SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Investice do výzkumu a vývoje (více než 7 mld. USD)
                                                                                                                                      Proč chránit IP ?
                Jak chránit inovace                                                                                                       IT jako obor naplno závislý na nápadech, inovacích
                                                                                                                                          ochrana IP usnadňuje přeměnu nápadů na reálnou
                                                                                                                                          ekonomickou hodnotu
                                                                                                                                          usnadňuje vznik a růst nových společností
                                                                                                                                      Interoperabilita
                                                             Petr Karásek
                                                                                                                                          Reakce na komplexnost a variabilitu “IT” prostředí
                                                             Obchodní a marketingový ředitel                                              Přístup k technickým specifikacím a protokolům
                                                             Microsoft, s.r.o.
                                                             pkarasek@microsoft.com
                                                                                                                                          Otevřené formáty (např. Open XML) a vyšší podpora
                                                                                                                                          standardizace
                                                             13. 11. 2008                                                                 Posun od prosté ochrany ke sdílení inovací




                                                                                                                                      Povinnost mlčenlivosti v rámci pracovní smlouvy
                      Obchodně – marketingová činnost                                                                                     Obchodní tajemství
                            Ochrana interních informací a postupů                                                                         Obchodní politika
                                                                                                                                          Pracovní postupy
                            Ochrana produktů před jejich uvedením                                                                         Obchodní vztahy a kontakty
                            Ochrana dodržování licenčních smluv – softwarové                                                              Způsob a výše odměňování zaměstnanců
                            pirátství                                                                                                     Vnitřní organizace
                                                                                                                                          Vyjádření souhlasu s komplexními korporátními pravidly
                            Pomoc v ochraně práv partnerů a dalších firem                                                                 (Microsoft Standards of Business Conduct, Corporate Policy)
                            (partnerská síť, Microsoft Inovační Centrum)
                                                                                                                                      Druhy chráněných informací
                                                                                                                                          Zdrojový kod
                                                                                                                                          Software a technologie před oficiálním uvedením
                                                                                                                                          Technické know-how
                                                                                                                                          Produktové plány a specifikace
                                                                                                                                          Průzkumy, výsledky testů
                                                                                                                                          Obchodní a marketingové informace
                                                                                                                                          Průzkumy konkurenceschopnosti
                                                                                                                                          Obchodní nebo právní strategie




                                                                                                                                  • Míra softwarového pirátství v ČR = 39%
                                                                                                                                  (Studie BSA: IDC Global Piracy Study, květen 2008)
                    MIC a JIC poskytuje:
                          Konzultace v problematice ochrany průmyslového                                                          • Ztráty softwarového průmyslu za kalendářní rok
                          vlastnictví                                                                                             2007 = 2,9 miliardy Kč
                             Pro ochranu technického řešení:
                               Patent                                                                                             • ČR mezi 20 zeměmi s nejnižší mírou pirátství ve
                                                                                                                                  světě (pravidelný meziroční pokles o cca 1 procentní
                               Užitný vzor
                                                                                                                                  bod). Opakovaně na předním místě v CEE regionu.
                             Pro ochranu designu či marketingové hodnoty:
                               Ochranná známka                                                                                    • Největší podíl nelegálně užívaných programů v
                               Průmyslový vzor                                                                                    segmentu menších a středních firem
                          Pomoc s tržním uplatněním vynálezů a inovačních
                          produktů                                                                                                • Nejvíce kopírované programy: aplikační software,
                             Konzultace                                                                                           grafické a specializované programy, herní software
                                                                                                                                  (domácí uživatelé)
                             Marketingové a obchodní strategie
                             Vyhledání licenčních a investičních partnerů atd.                                                    • Největší procento pirátských programů v nabídce
                                                                                                                                  přes Internet




© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information
herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be
interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS,
IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
Prodejní síť:                                                                                                                                                                                             Závazek ke sdílení duševního vlastnictví:
                      • Neoprávněné kopírování počítačových programů a jejich šíření
                        (kamenné obchody, burzy, tržnice, bazary atd.)                                                                                                                                                           • Zdroj inovací, ekonomického růstu a
                      • Internet (aukce, P2P sítě aj.)                                                                                                                                                                             konkurenceschopnosti
                      • Padělky (vysoká kvalita, okem laika nerozpoznatelné)                                                                                                                                                     • Sdílení pomocí poskytnutých licencí
                      Aktivity: hlavní důraz na vzdělávání a motivaci prodejců. Enforcement                                                                                                                                      • Zabezpečení systémové spolupráce
                        (právní kroky proti nekalým prodejcům, mystery shopping, sledování
                        internetových nabídek)                                                                                                                                                                                   • Ochrana zájmu zákazníků


                      Koncoví uživatelé (firemní i domácí):                                                                                                                                                                     Další informace na: http://www.microsoft.com/iplicensing/
                      • Nadužívání licencí (rozkopírování programů na větší počet počítačů,
                        než povoluje licenční smlouva)
                      • Užívání pirátských kopií
                      Aktivity: vzdělávání uživatelů, upozorňování na rizika spojená s
                        užíváním nelegálního softwaru a odpovědnost managementu za
                        případnou trestnou činnost, prosazování softwarového
                        managementu (přímo a přes obchodní partnery a konzultanty),
                        legalizační nabídky.




