SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
หลักคิดําคัญ
การทบทวนเวชระเบียนแบบงายๆ
เพื่อสรางคุณภาพ ความปลอดภัย
Suradet Sriangkoon : ห้องเรียนความเสียง
เวชระเบียนคืออะไร
การรวบรวมข้อเขียนหรือบันทึกทีเกียวกับการเจ็บป่วย เป็นข้อมูลที
บันทึกเกียวกับการรักษาผู้ป่วยทีโรงพยาบาล คลินิก หรือสถานีอนามัย
เวชระเบียนนันเป็นบันทึกขบวนการทุกอย่างงทีจัดกระทํากับผู้ป่วยซึง
ข้อมูลนัน ๆ ควรจะต้องประกอบด้วยประวัติการเจ็บป่วยในอดีตรวมทัง
ความคิดเห็น การค้นหา สืบสวนผลทางห้องปฏิบัติการและข้อมูลอืน ๆ
ทีเกียวกับสุขภาพของผู้ป่วย เวชระเบียนเป็นเอกสารทีอาจมีหลายขนาด
หลายรูปแบบ และหลายข้อมูล โดยการบันทึกของหลายบุคคลในหลาย
ๆ วิธีการ แต่ตามรูปลักษณะทัวไปแล้ว เวชระเบียนจะประกอบด้วย
จํานวนแผ่นกระดาษ หรือบัตร ซึงอาจจะบรรจุอยู่ในแฟ้ มหรือซอง และ
ยิงนําสมัยมากไปกว่านีก็จะบันทึกในคอมพิวเตอร์หรือบันทึกลง
แผ่นกระดาษแล้วถ่ายไว้ในไมโครฟิ ล์มก็ได้ ( อ้างอิงจากวิกิพิเดีย )
หมายถึง การรวบรวมข้อเท็จจริงเกียวกับสุขภาพของผู้ป่วยและ
ประวัติสุขภาพรวมถึงประวัติการเจ็บป่วยในอดีตและในปัจจุบัน
และการรักษาซึงจดบันทึกไว้โดยแพทย์ผู้ดูแล เวชระเบียน
จะต้องบันทึกตามเวลาทีศึกษาดูแลผู้ป่วย และควรจะต้องมี
ข้อมูลทีเพียงพอทีจะต้องบอกให้ทราบถึงการพิเคราะห์โรค และ
การดูแลรักษาโรคได้ และต้องเป็นเอกสารทีถูกต้องครบถ้วน
( อ้างอิงจากวิกิพิเดีย )
ดังนั้น …… ขอมูลที่ควรมีในเวชระเบียน
การระบุตัวผู้ป่วย มีอยู่ครบถ้วนในเอกสารทุกหน้าหรือไม่ มีทีอยู่ที
สามารถใช้ติดตามผู้ป่วยและญาติได้หรือไม่
มีข้อมูลสนับสนุนการวินิจฉัยโรค การวินิจฉัยโรคมีความเหมาะสม
หรือไม่ มีข้อมูล (ประวัติ การตรวจร่างกาย การตรวจทา
ห้องปฏิบัติการ) สนับสนุนการวินิจฉัยโรคหรือไม่ มีการใช้
guideline หรือ scientific evidence ในการประเมินผู้ป่วยหรือไม่
ประเมินความเหมาะสมของการดูแลรักษา ข้อมูลมีเพียงพอทีจะ
ประเมินได้ว่ามีการตอบสนองปัญหาของผู้ป่วยครบถ้วนเป็นองค์
รวมหรือไม่ มีการตอบสนองต่อภาวะวิกฤตเหมาะสมหรือไม่ มี
การใช้ guideline หรือ scientific evidence ในการวางแผนการ
ดูแลรักษาหรือไม่
ทราบความเป็นไป การเปลียนแปลง และผลการรักษา ข้อมูลมี
เพียงพอทีจะทําให้ทราบความเป็นไป การเปลียนแปลง และ
ผลการรักษาได้หรือไม่
เอือต่อความต่อเนืองในการดูแล ข้อมูลทําให้ผู้อ่านสามารถทําความ
เข้าใจปัญหาของผู้ป่วยได้อย่างครบถ้วนในเวลารวดเร็วหรือไม่
ให้รหัสได้อย่างถูกต้อง ให้ผู้ทําหน้าทีบันทึกรหัสบอกเล่าว่ามีปัญหาใน
การให้รหัสหรือไม่ อย่างไร
การใช้เป็นหลักฐานทางกฎหมาย ตังสมมติฐานว่าผู้ป่วยรายนีมีการ
ร้องเรียนเกิดขึน ตรงจุดไหนคือจุดทีอาจจะถูกฟ้ องร้องได้ ข้อมูลทีมีอยู่
เพียงพอหรือไม่ทีจะแสดงให้เห็นคุณภาพของการดูแลในช่วงเวลานัน
การประเมินคุณภาพการดูแลผู้ป่วย ประเด็นคุณภาพ ความเสียง
ความคลาดเคลือน เหตุการณ์ทีไม่พึงประสงค์ในผู้ป่วยรายนีคืออะไร
ข้อมูลทีมีอยู่เพียงพอหรือไม่ทีจะแสดงให้เห็นว่าผู้ดูแลได้ให้การดูแลด้วย
ความระมัดระวัง มีมาตรฐานวิชาชีพ
