la influencias de los bienes en la gerencia de operaciones

1. L O S B I E N E S
Y E N L A G E R E N C I A
O P E R A T I V A

3. 1. ¿Qué son los
bienes?
2. ¿Qué se requiere para
producir un bien?
3. ¿Como se produce un bien en
una empresa?
4. Tipo de bienes.
5. Características
generales de los bienes.
6. Gestión de
Operaciones y los
bienes.
7. La función de la G.O.
en la empresa.
8. La administración de
operaciones y los bienes
.
C O N T E N I D O DE LA
PRESENTACION.
C A R A C T E R I S T I C A S D E L O S B I E
N E S.
TEMA.
Introducción .
En esta presentación
vamos analizar el
contenido, lograr
interactuar de
manera dinámica
con el docente y
discutir junto a la
audiencia cada uno
de los puntos
referenciales a tratar
en este día, con el
objetivo de
enriquecer nuestro
conocimiento como

4. Emerson Alex Vicharra
Los bienes son aquellos que en
forma directa o indirecta procuran
una utilidad en la satisfacción de las
necesidades.
Javier Sánchez Galán.
En términos económicos, un
bien es un elemento tangible o
material destinado a satisfacer alguna
necesidad del público. Además, puede
ser adquirido en el mercado a cambio de
una contraprestación.
Autor Desconocido
Son todos aquellos objetos que por
sus características tienen la
capacidad de satisfacer
necesidades humanas de manera
directa o indirecta.
¿Qué son los Bienes?

5. ¿Qué se requiere
para producir un bien?
Los bienes se producen
utilizando lo que los
economistas
llaman factores de
producción.
Los FACTORES DE
PRODUCCION son los
recursos que las empresas
utilizan para producir
bienes. Estos factores se
dividen en cuatro
categorías: Tierra, Trabajo,
Capital y Habilidad
empresarial.
¿Pregunta
a la audiencia
¿¿
¿Quienes requiere de
mayores F.P., para su
producción Bienes o
Servicios?

6. ¿Como se produce un bien
en una empresa?
La empresa tiene como función básica transformar los factores de
producción para convertirlos en bienes y servicios aptos para el
consumo o para la inversión.
1.
Acopio/
etapa
analítica.
2.
Producción/
etapa de
síntesis.
3.
Procesam
iento/
etapa de
acondicio
Para entender sobre
como las empresas
produce un bien
conozcamos las
etapas de todo
proceso productivo.

7. PROCESO
Tipos de bienes.
Existen muchos tipos de bienes, las principales
categorías son las siguientes:
Bienes
según
su
grado
de
escasez.
Biene
s
libres
Bienes
económic
os
Bienes
según
funcionali
dad
Bienes
de
consum
o.
Bienes
de
inversió
n
Bienes
según su
grado de
transfor
mación.
Benes
intermedi
os
o materia
prima.
Biene
s
finale
s

8. PROCESO
Bienes
según
su facilida
d de
acceso
Bienes
según
la
renta.
Benes
inferiore
s
Bienes
de lujos
o
superior
es.
Bienes
públic
os
Bienes
privado
s
Bienes de
propieda
d privada
Benes
normal
es
Bienes de
primera
necesidad

9. Características generales de los bienes
MaterialesUtilidad
EscasezInseparables
Transferibles

10. Pregunta
a la audiencia
¿¿
¿Cuál es la relación que existe entre los bienes y la
gestión de operaciones?

11. La Gestión de Operaciones y los Bienes.
La Gestión de Operaciones(Operations
Management en inglés) es la creación,
desarrollo y organización de la función
de producción con el objetivo de
alcanzar ventajas competitivas. La
función de producción está definida
por la creación, producción, distribución,
mantenimiento, etc., de los bienes y
servicios generados por una empresa
determinada.
Gestión de Operaciones (GO) es la
ciencia y el arte de asegurar que los
bienes y servicios se creen y entreguen
de manera exitosa a los clientes.

12. La gestión operativa
abarca cambios no
solamente en la estructura de
la organización, sino también
en el sistema de roles y
funciones, lo cual tienen
una notable influencia en
cuestiones como la elección
de personal directivo y mandos
intermedios. Asimismo, la
gestión operativa influye en
los procesos de capacitación
del personal,
las relaciones entre los
circuitos organizativos y la
tecnología y la introducción
de innovaciones técnicas y
estratégicas acordes con los
proyectos en curso.
La funciona de la
Gestión Operativa en la
empresa
1. Análisis de los
servicios
2. Análisis de los
procesos
3.Revisión de los
modos de diseñar
y dirigir.
Las principales funciones de la gestión operativa son

13. La Administración
de Operaciones y los
Bienes.
Administración de operaciones
(AO) es el conjunto de
actividades que crean valor en
forma de bienes y servicios al
transformar los insumos en
productos terminados.
Para administrar
bienes es de
considerar que,
todas las
organizaciones
desarrollan tres
funciones. Estas
funciones son los
ingredientes
necesarios no sólo
para la producción
sino también para la
supervivencia de la
organización. Dichas
funciones son:
1
2
3
Marketing
Producción y
operaciones
Finanzas y
contabilidad

14. Pregunta
a la audiencia
¿Cuál es la tarea esencial
de la gerencia operativa?

15. INFORMACIÓN DE CONTACTO
vallejo-edison2184@unesum.edu.ec
Excelente
Tarde
Muchas Gracias