SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
z
Kompetenzen von Auditoren
Fragestellung
z
 Der Auditor soll eine angemessene Bildung aufweisen, die in die Richtung weist, ein Audit zu
verstehen und entsprechend der Regeln durchzuführen.
Er soll die Qualifikation besitzen, die Erfüllung der Norm und der Anforderungen an den
auditierten Bereich zu prüfen.
Der Auditor soll in der Lage sein, den Lernprozess zu erkennen, der sich aus einem Audit ergibt,
sowohl für den Auditor, als auch für den Auditee.
Der Auditor soll die Motivation besitzen ein Audit zielgerecht durchzuführen.
Prozess/Verfahren „Internes Audit“
Auswahlverfahren der Mitarbeiter:
 Sichtung der Profile von Mitarbeitern (Schulbildung,
Motivation, Normenkenntnisse)
 Gespräche mit Mitarbeitern führen, ob Interesse besteht ein
Audit durchzuführen
 Auswahl unter mehreren interessierten Mitarbeitern
entsprechend Qualifikation
z
Als Schlüsselqualifikation bezeichnet man Persönlichkeitsdispositionen, die von den Fähigkeiten zur
konkreten Arbeitsverrichtung abgehoben und in unterschiedlichen Handlungssituationen einsetzbar sind.
Der Auditor soll die Fähigkeit haben, die Evaluation des Managementsystems, Prozesses etc. im Audit zu
prüfen und die Unternehmenskultur und Organisationskultur festzustellen.
Schlüsselqualifikationen
Überprüfung erfolgt durch:
- Zeugnisse
- Schulungsnachweise
- Interviews
- Assessments
Definition: Mit Evaluation bezeichnet man Verfahren zur Beurteilung des Werts eines Produkts,
Prozesses oder Programms auf der Grundlage bestimmter Wertmaßstäbe und Kriterien mit dem Ziel,
die bewerteten Gegebenheiten zu verbessern und über Alternativen der Verbesserung entscheiden zu
können.
z
Stellenausschreibung
Der Bewerber soll mitbringen:
Berufliche Anforderungen
 Kenntnisse der Normen: DIN ISO 9000, DIN ISO
27001, DIN ISO 19011
 Beurteilungsroutine aufweisen
 Persönliche Identifikation mit dem „KVP-Gedanken“
 Erfahrung im Umgang mit modernen EDV-Systemen
 Intermediäres Handeln beherrschen
Softskills
 Strukturierte Herangehensweise
 Ehrlichkeit aufweisen
 Freundliches, kommunikatives Wesen besitzen
 Systematische, analytische sowie sorgfältige
Arbeitsweise aufweisen
 Hohe Belastbarkeit und Flexibilität gepaart mit
Organisationstalent sowie guter Kommunikationsstärke
Definition: Intermediäres Handeln bezeichnet ein organisatorisches und kommunikatives Handeln, das auf die Herstellung und
Aufrechterhaltung von Kooperation gerichtet ist, die wiederum Strukturbildungen unterstützen soll.

Contenu connexe

Similaire à Kompetenzen von auditoren

Kompetenzmanagement in der Pflege
Kompetenzmanagement in der PflegeKompetenzmanagement in der Pflege
Kompetenzmanagement in der PflegeChristine Kunzmann
 
managerberater Unternehmensprofil
managerberater Unternehmensprofilmanagerberater Unternehmensprofil
managerberater Unternehmensprofilmanagerberater
 
PwD Module 5 Germany
PwD Module 5 GermanyPwD Module 5 Germany
PwD Module 5 GermanyPwD Employ
 
Messe Personal2013 Stuttgart
Messe Personal2013 StuttgartMesse Personal2013 Stuttgart
Messe Personal2013 StuttgartWolf Varges
 
Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)
Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)
Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)Christian Nielsen
 
Manager Enablement: Employee dialog - Ein Trainingsbeispiel
Manager Enablement: Employee dialog - Ein TrainingsbeispielManager Enablement: Employee dialog - Ein Trainingsbeispiel
Manager Enablement: Employee dialog - Ein Trainingsbeispielgrow.up. Managementberatung GmbH
 
bbw-Leadership Competence Program
bbw-Leadership Competence Programbbw-Leadership Competence Program
bbw-Leadership Competence ProgramStefan Hohmann
 
Lernen Im Arbeitsprozess
Lernen Im ArbeitsprozessLernen Im Arbeitsprozess
Lernen Im Arbeitsprozessdidijo
 
HR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgen
HR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgenHR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgen
HR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgenHRM - HTWK Leipzig
 
Qualitätsmanagement in der Ausbildung
Qualitätsmanagement in der AusbildungQualitätsmanagement in der Ausbildung
Qualitätsmanagement in der AusbildungAusbilder Wissen
 
Vom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
Vom Anforderungsprofil zum AuswahlverfahrenVom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
Vom Anforderungsprofil zum AuswahlverfahrenU-Form:e Testsysteme
 
Communardo Software Kompetenzmangement
Communardo Software KompetenzmangementCommunardo Software Kompetenzmangement
Communardo Software KompetenzmangementEmpfehlungsbund
 

Similaire à Kompetenzen von auditoren (20)

Kompetenzmanagement in der Pflege
Kompetenzmanagement in der PflegeKompetenzmanagement in der Pflege
Kompetenzmanagement in der Pflege
 
managerberater Unternehmensprofil
managerberater Unternehmensprofilmanagerberater Unternehmensprofil
managerberater Unternehmensprofil
 