(อ้างอิงจากมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับเฉลิมพระเกียรติฉลองศิริราชสมบัติครบ 60 ปี )
ดังนั้นจากขอมูลเหลานี้จึงนํามาูการทบทวน
เราทบทวนเพืออะไร
ทบทวนเพือหาโอกาสในการพัฒนาและปรับปรุงเพือให้เกิด
ความปลอดภัย และนําไปสู่ผลลัพธ์ในการดูแลผู้ป่วยทีดีขึน
ทบทวนเพือหาโอกาสในการพัฒนาและปรับปรุงในการบันทึก
เพือนําไปสู่การปรับปรุงวิธีการบันทึกให้เป็นประโยชน์ต่อการ
ดูแลผู้ป่วย การประเมินคุณภาพการดูแลผู้ป่วย และการบันทึกมี
ความสมบูรณ์ ตลอดจนใช้ในการสือสารระหว่างวิชาชีพในการ
ดูแลผู้ป่วยได้เป็นไปตามมาตรฐาน และปลอดภัย และเป็นการ
แลกเปลียนเรียนรู้ระหว่างกัน
ควรเริ่มตนทบทวนความสมบูรณอยางไร
ควรเริมด้วยการประเมินความต้องการและการใช้ประโยชน์
หยิบเวชระเบียนขึนมาฉบับหนึง ตังคําถามทํานองนี
แพทย์อยากรู้ข้อมูลอะไรจากพยาบาล มีอยู่หรือไม่ ตรงไหน
พยาบาลอยากรู้ข้อมูลอะไรจากแพทย์ มีอยู่หรือไม่ ตรงไหน
ทีม HHC อยากรู้ข้อมูลอะไรเพือการเยียมบ้านต่อ
ถ้าผู้ป่วยมีภาวะแทรกซ้อน จะรักษาต่อเนืองได้หรือไม่
ถ้ามีการฟ้ องร้อง จะมีข้อมูลอะไรแสดงว่าเรารักษาอย่าง
เต็มที
ควรออกแบบฟอรมวยการบันทึกอยางไร
แบบฟอร์มมีทังข้อดีและข้อเสีย
ข้อดีคือช่วยเตือนใจ ช่วยลดภาระการเขียน
ข้อเสียคือทําให้ไม่คิด และเป็นภาระในการกรอกจนลืม
ปัญหาของผู้ป่วย
ควรมีแบบฟอร์มเท่าทีจําเป็น ทบทวนประโยชน์และการ
ใช้บ่อยๆ ว่าเป็นไปตามวัตถุประสงค์ทีต้องการหรือไม่
ไม่ควรลอกเลียนแบบฟอร์มของ รพ.อืน ทีดูดี แต่ซับซ้อน
การบันทึกเวชระเบียนที่ดี
ควรบันทึกในขณะทีเรายังมีความทรงจําในปัญหา
ของผู้ป่วยอยู่ หรือไปบันทึกอยู่ทีหน้า/ข้างเตียง
ผู้ป่วย
ควรบันทึกเหตุผลของการกระทําควบคู่กับการ
กระทํา บันทึกทีมาของแผนการรักษาควบคู่กับ
แผน/คําสังการรักษา
ควรเลิกคัดลอกข้อความทีบันทึกตามๆ กันมา
การทบทวนการดูแลผูปวยรวมกับการทบทวนเวชระเบียน
เป็นสิงทีสมควรทําร่วมกันอย่างยิง
เพราะจะทําให้มีโอกาสทบทวนได้บ่อยขึน
และจะทําให้มีโอกาสปรับปรุงเวชระเบียนให้
สมบูรณ์มากขึน
รวมทังจะทําให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่างความ
เป็นจริงของผู้ป่วย กับสิงทีบันทึกในเวชระเบียน
และทําให้เกิดความสอดคล้องกันมากขึน
เลือกเวชระเบียนทีมีโอกาสพบปัญหามาทบทวนคุณภาพการ
ดูแลเมือเกิดความเสียงเกิดขึนให้กําหนดมาตรการแก้ไข
ป้ องกัน ให้เป็นเชิงระบบ ในกรอบคิด เป้ าหมาย กระบวนการ
และผลลัพธ์ และนําไปสู่การพัฒนาการบันทึก และความสมบูรณ์
ของเวชระเบียน
ใช้ trigger เพือคัดเลือกเวชระเบียนมาทบทวนเพือหาเหตุการณ์
ไม่พึงประสงค์ เพือให้ครอบคลุมมากขึน
ทบทวนเวชระเบียนโดยกําหนดกลุ่มโรคทีต้องการศึกษา อาจ
เชือมโยงไปสู่ การทํา Clinical tracer , Clinical tracer Highlight ,
R2R , CQI เป็นต้น
กลวิธีในการทบทวนเวชระเบียน
ตัวอยางการทบทวนแบบงายๆ และตรงประเด็นที่
เื่อมโยงกับทางคลินิก
เราสามารถทบทวนแบบง่ายๆ และนําไปสู่การพัฒนาได้ดังนี
1. เลือกเวชระเบียนทีเราสนใจ เช่น มีความซับซ้อน มีปัญหา หรือคิดว่า
น่าจะมีความเสียงเกิดขึน นํามาทบทวน
