SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
“All of us are smarter than one of
us".
‫מאחורי‬ ‫שעומד‬ ‫הבסיס‬ ‫זה‬)TLV(
‫מהפכנית‬ ‫שיטה‬‫וייחודית‬,‫ועסקיים‬ ‫ניהוליים‬ ‫כלים‬ ‫המספקת‬‫חדשניים‬‫התחומים‬ ‫מכל‬ ‫למנהלים‬
‫שלך‬ ‫לארגון‬ ‫רב‬ ‫כסף‬ ‫וחוסכת‬
!‫שלב‬ ‫עולה‬ ‫ההמונים‬ ‫חוכמת‬
‫בין‬ ‫קשרים‬ ‫ופתוח‬ ‫ארגוניים‬ ‫כלים‬
‫וארגוני‬ ‫אנשים‬‫ם‬
Peers Sharing, Power Circles
‫של‬ ‫בכוחה‬ ‫מכירים‬ ‫כולנו‬,‫קבוצה‬‫בטחון‬ ‫ומרחב‬ ‫כוח‬ ‫מעגל‬ ‫ליצור‬
‫ובעיות‬ ‫דילמות‬ ‫בפתרון‬ ‫המסייע‬‫בה‬ ‫החברים‬ ‫של‬.
‫של‬ ‫כוחה‬ ‫אבל‬‫קבוצה‬‫אדירה‬ ‫בתרומה‬ ‫גם‬ ,‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫בא‬
‫יותר‬ ‫טובה‬ ‫לתפוקה‬ ,‫עסקיים‬ ‫קשרים‬ ‫ליצירת‬‫הארגון‬ ‫ושל‬ ‫הפרט‬ ‫של‬
...‫בעלויות‬ ‫רב‬ ‫ולחיסכון‬
Peers Sharing, Power Circles
...‫גדולים‬ ‫מכאן‬ ‫יוצאים‬ ‫כולם‬ ,‫בגדול‬
‫מאחורי‬ ‫הרעיון‬TLV‫חדשה‬ ‫בין-ארגונית‬ ‫מסגרת‬ ‫להקים‬ ‫הוא‬
‫בישראל‬ ‫קיימת‬ ‫שאינה‬:
‫מוחות‬ ‫סיעור‬ ‫טכניקת‬ ‫בין‬ ‫שילוב‬‫ובין‬Networking...
.‫לקבוצה‬ ‫משותפות‬ ‫בעיות‬ ‫של‬ ‫לפתרון‬ ‫ניהולי‬ ‫מוחות‬ ‫סיעור‬
Networking- ‫עסקיים‬ ‫וקשרים‬ ‫הכרויות‬ ‫.מינוף‬
:‫נקראת‬ ‫שלנו‬ ‫החדשה‬ ‫המסגרת‬TLV-
Peers Sharing, Power Circles
...‫אחרים‬ ‫של‬ ‫מניסיונם‬ ‫לומדים‬
‫שהתפוקה‬ ‫והרגשתם‬ ‫נטוורקינג‬ ‫בקבוצות‬ ‫בעבר‬ ‫השתתפתם‬ ‫אם‬
?‫לאפס‬ ‫שואפת‬ ‫כזו‬ ‫מקבוצה‬
?‫להתייעץ‬ ‫מי‬ ‫עם‬ ‫לכם‬ ‫ואין‬ ‫בצמרת‬ ‫לבד‬ ‫מרגישים‬ ‫אתם‬ ‫אם‬
•TLV‫שיטה‬ ‫על‬ ‫הטיש לע תססובמבוססת‬‫ידנו‬ ‫על‬ ‫שפותחה‬‫שלנו‬ ‫ייחודי‬ ‫ידע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬
‫הטיש לע תססובמוחות‬‫ה‬ ‫וסיעור‬ ‫הנטוורקינג‬ ‫הטיש לע תססובמי‬‫ו‬‫.בתח‬
•‫נושאים‬ = "‫"שיתופים‬ ‫של‬ ‫רבות‬ ‫עשרות‬ ‫בוצעו‬ ‫השנים‬ ‫הטיש לע תססובמהלך‬‫ב‬
.‫הטיש לע תססובמוחות‬‫ה‬ ‫בסיעור‬ ‫שהועלו‬
•.‫הקבוצות‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫העסקיות‬ ‫התוצאות‬ ‫לשדרוג‬ ‫הובילו‬ ‫השיתופים‬
•-‫הטיש לע תססובמ‬ ‫החל‬2014‫של‬ ‫הטיש לע תססובמהפכה‬‫ה‬ ,TLV.‫הטיש לע תססובמפעלים‬‫ו‬ ‫לחברות‬ ‫גם‬ ‫הטיש לע תססובמגיעה‬
Peers Sharing, Power Circles
?‫עובד‬ ‫זה‬ ‫איך‬
