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Tatiana Guancha Cerón

IV Semestre

                       PROPUESTA DE INVESTIGACION



Una propuesta de investigación es producto de un proceso de trabajo que
contiene diversas actividades importantes, de las cuales depende su triunfo o
fiasco. En este punto, conviene diferenciar el éxito de haberla elaborado bien, de
lavictoria en conseguir su asentimiento, respaldo institucional o apoyo financiero.

El documento que nombramos propuesta usualmente consta de las subsiguientes
secciones.

      Portada
      La portada debe contener, en la parte superior, la identificación de la
      institución y entidad que está presentando lapropuesta. En medio, debe
      tener el título del estudio arealizar. Un poco más abajo debe indicar a quién
      se leestá presentando; y en el último renglón, país, el mesy el año
      Presentación
      En la hoja siguiente a la portada se puede incluir una breve presentación de
      la propuesta, con más detalles queen la portada tales como quién la
      elaboró, a solicitud dequién o de cuál unidad o departamento, quiénes
      asesoraronsu preparación y el código o número de registro de la propuesta
      (si fuere procedente). Esta presentación debeestar centrada horizontal y
      verticalmente.
      Resumen
      Las propuestas, de hecho, presentan resúmenes elaborados con base en
      esquemas o formatos diferentes. No hay una receta universal.
      Krathwohlsugiere el siguienteformato, que debe redactarse en una sola
      página
      Índice general
      El índice general debe presentar los mismos títulos y subtítulos de la
      sección 3 de esta guía (desde 1. Elproblema, hasta Apéndices). Lo usual es
      que los índicesgenerales contengan sólo títulos y subtítulos (de uno ydos
      dígitos), sin incisos. Sin embargo, revisores y lectoresinteresados
      encuentran con mayor facilidad las seccionescríticas de la propuesta
      cuando además el índice contieneincisos (de tres dígitos).
   1. El problema
      Según la mayoría de tratados especializados la secciónde la propuesta que
      se denomina El Problema es críticapara los revisores y evaluadores de
propuestas, de modoque quien la elabora debe prestarle cuidadosa y
      esmeradaatención.

1.1 Formulación del problema

• Importancia y alcances

• Delimitación del estudio propuesto

   1.2 Revisión y análisis bibliográfico y documental
       Los estudiosos e investigadores sociales con mayor experiencia saben que
       difícilmente hay un problema queno haya sido analizado o estudiado, al
       menos parcialmente,por alguien antes. No obstante, algunas propuestas
       deinvestigación científico-social no mencionan ni reconocenesos estudios
       previos, o no le dan importancia a susaportes; ello puede deberse a
       descuido, falta de seriedado cierto grado de arrogancia. Las agencias de
       desarrolloque financian investigaciones sociales, sin embargo,esperan que
       las propuestas estén vinculadas al conocimiento científico y técnico, y por
       ende, que reconozcancon seriedad tales aportes.

• Literatura más reciente e importante acerca del problema

• Limitaciones de estudios previos y formas de superarlas

• Enfoques teóricos del problema

• Resumen del estado del arte del estudio del problema

1.3 Objetivos de la investigación propuesta

• Generales

• Específicos

   2. Plan de trabajo
      Esta parte de la propuesta debe ocuparse del formato: ¿requiere la agencia
      posiblemente patrocinadora que elplan se presente conforme un cierto
      formato o hay libertadde presentar la propuesta en otros formatos?

2.1 Consideraciones generales

2.2 Etapas del trabajo, principales actividades de cada etapa

2.3 Aspectos metodológicos

• Tipo de estudio
• El diseño

• Universo (ámbitos) y muestra (informantes)

• Técnicas e instrumentos

• Prueba y afinación del instrumental

• Procesamiento de la información y análisis de resultados

2.4 Cronograma y control

2.5 Informes de avance e informe final

3. Recursos

En esta parte de la propuesta detalle los recursos humanos, materiales y
financieros que se requieren para ejecutarla.

