SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Επιχειρηματικότητα & Οικονομία της Γνώσης
                                       Διάλεξη
                      ΕΛΕΥΘΕΡΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ
 Λονδίνο. Σαλαμίνειο. Ιεροκήπειον. Αμμοχώστου. 
                       20/10/2011 – 28/05/2012

Stavriana A. Kofteros
CEO
Οικονομία της Γνώσης: Σωστή Βάση
 Η οικονομία της γνώσης αποτελεί το σταυροδρόμι της
  επιστήμης με την ανάπτυξη της ανθρώπινης κοινωνίας και
  της οικονομίας

               Γνώση + Επιχειρηματικότητα
                            =
             ανταγωνιστικές νέες επιχειρήσεις
Εκπαιδευτική Μεταρρύθμισης προς ΟτΓ
 Οικονομικά οφέλη                 Κόστος μη υιοθέτησης
 εκπαιδευτικής μεταρρύθμισης      (ΗΠΑ)
 Φιλοσοφία: «η παιδεία είναι    Εάν η μεταρρύθμιση (1983)
                                  είχε τα χαρακτηριστικά αυτών
  η καλύτερη επένδυση για το      σε Φιλανδία & Κορέα
  μέλλον μια χώρας»              ΑΕΠ 2008 κατά $1,3 τρις
 Πράξη: Φιλανδία & Κορέα         (9%) μέχρι $2,3 τρις (16%)
                                  υψηλότερο
                                 Αν η ΗΠΑ φτάσουν το
                                  εκπαιδευτικό επίπεδο
                                  Φιλανδίας & Κορέας, η
                                  σημερινή γενιά θα είχε
                                   $103 τρις περισσότερα
Προοπτική Κύπρου
1.       + €49 δις στη χειρότερη περίπτωση
2.       + €78 δις (976% ΑΕΠ) αν οι επιδόσεις όλων των μαθητών
         ξεπερνούν τις 400 μονάδες (το μίνιμουμ για να
         θεωρείται ότι κατέχει τα απαραίτητα βασικά εφόδια
         μορφωμένου ανθρώπου)
3.       + €323 δις περισσότερα θα έχει η επόμενη γενιά
           Αύξηση ΑΕΠ κατά 1770% εάν η Κύπρος φτάσει τις
            σημερινές επιδόσεις της Φιλανδίας (556 μονάδες)

         Μελέτη οικονομολόγων του Ευρωπαϊκό ∆ίκτυο Εμπειρογνωμόνων
Πραγματικότητα
 Κύπρος
   η χώρα με τις υψηλότερες δαπάνες στην εκπαίδευση στην ΕΕ
    (8,1% ΑΕΠ, 2010)
   Τελευταίες θέσεις στην ΕΕ στα μαθηματικά, Φυσικές επιστήμες &
    γλώσσα (PISA, TIMMS)


 Πρώτη σε δαπάνες – τελευταία σε επιδόσεις
Γυναικεία Υπόθεση? Κύπρος
Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109                                ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ                          ΜΑΣΤΕΡ                        ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ
                                                                        Συνολικός                        Συνολικός                         Συνολικός 
Σχολή                    Τμήμα                             Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.      % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.       % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.      % Γ.

Ανθρωπιστικών Επιστημών                                     375     60        435    86.21%    31     7         38     81.58%   19     10         29    65.52%
                         Πληροφορικής                       147    156        303    48.51%    29    65         94     30.85%    5     36         41    12.20%
Θετικών &                Μαθηματικών & Στατιστικής          150     55        205    73.17%    16     6         22     72.73%   11      5         16    68.75%
Εφαρμοσμένων             Βιολογικών Επιστημών                74      6         80    92.50%    29    10         39     74.36%   30     14         44    68.18%
Επιστημών                Φυσικής                             81     50        131    61.83%    18    15         33     54.55%    2     13         15    13.33%
                         Χημείας                             94     23        117    80.34%    33     7         40     82.50%   24     12         36    66.67%
Θετικών & Εφαρμοσμένων Επιστημών                            546    290        836    65.31%   125   103        228     54.82%   72     80        152    47.37%
                        Επιστημών της Αγωγής                433     61        494    87.65%   224    63        287     78.05%   44     22         66    66.67%
Κοινωνικών Επιστημών & 
Επιστημών της Αγωγής
                        Κοινωνικών & Πολιτικών Επιστημών    207     62        269    76.95%    21     9         30     70.00%    9     12         21    42.86%
                        Ψυχολογίας                          155     23        178    87.08%    56     6         62     90.32%   37     13         50    74.00%
Κοινωνικών Επιστημών & Επιστημών της Αγωγής                 795    146        941    84.48%   301    78        379     79.42%   90     47        137    65.69%
Οικονομικών Επιστημών  Δημόσιας Διοίκ. & Διοίκ. Επιχειρ.    348    188        536    64.93%   126   142        268     47.01%    3      2          5    60.00%
& Διοίκησης            Οικονομικών                          307    164        471    65.18%    36    26         62     58.06%    7      6         13    53.85%
Οικονομικών Επιστημών & Διοίκησης                           655    352       1007    65.04%   162   168        330     49.09%   10      8         18    55.56%
                         Αρχιτεκτονικής                      79     15         94    84.04%     3     0          3    100.00%    5      3          8    62.50%
                         Ηλεκτρ. Μηχ. & Μηχ.Υπολογ.          68    176        244    27.87%    17    58         75     22.67%   12     38         50    24.00%
Πολυτεχνική Σχολή
                         Μηχανολ. Μηχ. & Μηχ. Κατασκ.        66    121        187    35.29%    11    10         21     52.38%    8     17         25    32.00%
                         Πολιτικών Μηχ. & Μηχ. Περιβ.       102     94        196    52.04%    48    34         82     58.54%    7      6         13    53.85%
Πολυτεχνική Σχολή                                           315    406        721    43.69%    79   102        181     43.65%   32     64         96    33.33%
                         Βυζαντινών και Νεολλην. Σπ.        150     21        171    87.72%    25     9         34     73.53%   24      9         33    72.73%
Φιλοσοφική Σχολή         Ιστορίας και Αρχαιολογίας          121     32        153    79.08%    22    19         41     53.66%   22     12         34    64.71%
                         Κλασσικών Σπουδών και Φιλ/φίας     220     30        250    88.00%     4     0          4    100.00%    7      1          8    87.50%
Φιλοσοφική Σχολή                                            491     83        574    85.54%    51    28         79     64.56%   53     22         75    70.67%
                                                           3177 1337        4514 70.38% 749         486      1235 60.65% 276         231        507 54.44%
 Όλες οι Κατευθύνσεις
Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109            ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ                          ΜΑΣΤΕΡ                     ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ
                                                   Συνολικός                         Συνολικός                      Συνολικός 
Σχολή                    Τμήμα        Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.      % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.        Αρ.    % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.    % Γ.
Σύνολο                                3177 1337        4514 70.38% 749         486       1235 60.65% 276       231       507 54.44%