1.‫כ‬ ‫הטיש לע תססובמונה‬‫ה‬ ‫חדשה‬ ‫קבוצה‬ ‫הטיש לע תססובמים‬‫י‬‫הטיש לע תססובמק‬ ‫או‬ ‫הטיש לע תססובמת‬‫י‬‫קי‬ ‫לקבוצה‬ ‫הטיש לע תססובמצטרפים‬20
,‫הטיש לע תססובמה‬‫ו‬‫ד‬ ‫בגודל‬ ‫הטיש לע תססובמארגונים‬ ‫תפקיד‬ ‫ובאותו‬ ‫ניהול‬ ‫הטיש לע תססובמת‬‫ר‬ ‫באותה‬ ‫הטיש לע תססובמנהלים‬
,‫שיווק‬ ,‫אספקה‬ ‫ושרשרת‬ ‫רכש‬ ‫הטיש לע תססובמנהלי‬ ,‫הטיש לע תססובמנכלים‬ ‫של‬ ‫קבוצה‬ ‫כגון‬
.‫ועוד‬ ‫אנוש‬ ‫הטיש לע תססובמשאבי‬ , ‫ותפעול‬ ‫ייצור‬ ,‫הטיש לע תססובמכירות‬
2./ ‫הטיש לע תססובמפעל‬‫ה‬ ‫לגודל‬ ‫בהתאם‬ (‫שניתן‬ ‫הטיש לע תססובמה‬‫כ‬ ‫)עד‬ ‫הטיש לע תססובמוגנית‬‫ו‬‫ה‬ ‫קבוצה‬ ‫כל‬
.‫חברה‬
3..‫הטיש לע תססובמשותף‬ ‫הטיש לע תססובמקצועי‬ ‫בסיס‬ ‫עם‬ ‫לקבוצה‬ ‫הטיש לע תססובמצטרף‬ ‫הטיש לע תססובמנהל‬ ‫כל‬
4..‫אחר‬ ‫הטיש לע תססובמפעל‬‫ב‬ ‫פעם‬ ‫בכל‬ ,‫לחודש‬ ‫אחת‬ ‫נפגשת‬ ‫הקבוצה‬
5.‫יוכלו‬ ‫דרכו‬ ‫אינטרנטי‬ ‫פורום‬ ‫הטיש לע תססובמנהלים‬‫ה‬ ‫לרשות‬ ‫הטיש לע תססובמוד‬‫ע‬‫י‬ ,‫הטיש לע תססובמפגשים‬‫ל‬ ‫בנוסף‬
‫הטיש לע תססובמפגשים‬‫ה‬ ‫הטיש לע תססובמועדי‬‫ב‬ ‫תלות‬ ‫וללא‬ ‫חופשי‬ ‫באופן‬ ‫ביניהם‬ ‫לתקשר‬
.‫החודשיים‬
6.‫קבוצות‬ ‫עם‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫וליצור‬ ‫לבקר‬ ‫הטיש לע תססובמלץ‬‫ו‬‫הטיש לע תססובמ‬ ‫ואף‬ ‫ניתן‬
.‫אחרות‬
Peers Sharing, Power Circles
?‫במפגש‬ "‫"מתבשל‬ ‫מה‬
•.‫התמחותו‬ ‫בתחום‬ ‫אחד‬ ‫נושא‬ ‫על‬ ‫המארח‬ ‫של‬ ‫הרצאה‬
•.‫היכרות‬ ‫סיור‬ + ‫המארח‬ ‫המפעל‬ ‫על‬ ‫מצגת‬
•.‫הקבוצה‬ ‫חברי‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫המעניין‬ ‫בתחום‬ ‫אורח‬ ‫להרצאת‬ ‫אפשרות‬
•‫של‬ ‫בדילמות‬ ‫הקבוצה‬ ‫של‬ ‫התמקדות‬3.‫חברים‬
•.‫ניהוליים‬ ‫בנושאים‬ ‫קטנות‬ ‫בקבוצות‬ ‫פעילות‬
•.‫נטוורקינג‬ ‫פעילות‬
•.‫הקבוצה‬ ‫מחברי‬ ‫מפגש‬ ‫כל‬ ‫לאחר‬ ‫תפוקות‬ ‫משוב‬ ‫קבלת‬
‫כ‬ :‫סה"כ‬3‫שעות‬
Peers Sharing, Power Circles
?‫החודשיים‬ ‫המפגשים‬ ‫של‬ ‫קסמם‬ ‫סוד‬ ‫מהו‬
•.‫דומות‬ ‫בעיות‬ ‫שחוו‬ ‫אנשים‬ ‫עם‬ "‫בגב‬ ‫"סכינים‬ ‫ללא‬ ‫להתייעץ‬ ‫האפשרות‬
•‫ובעלת‬ ‫גדולה‬ ‫עמיתים‬ ‫קבוצת‬ ‫לפני‬ ‫שלך‬ ‫ניהוליות‬ / ‫עסקיות‬ / ‫אישיות‬ ‫דילמות‬ ‫הבאת‬
.‫מצטבר‬ ‫רב‬ ‫ניסיון‬
•‫בחברי‬ ‫להיעזר‬ ,‫מסוימים‬ ‫בתחומים‬ ‫חולשה‬ ‫נקודות‬ ‫להם‬ ,‫למנהלים‬ ‫מאפשרת‬ ‫הקבוצה‬
.‫ביקורת‬ ‫וללא‬ ‫חשש‬ ‫ללא‬ ‫הקבוצה‬
•.‫שלנו‬ ‫המקצועית‬ ