Sumit Mehra

Onderwijskundig adviseur & docent
Universiteit Utrecht &
Hogeschool van Amsterdam

Feedback
geven op
papers
T...
OPBOUW

Inhoud
 Onderwijskundige

achtergrond
 Aanleiding / eerdere ervaring
 Opzet pilots
 Ervaringen & opbrengsten
...
ACHTERGROND
ACHTERGROND
ACHTERGROND
ACHTERGROND

Maar wat bepaalt het
rendement van het leren?
ACHTERGROND

 Hattie
 800

(2009)

meta-analyses
gecombineerd >
53.000 studies
ACHTERGROND
BELANG FEEDBACK
ACHTERGROND

Formatief toetsen


Toetsen stuurt het leerproces








Oefening baart kunst






Geeft de relev...
ACHTERGROND

Regelmatig (formatief) toetsen en
studenten van kwalitatief goede
feedback voorzien is goed voor
het leerrend...
AANLEIDING
AANLEIDING
AANLEIDING
AANLEIDING
SAMENGEVAT

Feedback geven is nuttig

maar arbeidsintensief en kwaliteit
laat soms te wensen over
DIGITALE TOOLS
DIGITALE TOOLS

TURNITIN
Grade Mark
• Digitaal nakijken (docent)

Peer Mark
• Peer review (student)
Originality Report

• ...
DIGITALE TOOLS

STATISTIEKEN
DIGITALE TOOLS

demo
PILOTS

Projecten
 Psychologie,
 SCALA





UvA (2008)

– 28 pilots

Universiteit Utrecht
Vrije Universiteit
Hogesch...
PILOTS

Mogelijke winsten


Herbruikbaarheid commentaar > minder herhaling > lagere
werkdruk (“losse” opmerkingen blijft ...
PILOTS

“pre-pilots” bij de HvA


1ste jaars project bij Toegepaste Psychologie
Onderzoeksverslag in 5 deelopdrachten
 G...
PILOTS

Aanpak


Presentaties MT/examencommissie



Projectteam



Circa 5 werksessies voor ontwikkelen feedback +
rubr...
Ervaringen
HBO-Rechten
pilot
ERVARINGEN

Opbrengsten HBO-Rechten pilot
 Rubric

met 14 beoordelingscriteria op 5puntschaal (70 individuele niveaubesch...
ERVARINGEN

Ervaringen HBO-Rechten pilot
 Quickmarks

 Taal
 Rubrics
 Nabesprekingen
 Reacties

van studenten
ERVARINGEN
Ervaringen
Toegepaste
Psychologie
pilot
ERVARINGEN

Opbrengsten TP pilot
5

Rubrics met 22 criteria op een 4-puntschaal

 94

herbruikbare feedback opmerkingen
...
ERVARINGEN

TP docenten over Quickmarks
“..geeft een goede leidraad om na te kijken”

“ik mis minder”
“nu weet ik zeker da...
ERVARINGEN

TP docenten over Quickmarks
“..ik had ietjes tijdswinst”
“het is vooral betere feedback”
“laat ik het zo zegge...
ERVARINGEN

TP docenten over Rubrics
“...ik vind het fijn om het [cijfer]
hard te maken, maar ook om het
overzicht te hebb...
ERVARINGEN

TP studenten over TII (n=100)









Vonden het makkelijk om de opdrachten in te
leveren (77% vs 4%)
k...
Conclusie &
toekomstplannen
CONCLUSIE

Algemene conclusies


Geringe leercurve



Zowel doceten als studenten zijn enthousiast



Tijdswinst?



B...
TOEKOMST

Toekomst plannen


Olievlek werking: steeds meer cursussen gebruiken
TII



Uitwisseling met andere instelling...
DISCUSSIE

Vragen?
Meer informatie, advies of projectbegeleiding:
s.mehra@uu.nl / http://nl.linkedin.com/in/nlsumitmehra
Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Sneller en beter feedback geven op papers & theses

446 vues

Publié le

Met digitale tools kan hoogwaardige feedback worden hergebruikt en transparante beoordelingscriteria worden toegepast (rubrics) bij het nakijken van schriftelijke producten zoals papers, onderzoeksverslagen en theses. Hierdoor kan zowel tijdsbesparing als kwaliteitsverbetering worden gerealiseerd.

Publié dans : Formation
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Sneller en beter feedback geven op papers & theses