    Κατευθύνσεις Επιστήμης & Τεχνολογίας & ∆ιοίκησης & Οικον.
Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109            ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ                        ΜΑΣΤΕΡ                       ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ
                                                   Συνολικ                         Συνολικός                        Συνολικός 
Σχολή                    Τμήμα         Αρ. Γ Αρ. Α. ός Αρ.      % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.        Αρ.      % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.    % Γ.
Science, Technology & Business/Econ    1516 1048     2564 59.13% 366          373        739 49.53% 114       152        266 42.86%




    Κατευθύνσεις Επιστήμης & Τεχνολογίας
Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109           ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ                         ΜΑΣΤΕΡ                       ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ
                                                  Συνολικ                          Συνολικός                        Συνολικός 
Σχολή                     Τμήμα       Αρ. Γ Αρ. Α. ός Αρ.       % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.        Αρ.      % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α.       Αρ.    % Γ.
Science & Technology                  861    696    1557 55.30% 204          205         409 49.88% 104       144        248 41.94%
Οικονομία της Γνώσης
 Επιστήμη & Τεχνολογία (S&T) + Α∆ (HR)
   Βασικά συστατικά
    Ανταγωνιστικότητας
    Οικονομικής Ανάπτυξης
   ∆ιασφάλιση αειφορείας


 Α∆ υψηλών προδιαγραφών
   ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ για να μπορέσουν οι χώρες να διαπραγματευτούν
    την τάχιστη αλλαγή και τις νέες προκλήσεις που προκύπτουν
Οικονομία της Γνώσης
 Το θέμα δεν είναι μόνο τι γνωρίζουμε (γνώση)
   Αλλά
 Τι κάνουμε με αυτά που γνωρίζουμε ?

 Πώς αξιοποιούμε τη γνώση?
∆ημιουργική ∆ύναμη
 Παιδεία
  Γνώση
  Έρευνα
  Αποτελέσματα έρευνας
  Οικονομική Ανάπτυξη
∆ημιουργική ∆ύναμη
«Highway» δημιουργικής αξιοποίησης της
 γνώσης από και για την Κοινωνία
  προστιθέμενη αξία
  Επιστροφή στην Επένδυση (ROI)
  βέλτιστες διαδικασίες και πρακτικές (best
   practices)
  ανθρωποκεντρικές πολιτικές
  καινοτόμα προϊόντα & υπηρεσίες
  αύξηση ποιότητας ζωής
… ∆ικαιολογίες
 Η Κύπρος είναι______________
                                                       Μικρή
                                                         Νησί
                                     Έχει άλυτο το Κυπριακό
                                  Είναι το κέντρο του κόσμου
                              Είναι στην άκρη της Μεσογείου
                                     Στην Κύπρο…. «εν τζαι»
                                                           ….
Επιτυχημένο Παράδειγμα
 Χώρα 7,1 εκ
 60 χρονών
 Περιτριγυρισμένη από εχθρούς
 Σε συνεχή κατάσταση πόλεμου
 Χωρίς φυσικό πλούτο
 ∆ημιουργεί περισσότερες νέες επιχειρήσεις έντασης γνώσης
  από ότι η Ιαπωνία, Ινδία, Κορέα, Καναδάς και Η.Β.
Επιτυχημένο Παράδειγμα
 Κατά κεφαλή επενδύσεις υψηλού ρίσκου (VC) το 2008
     2,5x περισσότερες από ΗΠΑ
     30x περισσότερες από Ευρώπης
     80 x περισσότερες από Κίνας
     350 x περισσότερες από Ινδίας
 Είναι η χώρα με τις περισσότερες εισηγμένες εταιρείες στον
  NASDAQ μετά τις ΗΠΑ
 Σε απόλυτα νούμερα: Η χώρα των 7,1 εκ προσέλκυσε $2 δις
  σε επενδύσεις υψηλού ρίσκου
   Όσο και το ΗΒ των 61 εκ
   Γερμανία & Γαλλία μαζί με 145 εκ
Σε απόλυτα νούμερα:
 Η χώρα των 7,1 εκ προσέλκυσε $2 δις σε επενδύσεις
  υψηλού ρίσκου
   Όσο και το ΗΒ των 61 εκ
   Γερμανία & Γαλλία μαζί με 145 εκ


 ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΟ
 $22 δις από εξαγωγές των εταιρειών υψηλής τεχνολογίας
   22% ΑΕΠ
                                                      Gartner
Για περισσότερα…
 Startup nation: The Story of Israel’s Economic Miracle
                                        Dan Senor & Saul Singer
                                    www.startupnationbook.com
Ο ∆ρόμος προς την Οικονομική Ευημερία
                  4. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΥΗΜΕΡΙΑ
                      Θέσεις Εργασίας
                      Ποιότητα Ζωής
                                               Οικονομία
                      Προσέλκυση Επενδύσεων
                                               Παραγωγή
                      Προσέλκυση Επιστημόνων
1. ΓΝΩΣΗ              Οικονομική Ανάπτυξη
   Πανεπιστήμια,
   ∆ια Βίου Μάθηση
   Ινστιτούτα Έρευνας                            3. ΝΕΕΣ
                                                 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
           Επιστήμονες /
           Πτυχιούχοι              Καινοτομία
                                   Αποτελέσματα Έρευνας



                           2. ΕΡΕΥΝΑ
Κύπρος της Νέας Εποχής (επιτέλους?)
 Όραμα για την Κυπριακή Οικονομία
   Περιφερειακό Κέντρο Εκπαίδευσης ?
   Περιφερειακό Κέντρο παροχής ιατρικών
    υπηρεσιών?
   Περιφερειακό Κέντρο …… (fill in the blanks)?
   Start –up Nation???
Κύπρος της Νέας Εποχής (επιτέλους?)
 Η αύξηση του πλούτου και θέσεων εργασίας ξεκινάει
  συνδέοντας
    επενδυτές + νέες εταιρείες υψηλών προοπτικών
 Ο στόχος δεν είναι απλά να προσελκύσουμε λίγους
  μεγάλους εργοδότες αλλά

