SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
ХИПЕРКИНЕТИЧЕН СИНДРОМ С 
ДЕФИЦИТ НА ВНИМАНИЕТО И 
РАЗКАЗВАНЕ НА ПРИКАЗКИ 
09.09.2014 г.
Ние сме такива, каквито сме, точно 
защото сме различни от другите.
Какво представлява развитието 
и психологията на развитието? 
Развитието е: 
“...процес, чрез който организмът расте и се променя през 
живота си.” (Smith, Cowie & Blades, 2011, p. 6) 
Психология на развитието: 
“...дисциплината, която се опитва да опише и обясни 
промените, които настъпват с течение на времето в мисленето, 
поведението, мотивите и функционирането на дадено лице 
поради влиянието на биологични, личностни или средови 
фактори.” (Slater, Johnson & Muir, 2011, p. 5)
Психопатология на развитието 
 Психопатология на развитието е: 
"... Една развиваща се 
интердисциплинарна научна област, 
която се стреми да изясни 
взаимодействието между биологични, 
психологични и социално- 
контекстуални аспекти на нормално и 
анормалното развитие през целия 
живот." (Cicchetti & Тот, 2009, р. 16)
Аспекти на развитието
Исторически преглед 
Хиперкинетичният 
синдром : 
- “минимална мозъчна 
увреда”; 
- - “минимални мозъчни 
дисфункции (ММД)”; 
- - “хиперактивен детски 
синдром”; 
- “нарушение с дефицит 
на внимание”;
Класификация: Хиперкинетичен 
синдром - DSM-IV-2000 г. и МКБ-10 
• Хиперактивност; 
• Импулсивност; 
• Невнимание; 
• Проблеми в 
следването на 
правилата и 
инструкциите; 
• Екстремно 
непостоянство в 
отговорите към 
ситуациите;
Още малко за Вниманието: 
• Вниманието е базисен когнитивен 
процес, който обслужва интегрирането 
на ситуацията в смислено и действено 
преживяване. 
• Устойчивост на вниманието.
 Силни страни на ХАДВ: 
Способност да се види голямата картина и 
внимание към детайлите. 
Креативност и изобретателност. 
Поемането на рискове може да произведе 
важни открития. 
Способност да се обработва информацията и 
да се осъществяват по-широки наблюдения. 
Високо ниво на енергия. 
Добри умения за преговаряне. 
Интуитивност и реактивност. 
Способност за хипер-фокус. 
Способност да се види голямата картина и 
внимание към детайлите. 
Креативност и изобретателност. 
Поемането на рискове може да произведе 
важни открития. 
Способност да се обработва информацията и 
да се осъществяват по-широки наблюдения. 
Високо ниво на енергия. 
Добри умения за преговаряне. 
Интуитивност и реактивност. 
Способност за хипер-фокус.
Известни хора със Синдром на дефицит на 
вниманието с или без хиперактивност
НАСОКИ ЗА РАБОТА – ПОСЛАНИЯ, 
НУЖДИ, ПРАВИЛА И ЦЕННОСТИ 
Има 5 основни възпитателни нужди: 
1) Кохерентност с възрастните; 
2) Добронамереност; 
3) Структура; 
4) Сътрудничество; 
5) Смисъл в живота;
Правила и Ценности 
СТРУКТУРАТА 
ПРАВИЛАТА, които 
могат да бъдат предмет на 
преговори: 
не могат да бъдат предмет на 
преговори: 
Детето се научава да мисли, 
защото прави избор; да става 
автономно. 
Детето се научава да има доверие, 
Правилата, които могат да бъдат да си има доверие, да се изгражда. 
предмет на преговори, често се 
изразяват с „или/или”. 
Договорът е друга форма на 
преговаряне.
Последствия и Дисциплина 
Последствията ... 
 учат детето на отговорност, на последователност; 
 свидетелстват за уважението и доверието, които 
възрастният има към детето си и към самия себе си; 
 се отнасят до действията на детето, а не към 
личността му; 
 се отнасят към настоящето или към бъдещето, а не 
към миналото; 
 позволяват на учителя да не дава 
квалификации; 
 са формулирани с твърдост и 
любезност, а не под влияние на 
гнева.
Насърчения и избор на 
подкрепители: 
Насърчителните изречения започват с 
думите: „виждам”, „чувам”, „наблюдавам” и 
завършват с добавена ценност. Пример: 
„Когато наблюдавам как ти учи, се чувствам 
горда от усилията, които полагаш, за да 
успееш. 
Избиране на подкрепителите и 
критериите за подкрепление: 
Типичните подкрепители в класната стая включват 
похвалите, привилегиите и осезаемите награди.
Разказване на приказки в образованието 
– ДА! 
(Декларация относно значението на приказките в образованието от The Youth, Educators, and 
Storytellers Alliance (YES!) August 1, 2006, A Special Interest Group of the National Storytelling 
Network - http://www.yesalliance.com/.) 
Силни страни: 
- Свързване и разбиране на минало, настояще 
и бъдеще; 
- Умения за слушане; 
- Умения за визуализация; 
- Сензорна стимулация; 
- Мисловни операции; 
- Умения за вземане на решения; 
- Намалява се страха от говорене пред публика; 
- Умения за писане и проследяване на истории; 
- Обогатяване на речника – използване на нови думи; 
- Усвояване на нови академични умения;
Разказването на приказки помага на 
децата с ADHD 
Prof. Richard Milich, University of Kentucky, 
http://childrenwithadhd.net/storytelling-helps- 
children-with-adhd/ 
7 Съвета 
 Когато разказвате една история, 
разберете и следвайте основната 
структура. 
 Обяснете мотивите и решенията на 
героите, дори и това да не е изрично 
посочено в приказката. 
 Не се притеснявайте, ако детето 
иска да направи или да си играе с 
плюшена играчка докато слуша. 
 Ако детето ви прекъсне … 
 Опитайте да включите повтаряща се 
фраза или звуков ефект в историята 
и да покани детето да ги казва с вас. 
 Направете разказването на приказка 
“специално време”. 
 Не превръщайте разказването на 
всяка приказка в урок.
Priscilla Howe, storyteller 
http://www.priscillahowe.com/
Въпроси ???

Contenu connexe

Similaire à Adhd&storytellling 09092014

Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))
Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))
Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))
Aneta Bozhilova
 
Leadership Judgment Inventory (LJI) Training
Leadership Judgment Inventory (LJI) TrainingLeadership Judgment Inventory (LJI) Training
Leadership Judgment Inventory (LJI) Training
OS Bulgaria
 
1. Evidence Based Effective Education Bg
1. Evidence Based Effective Education Bg1. Evidence Based Effective Education Bg
1. Evidence Based Effective Education Bg
Milena Vitanova
 
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорстваБиблиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Glob@l Libraries - Bulgaria Program
 

Similaire à Adhd&storytellling 09092014 (20)

Grupi deca sop SU 07062014 sv.velkova
Grupi deca sop SU 07062014 sv.velkovaGrupi deca sop SU 07062014 sv.velkova
Grupi deca sop SU 07062014 sv.velkova
 
Методология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяванеМетодология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяване
 
Environment and behavior
Environment and behaviorEnvironment and behavior
Environment and behavior
 
Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))
Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))
Къдрав побъркан човек с трапчинки :-)))
 
Kоучинг умения за успех
Kоучинг умения за успехKоучинг умения за успех
Kоучинг умения за успех
 
Intunity Coaches Resources - About Coaching in General
Intunity Coaches Resources - About Coaching in GeneralIntunity Coaches Resources - About Coaching in General
Intunity Coaches Resources - About Coaching in General
 
еразъм+ кд1 bg
еразъм+ кд1   bgеразъм+ кд1   bg
еразъм+ кд1 bg
 
Наръчник за първокласници - 2013
Наръчник за първокласници - 2013Наръчник за първокласници - 2013
Наръчник за първокласници - 2013
 
Динамични програми и процедури
Динамични програми и процедуриДинамични програми и процедури
Динамични програми и процедури
 
Динамични програми и процедури
Динамични програми и процедуриДинамични програми и процедури
Динамични програми и процедури
 
Leadership Judgment Inventory (LJI) Training
Leadership Judgment Inventory (LJI) TrainingLeadership Judgment Inventory (LJI) Training
Leadership Judgment Inventory (LJI) Training
 
Наръчник за първокласници - 2015
Наръчник за първокласници - 2015Наръчник за първокласници - 2015
Наръчник за първокласници - 2015
 
1. Evidence Based Effective Education Bg
1. Evidence Based Effective Education Bg1. Evidence Based Effective Education Bg
1. Evidence Based Effective Education Bg
 
Методология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяванеМетодология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяване
 
Динамични програми и процедури
Динамични програми и процедуриДинамични програми и процедури
Динамични програми и процедури
 
Inclusive education
Inclusive educationInclusive education
Inclusive education
 
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорстваБиблиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
 
Anelia varshtets
Anelia varshtetsAnelia varshtets
Anelia varshtets
 
Методология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяванеМетодология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяване
 
Методология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяванеМетодология и методи за оценяване
Методология и методи за оценяване
 

