIDADES
CLAVES
recursos
CLAVES
relaciòn
los clientes
nicho de
clientes
canales
flujo de ingresosEstructura de costos