2. ดําเนินการทบทวนตามหัวข้อทีกําหนดไว้ดังตัวอย่าง
2.1 ดูใบสรุป Chart ว่าวินิจฉัยอะไร นอนโรงพยาบาลนานเท่าไร มีการ
ผ่าตัดอะไร มีภาวะแทรกซ้อนอะไรบ้าง ผลลัพธ์เป็นอย่างไร
2.2 ดูการประเมินแรกรับสอดคล้องกับอาการนําอย่างไร มีการ
เปลียนแปลงการวินิจฉัยโรคอะไรบ้าง ในช่วงเวลาใด ด้วยข้อมูล
อะไร
2.3 ดูฟอร์มปรอทว่ามีการเปลียนแปลงสําคัญอะไร ในช่วงใด มีข้อมูล
การบันทึกทางการพยาบาลไว้ช่วงนันอย่างไร มีการตอบสนองต่อ
คําสังการรักษาอย่างไร
2.4 ดูการสังตรวจ lab ทีสําคัญ การบันทึกผล และการใช้ประโยชน์
2.5 ดูว่ามีการสังให้ยาทีสําคัญอะไร บันทึกการให้ยาสะท้อนถึงความ
ถูกต้องในการให้ยาหรือไม่ เช่นการให้ยา dose แรก , การให้ยา
stat เป็นต้น
2.6 พิจารณา timeliness ในขันตอนต่างๆ เช่นการรายงานและรับรู้ผล
lab , การรายงานค่าวิกฤติ การตัดสินใจในการรักษา การส่งต่อ
2.7 ดูการเตรียมความพร้อมผู้ป่วยและครอบครัวก่อนการจําหน่าย
3. สรุปประเด็นสิงทีเป็นโอกาสในการพัฒนาทีพบ เช่น
3.1 ความไม่สมบูรณ์ในการบันทึก ข้อมูลสําคัญ ประโยชน์ในการดูแล
ผู้ป่วย
3.2 เหตุการณ์ความเสียง เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ทีเกิดขึน
3.3 ความล่าช้าในแต่ละขันตอน เช่นการรายงานผล lab การรายงาน
ค่าวิกฤติ การสังยา stat การส่งต่อ การรายงานแพทย์ ขันตอน
กระบวนการการรักษา เป็นต้น
4. นําโอกาสทีพัฒนาทีพบนําไปหาสาเหตุ และกําหนดมาตรการ
ป้ องกัน พัฒนา ปรับปรุง ติตาม และประเมินผลทังในระดับ
หน่วยงาน และทีมทีเกียวข้องเช่น PCT ,IC,ENV,HRD ,RM เป็นต้น
การเื่อมโยงูการพัฒนากลุมโรค รายโรค
จากโอกาสในการพัฒนาทีค้นพบ
นอกเหนือจากการแก้ไขเป็นรายกรณีแล้ว
โอกาสพัฒนาทีค้นพบสามารถนําไปทํา
Clinical Tracer และการทํา Clinical Tracer
Highlight เป็นต้น
กรอบทีจะช่วยให้เกิดการ
คิดอย่างเชือมโยงและเป็น
ระบบ
ใช้ตัวตามรอยทางคลินิก (Clinical Tracer)
เพือเรียนรู้และพัฒนาทุกองค์ประกอบในระบบงาน
บริบท ประเด็นสําคัญ
วัตถุประสงค์
ตัวชีวัด
1. ตามรอยกระบวนการพัฒนา
2. ตามรอยกระบวนการดูแลผู้ป่ วย
3. ตามรอยระบบอืนๆ ทีเกียวข้อง
ติดตามผลลัพธ์
การพัฒนาคุณภาพ
การดูแลผู้ป่ วย
Quality Process
Content
Integration
Result สิงทีดี
โอกาสพัฒนา
นําไปสู่การทํา Clinical tracer Highlightนําไปสู่การทํา Clinical tracer Highlight
q บริบท
q ประเด็นสําคัญ ปัญหาสําคัญ
q เป้ าหมาย
q กระบวนการการพัฒนา
q ผลลัพธ์ ( ตัวชีวัด )
q แผนการพัฒนาคุณภาพ
ดังนันแล้ว เวชระเบียน
จึงเป็นขุมทรัพย์ เป็นแหล่งข้อมูล
ทีเราสามารถหาได้ง่ายทีสุด
ของการแสวงหาโอกาสในการพัฒนา
ทังด้านคุณภาพและความปลอดภัย
ในการดูแลผู้ป่วย
ไม่ว่าจะเป็นความสมบูรณ์ในการบันทึก
การสือสารประสานงานจากข้อมูลในการดูแลผู้ป่วย
การตัดสินใจในด้านต่างๆ
ทีปรากฏอยู่ในเวชระเบียน
เอกสารอางอิง
ข้อมูลจากวิกิพิเดีย
มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับเฉลิมพระเกียรติ
ฉลองศิริราชสมบัติครบ 60 ปี
คู่มือการนํามาตรฐานมาใช้ SPA part II
เอกสารการอบรม QLN โดยรองศาสตราจารย์นายแพทย์
ธวัช ชาญชญานนท์

