2. INTRODUCCIÓN ENVEJECIMIENTO
El envejecimiento: una realidad global
• El envejecimiento es un indicador de salud pública.
• En 2050, el 80% de las personas de edad vivirán en países de ingresos
bajos y mediano
• Los principales problemas de salud que afectan a las personas de edad se
deben a enfermedades no transmisibles
• La necesidad de atención de larga duración está aumentando
• Los entornos estimulantes para las personas de edad y adaptados a sus
necesidades permiten que tengan una vida más plena y maximizan su
contribución a la sociedad
Fuente: OMS
confidential
2
3. INTRODUCCIÓN ENVEJECIMIENTO
El envejecimiento: ¿dónde están las necesidades?
• Mejora de la calidad de vida.
• Soporte a personas de edad y cuidadores.
• Soluciones globales a coste asequible.
• Ninguna empresa puede llegar a todas las oportunidades.
Fuente: OMS
confidential
3
4. INTRODUCCIÓN ENVEJECIMIENTO
Concretando el segmento: las caídas
• Las caídas son la segunda causa mundial de muerte por lesiones
accidentales o no intencionales.
• Se calcula que anualmente mueren en todo el mundo unas 424 000
personas debido a caídas, y más de un 80% de esas muertes se registran
en países de bajos y medianos ingresos.
• Los mayores de 65 años son quienes sufren más caídas mortales.
• Cada año se producen 37,3 millones de caídas cuya gravedad requiere
atención médica.
Fuente: OMS
confidential
4
6. PRESENTACIÓN JANUS
Janus in the value chain
Next step investors:
Scientific knowledge:
Universities, hospitals, research
centers
JANUS
confidential
biotech companies, pharma
companies, Janus’ Spin-offs with
VC investors
6
7. PRESENTACIÓN JANUS
Unmet need (and business opportunity) in
biomedical research: transfer results to
market
•
Proof of concept
experiments
•
Efficient
management of
resources
Selling package
• Oriented to market
• Strategic IP management
• Feasibility of production
• Defined regulatory strategy
Scientific result
• Oriented to knowledge
• Preliminary IP
• No clues on production
• No regulatory information
confidential
7
8. PRESENTACIÓN JANUS
The business model
Year 1
Year 2
Acquisition of
rights
Year 3
License out
Spin out
GAP, TPP, EXIT analysis (option)
EXPLORATION
EXECUTION
confidential
Business
Development team.
Operational Project
team
Strategic project team
Janus Developments team
Work plan execution
EXIT
8
9. COLABORACIÓN JANUS TECNALIA
Colaboración Janus-Tecnalia
• Desde hade 4 años Janus colabora con la División Salud de
Tecnalia, División de Salud, con la participación del Dr. Jorge
Alemany, Director de la Oficina de Janus-Madrid en el Consejo Asesor de
Tecnalia.
• En 2011 surge la oportunidad de financiar el proyecto Vartsiff del
departamento de medicina asistiva, a través de la colaboración de Janus
en el programa Mind The Gap de la Fundación Botín.
• El proyecto resulta seleccionado en un grupo final de 3 proyectos para
recibir la financiación de orientar la tecnología Varstiff hacia el mercado.
confidential
9
11. INTRODUCCIÓN ENVEJECIMIENTO
Concretando aplicaciones: las caídas
• Las caídas son la segunda causa mundial de muerte por lesiones
accidentales o no intencionales.
• Se calcula que anualmente mueren en todo el mundo unas 424 000
personas debido a caídas, y más de un 80% de esas muertes se registran
en países de bajos y medianos ingresos.
• Los mayores de 65 años son quienes sufren más caídas mortales.
• Cada año se producen 37,3 millones de caídas cuya gravedad requiere
atención médica.
Fuente: OMS
confidential
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12. VARSTIFF: PLAN DE DESARROLLO
VARSTIFF: Orientando la tecnología al mercado
• Proponer y priorizar diferentes aplicaciones.
• Definir Targeted Product Profile: aplicación objetivo y atributos clave.
• Consultar usuarios finales y expertos mercado.
• Definir actividades orientadas a cumplir los objetivos fijados:
• Protección propiedad industrial e intelectual.
• Desarrollo de métodos de producción (tanto para el material como para el
device).
• Definir entorno regulatorio
• Definir cronograma de actividades
• Presupuesto.
confidential
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13. Authors: Je Hyung Jung
Necessary stiffness variation
: Technology level we have
Fully drapable
Fully rigid
Applic.
Point
Humeral brace
4
Thumb, Wrist brace
3
Wheelchair posture
support
Wheelchair posture support
4
Ferno KED
2
Thumb, Wrist brace
Bitutor
2
Ferno KED
Bitutor
Humeral brace
5: Currently Ready
1: Currently No solution
14. Pump
Authors: Je Hyung Jung
: Technology level we have
Ferno KED
Large
Applic.
Humeral brace
Small
Manual
Manipulation
3
Wheelchair posture support
Humeral brace
Thumb, Wrist brace
Thumb, Wrist brace
4
4
Bitutor
Size
Bitutor
3
Ferno KED
Wheelchair posture
support
Point
2
5: Currently Ready
1: Currently No solution
Electrical
15. Authors: Je Hyung Jung
Valve
: Technology level we have
Ferno KED
Large
Applic.
Humeral brace
Wheelchair posture support
Hard
Connection
4
3
5: Currently Ready
1: Currently No solution
Humeral brace
Thumb, Wrist brace
Small
4
Ferno KED
Bitutor
2
Bitutor
Size
2
Thumb, Wrist brace
Wheelchair posture
support
Point
Easy
16. Authors: Je Hyung Jung
Outer bag material*
: Technology level we have
Easy
Wheelchair posture
support
Humeral brace
Thumb, Wrist brace
Applic.
Skin intimacy
High
* Outer bag indicates the bag that directly contacts a skin or body part
** Puncture should be taken into account in Ferno KED application
4**
Bitutor
Low
2
Ferno KED
Hard
3
Wheelchair posture support
Bitutor
3
Thumb, Wrist brace
Ferno
KED
Point
Humeral brace
Cleaning
3
5: Currently Ready
1: Currently No solution
17. VARSTIFF SITUACIÓN ACTUAL
Situación actual
•
•
•
•
Se ha definido “Wheelchair posture support” como indicación prioritaria.
Actualmente se trabaja en prototipos y test con usuarios finales.
Se espera salida al mercado hacia mediados de 2014.
Se trabaja en siguientes indicaciones posibles: Ferno KED y bitutor.
confidential
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