                    © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries.
                    The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market
                         conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation.
                                                     MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.




© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information
herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be
interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS,
IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

Contenu connexe

En vedette

Клеточное питание в профилактике стоматологических заболеваний
Клеточное питание в профилактике стоматологических заболеванийКлеточное питание в профилактике стоматологических заболеваний
Клеточное питание в профилактике стоматологических заболеванийДарья Смагина
 
2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage
2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage
2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & UsagePopulus Group
 
Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  
Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  
Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  Indian dental academy
 
The Truth About Drones in Mapping and Surveying
The Truth About Drones in Mapping and SurveyingThe Truth About Drones in Mapping and Surveying
The Truth About Drones in Mapping and SurveyingPeter Sydoruk, P.Eng.
 
Managing Your Global Contingent Workforce
Managing Your Global Contingent WorkforceManaging Your Global Contingent Workforce
Managing Your Global Contingent WorkforcePopulus Group
 

En vedette (7)

Exciting Halloween Ideas!
Exciting Halloween Ideas!Exciting Halloween Ideas!
Exciting Halloween Ideas!
 
Клеточное питание в профилактике стоматологических заболеваний
Клеточное питание в профилактике стоматологических заболеванийКлеточное питание в профилактике стоматологических заболеваний
Клеточное питание в профилактике стоматологических заболеваний
 
Balancete 04 14
Balancete 04 14Balancete 04 14
Balancete 04 14
 
2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage
2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage
2016: The Current & Future State of Independent Contractor Compliance & Usage
 
Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  
Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  
Diagnosis and clinical examination/ oral surgery courses  
 
The Truth About Drones in Mapping and Surveying
The Truth About Drones in Mapping and SurveyingThe Truth About Drones in Mapping and Surveying
The Truth About Drones in Mapping and Surveying
 
Managing Your Global Contingent Workforce
Managing Your Global Contingent WorkforceManaging Your Global Contingent Workforce
Managing Your Global Contingent Workforce
 

Similaire à Karasek Final

Enterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management methodEnterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management methodPavel Hrabe
 
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BIBI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BIOKsystem
 
TOGAF® Foundation course | TAYLLORCOX
TOGAF® Foundation course | TAYLLORCOXTOGAF® Foundation course | TAYLLORCOX
TOGAF® Foundation course | TAYLLORCOXTAYLLORCOX
 
Caleum firemni profil
Caleum firemni profilCaleum firemni profil
Caleum firemni profilJosef Ladra
 
Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)
Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)
Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)Pavel Hrabe
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Jiri Novacek
 
Outsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavateleOutsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavateleOKsystem
 
BI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady
BI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpokladyBI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady
BI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpokladyOKsystem
 
Systémová architektura státu
Systémová architektura státuSystémová architektura státu
Systémová architektura státuPavel Hrabe
 
BI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojů
BI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojůBI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojů
BI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojůOKsystem
 
Customer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie StaňkováCustomer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie StaňkováAkce Dobrého webu
 
BIInfrastructure
BIInfrastructureBIInfrastructure
BIInfrastructureJan Bízik
 
Bezpečnost pro vaše data s minimem úsilí
Bezpečnost pro vaše data s minimem úsilíBezpečnost pro vaše data s minimem úsilí
Bezpečnost pro vaše data s minimem úsilíMarketingArrowECS_CZ
 
Par IT Postrehu FIT CVUT 27.1.2010
Par  IT Postrehu  FIT CVUT 27.1.2010Par  IT Postrehu  FIT CVUT 27.1.2010
Par IT Postrehu FIT CVUT 27.1.2010milansames
 

Similaire à Karasek Final (20)

Optimalizace ICT z pohledu businessu
Optimalizace ICT z pohledu businessuOptimalizace ICT z pohledu businessu
Optimalizace ICT z pohledu businessu
 
Enterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management methodEnterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management method
 
Mpi ds p_02 (1)
Mpi ds p_02 (1)Mpi ds p_02 (1)
Mpi ds p_02 (1)
 
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BIBI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
 
TOGAF® Foundation course | TAYLLORCOX
TOGAF® Foundation course | TAYLLORCOXTOGAF® Foundation course | TAYLLORCOX
TOGAF® Foundation course | TAYLLORCOX
 
Caleum firemni profil
Caleum firemni profilCaleum firemni profil
Caleum firemni profil
 
Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)
Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)
Základní otázky o EA (Basic Questions about EA)
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
 
Outsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavateleOutsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavatele
 
Konference Partsip prezentace Mach
Konference Partsip prezentace MachKonference Partsip prezentace Mach
Konference Partsip prezentace Mach
 
BI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady
BI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpokladyBI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady
BI Forum 2009 - Business Intelligence - principy, efekty, předpoklady
 
Konference Partsip prezentace Friedel
Konference Partsip prezentace FriedelKonference Partsip prezentace Friedel
Konference Partsip prezentace Friedel
 
Systémová architektura státu
Systémová architektura státuSystémová architektura státu
Systémová architektura státu
 
Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?
Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?
Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?
 
