Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Trud newspaper-2012
1. 19-21 Нова работа
trud ПЕТЪК,
29 ЮЛИ 2011 г.
КАРИЕРИ
за повече пари. напускат фирмата,
Експертът съветва
Служителите не
Но струва ли си?
Иван ДИМОВ
а своя началник
Как да печелите повече
около вас няма как да знаят
със сигурност, защото от-
давна не са ви виждали
ти за работа, предлагащи
им двойни и тройни заплати.
Какво ни дава новата ра-
дател е малка фирма, в коя-
то нямате шанс за растеж
до пенсия, едва ли си заслу-
Торбен РИК
Всички искаме служи-
телите ни да работят до-
бре. Но как да стане това?
Ето 20 правила.
1. Съобщавайте им ясно
целите и очакванията си.
Повечето от хората искат
пари? Ами като си смените очите. Хм, лошо! бота? Много неща извън за- жава да є посветите живо- да знаят какво е най-важ-
работата, съветва “цинич- От друга страна, огле- платата, разбира се. Но ду- та си. Нали искате да се но за ръководството и как
ното момиче” Лори Рути- дайте офиса си и помислете мата ни е за нея. Ако е по- развивате? то си представя добре
ман в блога си какво ще ви липсва. Свик- висока или дори много по- Ако високата заплата ид- свършената работа.
thecynicalgirl.com, признат нали сте с колегите, не висока, толкова по-добре. ва с удължено работно вре- 2. Дайте им информация
от Си Ен Ен като един от всички са цвете за мириса- Растящата банкова сметка, ме, много домашна работа и числа. Кажете им какво
най-добрите сайтове за ка- Торбен Рик е дирек-
става във фирмата и какъв
риерни съвети. тор в датската енер-
е техният принос в цялост-
Винаги ли си струва да си гийна компания “Вердо”.
ната картина. Ако служи-
сменим работата за повече Автор на публикации и
телите са информирани,
пари? Не, ще изкрещят в лектор по въпросите на
ще се стараят повече. Не
хор десетки HR-и. фирменото представя-
се страхувайте да споде-
Добре де, ами се окаже, не и change management
ляте и лошите новини.
че на новата работа удо- (англ. - управление на
3. Окуражавайте отво-
влетворението и чувството промяната).
рената комуникация - пра-
да си полезен са по-силни? вете анкети и срещи с пер-
Ако колегите там са по-го- сонала. която дава обратна връз-
тини? Ако шефовете не са- 4. Късното подаване на ка. Ако само критикувате,
мо се карат, но умеят и да информация може да до- хората ще се научат да
хвалят? Понякога, когато несе вреди. Ако служите- крият грешките си или да
човек си сменя работата за лите разберат важна ин- прехвърлят вината.
повече пари, получава по- формация за фирмата от 14. Давайте бърза
вече и от всичко останало, медиите, от колеги или от обратна връзка - повече-
което му дава работното приятели, това ще се отра- то мениджъри смятат, че
място. Тогава смяната на зи негативно на тяхното времето за оценка е вед-
работата за повече пари си отношение към работата. нъж годишно. А това тряб-
струва. 5. Активно градете репу- ва да става всеки ден.
Преди да помислите за тация и проповядвайте 15. Покажете на служи-
напускане, се запитайте фирмените ценности. Хо- телите, че тяхното мне-
какво ви дава старата рабо- рата искат да са горди със ние е важно за вас.
та. Първото нещо за анали- своите началници, фирма- 16. Подкрепете служи-
зиране са парите. та и продуктите, които телите в работата и в тях-
Ако наистина не ви стигат произвеждат. ното развитие. Колко от
и не можете да свиете бю- 6. Окуражете хората да
джета си повече, дошло е вас са се възхитили от
намерят своето място във предложение на ваш под-
време за промяна. Дори фирмената култура.
шефовете ви да са най-го- чинен? Осигурете въз-
7. Дайте шанс на служи- можност за обучение, се-
тините пичове на света, телите да разкажат свои-
щом не могат да ви дадат минари и тренинги.
Всеки служител е бил изкушаван да се премести на нова работа за по-висока заплата. Парите обаче те истории - как предлагат 17. Въвлечете хората в
финансовата оценка, която не бива да са единственият критерий при смяна на работното място. да подкрепят фирмената
очаквате, редно е да се раз- решаването на пробле-
не, ама им знаете и кътните редовното покриване на и малко почивни дни, пре- стратегия. ми. Ако си мислят,че това
делите. Естествено, напра- зъби и вече не могат да ви 8. Служителите се нуж-
сметката за парно и вноска- ценете силите си. е само работа на шефа,
вете го, когато намерите изненадат с нищо. Шефо- даят от това да имат дове-
та по кредита, дългомечта- това с времето ще намали
по-добре платена работа. В вете и техните критерии за рие един в друг, а и в шефо-
ната екскурзия до Париж са Семейният уют тяхната ангажираност.