3.1 Humanos

• Organización

• Descripción de funciones

• Personal

3.2 Locales, instalaciones, equipo y otros recursos

3.3 Presupuesto

4. Apéndices

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  • 1. Tatiana Guancha Cerón IV Semestre PROPUESTA DE INVESTIGACION Una propuesta de investigación es producto de un proceso de trabajo que contiene diversas actividades importantes, de las cuales depende su triunfo o fiasco. En este punto, conviene diferenciar el éxito de haberla elaborado bien, de lavictoria en conseguir su asentimiento, respaldo institucional o apoyo financiero. El documento que nombramos propuesta usualmente consta de las subsiguientes secciones. Portada La portada debe contener, en la parte superior, la identificación de la institución y entidad que está presentando lapropuesta. En medio, debe tener el título del estudio arealizar. Un poco más abajo debe indicar a quién se leestá presentando; y en el último renglón, país, el mesy el año Presentación En la hoja siguiente a la portada se puede incluir una breve presentación de la propuesta, con más detalles queen la portada tales como quién la elaboró, a solicitud dequién o de cuál unidad o departamento, quiénes asesoraronsu preparación y el código o número de registro de la propuesta (si fuere procedente). Esta presentación debeestar centrada horizontal y verticalmente. Resumen Las propuestas, de hecho, presentan resúmenes elaborados con base en esquemas o formatos diferentes. No hay una receta universal. Krathwohlsugiere el siguienteformato, que debe redactarse en una sola página Índice general El índice general debe presentar los mismos títulos y subtítulos de la sección 3 de esta guía (desde 1. Elproblema, hasta Apéndices). Lo usual es que los índicesgenerales contengan sólo títulos y subtítulos (de uno ydos dígitos), sin incisos. Sin embargo, revisores y lectoresinteresados encuentran con mayor facilidad las seccionescríticas de la propuesta cuando además el índice contieneincisos (de tres dígitos). 1. El problema Según la mayoría de tratados especializados la secciónde la propuesta que se denomina El Problema es críticapara los revisores y evaluadores de
  • 2. propuestas, de modoque quien la elabora debe prestarle cuidadosa y esmeradaatención. 1.1 Formulación del problema • Importancia y alcances • Delimitación del estudio propuesto 1.2 Revisión y análisis bibliográfico y documental Los estudiosos e investigadores sociales con mayor experiencia saben que difícilmente hay un problema queno haya sido analizado o estudiado, al menos parcialmente,por alguien antes. No obstante, algunas propuestas deinvestigación científico-social no mencionan ni reconocenesos estudios previos, o no le dan importancia a susaportes; ello puede deberse a descuido, falta de seriedado cierto grado de arrogancia. Las agencias de desarrolloque financian investigaciones sociales, sin embargo,esperan que las propuestas estén vinculadas al conocimiento científico y técnico, y por ende, que reconozcancon seriedad tales aportes. • Literatura más reciente e importante acerca del problema • Limitaciones de estudios previos y formas de superarlas • Enfoques teóricos del problema • Resumen del estado del arte del estudio del problema 1.3 Objetivos de la investigación propuesta • Generales • Específicos 2. Plan de trabajo Esta parte de la propuesta debe ocuparse del formato: ¿requiere la agencia posiblemente patrocinadora que elplan se presente conforme un cierto formato o hay libertadde presentar la propuesta en otros formatos? 2.1 Consideraciones generales 2.2 Etapas del trabajo, principales actividades de cada etapa 2.3 Aspectos metodológicos • Tipo de estudio
  • 3. • El diseño • Universo (ámbitos) y muestra (informantes) • Técnicas e instrumentos • Prueba y afinación del instrumental • Procesamiento de la información y análisis de resultados 2.4 Cronograma y control 2.5 Informes de avance e informe final 3. Recursos En esta parte de la propuesta detalle los recursos humanos, materiales y financieros que se requieren para ejecutarla. 3.1 Humanos • Organización • Descripción de funciones • Personal 3.2 Locales, instalaciones, equipo y otros recursos 3.3 Presupuesto 4. Apéndices