Adhd&storytellling 09092014

  • 1. ХИПЕРКИНЕТИЧЕН СИНДРОМ С ДЕФИЦИТ НА ВНИМАНИЕТО И РАЗКАЗВАНЕ НА ПРИКАЗКИ 09.09.2014 г.
  • 2. Ние сме такива, каквито сме, точно защото сме различни от другите.
  • 3. Какво представлява развитието и психологията на развитието? Развитието е: “...процес, чрез който организмът расте и се променя през живота си.” (Smith, Cowie & Blades, 2011, p. 6) Психология на развитието: “...дисциплината, която се опитва да опише и обясни промените, които настъпват с течение на времето в мисленето, поведението, мотивите и функционирането на дадено лице поради влиянието на биологични, личностни или средови фактори.” (Slater, Johnson & Muir, 2011, p. 5)
  • 4. Психопатология на развитието  Психопатология на развитието е: "... Една развиваща се интердисциплинарна научна област, която се стреми да изясни взаимодействието между биологични, психологични и социално- контекстуални аспекти на нормално и анормалното развитие през целия живот." (Cicchetti & Тот, 2009, р. 16)
  • 6. Исторически преглед Хиперкинетичният синдром : - “минимална мозъчна увреда”; - - “минимални мозъчни дисфункции (ММД)”; - - “хиперактивен детски синдром”; - “нарушение с дефицит на внимание”;
  • 7. Класификация: Хиперкинетичен синдром - DSM-IV-2000 г. и МКБ-10 • Хиперактивност; • Импулсивност; • Невнимание; • Проблеми в следването на правилата и инструкциите; • Екстремно непостоянство в отговорите към ситуациите;
  • 8. Още малко за Вниманието: • Вниманието е базисен когнитивен процес, който обслужва интегрирането на ситуацията в смислено и действено преживяване. • Устойчивост на вниманието.
  • 9.  Силни страни на ХАДВ: Способност да се види голямата картина и внимание към детайлите. Креативност и изобретателност. Поемането на рискове може да произведе важни открития. Способност да се обработва информацията и да се осъществяват по-широки наблюдения. Високо ниво на енергия. Добри умения за преговаряне. Интуитивност и реактивност. Способност за хипер-фокус. Способност да се види голямата картина и внимание към детайлите. Креативност и изобретателност. Поемането на рискове може да произведе важни открития. Способност да се обработва информацията и да се осъществяват по-широки наблюдения. Високо ниво на енергия. Добри умения за преговаряне. Интуитивност и реактивност. Способност за хипер-фокус.
  • 10. Известни хора със Синдром на дефицит на вниманието с или без хиперактивност
  • 11. НАСОКИ ЗА РАБОТА – ПОСЛАНИЯ, НУЖДИ, ПРАВИЛА И ЦЕННОСТИ Има 5 основни възпитателни нужди: 1) Кохерентност с възрастните; 2) Добронамереност; 3) Структура; 4) Сътрудничество; 5) Смисъл в живота;
  • 12. Правила и Ценности СТРУКТУРАТА ПРАВИЛАТА, които могат да бъдат предмет на преговори: не могат да бъдат предмет на преговори: Детето се научава да мисли, защото прави избор; да става автономно. Детето се научава да има доверие, Правилата, които могат да бъдат да си има доверие, да се изгражда. предмет на преговори, често се изразяват с „или/или”. Договорът е друга форма на преговаряне.
  • 13. Последствия и Дисциплина Последствията ...  учат детето на отговорност, на последователност;  свидетелстват за уважението и доверието, които възрастният има към детето си и към самия себе си;  се отнасят до действията на детето, а не към личността му;  се отнасят към настоящето или към бъдещето, а не към миналото;  позволяват на учителя да не дава квалификации;  са формулирани с твърдост и любезност, а не под влияние на гнева.
  • 14. Насърчения и избор на подкрепители: Насърчителните изречения започват с думите: „виждам”, „чувам”, „наблюдавам” и завършват с добавена ценност. Пример: „Когато наблюдавам как ти учи, се чувствам горда от усилията, които полагаш, за да успееш. Избиране на подкрепителите и критериите за подкрепление: Типичните подкрепители в класната стая включват похвалите, привилегиите и осезаемите награди.
  • 15. Разказване на приказки в образованието – ДА! (Декларация относно значението на приказките в образованието от The Youth, Educators, and Storytellers Alliance (YES!) August 1, 2006, A Special Interest Group of the National Storytelling Network - http://www.yesalliance.com/.) Силни страни: - Свързване и разбиране на минало, настояще и бъдеще; - Умения за слушане; - Умения за визуализация; - Сензорна стимулация; - Мисловни операции; - Умения за вземане на решения; - Намалява се страха от говорене пред публика; - Умения за писане и проследяване на истории; - Обогатяване на речника – използване на нови думи; - Усвояване на нови академични умения;
  • 16. Разказването на приказки помага на децата с ADHD Prof. Richard Milich, University of Kentucky, http://childrenwithadhd.net/storytelling-helps- children-with-adhd/ 7 Съвета  Когато разказвате една история, разберете и следвайте основната структура.  Обяснете мотивите и решенията на героите, дори и това да не е изрично посочено в приказката.  Не се притеснявайте, ако детето иска да направи или да си играе с плюшена играчка докато слуша.  Ако детето ви прекъсне …  Опитайте да включите повтаряща се фраза или звуков ефект в историята и да покани детето да ги казва с вас.  Направете разказването на приказка “специално време”.  Не превръщайте разказването на всяка приказка в урок.
  • 17. Priscilla Howe, storyteller http://www.priscillahowe.com/

Notes de l'éditeur

  1. Матанова В., Е. Тодорова. Ръководство за прилагане на методика за оценка на образователните потребности на децата и учениците. Институт за психично здраве и развитие, С., 2013, с. 81