 να προσελκύσουμε μεγάλο αριθμό έξυπνων ανθρώπων
  και να …φύγουμε απ’ τα πόδια τους!
Στρατηγική & Στόχοι: ∆έσμευση…
 Στόχους της Λισαβόνας 2000
    ΕΕ να γίνει η πιο ανταγωνιστική οικονομία γνώσης 2010  2020
 Στόχους Βαρκελώνης 2002
    ΕΕ να χαρακτηρίζεται από συνθήκες βιώσιμης ανάπτυξης, ευημερίας,
     κοινωνικής συνοχής και ποιότητας ζωής υψηλής στάθμης για τους πολίτες
     της
 Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Κύπρου 2007-2013 & Σχεδίου ∆ράσης για την
  Περιφερειακή Στρατηγική Ανάπτυξη της Καινοτομίας στην Κύπρο (RISC)
    αύξηση των συνολικών δαπανών σε δραστηριότητες Ε&ΤΑ στο 1% του
     ΑΕΠ έως το 2010….0,49%
   δημιουργία ευνοϊκού κλίματος για ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας
    και των δραστηριοτήτων έρευνας και καινοτομίας στις επιχειρήσεις,
    καθώς και την ενδυνάμωση των δεσμών μεταξύ της επιχειρηματικής και
    της ακαδημαϊκής/ερευνητικής κοινότητας…
   Ενδυνάμωση του συστήματος έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης της
    χώρας και σύνδεσή του με την παραγωγική βάση…
   Αναβάθμιση του θεσμού των Εκκολαπτηρίων ….
Παράγοντες Επιτυχίας
 ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ
 Εμμονή σε στόχους
 ∆ημιουργία μακροχρόνιου κλίματος εμπιστοσύνης, σταθερών
  θεσμών και προβλέψιμων κανόνων παιχνιδιού
 Η πολιτική επίλυση προβλημάτων αντί της μετακύλισης ή
  εγκατάλειψης τους
 Η επένδυση στα στοιχεία-κλειδιά της σύγχρονης ανάπτυξης
  (τεχνολογία, θεσμικές αλλαγές, νέες υποδομές, ανθρώπινο
  δυναμικό)
 Η ικανότητα συλλογικής διαχείρισης αβεβαιοτήτων / κινδύνων,
  κρίσεων και επίλυσης συγκρούσεων
 Η ευρεία κοινωνική και πολιτική συναίνεση πάνω στους
  βασικούς άξονες ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου
Κύπρος 2012  2020
Καλές Πρακτικές Αξιοποίησης Γνώσης
Έρευνα
Αξιοποίηση έρευνας
   ∆ιπλώματα ευρεσιτεχνίας / πατέντες [άδειες χρήσης]
   ∆ημιουργία τεχνοβλαστών [spin-off companies]  Ακαδημαϊκή
    Εκκόλαψη
Οικοσύστημα Επιχειρηματικότητας
   ∆ημιουργία & Στήριξη νέων εταιρειών προστιθέμενης αξίας [start-
    ups]
Αύξηση θέσεων εργασίας έντασης γνώσης
Κύπρος 2012
 Η Κύπρος δεν μπορεί να έχει    Λιτότητα στα κονδύλια της
  βαριά βιομηχανία. Συνεπώς,      έρευνας
  οφείλουμε να στραφούμε         «Κούρεψαν» τα κονδύλια
  προς την επένδυση στην          της έρευνας – Μείωση
  υψηλή τεχνολογία και την
                                  πέραν του 20% στη
  έρευνα
                                  χρηματοδότηση του ΙΠΕ –
                  Γ. Ομήρου       Ανάλογη μείωση σε όλα τα
          Πρόεδρος Βουλής         ερευνητικά ιδρύματα
             Αντιπροσώπων                   ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ
                   1/11/2011                ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ
  Επίσκεψη στο Πανεπιστήμιο
                     Κύπρου                     6/11/2011
Πώς: Οικοσύστημα Επιχειρηματικότητας
1.   ∆ιασύνδεση Πανεπιστημίων – Βιομηχανίας
2.   Έμπρακτη Στήριξη Επιχειρηματικότητας
     i.     ∆ιαγωνισμοί Επιχειρηματικότητας
     ii.    Γυναικεία & Νεανική Επιχειρηματικότητα
     iii.   Εκκόλαψη Επιχειρήσεων
     iv.    Περιβάλλον φιλικό προς το επιχειρείν
3.   ∆ημιουργία κεφαλαίων επενδύσεων υψηλού κινδύνου
     (early stage venture capital funds / business angels)
4.   Φορολογικά Κίνητρα Ε&Α
∆ιασύνδεση Πανεπιστημίων με Επιχειρηματικό Κόσμο
∆ιάδοση επιχειρηματικής κουλτούρας, που να προωθεί και να
 ενδυναμώνει την συνεργασία μεταξύ των φορέων στήριξης της
 καινοτομικής τεχνολογικής επιχειρηματικότητας
∆ιερεύνηση των αναγκών της κυπριακής βιομηχανίας για μεταφορά
 τεχνογνωσίας καθώς και εκτίμηση τρόπων κάλυψης αυτών από τον
 κυπριακό ακαδημαϊκό κόσμο
Προώθηση και ανάπτυξη μεθόδων συνεργασίας που θα αποφέρουν
 αμοιβαίο οικονομικό και κοινωνικό όφελος σε πανεπιστήμια και
 επιχειρήσεις
Αναζήτηση εναλλακτικών μορφών κατάρτισης και αρχικής
 επαγγελματικής εκπαίδευσης των φοιτητών με σκοπό τη βελτίωση
 των προοπτικών απασχόλησής τους
∆ημιουργία συνεργασιών με την τοπική βιομηχανία για προώθηση
 της οικονομίας της γνώσης
Προώθηση για εγγραφή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας
∆ιαγωνισμός Επιχειρηματικότητας Κύπρου
Cyprus Entrepreneurship Competition – UCY
   ∆ιοργανώνεται από το 2003 με σκοπό την ανάπτυξη της
    επιχειρηματικής κουλτούρας σε νέους ερευνητές, παρέχοντας
    τους την πρόκληση να μετατρέψουν την ιδέα τους σε πραγματική
    επιχειρηματική ευκαιρία
   Πάνω από 100 ομάδες έχουν συμμετάσχει μέχρι σήμερα στο
    ∆ιαγωνισμό με πάνω από 300 μέλη συνολικά
   ∆ημιουργήθηκαν >16 εταιρείες
   CyEC2012 [www.cyec.org.cy]
Εκκόλαψη στη Κύπρο
Αναπτυξιακός Θεσμός
Πρόγραμμα για τη δημιουργία νέων εταιρειών υψηλής
 τεχνολογίας 2003 – 31/12/2007 ΥΕΒΤ
   Χρηματοδότηση σποράς (<€200K)
   ∆ημιουργήθηκαν 36 εταιρείες
   Λήξη προγράμματος 31/12/2007
 Νέο Πρόγραμμα Πλαίσιο
   2008 Αναλαμβάνει το ΙΠΕ νέα διαχειριστική αρχή με την ευθύνη να
    προκηρύξει το ΝΠΠ
   ∆ημόσια διαβούλευση 17/03/2009…..
    28/05/2012: Που είναι το Σχέδιο …?
Εκκολαπτήρια Επιχειρήσεων
 Οργανισμοί που υποστηρίζουν την επιχειρηματική
  διαδικασία, και βοηθούν στην επιβίωση των καινοτόμων
  νέων εταιρειών
 Βοηθούν στην εμπορευματοποίηση ερευνητικών
  αποτελεσμάτων σε επιτυχημένες εταιρείες
 Συνδυασμός Εργαλείων υποστήριξης νέων επιχειρήσεων:
  υπηρεσιών, δικτύωσης και υποδομών
Πανεπιστημιακή Εκκόλαψη: Παγκόσμια
Καλή Πρακτική
 Iowa State Innovation System (Iowa)     Imperial Innovations (Imperial College)
 The Technology Innovation Center        Rensselaer Polytechnic Institute Incubator
  (Iowa U)                                Technology Commercialization Lab (Illinois
 Louisiana Business and Technology        U)
  Center (LSU)                            Business and Technology Center (Purdue
 Technology Advancement Program           U)
  (Maryland University)                   Strathclyde University Incubator
 Telecommunications Research Center      Innovation Incubator (Stanford University)
  (Louisville University)                 Science Park (Yale University)
 Stevens Technology Ventures Business    University of Cambridge
  Incubator (Stevens Institute of         University of Oxford
  Technology)                             ΜΙΤ
 Advanced Technology Development         Harvard University
  Center (Georgia Tech)                   Warwick Science Park
 San Jose Environmental Business         ERMIS Incubator – European U Cyprus
  Cluster (San Jose State University)     Helix Incubator – U o Nicosia
 Technology Help Desk & Incubator        Diogenes Incubator – U of Cyprus
  (Rutgers University)                    …
Αποστολή
∆ιογένη
Να υποστηρίξει
τη δημιουργία
νέων
επιχειρήσεων
καινοτομίας
Η Σημασία για τη Κοινωνία και την Οικονομία
 ∆ημιουργία θέσεων εργασίας
 Προσέλκυση επενδύσεων
 ∆ημιουργία ευκαιριών για έρευνα με συνεργασία ακαδημαϊκών και
  βιομηχανίας  Ανταγωνιστικότητα
 ∆ίαυλος σύγκλισης και εφαρμογής στρατηγικών ανάπτυξης της
  οικονομίας
 Brain Gain vs Brain Drain [EURES 4.000]
 Επιστροφή στην Επένδυση (ROI) [Κόστος Έρευνας  Κρατικά έσοδα]
 Πρόσβαση του πολίτη στα αποτελέσματα της έρευνας – καινοτόμα
  προϊόντα
 Εθνική υπερηφάνεια
 Success Story = Αύξηση επιχειρηματικότητας = Οικονομική Ανάπτυξη
Κύπρος 2020: Οικονομία της Γνώσης!
 Συστατικά:
     Όραμα, Στρατηγική
     ∆έσμευση Υλοποίησης
     Επένδυση €
     Επιμονή, Εμμονή & Σκληρή ∆ουλειά
     Λογοδοσία
     Συνεχή και συστηματική αρωγή της πολιτείας (διαδικασίες & €)
     Συνεργασία ∆ημόσιου & Ιδιωτικού τομέα
     Υιοθέτηση καλών πρακτικών
     Ανοικτόμυαλη προσέγγιση: προσαρμογή επιτυχημένων μοντέλων
      του εξωτερικού (π.χ. ΗΠΑ, Ισραήλ)
Κύπρος 2020: Οικονομία της Γνώσης!
2012 - 2013                                    2013 - 2020
 Καθολική Στήριξη Αναπτυξιακών Θεσμών      ↑ Νέες καινοτόμες εταιρείες
 Άμεση Επανεκκίνηση Προγράμματος
  Εκκόλαψης
                                            Αύξηση κατοχύρωσης διεθνών
                                             διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας
 Αύξηση επένδυσης στην έρευνα
 Κίνητρα για εφαρμοσμένη έρευνα από       •    ↑ Ακαδημαϊκή επιχειρηματικότητα
  επιχειρήσεις
                                           •    Αύξηση του ποσοστού επένδυσης
 Στοχοθέτηση έρευνας
                                                στην έρευνα στον ΕΕ μέσο όρο
 ΕΕ Κονδύλια: Πλήρη εκμετάλλευση και
  απορροφητικότητα                         •    ∆ημιουργία θέσεων εργασίας
 ∆ημιουργία κεφαλαίων επενδύσεων υψηλού        έντασης γνώσης
  ρίσκου 2012-2013 (εκμετάλλευση
                                           •    Πρώτη προτίμηση εργασίας να
  προγραμμάτων EIF)
                                                ΜΗΝ είναι το δημόσιο
 Σύγχρονη Παιδεία και ∆ια βίου μάθηση
 Σεβασμός σε Περιβάλλον & Πολιτισμό       •    Cyprus Valley? Start Up Nation?
Κίνδυνοι μη επίτευξης
 Κόστος
   Προφίλ χώρας
    Π.χ.: Περιφερειακό Κέντρο Εκπαίδευσης όταν η γνώση φεύγει?
   Αυξημένο κόστος από εισαγωγές λύσεων και καινοτόμων
    προϊόντων από άλλες χώρες
   Brain Drain
   Χαμένη αξιοπιστία
   Χαμένα Οικονομικά Οφέλη
 Στρατηγική θέση Κύπρου
   Επιτέλους ας την εκμεταλλευτούμε!
Στρατηγική θέση Κύπρου
 Επιτέλους ας την εκμεταλλευτούμε!
Make your
Future!
Ο καλύτερος
τρόπος για να
προβλέψεις το
μέλλον είναι να
το δημιουργήσεις
Επιχειρηματικότητα  Οικονομία της Γνώσης


