SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
Microsoft Innovation Center
Jak podpořit růst lokální softwarové ekonomiky



Petr Karásek
Obchodní a marketingový ředitel, Microsoft s.r.o.
pkarasek@microsoft.com
Software jako inovační příležitost
§ Znalostní společnost potřebuje lépe spravovat
  informace a měnit je na znalosti
§ Svět a život se digitalizuje – pozitivně i negativně
§ Nové oblasti podnikání budoucnosti –
  biotechnologie, zdraví, vzdělávání a zábava

§ Existuje jeden spojující prvek – široké využití
  software a informatických služeb
Softwarový průmysl v ČR
§ Silné stránky
   §   Technické znalosti a dovednosti
   §   Mnoho vývojářských firem
   §   Do IT podniky investují stále více než v západní Evropě
   §   Nastupující potenciál = spotřebitelé a zábava
   §   Dobré podmínky pro investory
§ Hrozby / výzvy
   §   Soft skills dovednosti
   §   SW pirátství
   §   Prodej služeb teprve začíná růst
   §   Penetrace počítačů stále menší než v USA či západní
       Evropě
S čím se potýká začínající SW firma
§ Má inovativní nápad
§ Zakladatelé mají většinou velmi dobré technické vzdělání
§ Chybí počáteční investice – ale dají se dnes získat lépe
  než před deseti lety
§ Chybí testovací technologické zázemí
§ Chybí počáteční softwarové vybavení, přístup k dalším
  odborníkům pro konzultace
§ Nedostatek “soft skills”
   § Obchodní dovednosti/vyjednávání
   § Manažerské dovednosti
   § Marketing a komunikace
   § Řízení businessu, strategické plánování
Microsoft Inovační Centra
§ Celosvětový koncept
   § více než 110 inovačních center v 60 zemích světa
   § podpora lokálního SW průmyslu v dané zemi či regionu
   § do konce roku 2009 bude 200 IC v 85 zemích
§ Hlavní oblasti zaměření:
   § Přenos dovedností a intelektuálního kapitálu
   § Partnerství mezi IT průmyslem a akademickou sférou
   § Inovace – podpora vzniku nových společností
Microsoft Inovační Centrum v Brně
ve spolupráci s Jihomoravským Inovačním Centrem

§ otevřeno 21. února 2008 (www.msic.cz)
§ Zaměření na podporu firem v inkubátoru
   § Rozvoj znalostí a konzultace
   § Možnost technologického testování
   § Podpora vstupu do partnerského programu
§ Inovační impulsy pro existující externí SW firmy
§ Spolupráce se studenty
Jihomoravské Inovační Centrum
§ Partner projektu MIC
§   Vzniklo 2003, jako zájmové sdružení právnických osob. Členy
    sdružení jsou Jihomoravský kraj, statutární město Brno,
    Masarykova univerzita, VUTv Brně, Mendelova zemědělská a
    lesnická univerzita v Brně a Veterinární a farmaceutická
    univerzita Brno.
§   Cílem JIC je vybudovat komplexní infrastrukturu pro podporu
    inovativního podnikání v regionu jižní Moravy a stát se předním
    poskytovatelem podpory začínajícím inovativním firmám v
    Evropě. JIC podporuje inovativní firmy, vědu a výzkum a studenty
    s nápady. Zajišťuje pro ně finanční prostředky, poradenství,
    kontakty a prostory.


    Více informací o Jihomoravském inovačním
    centru získáte na www.jic.cz
pkarasek@microsoft.com

DĚKUJI ZA POZORNOST

Contenu connexe

Similaire à Karasek

NEJBANKA FIntech
NEJBANKA FIntechNEJBANKA FIntech
NEJBANKA FIntechMartin Svik
 
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe ÚISK FF UK
 
Profil_ATC_2016
Profil_ATC_2016Profil_ATC_2016
Profil_ATC_2016Petr Vanek
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation ParkKatalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Parkjindrichweiss
 
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101pavelborek
 
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentationSTEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentationSTEM/MARK
 
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováŘízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováInfodays
 
keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15
keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15
keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15Zdeněk Blažek
 
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzeBrožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzekamilkrc
 
Your Culture is your Brand
Your Culture is your BrandYour Culture is your Brand
Your Culture is your BrandJan Lastuvka
 
Kelly Services
Kelly ServicesKelly Services
Kelly Serviceskedlubinek
 
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012PwC Česká republika
 
Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)PvN2013
 

Similaire à Karasek (20)