Contenu connexe

Tendances

คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉางคู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
Suradet Sriangkoon
 
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติการวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
Sambushi Kritsada
 
12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
Suradet Sriangkoon
 

Tendances (20)

คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉางคู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
 
จำแนกประเภท
จำแนกประเภทจำแนกประเภท
จำแนกประเภท
 
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoonหลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
 
คู่มือการจัดทำบัญชีข้อมูลยา ของ รพ.สต. (Drug Catalogue)
คู่มือการจัดทำบัญชีข้อมูลยา ของ รพ.สต. (Drug Catalogue)คู่มือการจัดทำบัญชีข้อมูลยา ของ รพ.สต. (Drug Catalogue)
คู่มือการจัดทำบัญชีข้อมูลยา ของ รพ.สต. (Drug Catalogue)
 
การปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Practice: EBP) 2551
การปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Practice: EBP) 2551การปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Practice: EBP) 2551
การปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Practice: EBP) 2551
 
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
แนวทางการรายงานความเสี่ยงแนวทางการรายงานความเสี่ยง
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
 
การประเมินสมรรถภาพในเชิงปฏิบัติ การช่วยเหลือตนเองในกิจวัตรประจาวันขั้นพื้นฐาน...
การประเมินสมรรถภาพในเชิงปฏิบัติ การช่วยเหลือตนเองในกิจวัตรประจาวันขั้นพื้นฐาน...การประเมินสมรรถภาพในเชิงปฏิบัติ การช่วยเหลือตนเองในกิจวัตรประจาวันขั้นพื้นฐาน...
การประเมินสมรรถภาพในเชิงปฏิบัติ การช่วยเหลือตนเองในกิจวัตรประจาวันขั้นพื้นฐาน...
 