Technology - an Enabler!
Be the change you want to see in the world.

M. Ghandi
Diogenes Business Incubator University of Cyprus


www.diogenes-incubator.com

Contenu connexe

Plus de Stavriana Kofteros

Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014
Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014
Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014
Stavriana Kofteros
 
Cyprus Startup Ecosystem The Now & The Way Forward
Cyprus Startup Ecosystem   The Now & The Way ForwardCyprus Startup Ecosystem   The Now & The Way Forward
Cyprus Startup Ecosystem The Now & The Way Forward
Stavriana Kofteros
 
Kofteros cyprus startup ecosystem
Kofteros cyprus startup ecosystem Kofteros cyprus startup ecosystem
Kofteros cyprus startup ecosystem
Stavriana Kofteros
 
Diogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public version
Diogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public versionDiogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public version
Diogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public version
Stavriana Kofteros
 
CY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROS
CY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROSCY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROS
CY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROS
Stavriana Kofteros
 

Plus de Stavriana Kofteros (20)

Smei 2 Fuel to Scale
Smei 2 Fuel to ScaleSmei 2 Fuel to Scale
Smei 2 Fuel to Scale
 
Kofteros Stavriana Youth Empowered Make Your Future. A startup state of mind
Kofteros Stavriana Youth Empowered Make Your Future. A startup state of mindKofteros Stavriana Youth Empowered Make Your Future. A startup state of mind
Kofteros Stavriana Youth Empowered Make Your Future. A startup state of mind
 
Startups4 peace s4p_2017_intro final
Startups4 peace s4p_2017_intro finalStartups4 peace s4p_2017_intro final
Startups4 peace s4p_2017_intro final
 
Startup cyprus _2017_long-sk
Startup cyprus _2017_long-skStartup cyprus _2017_long-sk
Startup cyprus _2017_long-sk
 