NEJBANKA FIntech
NEJBANKA FIntechNEJBANKA FIntech
NEJBANKA FIntech
 
11 06-29-pi-cz-fin
11 06-29-pi-cz-fin11 06-29-pi-cz-fin
11 06-29-pi-cz-fin
 
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
 
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
 
women in business
women in businesswomen in business
women in business
 
Profil_ATC_2016
Profil_ATC_2016Profil_ATC_2016
Profil_ATC_2016
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 
Záleží nám na vašem úspěchu
Záleží nám na vašem úspěchuZáleží nám na vašem úspěchu
Záleží nám na vašem úspěchu
 
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation ParkKatalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
Katalog firem 120 vterin pro JIC|Innovation Park
 
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
 
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentationSTEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
 
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováŘízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
 
keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15
keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15
keynote_Vzdelany_marketer_5_11_15
 
Jiří Malý - LDO 04/2014
Jiří Malý - LDO 04/2014Jiří Malý - LDO 04/2014
Jiří Malý - LDO 04/2014
 
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzeBrožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
 
Your Culture is your Brand
Your Culture is your BrandYour Culture is your Brand
Your Culture is your Brand
 
Kelly Services
Kelly ServicesKelly Services
Kelly Services
 
Hladik
HladikHladik
Hladik
 
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
 
Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)
 

Plus de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Plus de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Karasek

  • 1. Microsoft Innovation Center Jak podpořit růst lokální softwarové ekonomiky Petr Karásek Obchodní a marketingový ředitel, Microsoft s.r.o. pkarasek@microsoft.com
  • 2. Software jako inovační příležitost § Znalostní společnost potřebuje lépe spravovat informace a měnit je na znalosti § Svět a život se digitalizuje – pozitivně i negativně § Nové oblasti podnikání budoucnosti – biotechnologie, zdraví, vzdělávání a zábava § Existuje jeden spojující prvek – široké využití software a informatických služeb
  • 3. Softwarový průmysl v ČR § Silné stránky § Technické znalosti a dovednosti § Mnoho vývojářských firem § Do IT podniky investují stále více než v západní Evropě § Nastupující potenciál = spotřebitelé a zábava § Dobré podmínky pro investory § Hrozby / výzvy § Soft skills dovednosti § SW pirátství § Prodej služeb teprve začíná růst § Penetrace počítačů stále menší než v USA či západní Evropě
  • 4. S čím se potýká začínající SW firma § Má inovativní nápad § Zakladatelé mají většinou velmi dobré technické vzdělání § Chybí počáteční investice – ale dají se dnes získat lépe než před deseti lety § Chybí testovací technologické zázemí § Chybí počáteční softwarové vybavení, přístup k dalším odborníkům pro konzultace § Nedostatek “soft skills” § Obchodní dovednosti/vyjednávání § Manažerské dovednosti § Marketing a komunikace § Řízení businessu, strategické plánování
  • 5. Microsoft Inovační Centra § Celosvětový koncept § více než 110 inovačních center v 60 zemích světa § podpora lokálního SW průmyslu v dané zemi či regionu § do konce roku 2009 bude 200 IC v 85 zemích § Hlavní oblasti zaměření: § Přenos dovedností a intelektuálního kapitálu § Partnerství mezi IT průmyslem a akademickou sférou § Inovace – podpora vzniku nových společností
  • 6. Microsoft Inovační Centrum v Brně ve spolupráci s Jihomoravským Inovačním Centrem § otevřeno 21. února 2008 (www.msic.cz) § Zaměření na podporu firem v inkubátoru § Rozvoj znalostí a konzultace § Možnost technologického testování § Podpora vstupu do partnerského programu § Inovační impulsy pro existující externí SW firmy § Spolupráce se studenty
  • 7. Jihomoravské Inovační Centrum § Partner projektu MIC § Vzniklo 2003, jako zájmové sdružení právnických osob. Členy sdružení jsou Jihomoravský kraj, statutární město Brno, Masarykova univerzita, VUTv Brně, Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně a Veterinární a farmaceutická univerzita Brno. § Cílem JIC je vybudovat komplexní infrastrukturu pro podporu inovativního podnikání v regionu jižní Moravy a stát se předním poskytovatelem podpory začínajícím inovativním firmám v Evropě. JIC podporuje inovativní firmy, vědu a výzkum a studenty s nápady. Zajišťuje pro ně finanční prostředky, poradenství, kontakty a prostory. Více informací o Jihomoravském inovačním centru získáte na www.jic.cz