WhitePaper sobre Cuatro aspectos clave para el crecimiento de las PYMES

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Introducción
Hoy en día las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
representan el 99,5% y la gran empresa solo el 0,5% del total. Es
decir que tú! amigo emprendedor, empresario o colaborador de una
PYME eres el impulsor de la economía peruana y por lo tanto debes
contar con las mejores herramientas, datos e información para que
puedas hacer crecer tu negocio.
En esta guía rápida encontraras los principales puntos para elevar la
eficiencia de tu empresa y así llevarla al siguiente nivel!

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Contenido:
El cambio – Factor crítico en el crecimiento de la PYME…………………….……4
Organización de procesos –Máxima eficiencia operativa……………………..….5
Información para toma de decisiones – La ruta hacia el éxito…………………....6
Tecnología en la PYME – Ahorro de tiempo para lograr tus metas…………..…7

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1. El cambio – Factor crítico en el crecimiento de la PYME
Las Pymes que deseen tener prosperidad en el mercado actual necesitan de una
adopción constante al cambio, (Los precios, la competencia, el mercado, etc…)
hace que su empresa necesite tomar cambios constantes para el cumplimiento de
los objetivos.
El no contar con una cultura de cambio puede hacer que su empresa frene su
crecimiento, así que adóptela y promueva el cambio en su empresa!

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2. Organización de procesos – Máxima eficiencia operativa
La organización de los procesos debe ser prioridad para tu empresa. Ya que si lo
realizas con éxito podrás lograr satisfacción a tus clientes, contar con una buena
gestión de tus recursos y la eficiencia máxima de todo tu negocio.
Organiza tus procesos, se eficiente y pronto veras resultados!
*Encuesta a empresarios en América Latina sobre acciones para mejorar la
productividad de su empresa.

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3. Información para toma de decisiones– La ruta hacia el éxito
La toma de decisiones es crucial para el éxito o fracaso de cualquier empresa sea
del tamaño que sea. una mala decisión o peor aún una lista constante de malas
decisiones puede hacer tambalear a su empresa y dejarla fuera del mercado. La
única manera de evitar el fracaso es tener una buena información.
La información hace que no se tome una decisión impulsiva sino a través de un
análisis y eso hace que el riesgo de fracaso sea mucho menor. Para que tu
empresa pueda crecer a un ritmo constante tienes que tomar buenas decisiones
por que esa es la ruta hacia el éxito.

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4. Tecnología en la PYME – Ahorro de tiempo para lograr tus metas
El punto débil de las Pymes en el Perú es la tecnología, no tomando en cuenta
que el uso de herramientas tecnológicas les ayudaría a obtener información, tomar
mejores decisiones y potenciar su negocio.
En tiempos actuales donde cada día aparecen nuevos competidores en su
mercado es necesario que Ud. Promueva el uso de la tecnología en su empresa y
vera el impacto en el ahorro de tiempo de sus labores diarias.

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Pero…….… hay una mejor manera de organizar procesos, obtener
información para toma de decisiones y promover el cambio en mi empresa?
Si la hay
La respuesta es: Implementando un Sistema Integrado de Gestión / ERP
El contar con un Sistema Integrado para la Gestión de su negocio le permitirá
tener diversos beneficios entre los principales son:
Administración de su negocio en tiempo real (información al instante)
Organización de sus procesos de negocio ahorrando tiempo y costos
operativos
Mejor información para la toma de decisiones y así hacer crecer su
negocio
Todas las áreas de su empresa integradas entre sí, no teniendo islas
de información

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En Conclusión:
Las pymes peruanas tienen la necesidad de crecer y poder expandirse regional e
internacionalmente para el crecimiento de nuestro país. Pero es necesario que
adopten nuevas formas de realizar sus procesos y toma de decisiones para
alcanzar las metas trazadas y lo que toda empresa anhela “Ser la primera en su
sector o mercado”.
Y usted amigo empresario, emprendedor o colaborador de su
organización hasta donde quiere hacer llegar a su empresa?
Piénselo y tome acción.
Buenos Negocios!
Tomas Flores Pretto
SOINFO S.A.
PD: Si deseas saber cómo nuestro Sistema de Gestión puede ayudar a tu
empresa a crecer, no dudes en contactarme al correo
tomas.comercial@soinfosa.com y visita nuestra página web
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LIDERAR EL CAMBIO + ORG. DE PROCESOS + MEJOR TOMA DE DECISIONES = ÉXITO