BIMnet - Apresentação 06 PINEARQ

1. Organização
BIMnet
Networking BIM e Normalização de Projecto
17 Novembro 2010
LISBOA
ARQUITECTURA OU REVOLUÇÃO
ARQ. PAULA PESTANA, PINEARQ
ARQ. NICOLA PALTRINIER, PINEARQ

2. Programa

3. ALBERT DE PINEDA ÁLVAREZ
Travessera de Dalt, 93-95 Entlo. 1ª ; 08024 Barcelona
Telf. : 93 210 68 19; Fax : 93 210 02 14
www.pinearq.com
pinearq@pinearq.com

4. NICOLA PALTRINIERI, Revit Manager.
PAULA PESTANA, Project Coordinator.
Albert de Pineda Álvarez, Arquitecto, é o fundador, Arquitecto
chefe e director geral da PINEARQ. Trata-se de um atelier de
arquitectura dedicado à prestação de serviços técnicos de
arquitectura e de urbanismo, com uma equipa compacta e
unida, caracterizada por um percurso conceptual desde 1998
com experiência prévia no âmbito da arquitectura hospitalar
desde 1980. Desenvolve actividades de projecto e de
acompanhamento à obra em Espanha, Portugal, Alemanha,
Itália, Luxemburgo, El Salvador, Nicarágua, Guatemala, Brasil
e Qatar, tanto no contexto hospitalar como noutros campos.

5. Hospital Moisès Broggi, Sant Joan Despí. Hospital de Bellvitge, Hospitalet de Llobregat. Parque de Investigação Biomèdica de Barcelona.
Hospital Hedwigshöhe, Berlín. Hospital de Santa Caterina, SaltHospital Quirón, Madrid.
Clínica del Vallès, Sabadell.Hospital do Mar, Barcelona. Parque de Investigação Biomèdica de Barcelona.

6. Presença internacional de PINEARQ

7. ESPANHA
BRASIL
CHILE
ITÁLIA
QATAR
PORTUGAL
LUXEMBURGO
FINLÂNDIA
NICARÁGUA
GUATEMALA
EL SALVADOR
ALEMANHA
PERU
PANAMÁ DUBAI
FRANÇA
MARROCOS
PINEARQ-SEDE CENTRAL
Mare de Déu de la Salut, 40
08024 Barcelona
PINEARQ-PORTUGAL
Rua das Flores 105-1º dto.
1200-194 Lisboa, Portugal
PINEARQ-DUBAI
Emirates Towers Offices, 26th floor
Dubai, U.A.E.
PINEARQ – EL SALVADOR
Av. Montaña - Av. Boquerón nº T1
San Salvador; El Salvador
Presença internacional de PINEARQ
PINEARQ-BRASIL
Rua Taquari 941, 11B
São Paulo Capital, Brasil

8. Évora
HOSPITAL ESPÍRITO SANTO, 2008-2012.
Cliente: HSE
Área: 92.213 m²
Lisboa
HOSPITAL ORIENTAL DE LISBOA
Cliente: Ministério da Saúde
Concurso adjudicado.
Área: 207.333 m²
Loures
HOSPITAL BEATRIZ ANGELO, 2007-2011.
Cliente: Consis Loures.
Área: 63.241 m²
Loures
HOSPITAL RESIDENCIAL DO MAR, 2002-2006.
Cliente: Espírito Santo Saúde
Área: 7.465 m²
Lisboa
HOSPITAL DA LUZ, 2000-2006.
Cliente: Espírito Santo Saúde
Área: 50.230 m²
Porto
HOSPITAL DA ARRÁBIDA, 2002.
Cliente: Espírito Santo Saúde.
Obra construída e projectos em Portugal

9. Necessidade de uma alteração de paradigma
CAD BIM
ISO 9.001 de Calidad ISO 14.001 do Meio Ambiente OSHAS 18.001 Segurança e Saúde
Através do sistema integrado de gestão, a PINEARQ melhorou a gestão
empresarial, incrementou a eficiência e o cumprimento dos objetivos
definidos pela direcção geral, minimizando a documentação e optimizando o
tempo, os recursos humanos e respeitando o meio-ambiente.
O elevado envolvimento dos empregados e colaboradores gera confiança e
motivação, melhorando sempre os resultados.
GESTÃO SISTEMA INTEGRADO
DE GESTÃO
PINEARQ aposta pela substituição do conceito de atelier de arquitectura por o de empresa de arquitectura.

10. 1. Formação de utilizadores
2. Problemas!
3. Processo de estandarização
4. Finalização do processo de implantação
Processo de implantação de Revit
Consultoria
externa

11. Processo de implantação de Revit
ÉTAPAS NA FORMA ÇÃO DE PESSOAL
1. Formação geral de todos os quadros técnicos INSUFICIENTE
2. Formação utilizadores avançados
3. Formação dos restantes utilizadores
4. Consolidação do grupo de trabalho REVIT
5. Funcionamento da empresa em REVIT
DIRECÇÃO TÉCNICA
DO PROJECTO
DESENHADORES

12. Processo de implantação de Revit
MODELO REVIT
DESENHO
REVIT
INSTALAÇÕES
TÉCNICAS
ESTRUTURA
ARQUITECTURA

13. Processo de implantação de Revit
TRABALHADORES ENVOLVIDOS EM PROJECTOS UTILIZANDO REVIT
Ventas
2009
20%
2010
80%
CAD
REVIT
Ventas
REVIT
CAD
2011
90%
Ventas
REVIT
CAD

14. Processo de implantação de Revit
CAD
416 h
Ventas
REVIT
315 h
Problemas de implantação: ENTREGAS
No início do processo, receava-se não se conseguir entregar atempadamente.
40%
PARA TERMINAR O
PROJECTO BASE
TEMPO INVESTIDO EM CAD E EM REVIT PARA TERMINAR O PROJECTO

15. Processo de implantação em Revit
Problemas de implantação: ESTILO DE DESENHO E APRESENTAÇÃO GRÁFICA
Conseguir um desenho equiparável ao conseguido durante anos de trabalho em CAD.
SOLUÇÃO: CRIAR UM ‘TEMPLATE’ REVIT DA EMPRESA
Problemas de implantação: EMPRESAS COLABORADORAS
No início, verificava-se incompatibilidade de trabalhar em Revit com os engenheiros de
especialidades que colaboram com a empresa.
ACTUALMENTE: EM PROCESO DE IMPLANTAÇÃO E COLABORAÇÃO.
PROJECTOS DE ARQUITECTURA E DE ESPECIALIDADES COMPLETAMENTE
COERENTES.

16. Processo de implantação de Revit

17. RESULTADO E EXPECTATIVAS DE FUTURO
- Entregaram-se projectos de execução em REVIT.
- Todos os projectos novos são iniciados em REVIT

18. Hospital Espírito Santo, Évora.
Projecto de Ampliação do novo Aulari de Bellvitge
Universidade de Barcelona.
Projecto de Ampliação do novo Aulari de Bellvitge
Universidade de Barcelona.
Projecto de Ampliação do novo Aulari de Bellvitge
Universidade de Barcelona.
Projecto de Ampliação do novo Aulari de Bellvitge
Universidade de Barcelona.
Hospital Espírito Santo, Évora.

19. VALOR ACRESCENTADO QUE OFERECE O REVIT AO PROJECTO
- PRECISÃO CONSTRUTIVA = MÁXIMA QUALIDADE DO PROJECTO
- MELHOR COORDENAÇÃO ENTRE OS INTERVENIENTES NO PROJECTO
- COERÊNCIA ABSOLUTA ENTRE PROJECTOS TÉCNICOS
- PREVISÃO DE CUSTOS
- PRECISÃO ECONÓMICA
- MAIOR PRODUCTIVIDADE USANDO UM ÚNICO MODELO DIGITAL
- DIMINUIÇÃO DE CUSTOS DE DESENHO E CONSTRUCÇÃO
- MAIOR RAPIDEZ NA ENTREGA
- FERRAMENTA DE GESTÃO DO EDIFÍCIO UMA VEZ CONSTRUÍDO.
FUNDAMENTAL EM EDIFÍCIOS DE ALTO VALOR TECNOLÓGICO

20. FIN
ALBERTO DE PINEDA ÁLVAREZ
Arquitecto per la E.T.S.A.B de Barcelona, 1980
Travessera de Dalt, 93-95 Entlo. 1ª ; 08024 Barcelona
Telf. : 93 210 68 19; Fax : 93 210 02 14
www.pinearq.com
pinearq@pinearq.com