Vortrag an der Connecta 2019 in Bern

1. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector TransformationBerner Fachhochschule | Haute école spécialisée bernoise | Bern University of Applied Sciences | ベルン応用科学大学
Auf dem Weg zur digitalen Stadt
Prof. Stephan Haller, Institute Public Sector Transformation
Image:pxhere,asawin

2. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Vision…
3Bilder: Smart City Nansha, ISA Internationales
Stadtbauatelier, Wikimedia Commons;

3. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Vision…
4Bilder: Smart City Nansha, ISA Internationales
Stadtbauatelier, Wikimedia Commons;
Village Exotica

4. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
… oder Alptraum?
5
Bilder: CBS News;
Nanjin Transport Police's public Weibo post;
ABC Australia

5. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Offen. Partizipativ. Resilient.
https://de.wikipedia.org
BFHWirtschaft
Die Direkte Demokratie 4.0 ist eine
offene, partizipative und digitale Demokratie.
Im Mittelpunkt steht die Maximierung des
öffentlichen Mehrwertes.

6. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Der urbane Raum als Transformationsvorreiter
Viele gesellschaftliche Probleme
manifestieren sich in urbanen Raum
zuerst – Resilienz ist gefragt
▶ In 2030, 60% aller Menschen werden in
Städten leben
▶ Städte konsumieren 75% aller Ressourcen
▶ Städte sind für 80% der Treibhausgase
verantwortlich
Städte bieten eine gute Ausgangslage
für Transformationsprozesse
▶ Innovatives Umfeld –
Menschen und Unternehmen
▶ Existierende Infrastrukturen (Netze, Open
Data, Start-Up Förderung etc.)
«Wie können wir Städte in ihrem
Transformationsprozess und bei der Erzeugung
öffentlichen Mehrwerts unterstützen?»
Bilder: Flickr (Water and Air, Nguyen Tan Tin)

7. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Kernpunkte
Eine erfolgreiche digitale Transformation beruht auf 5 Säulen
Daten
Grundlage für
faktenbasierte
Entscheidungen
Vernetzung
von Menschen,
Maschinen und
Ideen
Offenheit
Offene Digitale
Stadtkultur und
Lernbereitschaft
Innovations-
politik
Förderung von
Kreativität und
Innovation
Partizipation
in Bevölkerung,
Behörden und
Wirtschaft
Bilder: Wikimedia Commons (Ryoji Ikeda, Günther Herrler), pixabay (rihaji,
reinery), Publicdomainpictures (George Hodan)

8. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Maturitätsmodell Public Sector Transformation
(in Anlehnung an Wirtz & Daiser 2017)
Gemeinsam
Im
Alleingang Information
(Präsenz)
Webpräsenz, Suche, etc.
Interaktion
(Kommunikation)
Formulare, Kontakt, etc.
Transaktion
Geschäftsabwicklung
Integration
(Vernetzung)
Interoperable Services
(G2x)
Integration
Komplexität
organisatorisch
technisch
Pflichtinformation
Zusätzliche Information
Dynamische Kommunikation
Automatisierte Kommunikation
Partiell transaktional
Vollständig transaktional
Public Innovation
Public Participation
Public Collaboration / Co-Production

9. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Keine
Smart City
Absprung
Smart City
Minimum
Smart City
Integrierte
Smart City
Etablierte
Smart City
Lernende
Smart City
Vision /
Politisches
Commitment
Strategie &
Projektplan
Smart City Kultur
Pilotprojekte
Isolierte Smart
City-Projekte
Programme über
mehrere
Handlungsfelder
Integrierte
Programme über
mehrere
Handlungsfelder
Selbstlernende,
anpassungs-
fähige Smart
City
Analyse
Voraussetzungen
(Strukturen,
Ressourcen,
Prozesse)
Wichtigste
Akteure
eingebunden
Benchmarking
Isolierte
Business Cases
Business cases
über alle
Handlungsfelder
Smart City Maturitätsmodell
Quellen:AdaptedfromJaekel,2016&ZHAW/Hivemind,2018,
https://issuu.com/prestigemedia/docs/_bundesrundschau_2_2018_gesamt
Zeit
SmartCityReifegrad

10. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation Bild: Flickr (prilfish)
“From Ego-Systems
to Eco-Systems”
Otto Scharmer, MIT

11. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Boston «Smart City Playbook»
Es geht um Lösungen und Public Value, nicht Technologie
Quelle: https://monum.github.io/playbook/
①
④
②
⑤
③
⑥
Stop sending
sales people
Better decisions,
not (just) better data
Platforms make us go
¯_(ツ)_/¯
Towards a
«public» privacy policy
Solve real problems
for real people
Don’t worship
efficiency

12. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Vorgehen bei Smart Cities
Quelle: L. Horvath, 2019,
https://www.linkedin.com/pulse/smart-city-5-steps-process-laurent-horvath/

13. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
▶ Städte müssen voneinander lernen
▶ Was funktioniert, was nicht…
▶ Bedürfnisse
▶ Fokus auf Public Value, nicht auf die Technologie
▶ Standardisierung und Interoperabilität
▶ Das CPaaS.io Projekt führte 3 offene
Stadtworkshops durch
▶ 2 in Tokyo, gemeinsam mit dem TRON Symposium
▶ 1 in Bilbao, als Teil der IoT Week
▶ Kooperation mit OASC
(Open & Agile Smart Cities)
Zusammenarbeit zwischen Städten

14. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Zielsetzung
Schaffung eines offenen Smart City-Marktes auf der
Grundlage der Bedürfnisse von Städten und
Gemeinden
Beteiligte Städte
133 Städte aus 26 Ländern und Regionen in Europa
(110), Lateinamerika (18) und Asien-Pazifik (5)
Ansatz
▶ Erfahrungsaustausch zwischen Städten
▶ Minimum Interoperability Mechanisms (MIM)
Open & Agile Smart Cities (OASC)

15. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Minimum Interoperability Mechanisms (MIM)
Quelle:OASC2019,Annex1:MinimalInteroperabilityMechanisms(MIMs)
https://oascities.org/wp-content/uploads/2019/03/OASC-MIMs-1.pdf
Legacy-System
MIM 1
MIM 2
MIM 3
Context Management API
OASC Datenmodelle
Integration mit Marktplatz
ETSI NGSI-LD API , OMA
NGSI, ITU- T SG20/FG-DPM
[FIWARE NGSI]
SAREF, FIWARE, GSMA,
schema.org, SynchroniCity
RZ + partner data models
TM Forum Business Ecosystem
API, FIWARE Business Ecosystem
and Marketplace Enabler API,
SynchroniCity API

16. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
▶ Die wichtigsten Schweizer Städte
der Deutschschweiz sind beteiligt
▶ Austausch von Informationen,
Erfahrungen und Technologien
▶
▶ Weitere Fora für den Austausch
 IG Smart City
 Fachtagung Smart City Lenzburg
 Smart City Alliance
Smart City Hub Switzerland
Quelle: Smart City Hub, https://www.smartcityhub.ch/

17. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
Ausblick: Strategiemonitoring
Eine Digital- bzw. Smart City Strategie allein reicht nicht…
▶ Ziele zur Stadtentwicklung mit KPIs
unterlegt
▶ Kontinuierliches Monitoring
▶ Fördert die Transparenz
 Werkzeuge dazu sind in Entwicklung

18. Bern University of Applied Sciences | Institute Public Sector Transformation
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