Startup cyprus state of play kofteros april 2016
Startup cyprus state of play kofteros april 2016Startup cyprus state of play kofteros april 2016
Startup cyprus state of play kofteros april 2016
 
SignalGenerix Founder Institute IoT innovation challenge deck
SignalGenerix  Founder Institute IoT innovation challenge deckSignalGenerix  Founder Institute IoT innovation challenge deck
SignalGenerix Founder Institute IoT innovation challenge deck
 
Chicken? Be a Pig. The Startups Way
Chicken? Be a Pig. The Startups WayChicken? Be a Pig. The Startups Way
Chicken? Be a Pig. The Startups Way
 
Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014
Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014
Stavriana Kofteros standards Cyprus and Angels 03 2014
 
Cyprus Startup Ecosystem The Now & The Way Forward
Cyprus Startup Ecosystem   The Now & The Way ForwardCyprus Startup Ecosystem   The Now & The Way Forward
Cyprus Startup Ecosystem The Now & The Way Forward
 
Kofteros cyprus startup ecosystem
Kofteros cyprus startup ecosystem Kofteros cyprus startup ecosystem
Kofteros cyprus startup ecosystem
 
Mentor women 10 07-2013-7 Habits to Creativity_public
Mentor women 10 07-2013-7 Habits to Creativity_publicMentor women 10 07-2013-7 Habits to Creativity_public
Mentor women 10 07-2013-7 Habits to Creativity_public
 
Diogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public version
Diogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public versionDiogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public version
Diogenes sk startup_bpw-15-05-2013_public version
 
Kofteros Startupology vpublic
Kofteros Startupology vpublicKofteros Startupology vpublic
Kofteros Startupology vpublic
 
Diogenes sk m_sc_comp learn startup_02-04-2013 vfinal
Diogenes sk  m_sc_comp learn startup_02-04-2013 vfinalDiogenes sk  m_sc_comp learn startup_02-04-2013 vfinal
Diogenes sk m_sc_comp learn startup_02-04-2013 vfinal
 
Mesup entrepreneurship competition kofteros 27-02-2013
Mesup entrepreneurship competition kofteros  27-02-2013Mesup entrepreneurship competition kofteros  27-02-2013
Mesup entrepreneurship competition kofteros 27-02-2013
 
Networking101 dos n donts kofteros short 27 -02-2013
Networking101 dos n donts kofteros short 27 -02-2013Networking101 dos n donts kofteros short 27 -02-2013
Networking101 dos n donts kofteros short 27 -02-2013
 
CY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROS
CY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROSCY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROS
CY Entrepreneruship policy 3 Ds KOFTEROS
 
Entrepreneurship in Action
Entrepreneurship in ActionEntrepreneurship in Action
Entrepreneurship in Action
 
Kofteros dio networking ppt occy_15-10-2012 - short
Kofteros dio networking ppt occy_15-10-2012 - shortKofteros dio networking ppt occy_15-10-2012 - short
Kofteros dio networking ppt occy_15-10-2012 - short
 
Diogenes 12 07-2012 short final
Diogenes 12 07-2012 short finalDiogenes 12 07-2012 short final
Diogenes 12 07-2012 short final
 

οIκονομια tis gnwsis dio sk

  • 1. Επιχειρηματικότητα & Οικονομία της Γνώσης Διάλεξη ΕΛΕΥΘΕΡΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Λονδίνο. Σαλαμίνειο. Ιεροκήπειον. Αμμοχώστου.  20/10/2011 – 28/05/2012 Stavriana A. Kofteros CEO
  • 2. Οικονομία της Γνώσης: Σωστή Βάση  Η οικονομία της γνώσης αποτελεί το σταυροδρόμι της επιστήμης με την ανάπτυξη της ανθρώπινης κοινωνίας και της οικονομίας Γνώση + Επιχειρηματικότητα = ανταγωνιστικές νέες επιχειρήσεις
  • 3. Εκπαιδευτική Μεταρρύθμισης προς ΟτΓ Οικονομικά οφέλη Κόστος μη υιοθέτησης εκπαιδευτικής μεταρρύθμισης (ΗΠΑ)  Φιλοσοφία: «η παιδεία είναι  Εάν η μεταρρύθμιση (1983) είχε τα χαρακτηριστικά αυτών η καλύτερη επένδυση για το σε Φιλανδία & Κορέα μέλλον μια χώρας»  ΑΕΠ 2008 κατά $1,3 τρις  Πράξη: Φιλανδία & Κορέα (9%) μέχρι $2,3 τρις (16%) υψηλότερο  Αν η ΗΠΑ φτάσουν το εκπαιδευτικό επίπεδο Φιλανδίας & Κορέας, η σημερινή γενιά θα είχε $103 τρις περισσότερα
  • 4. Προοπτική Κύπρου 1. + €49 δις στη χειρότερη περίπτωση 2. + €78 δις (976% ΑΕΠ) αν οι επιδόσεις όλων των μαθητών ξεπερνούν τις 400 μονάδες (το μίνιμουμ για να θεωρείται ότι κατέχει τα απαραίτητα βασικά εφόδια μορφωμένου ανθρώπου) 3. + €323 δις περισσότερα θα έχει η επόμενη γενιά  Αύξηση ΑΕΠ κατά 1770% εάν η Κύπρος φτάσει τις σημερινές επιδόσεις της Φιλανδίας (556 μονάδες) Μελέτη οικονομολόγων του Ευρωπαϊκό ∆ίκτυο Εμπειρογνωμόνων
  • 5. Πραγματικότητα  Κύπρος  η χώρα με τις υψηλότερες δαπάνες στην εκπαίδευση στην ΕΕ (8,1% ΑΕΠ, 2010)  Τελευταίες θέσεις στην ΕΕ στα μαθηματικά, Φυσικές επιστήμες & γλώσσα (PISA, TIMMS)  Πρώτη σε δαπάνες – τελευταία σε επιδόσεις
  • 6. Γυναικεία Υπόθεση? Κύπρος Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109 ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ ΜΑΣΤΕΡ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ Συνολικός  Συνολικός  Συνολικός  Σχολή Τμήμα Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Ανθρωπιστικών Επιστημών 375 60 435 86.21% 31 7 38 81.58% 19 10 29 65.52% Πληροφορικής 147 156 303 48.51% 29 65 94 30.85% 5 36 41 12.20% Θετικών &  Μαθηματικών & Στατιστικής 150 55 205 73.17% 16 6 22 72.73% 11 5 16 68.75% Εφαρμοσμένων  Βιολογικών Επιστημών 74 6 80 92.50% 29 10 39 74.36% 30 14 44 68.18% Επιστημών Φυσικής 81 50 131 61.83% 18 15 33 54.55% 2 13 15 13.33% Χημείας 94 23 117 80.34% 33 7 40 82.50% 24 12 36 66.67% Θετικών & Εφαρμοσμένων Επιστημών 546 290 836 65.31% 125 103 228 54.82% 72 80 152 47.37% Επιστημών της Αγωγής 433 61 494 87.65% 224 63 287 78.05% 44 22 66 66.67% Κοινωνικών Επιστημών &  Επιστημών της Αγωγής Κοινωνικών & Πολιτικών Επιστημών 207 62 269 76.95% 21 9 30 70.00% 9 12 21 42.86% Ψυχολογίας 155 23 178 87.08% 56 6 62 90.32% 37 13 50 74.00% Κοινωνικών Επιστημών & Επιστημών της Αγωγής 795 146 941 84.48% 301 78 379 79.42% 90 47 137 65.69% Οικονομικών Επιστημών  Δημόσιας Διοίκ. & Διοίκ. Επιχειρ. 348 188 536 64.93% 126 142 268 47.01% 3 2 5 60.00% & Διοίκησης Οικονομικών 307 164 471 65.18% 36 26 62 58.06% 7 6 13 53.85% Οικονομικών Επιστημών & Διοίκησης 655 352 1007 65.04% 162 168 330 49.09% 10 8 18 55.56% Αρχιτεκτονικής 79 15 94 84.04% 3 0 3 100.00% 5 3 8 62.50% Ηλεκτρ. Μηχ. & Μηχ.Υπολογ. 68 176 244 27.87% 17 58 75 22.67% 12 38 50 24.00% Πολυτεχνική Σχολή Μηχανολ. Μηχ. & Μηχ. Κατασκ. 66 121 187 35.29% 11 10 21 52.38% 8 17 25 32.00% Πολιτικών Μηχ. & Μηχ. Περιβ. 102 94 196 52.04% 48 34 82 58.54% 7 6 13 53.85% Πολυτεχνική Σχολή 315 406 721 43.69% 79 102 181 43.65% 32 64 96 33.33% Βυζαντινών και Νεολλην. Σπ. 150 21 171 87.72% 25 9 34 73.53% 24 9 33 72.73% Φιλοσοφική Σχολή Ιστορίας και Αρχαιολογίας 121 32 153 79.08% 22 19 41 53.66% 22 12 34 64.71% Κλασσικών Σπουδών και Φιλ/φίας 220 30 250 88.00% 4 0 4 100.00% 7 1 8 87.50% Φιλοσοφική Σχολή 491 83 574 85.54% 51 28 79 64.56% 53 22 75 70.67% 3177 1337 4514 70.38% 749 486 1235 60.65% 276 231 507 54.44%
  • 7.  Όλες οι Κατευθύνσεις Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109 ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ ΜΑΣΤΕΡ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ Συνολικός  Συνολικός  Συνολικός  Σχολή Τμήμα Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Σύνολο  3177 1337 4514 70.38% 749 486 1235 60.65% 276 231 507 54.44%  Κατευθύνσεις Επιστήμης & Τεχνολογίας & ∆ιοίκησης & Οικον. Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109 ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ ΜΑΣΤΕΡ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ Συνολικ Συνολικός  Συνολικός  Σχολή Τμήμα Αρ. Γ Αρ. Α. ός Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Science, Technology & Business/Econ 1516 1048 2564 59.13% 366 373 739 49.53% 114 152 266 42.86%  Κατευθύνσεις Επιστήμης & Τεχνολογίας Πανεπιστήμιο Κύπρου Εξάμηνο 201109 ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΙ ΜΑΣΤΕΡ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ Συνολικ Συνολικός  Συνολικός  Σχολή Τμήμα Αρ. Γ Αρ. Α. ός Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Αρ. Γ Αρ. Α. Αρ. % Γ. Science & Technology 861 696 1557 55.30% 204 205 409 49.88% 104 144 248 41.94%
  • 8. Οικονομία της Γνώσης  Επιστήμη & Τεχνολογία (S&T) + Α∆ (HR)  Βασικά συστατικά  Ανταγωνιστικότητας  Οικονομικής Ανάπτυξης  ∆ιασφάλιση αειφορείας  Α∆ υψηλών προδιαγραφών  ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ για να μπορέσουν οι χώρες να διαπραγματευτούν την τάχιστη αλλαγή και τις νέες προκλήσεις που προκύπτουν
  • 9. Οικονομία της Γνώσης  Το θέμα δεν είναι μόνο τι γνωρίζουμε (γνώση)  Αλλά  Τι κάνουμε με αυτά που γνωρίζουμε ?  Πώς αξιοποιούμε τη γνώση?
  • 10. ∆ημιουργική ∆ύναμη  Παιδεία   Γνώση   Έρευνα   Αποτελέσματα έρευνας   Οικονομική Ανάπτυξη
  • 11. ∆ημιουργική ∆ύναμη «Highway» δημιουργικής αξιοποίησης της γνώσης από και για την Κοινωνία  προστιθέμενη αξία  Επιστροφή στην Επένδυση (ROI)  βέλτιστες διαδικασίες και πρακτικές (best practices)  ανθρωποκεντρικές πολιτικές  καινοτόμα προϊόντα & υπηρεσίες  αύξηση ποιότητας ζωής
  • 12. … ∆ικαιολογίες  Η Κύπρος είναι______________  Μικρή  Νησί  Έχει άλυτο το Κυπριακό  Είναι το κέντρο του κόσμου  Είναι στην άκρη της Μεσογείου  Στην Κύπρο…. «εν τζαι»  ….
  • 13. Επιτυχημένο Παράδειγμα  Χώρα 7,1 εκ  60 χρονών  Περιτριγυρισμένη από εχθρούς  Σε συνεχή κατάσταση πόλεμου  Χωρίς φυσικό πλούτο  ∆ημιουργεί περισσότερες νέες επιχειρήσεις έντασης γνώσης από ότι η Ιαπωνία, Ινδία, Κορέα, Καναδάς και Η.Β.
  • 14. Επιτυχημένο Παράδειγμα  Κατά κεφαλή επενδύσεις υψηλού ρίσκου (VC) το 2008  2,5x περισσότερες από ΗΠΑ  30x περισσότερες από Ευρώπης  80 x περισσότερες από Κίνας  350 x περισσότερες από Ινδίας  Είναι η χώρα με τις περισσότερες εισηγμένες εταιρείες στον NASDAQ μετά τις ΗΠΑ  Σε απόλυτα νούμερα: Η χώρα των 7,1 εκ προσέλκυσε $2 δις σε επενδύσεις υψηλού ρίσκου  Όσο και το ΗΒ των 61 εκ  Γερμανία & Γαλλία μαζί με 145 εκ
  • 15. Σε απόλυτα νούμερα:  Η χώρα των 7,1 εκ προσέλκυσε $2 δις σε επενδύσεις υψηλού ρίσκου  Όσο και το ΗΒ των 61 εκ  Γερμανία & Γαλλία μαζί με 145 εκ  ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΟ  $22 δις από εξαγωγές των εταιρειών υψηλής τεχνολογίας  22% ΑΕΠ Gartner
  • 16. Για περισσότερα…  Startup nation: The Story of Israel’s Economic Miracle Dan Senor & Saul Singer www.startupnationbook.com
  • 17. Ο ∆ρόμος προς την Οικονομική Ευημερία 4. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΥΗΜΕΡΙΑ Θέσεις Εργασίας Ποιότητα Ζωής Οικονομία Προσέλκυση Επενδύσεων Παραγωγή Προσέλκυση Επιστημόνων 1. ΓΝΩΣΗ Οικονομική Ανάπτυξη Πανεπιστήμια, ∆ια Βίου Μάθηση Ινστιτούτα Έρευνας 3. ΝΕΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Επιστήμονες / Πτυχιούχοι Καινοτομία Αποτελέσματα Έρευνας 2. ΕΡΕΥΝΑ
  • 18. Κύπρος της Νέας Εποχής (επιτέλους?)  Όραμα για την Κυπριακή Οικονομία  Περιφερειακό Κέντρο Εκπαίδευσης ?  Περιφερειακό Κέντρο παροχής ιατρικών υπηρεσιών?  Περιφερειακό Κέντρο …… (fill in the blanks)?  Start –up Nation???
  • 19. Κύπρος της Νέας Εποχής (επιτέλους?)  Η αύξηση του πλούτου και θέσεων εργασίας ξεκινάει συνδέοντας  επενδυτές + νέες εταιρείες υψηλών προοπτικών  Ο στόχος δεν είναι απλά να προσελκύσουμε λίγους μεγάλους εργοδότες αλλά  να προσελκύσουμε μεγάλο αριθμό έξυπνων ανθρώπων και να …φύγουμε απ’ τα πόδια τους!
  • 20. Στρατηγική & Στόχοι: ∆έσμευση…  Στόχους της Λισαβόνας 2000  ΕΕ να γίνει η πιο ανταγωνιστική οικονομία γνώσης 2010  2020  Στόχους Βαρκελώνης 2002  ΕΕ να χαρακτηρίζεται από συνθήκες βιώσιμης ανάπτυξης, ευημερίας, κοινωνικής συνοχής και ποιότητας ζωής υψηλής στάθμης για τους πολίτες της  Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης Κύπρου 2007-2013 & Σχεδίου ∆ράσης για την Περιφερειακή Στρατηγική Ανάπτυξη της Καινοτομίας στην Κύπρο (RISC)  αύξηση των συνολικών δαπανών σε δραστηριότητες Ε&ΤΑ στο 1% του ΑΕΠ έως το 2010….0,49%  δημιουργία ευνοϊκού κλίματος για ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας και των δραστηριοτήτων έρευνας και καινοτομίας στις επιχειρήσεις, καθώς και την ενδυνάμωση των δεσμών μεταξύ της επιχειρηματικής και της ακαδημαϊκής/ερευνητικής κοινότητας…  Ενδυνάμωση του συστήματος έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης της χώρας και σύνδεσή του με την παραγωγική βάση…  Αναβάθμιση του θεσμού των Εκκολαπτηρίων ….
  • 21. Παράγοντες Επιτυχίας  ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ  Εμμονή σε στόχους  ∆ημιουργία μακροχρόνιου κλίματος εμπιστοσύνης, σταθερών θεσμών και προβλέψιμων κανόνων παιχνιδιού  Η πολιτική επίλυση προβλημάτων αντί της μετακύλισης ή εγκατάλειψης τους  Η επένδυση στα στοιχεία-κλειδιά της σύγχρονης ανάπτυξης (τεχνολογία, θεσμικές αλλαγές, νέες υποδομές, ανθρώπινο δυναμικό)  Η ικανότητα συλλογικής διαχείρισης αβεβαιοτήτων / κινδύνων, κρίσεων και επίλυσης συγκρούσεων  Η ευρεία κοινωνική και πολιτική συναίνεση πάνω στους βασικούς άξονες ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου
  • 23. Καλές Πρακτικές Αξιοποίησης Γνώσης Έρευνα Αξιοποίηση έρευνας  ∆ιπλώματα ευρεσιτεχνίας / πατέντες [άδειες χρήσης]  ∆ημιουργία τεχνοβλαστών [spin-off companies]  Ακαδημαϊκή Εκκόλαψη Οικοσύστημα Επιχειρηματικότητας  ∆ημιουργία & Στήριξη νέων εταιρειών προστιθέμενης αξίας [start- ups] Αύξηση θέσεων εργασίας έντασης γνώσης
  • 24. Κύπρος 2012  Η Κύπρος δεν μπορεί να έχει  Λιτότητα στα κονδύλια της βαριά βιομηχανία. Συνεπώς, έρευνας οφείλουμε να στραφούμε  «Κούρεψαν» τα κονδύλια προς την επένδυση στην της έρευνας – Μείωση υψηλή τεχνολογία και την πέραν του 20% στη έρευνα χρηματοδότηση του ΙΠΕ – Γ. Ομήρου Ανάλογη μείωση σε όλα τα Πρόεδρος Βουλής ερευνητικά ιδρύματα Αντιπροσώπων ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 1/11/2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ Επίσκεψη στο Πανεπιστήμιο Κύπρου 6/11/2011
  • 25. Πώς: Οικοσύστημα Επιχειρηματικότητας 1. ∆ιασύνδεση Πανεπιστημίων – Βιομηχανίας 2. Έμπρακτη Στήριξη Επιχειρηματικότητας i. ∆ιαγωνισμοί Επιχειρηματικότητας ii. Γυναικεία & Νεανική Επιχειρηματικότητα iii. Εκκόλαψη Επιχειρήσεων iv. Περιβάλλον φιλικό προς το επιχειρείν 3. ∆ημιουργία κεφαλαίων επενδύσεων υψηλού κινδύνου (early stage venture capital funds / business angels) 4. Φορολογικά Κίνητρα Ε&Α
  • 26. ∆ιασύνδεση Πανεπιστημίων με Επιχειρηματικό Κόσμο ∆ιάδοση επιχειρηματικής κουλτούρας, που να προωθεί και να ενδυναμώνει την συνεργασία μεταξύ των φορέων στήριξης της καινοτομικής τεχνολογικής επιχειρηματικότητας ∆ιερεύνηση των αναγκών της κυπριακής βιομηχανίας για μεταφορά τεχνογνωσίας καθώς και εκτίμηση τρόπων κάλυψης αυτών από τον κυπριακό ακαδημαϊκό κόσμο Προώθηση και ανάπτυξη μεθόδων συνεργασίας που θα αποφέρουν αμοιβαίο οικονομικό και κοινωνικό όφελος σε πανεπιστήμια και επιχειρήσεις Αναζήτηση εναλλακτικών μορφών κατάρτισης και αρχικής επαγγελματικής εκπαίδευσης των φοιτητών με σκοπό τη βελτίωση των προοπτικών απασχόλησής τους ∆ημιουργία συνεργασιών με την τοπική βιομηχανία για προώθηση της οικονομίας της γνώσης Προώθηση για εγγραφή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας
  • 27. ∆ιαγωνισμός Επιχειρηματικότητας Κύπρου Cyprus Entrepreneurship Competition – UCY  ∆ιοργανώνεται από το 2003 με σκοπό την ανάπτυξη της επιχειρηματικής κουλτούρας σε νέους ερευνητές, παρέχοντας τους την πρόκληση να μετατρέψουν την ιδέα τους σε πραγματική επιχειρηματική ευκαιρία  Πάνω από 100 ομάδες έχουν συμμετάσχει μέχρι σήμερα στο ∆ιαγωνισμό με πάνω από 300 μέλη συνολικά  ∆ημιουργήθηκαν >16 εταιρείες  CyEC2012 [www.cyec.org.cy]
  • 28. Εκκόλαψη στη Κύπρο Αναπτυξιακός Θεσμός Πρόγραμμα για τη δημιουργία νέων εταιρειών υψηλής τεχνολογίας 2003 – 31/12/2007 ΥΕΒΤ  Χρηματοδότηση σποράς (<€200K)  ∆ημιουργήθηκαν 36 εταιρείες  Λήξη προγράμματος 31/12/2007 Νέο Πρόγραμμα Πλαίσιο  2008 Αναλαμβάνει το ΙΠΕ νέα διαχειριστική αρχή με την ευθύνη να προκηρύξει το ΝΠΠ  ∆ημόσια διαβούλευση 17/03/2009….. 28/05/2012: Που είναι το Σχέδιο …?
  • 29. Εκκολαπτήρια Επιχειρήσεων  Οργανισμοί που υποστηρίζουν την επιχειρηματική διαδικασία, και βοηθούν στην επιβίωση των καινοτόμων νέων εταιρειών  Βοηθούν στην εμπορευματοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων σε επιτυχημένες εταιρείες  Συνδυασμός Εργαλείων υποστήριξης νέων επιχειρήσεων: υπηρεσιών, δικτύωσης και υποδομών
  • 30. Πανεπιστημιακή Εκκόλαψη: Παγκόσμια Καλή Πρακτική  Iowa State Innovation System (Iowa)  Imperial Innovations (Imperial College)  The Technology Innovation Center  Rensselaer Polytechnic Institute Incubator (Iowa U)  Technology Commercialization Lab (Illinois  Louisiana Business and Technology U) Center (LSU)  Business and Technology Center (Purdue  Technology Advancement Program U) (Maryland University)  Strathclyde University Incubator  Telecommunications Research Center  Innovation Incubator (Stanford University) (Louisville University)  Science Park (Yale University)  Stevens Technology Ventures Business  University of Cambridge Incubator (Stevens Institute of  University of Oxford Technology)  ΜΙΤ  Advanced Technology Development  Harvard University Center (Georgia Tech)  Warwick Science Park  San Jose Environmental Business  ERMIS Incubator – European U Cyprus Cluster (San Jose State University)  Helix Incubator – U o Nicosia  Technology Help Desk & Incubator  Diogenes Incubator – U of Cyprus (Rutgers University)  …
  • 32. Η Σημασία για τη Κοινωνία και την Οικονομία  ∆ημιουργία θέσεων εργασίας  Προσέλκυση επενδύσεων  ∆ημιουργία ευκαιριών για έρευνα με συνεργασία ακαδημαϊκών και βιομηχανίας  Ανταγωνιστικότητα  ∆ίαυλος σύγκλισης και εφαρμογής στρατηγικών ανάπτυξης της οικονομίας  Brain Gain vs Brain Drain [EURES 4.000]  Επιστροφή στην Επένδυση (ROI) [Κόστος Έρευνας  Κρατικά έσοδα]  Πρόσβαση του πολίτη στα αποτελέσματα της έρευνας – καινοτόμα προϊόντα  Εθνική υπερηφάνεια  Success Story = Αύξηση επιχειρηματικότητας = Οικονομική Ανάπτυξη
  • 33. Κύπρος 2020: Οικονομία της Γνώσης!  Συστατικά:  Όραμα, Στρατηγική  ∆έσμευση Υλοποίησης  Επένδυση €  Επιμονή, Εμμονή & Σκληρή ∆ουλειά  Λογοδοσία  Συνεχή και συστηματική αρωγή της πολιτείας (διαδικασίες & €)  Συνεργασία ∆ημόσιου & Ιδιωτικού τομέα  Υιοθέτηση καλών πρακτικών  Ανοικτόμυαλη προσέγγιση: προσαρμογή επιτυχημένων μοντέλων του εξωτερικού (π.χ. ΗΠΑ, Ισραήλ)
  • 34. Κύπρος 2020: Οικονομία της Γνώσης! 2012 - 2013 2013 - 2020  Καθολική Στήριξη Αναπτυξιακών Θεσμών  ↑ Νέες καινοτόμες εταιρείες  Άμεση Επανεκκίνηση Προγράμματος Εκκόλαψης  Αύξηση κατοχύρωσης διεθνών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας  Αύξηση επένδυσης στην έρευνα  Κίνητρα για εφαρμοσμένη έρευνα από • ↑ Ακαδημαϊκή επιχειρηματικότητα επιχειρήσεις • Αύξηση του ποσοστού επένδυσης  Στοχοθέτηση έρευνας στην έρευνα στον ΕΕ μέσο όρο  ΕΕ Κονδύλια: Πλήρη εκμετάλλευση και απορροφητικότητα • ∆ημιουργία θέσεων εργασίας  ∆ημιουργία κεφαλαίων επενδύσεων υψηλού έντασης γνώσης ρίσκου 2012-2013 (εκμετάλλευση • Πρώτη προτίμηση εργασίας να προγραμμάτων EIF) ΜΗΝ είναι το δημόσιο  Σύγχρονη Παιδεία και ∆ια βίου μάθηση  Σεβασμός σε Περιβάλλον & Πολιτισμό • Cyprus Valley? Start Up Nation?
  • 35. Κίνδυνοι μη επίτευξης  Κόστος  Προφίλ χώρας  Π.χ.: Περιφερειακό Κέντρο Εκπαίδευσης όταν η γνώση φεύγει?  Αυξημένο κόστος από εισαγωγές λύσεων και καινοτόμων προϊόντων από άλλες χώρες  Brain Drain  Χαμένη αξιοπιστία  Χαμένα Οικονομικά Οφέλη  Στρατηγική θέση Κύπρου  Επιτέλους ας την εκμεταλλευτούμε!
  • 36. Στρατηγική θέση Κύπρου Επιτέλους ας την εκμεταλλευτούμε!
  • 37. Make your Future! Ο καλύτερος τρόπος για να προβλέψεις το μέλλον είναι να το δημιουργήσεις
  • 38. Επιχειρηματικότητα Οικονομία της Γνώσης Technology - an Enabler!
  • 39.
  • 40. Be the change you want to see in the world. M. Ghandi
  • 41. Diogenes Business Incubator University of Cyprus www.diogenes-incubator.com