PwD Module 5 Germany
PwD Module 5 GermanyPwD Module 5 Germany
PwD Module 5 Germany
 
Messe Personal2013 Stuttgart
Messe Personal2013 StuttgartMesse Personal2013 Stuttgart
Messe Personal2013 Stuttgart
 
Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)
Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)
Ganzheitlich Systemischer Coach Zertifikat (ICF-zertifiziert)
 
66 Mitarbeiter-Motivationsideen
66 Mitarbeiter-Motivationsideen66 Mitarbeiter-Motivationsideen
66 Mitarbeiter-Motivationsideen
 
Manager Enablement: Employee dialog - Ein Trainingsbeispiel
Manager Enablement: Employee dialog - Ein TrainingsbeispielManager Enablement: Employee dialog - Ein Trainingsbeispiel
Manager Enablement: Employee dialog - Ein Trainingsbeispiel
 
Übersicht CoachMediator Ausbildung
Übersicht CoachMediator AusbildungÜbersicht CoachMediator Ausbildung
Übersicht CoachMediator Ausbildung
 
bbw-Leadership Competence Program
bbw-Leadership Competence Programbbw-Leadership Competence Program
bbw-Leadership Competence Program
 
Lernen Im Arbeitsprozess
Lernen Im ArbeitsprozessLernen Im Arbeitsprozess
Lernen Im Arbeitsprozess
 
HR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgen
HR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgenHR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgen
HR Innovation Day 2014 Präsentation viasto Recruiting von morgen
 
HR Business Partner
HR Business PartnerHR Business Partner
HR Business Partner
 
Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile
Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofileFührungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile
Führungskräfteentwicklung mit dem LUXXprofile
 
Qualitätsmanagement in der Ausbildung
Qualitätsmanagement in der AusbildungQualitätsmanagement in der Ausbildung
Qualitätsmanagement in der Ausbildung
 
Vom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
Vom Anforderungsprofil zum AuswahlverfahrenVom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
Vom Anforderungsprofil zum Auswahlverfahren
 
Bewahrung des Wissens
Bewahrung des WissensBewahrung des Wissens
Bewahrung des Wissens
 
FüHrungsinstrumente
FüHrungsinstrumenteFüHrungsinstrumente
FüHrungsinstrumente
 
Führungsinstrumente
FührungsinstrumenteFührungsinstrumente
Führungsinstrumente
 
Communardo Software Kompetenzmangement
Communardo Software KompetenzmangementCommunardo Software Kompetenzmangement
Communardo Software Kompetenzmangement
 
Respekt und Wertschätzung
Respekt und WertschätzungRespekt und Wertschätzung
Respekt und Wertschätzung
 

Kompetenzen von auditoren

  • 2. z  Der Auditor soll eine angemessene Bildung aufweisen, die in die Richtung weist, ein Audit zu verstehen und entsprechend der Regeln durchzuführen. Er soll die Qualifikation besitzen, die Erfüllung der Norm und der Anforderungen an den auditierten Bereich zu prüfen. Der Auditor soll in der Lage sein, den Lernprozess zu erkennen, der sich aus einem Audit ergibt, sowohl für den Auditor, als auch für den Auditee. Der Auditor soll die Motivation besitzen ein Audit zielgerecht durchzuführen. Prozess/Verfahren „Internes Audit“ Auswahlverfahren der Mitarbeiter:  Sichtung der Profile von Mitarbeitern (Schulbildung, Motivation, Normenkenntnisse)  Gespräche mit Mitarbeitern führen, ob Interesse besteht ein Audit durchzuführen  Auswahl unter mehreren interessierten Mitarbeitern entsprechend Qualifikation
  • 3. z Als Schlüsselqualifikation bezeichnet man Persönlichkeitsdispositionen, die von den Fähigkeiten zur konkreten Arbeitsverrichtung abgehoben und in unterschiedlichen Handlungssituationen einsetzbar sind. Der Auditor soll die Fähigkeit haben, die Evaluation des Managementsystems, Prozesses etc. im Audit zu prüfen und die Unternehmenskultur und Organisationskultur festzustellen. Schlüsselqualifikationen Überprüfung erfolgt durch: - Zeugnisse - Schulungsnachweise - Interviews - Assessments Definition: Mit Evaluation bezeichnet man Verfahren zur Beurteilung des Werts eines Produkts, Prozesses oder Programms auf der Grundlage bestimmter Wertmaßstäbe und Kriterien mit dem Ziel, die bewerteten Gegebenheiten zu verbessern und über Alternativen der Verbesserung entscheiden zu können.
  • 4. z Stellenausschreibung Der Bewerber soll mitbringen: Berufliche Anforderungen  Kenntnisse der Normen: DIN ISO 9000, DIN ISO 27001, DIN ISO 19011  Beurteilungsroutine aufweisen  Persönliche Identifikation mit dem „KVP-Gedanken“  Erfahrung im Umgang mit modernen EDV-Systemen  Intermediäres Handeln beherrschen Softskills  Strukturierte Herangehensweise  Ehrlichkeit aufweisen  Freundliches, kommunikatives Wesen besitzen  Systematische, analytische sowie sorgfältige Arbeitsweise aufweisen  Hohe Belastbarkeit und Flexibilität gepaart mit Organisationstalent sowie guter Kommunikationsstärke Definition: Intermediäres Handeln bezeichnet ein organisatorisches und kommunikatives Handeln, das auf die Herstellung und Aufrechterhaltung von Kooperation gerichtet ist, die wiederum Strukturbildungen unterstützen soll.