1. Přihláška do soutěže
Přihláška do soutěže Best Project Management 2009
Základní podmínky účasti:
Do ocenění BEST PROJECT MANAGEMENT mohou být zařazeny společnosti a projekty, které splní
následující podmínky:
a) Společnost má sídlo (právní subjektivitu) v České republice nebo Slovenské republice
b) Alespoň část projektu byla realizovaná na území České republiky a/nebo Slovenské republiky
c) Projekt byl dokončen a/nebo akceptován ze strany zadavatele/sponzora mezi 1.2.2008 a
31.1.2009, tzn. že projekt je v produktivním (rutinním) provozu
d) Celkové výdaje projektu přesáhly 1,0 mil. CZK bez DPH nebo 43.152,10 EUR bez DPH
Nominované projekty musí naplňovat základní charakteristiky vymezení projektu, tedy, že jde o
dočasnou aktivitu sloužící k vytvoření unikátního produktu nebo služby, která má
definovaný začátek a konec. Nominované projekty by tedy měly zejména být charakterizovány
časovým ohraničením aktivit, využíváním ad-hoc sestaveného a dočasného týmu a
dodáním unikátního produktu či služby.
Přihlášeny mohou být projekty realizující změnové aktivity v komerčních organizacích i ve veřejné
správě (příkladem jsou projekty v oblasti ICT, organizačních či procesních změn, marketingových
nebo regulatorních aktivit apod.). Projekty, které se zúčastnily této soutěže v minulých letech, se
nemohou znovu do soutěže přihlásit.
Všechny projekty budou posuzovány zejména z pohledu úrovně a kvality projektového řízení a
dosažení stanovených cílů projektu.
Účast v soutěži je bezplatná, organizátoři nehradí náklady spojené s účastí ani nevrací poskytnuté
materiály.
V případě dotazů a nejasností při vyplňování přihlášky se prosím obraťte na Nikolu Rafaje,
rafaj@tuesday.cz, tel: +420 296 202 211.
Přihláška k vyplnění
1. Profil přihlášeného soutěžícího
1.1 Název projektu
1.2 Organizace, společnost
klienta/ příjemce projektu
1.3 Projektový manažer
Jméno projektového manažera
Funkce v organizaci
Společnost
Adresa
Telefon
E-mail
www
Role v projektu Dodavatel Interní dodavatel
Odběratel Interní odběratel
1.4 Sponzor / Zadavatel1
Jméno sponzora
Funkce v organizaci
Adresa
Telefon
E-mail
www
1
Osoba, v rámci organizace, kde byl projekt realizován, která poskytuje finanční a jiné hlavní zdroje.
1z3

2. Přihláška do soutěže
Role v projektu Dodavatel Interní dodavatel
Odběratel Interní odběratel
2. Profil hlavních zúčastněných subdodavatelů (pokud byly používáni)
Název subdodavatele
Název/popis subdodávaného
řešení
Projektový manažer
3. Profil projektového manažera
Získaná certifikace v oblasti
projektového řízení
Délka praxe v projektovém
řízení
Přehled klíčových realizovaných
projektů
4. Informace o projektu (kvalitativní) (max. 50 slov na řádku)
Povinné informace pro první
kolo hodnocení:
4.1 Krátké představení projektu
(důvod vzniku projektu, cíl
projektu, průběh řízení a
realizace projektu, jeho
důležitost pro organizaci, čím byl
projekt výjimečný, čím se liší od
podobných projektů)
4.2 Posouzení originálnosti
projektového řízení (reakce na
neobvyklé výzvy, inovativnost a
netradiční pojetí řízení)
4.3 Popis výsledků projektu
(funkčnost, struktura,
technologické řešení,
společenský přínos a možnost
dalšího využití)
4.4 Projektové řízení a postupy
(použitá metodika, nástroje,
problémy v rámci projektu,
efektivita, překonání
problematických etap, způsob
řízení změn, rychlost
implementace)
4.5 Popis projektového
týmu/projektových týmu
(popište projektové týmy na
straně dodavatele a na straně
odběratele a jejich složení,
stabilitu a efektivitu)
4.6 Postupy vedení projektu a
prostředí (Vztah vedení projektu
k liniovému vedení, role
sponzora, role projektové
kanceláře, úloha projektového
řízení v organizaci klienta/
sponzora)
2z3

3. Přihláška do soutěže
5. Informace o projektu (kvantitativní)
Kategorie Ukazatele Celková Skutečnost vs.
hodnota Plán (% z
plánu)
5.1 Celkový Počet projektových člověkodní N/A
rozsah plánovaných
projektového Počet projektových člověkodní N/A
řízení realizovaných
Podíl interních lidských zdrojů N/A
Podíl externích lidských zdrojů N/A
Počet právních subjektů v roli N/A
subdodavatelů
Počet interních uživatelů N/A
Počet externích uživatelů N/A
5.2 Rozpočet Celkový rozpočet (uveďte, které hlavní CZK
dodávaného položky výdajů byly plánovány a řízeny) EUR
řešení
5.3 Regionální V ČR N/A
rozsah projektu
Ve SR N/A
(odhad %
pracnosti) V jiných zemích N/A
5.4 Termín Datum zahájení projektu
Datum ukončení projektu
6. Přínosy projektu
Uveďte co nejkonkrétněji přínosy
projektu – jak kvantitativní
(úspory nákladů, dodatečné
výnosy, NPV…), tak i kvalitativní
Uveďte v jakém časovém období
byly přínosy dosaženy
7. Čestné prohlášení soutěžícího
V zastoupení své organizace podávám přihlášku do soutěže „Best Project Management“. Seznámil/a
jsem se s podmínkami účasti a zavazuji se je dodržovat. Beru na vědomí, že může nastat situace,
kdy bude nutno poskytnout další materiály a informace, jež může hodnotící komise vyžadovat.
Prohlašuji, že podle mého vědomí jsou informace v této přihlášce přesné a že jsem je oprávněn/a
poskytovat. Beru na vědomí a souhlasím s telefonickým ověřením uvedených údajů u zadavatele/
sponzora ze strany organizátorů.
Datum Podpis
Vyplněný formulář zašlete:
1. buď na e-mail: katerina.radlova@tuesday.cz
2. nebo poštou na adresu:
TUESDAY Business Network
V Tůních 10
120 00 Praha 2
nejpozději do 31.3.2009. Více informací na www.bestprojectmanagement.cz
3z3