днешни дни това е трудна добре свършена работа от- вете си.
все хубави неща. Остават
задача. давна са ви набити в глава- само няколко “дребни” под-
е безценен 9. Изградете чувство на
18. Делегирайте им
Огледайте от всички дейности.
та. Къде ще свиквате с нови робности, за да сте сигурни, ангажираност - покажете,
страни работата си - питай- Тези, които са минали 35 19. Стимулирайте слу-
хора? че вземате правилното ре- че сте загрижени за мне-
те приятелите и семейство- години, ще ви кажат, че по- жителите. Поощренията
шение. Предлагат ли ви ка- нието на хората, използ-
то си. Може да се изненада- някога скромната заплата е трябва да се основават на
те, когато ви кажат, че тя
Ангажименти риерно развитие? Има ли вайте и социалните ме-
обективни критерии.
за предпочитане, ако имате дии.
почти ви е лишила от личен vs доходи бъдеще тази фирма? Ще ра-
повече време за семейство- 10. Насърчавайте ино- Имайте предвид, че раз-
живот - сигурно е промени- стете ли в йерархията? Ще личните хора се мотиви-
оценяват ли труда ви винаги то, а колегите имат респект вациите - ангажираните
ла характера ви, но хората Излиза, че колкото пове- към почивката ви. Това въ- хора са иновативни. рат от различни неща.
че стоите на една работа, добре? Ще се чувствате ли 20. Празнувайте и фи-
добре за постоянно? Ако от- обще не са пенсионерски 11. Създайте отборна
толкова по-трудно ще я на-
Защо си пуснете. Това правило си говорите на тези въпроси са разсъждения - дори в много
западноевропейски фирми,
среда - важно е колко до-
бре се разбират хората
нансовите, и нефинансо-
вите успехи. Ако искате
“да”, може да си ритнете
сменихте работата? има и добри страни: хората,
които се заседяват дълго в трудовата книжка.
където уж властва т. нар. див
капитализъм, балансът с
във фирмата. Говорете си нещо да расте, полейте го
с шампанско!
Ако обаче мислите, че с всеки един от тях и учас-
ко наскоро сте една фирма, не са или само личния живот е свещен. Служители обикновено
А след година-две при по-до- твайте в работата в екип.
сменили работата слабохарактерни, или само Ако бъдещата ви компа- 12. Важно е и чувството не напускат своята фир-
влюбени в работата си. Ня- бро положение ще напус- ния среща трудности, ще- ма, а своя началник. Ако
си, споделете как- за принадлежност, което
кои го правят, защото имат нете и тази позиция, внима- дрото възнаграждение не искате да намалите теку-
во ви накара да пред- се засилва и от извънслу-
и други дългосрочни анга- вайте! HR-ите отвъд Океа- бива да ви заблуждава. Кои чеството сред персонала,
приемете тази стъпка. жебни мероприятия.
жименти - семейство и деца на наричат подобни хора служители съкращават пър- подобрете управленска-
Пишете ни на 13. Похвалете незабав-
или болни родители, напри- job hoppers (скакалци). Ако ви - новоназначените, нали? та си структура - оптими-
idimov@trud.bg но постиженията - ако хо-
мер. Тогава не само гаран- забележат, че сте сменили Ако, ако... По-високата за- зирайте броя и качества-
Всички мнения ще пу- рата знаят, че се справят
тираният месечен доход, но 4 фирми за 5 години, шан- плата не може да е един- та на вашите мениджъри.
бликуваме в рубриката добре, ще продължават
и комфортът на работното сът автобиографията ви да ственият критерий за смяна Липсата на ангажира-
„Право на Труд" на по същия начин. Това не
място - уговорените отсъ- отиде в кошчето или на дъ- на работата.
www.trud.bg Част от тях означава да се пренебрег- ност от страна на служи-
ствия, допълнителните бо- ното на купчинката с доку- Но ако всичко останало
ще намерят място и в ват слабостите. Но недо- телите е проблем, но
нуси и уважението към вас менти на кандидати е огро- звучи добре, направете тази
следващите страници статъците не могат да бъ- ефективните шефове мо-
носят сигурност. Затова и мен. стъпка. Който не рискува, не дат единствената тема,
„Кариери". гат да променят нещата.
много хора отхвърлят офер- Ако бъдещият ви работо- печели.@