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวนPpt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
 
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
 
PICO : ค้นข้อมูลอย่างไรให้ตรงประเด็นการรักษา
PICO : ค้นข้อมูลอย่างไรให้ตรงประเด็นการรักษาPICO : ค้นข้อมูลอย่างไรให้ตรงประเด็นการรักษา
PICO : ค้นข้อมูลอย่างไรให้ตรงประเด็นการรักษา
 
ยาสามัญประจำบ้านแผนปัจจุบัน
ยาสามัญประจำบ้านแผนปัจจุบันยาสามัญประจำบ้านแผนปัจจุบัน
ยาสามัญประจำบ้านแผนปัจจุบัน
 
Ppt.ha
Ppt.haPpt.ha
Ppt.ha
 
เกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการ
เกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการเกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการ
เกณฑ์การวัดสมรรถนะระดับปฏิบัติการ
 
คู่มือการให้ความรู้ เพื่อจัดการภาวะความดันโลหิตสูงด้วยตนเอง Handbook for hype...
คู่มือการให้ความรู้ เพื่อจัดการภาวะความดันโลหิตสูงด้วยตนเอง Handbook for hype...คู่มือการให้ความรู้ เพื่อจัดการภาวะความดันโลหิตสูงด้วยตนเอง Handbook for hype...
คู่มือการให้ความรู้ เพื่อจัดการภาวะความดันโลหิตสูงด้วยตนเอง Handbook for hype...
 
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติการวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
 
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonRisk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
 
12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
 
กฏหมายกับพยาบาล
กฏหมายกับพยาบาลกฏหมายกับพยาบาล
กฏหมายกับพยาบาล
 
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profileRisk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
 
12.คู่มือการบริหารยาชัยบาดาล
12.คู่มือการบริหารยาชัยบาดาล12.คู่มือการบริหารยาชัยบาดาล
12.คู่มือการบริหารยาชัยบาดาล
 

En vedette

การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
 
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพการประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
 
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยงใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
 
презентация италия
презентация италияпрезентация италия
презентация италия
Al Dis
 

En vedette (19)

การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoonการรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
 
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoonชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoonการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
 
เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 4
เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 4เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 4
เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 4
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
 
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
 
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพการประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
 
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
หัวหน้าพาทำคุณภาพหัวหน้าพาทำคุณภาพ
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
 
เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 2
เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 2เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 2
เอกสารประกอบการสัมมนา MONEY LITERACY ชุดที่ 2
 
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยงใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
 
Nuevos ambientes de aprendizaje (NAA)
Nuevos ambientes de aprendizaje (NAA)Nuevos ambientes de aprendizaje (NAA)
Nuevos ambientes de aprendizaje (NAA)
 
Slide share
Slide shareSlide share
Slide share
 
Trabajo colaborativo 1 telecomunicaciones
Trabajo colaborativo 1 telecomunicacionesTrabajo colaborativo 1 telecomunicaciones
Trabajo colaborativo 1 telecomunicaciones
 
Línea de tiempo
Línea de tiempoLínea de tiempo
Línea de tiempo
 
Historia del arte 3 er corte
Historia del arte 3 er corteHistoria del arte 3 er corte
Historia del arte 3 er corte
 
Práctica 1
Práctica 1 Práctica 1
Práctica 1
 
Wed. March 1st Pine River Announcements
Wed. March  1st Pine River Announcements  Wed. March  1st Pine River Announcements
Wed. March 1st Pine River Announcements
 
Hipervinculos 1°i m daniela
Hipervinculos 1°i m danielaHipervinculos 1°i m daniela
Hipervinculos 1°i m daniela
 
презентация италия
презентация италияпрезентация италия
презентация италия
 

Similaire à หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon

ฐานข้อมูล Procedures Consult
ฐานข้อมูล Procedures Consultฐานข้อมูล Procedures Consult
ฐานข้อมูล Procedures Consult
AkarimA SoommarT
 
การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)
การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)
การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)
Sambushi Kritsada
 
ความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย
ความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย
ความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย
Krongdai Unhasuta
 
Clinical tracer highlight 2013
Clinical tracer highlight 2013Clinical tracer highlight 2013
Clinical tracer highlight 2013
Warunee Eauchai
 
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉินTAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
taem
 
เรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวช
เรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวชเรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวช
เรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวช
Kanti Bkk
 
Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4
taem
 

Similaire à หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon (20)

IT and Data Management in ER
IT and Data Management in ERIT and Data Management in ER
IT and Data Management in ER
 
ฐานข้อมูล Procedures Consult
ฐานข้อมูล Procedures Consultฐานข้อมูล Procedures Consult
ฐานข้อมูล Procedures Consult
 
Patient Centered Care (PCC) in Canada
Patient Centered Care (PCC) in CanadaPatient Centered Care (PCC) in Canada
Patient Centered Care (PCC) in Canada
 
การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)
การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)
การเก็บตัวอย่าง Lab (ต้นฉบับ)
 
Journal Of Km Lerdsin Hospittal V 2 n 2 2009
Journal Of Km Lerdsin Hospittal V 2 n 2 2009Journal Of Km Lerdsin Hospittal V 2 n 2 2009
Journal Of Km Lerdsin Hospittal V 2 n 2 2009
 
ความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย
ความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย
ความเครียดของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย
 
Clinical tracer highlight 2013
Clinical tracer highlight 2013Clinical tracer highlight 2013
Clinical tracer highlight 2013
 
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉินTAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
TAEM11: แนวทางการธำรงรักษาบุคลากร การแพทย์ฉุกเฉิน
 
เรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวช
เรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวชเรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวช
เรื่องที่ 1 การประเมินทางจิตเวช
 
Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4Thai Emergency Medicine Journal 4
Thai Emergency Medicine Journal 4
 
ทันตกรรมกับความสมบูรณ์ของเวชระเบียน10กพ60
ทันตกรรมกับความสมบูรณ์ของเวชระเบียน10กพ60ทันตกรรมกับความสมบูรณ์ของเวชระเบียน10กพ60
ทันตกรรมกับความสมบูรณ์ของเวชระเบียน10กพ60
 
Data warehouse for icd By quickview
Data warehouse for icd  By quickviewData warehouse for icd  By quickview
Data warehouse for icd By quickview
 
Complimentary Roles of Quantitative & Qualitative Research Methods 2015.2.25
Complimentary Roles of Quantitative & Qualitative Research Methods 2015.2.25Complimentary Roles of Quantitative & Qualitative Research Methods 2015.2.25
Complimentary Roles of Quantitative & Qualitative Research Methods 2015.2.25
 
(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update(16 มิ.ย. 56) service profile update
(16 มิ.ย. 56) service profile update
 
Kmศบส.67งานเวชระเบียน
Kmศบส.67งานเวชระเบียนKmศบส.67งานเวชระเบียน
Kmศบส.67งานเวชระเบียน
 
EHRs and PHRs (October 16, 2016)
EHRs and PHRs (October 16, 2016)EHRs and PHRs (October 16, 2016)
EHRs and PHRs (October 16, 2016)
 
EHRs & PHRs
EHRs & PHRsEHRs & PHRs
EHRs & PHRs
 
2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
 
2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
2.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
 
3.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
3.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน3.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
3.ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับงานเวชระเบียน
 

Plus de Suradet Sriangkoon

ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูรลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
Suradet Sriangkoon
 
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoonเครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
 

Plus de Suradet Sriangkoon (20)

ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูรลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
 
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoonเครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
 
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk managementฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
 
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
 
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonRca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
 
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
 
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
 
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อการจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
 
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงA -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
 
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลRm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
 
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
 
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่างคู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
 
Visionary leadership
Visionary leadershipVisionary leadership
Visionary leadership
 
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Riskความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
 
Grows model
Grows modelGrows model
Grows model
 
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยงความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
 
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน Safety โดยสถาบัน...
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน  Safety โดยสถาบัน...แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน  Safety โดยสถาบัน...
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน Safety โดยสถาบัน...
 
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
 
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืนความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
 

หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon