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マネジメント3.0 新しいリーダーシップ概念
- 2. 参考： “Bramble Bushes in a Thicket”, http://cognia.com.au/Links%20and%20Vids/assets/5 2_Bramble_Bushes_in_a_Thicket.pdf 英語の動詞「to manage」の 元はイタリア語の「maneggiare」 馬を訓練すると言う意味です。
- 3. NüWorks www.nuworks.jp 3目次 なぜ新しいリーダーシップか。 マネジメント3.0とは マネジメント3.0体験 Q&A
- 4. NüWorks www.nuworks.jp 4About Me アジャイルエバンジェリスト マネジメント3.0の日本 唯一の認定コンサルタント 設立者
- 8. NüWorks www.nuworks.jp 8世界における職場でのウェルビーイング（満足度） 参考: 2016年度Edenred-Ipsos Barometer調査の結果 https://www.edenred.jp/about-barclay- vouchers/press-release.aspx プレスリリース2016年5月27日 India 88% USA 77% Germany 74% Italy 63% Japan 44% UK 71% France 67%
- 9. NüWorks www.nuworks.jp 9 「2030年にはこれは 劇的に変化し 世界的にほとんどの 大きな経済圏で 労働力が不足します。」 Rainer Strack, Boston Consulting Group 参考: TED Video, https://www.ted.com/talks/rainer_strack_the_surprisi ng_workforce_crisis_of_2030_and_how_to_start_sol ving_it_now NüWorks www.nuworks.jp
- 10. NüWorks www.nuworks.jp 10 参考: The Boston Consulting Group, https://www.bcgperspectives.com/content/articles/manage ment_two_speed_economy_public_sector_global_workfor ce_crisis/?chapter=2
- 11. NüWorks www.nuworks.jp 11 1. 自分の仕事に対しての評価 2. 同僚との良好な関係 3. ワーク・ライフ・バランス 4. 上司との良好な関係 … 8. 給料 … 人達の好む仕事は？ (Job Preferences of 200,000 Job Seekers) 参考: TED Video, https://www.ted.com/talks/rainer_strack_the _surprising_workforce_crisis_of_2030_and_ how_to_start_solving_it_now
- 12. NüWorks www.nuworks.jp 12状況 幸せな従業員はもっと生産的だ しかし、不満な従業員は多い その上、労働力が不足している
- 14. NüWorks www.nuworks.jp 14マネジメント1.0 集権 ヒエラルキー マイクロ･マネジメント 「マネジメントとしては 間違ったことをしている」
- 15. NüWorks www.nuworks.jp 15 その場における適応 でも 集権 トップダウン・アプローチ マイクロ・マネジメント マネジメント2.0 「正しいことを 間違った方法でやっている」
- 16. NüWorks www.nuworks.jp 16機械的vs.有機的 企業は人間のネット・ワーク 企業は パーツの合計ではない パーツの研究によって予測が できない
- 18. NüWorks www.nuworks.jp 18 外発的モチベーションvs. 内発的モチベーション 飴と鞭は効果的ではない 自主性、熟達、目的は 効果的なモチベーション NüWorks www.nuworks.jp モチベーション3.0
- 19. NüWorks www.nuworks.jp 19Microsoft Wordの物語「秘密のツールボックス」 マネジャーが 開発者を 鞭打ったから MS Wordの リリース日は 遅延した 参考: More with LESS, https://less.works/less/principles/systems _thinking.html
- 21. マネジメントは人に関すること。 マネジメントの権限は強力はパフォーマンス […]。 そいうわけマネジメントは人の要素です。 - Peter Drucker, Management Rev. Edition
- 23. NüWorks www.nuworks.jp 233原則 主義1： 人相互作用のコミットメント 主義２: 仕事の改善 主義３: 顧客を満足させる
- 29. NüWorks www.nuworks.jp 29Or … your own! フレーム・ワーク しないで、 実験しよう Jurgen Appelo, マネジメント3.0の考案者
Notes de l'éditeur
- I have prepared a game.
- I am from Germany
- Happiness makes people more productive at work, according to the latest research from the University of Warwick. Economists carried out a number of experiments to test the idea that happy employees work harder. In the laboratory, they found happiness made people around 12% more productive.
- The power balance will shift towards the employees and job seekers
- Studied research findings about motivation of the past decades Extrinsic vs. Intrinsic Motivation Autonomy, Mastery, Purpose
- A classic example of the short-term ‘improving’ but long-term degrading dynamic Microsoft Word for Windows. It was released years later than desired. Why? Because managers tried to follow the original schedule and pushed developers to meet it .
- Management is like the glue in the system. It’s not the job of *managers* that is crucial. It’s the work of *management* that is crucial. I often compare it to testers versus testing. You may not need testers (as a job) but you sure do need testing (as an activity). Even after so many years, Peter Drucker is still one of the best sources for managers.
- Goode Example, which satisfies the three principles: しつもんくん・カイゼンちゃん Engaging people and Interactions Improve Work Better & Faster Results for Customers Donation Box
- Praise