O documento discute como a implementação da estratégia é um processo contínuo de aprendizado, como uma escada em espiral. Cada pessoa começa com sua própria perspectiva, mas através de discussões focadas na estratégia, todos convergem para um entendimento comum que beneficia a organização como um todo.

1. Aprendizado e adaptacao da
estrategia com o B l
i Balanced
d
Scorecard
HSM ExpoManagement 2009
Symnetics
02.12.2009.

2. Processo de contínuo aprendizado
Assim como a espiral de uma escada
Assim como a espiral de uma escada
nos ensina, a implementação da
estratégia é um processo de contínuo
aprendizado ascendente;
O processo parece retroagir em alguns
momentos, mas o movimento é para cima
sempre;
E a sensação é de evolução!
Escada do Arco do Triunfo de Paris
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3. É um processo em que cada E COM O ACOMPANHAMENTO E
um começa vendo a APRENDIZADO GERADO
organização de sua própria PELAS DISCUSSÕES FOCADAS
forma, em silêncio… NA ESTRATÉGIA…
Promovem a
convergência para a E no final, todos falam a
análise e decisão sobre mesma linguagem, voltadas
aquilo que realmente para o bem comum.
interessa…
interessa
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5. Referencias das imagens
• Slide 1, http://www.flickr.com/photos/leandromise/2300284641/
• Slide 2, http://www.flickr.com/photos/ernestolago/3093916722/
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