  1. 1. Sumit Mehra Onderwijskundig adviseur & docent Universiteit Utrecht & Hogeschool van Amsterdam Feedback geven op papers Tijdswinst en kwaliteitsverbetering met digitale middelen
  2. 2. OPBOUW Inhoud  Onderwijskundige achtergrond  Aanleiding / eerdere ervaring  Opzet pilots  Ervaringen & opbrengsten  Conclusies & toekomstplannen  Vragen & discussie
  3. 3. ACHTERGROND
  4. 4. ACHTERGROND
  5. 5. ACHTERGROND
  6. 6. ACHTERGROND Maar wat bepaalt het rendement van het leren?
  7. 7. ACHTERGROND  Hattie  800 (2009) meta-analyses gecombineerd > 53.000 studies
  8. 8. ACHTERGROND
  9. 9. BELANG FEEDBACK
  10. 10. ACHTERGROND Formatief toetsen  Toetsen stuurt het leerproces      Oefening baart kunst     Geeft de relevantie weer (feed-up) Stimuleert zelfreflectie Stimuleert discussie met docent en peers Motiveert Geeft inzicht in huidige prestatie niveau (feedback) Geeft verbeterstrategieën (feedforward) Bekendheid met toetsvorm Onderwijs afstemmen
  11. 11. ACHTERGROND Regelmatig (formatief) toetsen en studenten van kwalitatief goede feedback voorzien is goed voor het leerrendement Maar….
  12. 12. AANLEIDING
  13. 13. AANLEIDING
  14. 14. AANLEIDING
  15. 15. AANLEIDING
  16. 16. SAMENGEVAT Feedback geven is nuttig maar arbeidsintensief en kwaliteit laat soms te wensen over
  17. 17. DIGITALE TOOLS
  18. 18. DIGITALE TOOLS TURNITIN Grade Mark • Digitaal nakijken (docent) Peer Mark • Peer review (student) Originality Report • Plagiaatdetectie
  19. 19. DIGITALE TOOLS STATISTIEKEN
  20. 20. DIGITALE TOOLS demo
  21. 21. PILOTS Projecten  Psychologie,  SCALA     UvA (2008) – 28 pilots Universiteit Utrecht Vrije Universiteit Hogeschool van Utrecht Hogeschool van Amsterdam
  22. 22. PILOTS Mogelijke winsten  Herbruikbaarheid commentaar > minder herhaling > lagere werkdruk (“losse” opmerkingen blijft mogelijk!)  Betere feedback (eenmalig goed uitdenken + consistentie)  Meer bruikbare feedback (leesbaar + overzicht van sterke en zwakke kanten via Rubric scorekaart)  Betere signalering van & afstemming op veel voorkomende fouten (statistieken)  Meer structuur voor nieuwe docenten  E-opslag: minder rompslomp en inzicht in verleden (archief)
  23. 23. PILOTS “pre-pilots” bij de HvA  1ste jaars project bij Toegepaste Psychologie Onderzoeksverslag in 5 deelopdrachten  Groepsproduct  5 docenten / 150 studenten   2de jaars project HBO-Rechten Adviesrapport  Groepsproduct  7 docenten / 200 studenten 
  24. 24. PILOTS Aanpak  Presentaties MT/examencommissie  Projectteam  Circa 5 werksessies voor ontwikkelen feedback + rubrics  Trainingsuurtje/ handleiding Turnitin voor docenten  Lopende ondersteuning (coördinator)  Evaluatie (vragenlijsten + panelgesprek)
  25. 25. Ervaringen HBO-Rechten pilot
  26. 26. ERVARINGEN Opbrengsten HBO-Rechten pilot  Rubric met 14 beoordelingscriteria op 5puntschaal (70 individuele niveaubeschrijvingen!)  43 herbruikbare feedback opmerkingen (Quickmarks)
  27. 27. ERVARINGEN Ervaringen HBO-Rechten pilot  Quickmarks  Taal  Rubrics  Nabesprekingen  Reacties van studenten
  28. 28. ERVARINGEN
  29. 29. Ervaringen Toegepaste Psychologie pilot
  30. 30. ERVARINGEN Opbrengsten TP pilot 5 Rubrics met 22 criteria op een 4-puntschaal  94 herbruikbare feedback opmerkingen verdeeld in 5 sets (Quickmarks)
  31. 31. ERVARINGEN TP docenten over Quickmarks “..geeft een goede leidraad om na te kijken” “ik mis minder” “nu weet ik zeker dat ik de hele lijn pak en dat het niet afhankelijk is van mijn aandacht...” “ik ben meer feedback gaan geven”
  32. 32. ERVARINGEN TP docenten over Quickmarks “..ik had ietjes tijdswinst” “het is vooral betere feedback” “laat ik het zo zeggen, als ik deze hoeveelheid feedback zou geven op papier, dan was ik er 2x zo lang mee bezig”
  33. 33. ERVARINGEN TP docenten over Rubrics “...ik vind het fijn om het [cijfer] hard te maken, maar ook om het overzicht te hebben”
  34. 34. ERVARINGEN TP studenten over TII (n=100)       Vonden het makkelijk om de opdrachten in te leveren (77% vs 4%) kregen snel feedback (85% vs 2%), duidelijke feedback (75% vs 9%) en Leerzame feedback (87% vs 4%) die ze gemiddeld het rapportcijfer 7,8 gaven De studenten beoorde de feedback met een 7,8. 80% van de studenten wilde vaker feedback op deze manier
  35. 35. Conclusie & toekomstplannen
  36. 36. CONCLUSIE Algemene conclusies  Geringe leercurve  Zowel doceten als studenten zijn enthousiast  Tijdswinst?  Betere beoordelingen & feedback  Zorgt voor een kwaliteitsimpuls (consensusvorming) ….maar (eenmalige) tijdsinvestering van docenten is nodig!
  37. 37. TOEKOMST Toekomst plannen  Olievlek werking: steeds meer cursussen gebruiken TII  Uitwisseling met andere instellingen die er mee werken (UU, VU, Saxion, etc)  Ook niet-geschreven producten (video’s, mondelinge presentaties, graphics, etc)  Wetenschappelijk onderzoek (publicaties & conferenties)
  38. 38. DISCUSSIE Vragen? Meer informatie, advies of projectbegeleiding: s.mehra@uu.nl / http://nl.linkedin.com/in/nlsumitmehra

×