베트남의 노사관계

1. 베트남의 노사관계
1- 개념: 노사관계
노사관계는 근로자, 종업원집단, 고용주 및 고용주 대표조직 간의 관계로, 노동기준, 노사관계
수립 및 운영 메커니즘 등 노동법에 기초하여 수립된다. 노동 분쟁 해결 기관, 노사 관계에서
당사자의 역할
2- 베트남의 노사관계 모델.
세계에는 다양한 노사 관계 모델이 있습니다: 유럽 국가, 일반적으로 북유럽 국가의 노사
관계 모델은 기업에 많은 노동 조합이 있고 산업별로 연결되어 있습니다. 미국의 노사 관계
모델은 다른 국가보다 더 많은 노동 조합과 더 많은 전국 노동 조합을 허용하며 각 단위는
하나의 대표 노동자 조직만 선택하거나 선출할 수 있습니다. 단체 노동 협약은 일반적으로
기업 내에서 이루어집니다. 일본, 한국 등 동북아 선진국의 노사관계 모델은 기업 내에
노동조합이 결성되어 있고, 기업 내에는 노동조합이 많으며, 협약식 단체노동도 주로 기업
차원에서 이루어진다.
베트남에는 현재 기업에 노동 조합이 하나만있는 노사 관계 모델이 있습니다. 베트남 노동
조합은 노동자의 합법적 인 권익을 보호하는 기능을 가진 유일한 노동자 조직으로, 풀뿌리
노동 조합이 기업 내에서 설립되고 운영되는 노동 조합법에 따라 중앙에서 풀뿌리까지
통일 된 시스템으로 운영됩니다.
3- 베트남 노사 관계의 특징.
첫째, 노사관계의 주체는 피고용인과 사용자이다. 2012 년 노동법 제 3 조 1 항의 규정에
따르면 피고용인은 만 15 세 이상으로 근로능력이 있고 근로계약에 따라 근로하며 급여를
지급받고 근로의 대상이 되는 자를 말합니다. 경영진에게 고용주가 운영합니다. 2012 년
노동법 제 3 조 2 항은 다음과 같이 규정하고 있습니다: 사용자는 계약에 따라 노동력을
고용하거나 사용하는 기업, 기관, 조직, 조합, 가정 또는 개인입니다. 개인인 경우 완전한
민사행위능력을 갖추어야 한다.
둘째, 노사 관계에서 직원은 항상 고용주에게 의존합니다. 구체적으로:
법적으로 고용주는 근로자의 노동과정을 조직하고 관리할 권리가 있으며 근로자는 이를
준수해야 합니다. 고용주는 재산을 소유할 권리를 가진 사람이기 때문에 생산 관계를
구성하는 요소는 항상 소유권 관계에 의해 지배됩니다. 또한 사업주는 근로자의 노동력을

2. 사기 위해 돈을 쓰기도 하는데, 그 노동력을 효율적으로 사용하기 위해서는 사업주가 이를
과학적으로 적절하게 관리해야 한다.
경제적 이익의 측면에서 고용주와 피고용인 사이에는 모순과 상호 의존의 통일성이
있습니다. 특정 측면에서 고용주는 이익을 늘리기 위해 직원 임금을 포함하여 항상 비용을
최소화하기를 원합니다. 그러나 노사관계에서 임금과 소득은 근로자의 주된 삶의
원천이다.
셋째, 노사관계는 경제적·사회적 요인을 동시에 내포하고 있다.
이러한 특성의 발현은 노사관계가 고용, 고용창출, 실업제한, 피고용인의 생활보장, 사회악
최소화 등과 관련될 뿐만 아니라 인적자원, 투자유치, 경제성장 및 발전과도 관련되어
있다는 점이다.