BI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojů
BI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojůBI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojů
BI Forum 2011 - OKbase – komplexní řízení lidských zdrojů
 
Customer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie StaňkováCustomer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie Staňková
 
BIInfrastructure
BIInfrastructureBIInfrastructure
BIInfrastructure
 
Bezpečnost pro vaše data s minimem úsilí
Bezpečnost pro vaše data s minimem úsilíBezpečnost pro vaše data s minimem úsilí
Bezpečnost pro vaše data s minimem úsilí
 
Citrix Story
Citrix StoryCitrix Story
Citrix Story
 
Par IT Postrehu FIT CVUT 27.1.2010
Par  IT Postrehu  FIT CVUT 27.1.2010Par  IT Postrehu  FIT CVUT 27.1.2010
Par IT Postrehu FIT CVUT 27.1.2010
 

Plus de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Plus de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Karasek Final

  • 1. Investice do výzkumu a vývoje (více než 7 mld. USD) Proč chránit IP ? Jak chránit inovace IT jako obor naplno závislý na nápadech, inovacích ochrana IP usnadňuje přeměnu nápadů na reálnou ekonomickou hodnotu usnadňuje vznik a růst nových společností Interoperabilita Petr Karásek Reakce na komplexnost a variabilitu “IT” prostředí Obchodní a marketingový ředitel Přístup k technickým specifikacím a protokolům Microsoft, s.r.o. pkarasek@microsoft.com Otevřené formáty (např. Open XML) a vyšší podpora standardizace 13. 11. 2008 Posun od prosté ochrany ke sdílení inovací Povinnost mlčenlivosti v rámci pracovní smlouvy Obchodně – marketingová činnost Obchodní tajemství Ochrana interních informací a postupů Obchodní politika Pracovní postupy Ochrana produktů před jejich uvedením Obchodní vztahy a kontakty Ochrana dodržování licenčních smluv – softwarové Způsob a výše odměňování zaměstnanců pirátství Vnitřní organizace Vyjádření souhlasu s komplexními korporátními pravidly Pomoc v ochraně práv partnerů a dalších firem (Microsoft Standards of Business Conduct, Corporate Policy) (partnerská síť, Microsoft Inovační Centrum) Druhy chráněných informací Zdrojový kod Software a technologie před oficiálním uvedením Technické know-how Produktové plány a specifikace Průzkumy, výsledky testů Obchodní a marketingové informace Průzkumy konkurenceschopnosti Obchodní nebo právní strategie • Míra softwarového pirátství v ČR = 39% (Studie BSA: IDC Global Piracy Study, květen 2008) MIC a JIC poskytuje: Konzultace v problematice ochrany průmyslového • Ztráty softwarového průmyslu za kalendářní rok vlastnictví 2007 = 2,9 miliardy Kč Pro ochranu technického řešení: Patent • ČR mezi 20 zeměmi s nejnižší mírou pirátství ve světě (pravidelný meziroční pokles o cca 1 procentní Užitný vzor bod). Opakovaně na předním místě v CEE regionu. Pro ochranu designu či marketingové hodnoty: Ochranná známka • Největší podíl nelegálně užívaných programů v Průmyslový vzor segmentu menších a středních firem Pomoc s tržním uplatněním vynálezů a inovačních produktů • Nejvíce kopírované programy: aplikační software, Konzultace grafické a specializované programy, herní software (domácí uživatelé) Marketingové a obchodní strategie Vyhledání licenčních a investičních partnerů atd. • Největší procento pirátských programů v nabídce přes Internet © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
  • 2. Prodejní síť: Závazek ke sdílení duševního vlastnictví: • Neoprávněné kopírování počítačových programů a jejich šíření (kamenné obchody, burzy, tržnice, bazary atd.) • Zdroj inovací, ekonomického růstu a • Internet (aukce, P2P sítě aj.) konkurenceschopnosti • Padělky (vysoká kvalita, okem laika nerozpoznatelné) • Sdílení pomocí poskytnutých licencí Aktivity: hlavní důraz na vzdělávání a motivaci prodejců. Enforcement • Zabezpečení systémové spolupráce (právní kroky proti nekalým prodejcům, mystery shopping, sledování internetových nabídek) • Ochrana zájmu zákazníků Koncoví uživatelé (firemní i domácí): Další informace na: http://www.microsoft.com/iplicensing/ • Nadužívání licencí (rozkopírování programů na větší počet počítačů, než povoluje licenční smlouva) • Užívání pirátských kopií Aktivity: vzdělávání uživatelů, upozorňování na rizika spojená s užíváním nelegálního softwaru a odpovědnost managementu za případnou trestnou činnost, prosazování softwarového managementu (přímo a přes obchodní partnery a konzultanty), legalizační nabídky. © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION. © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.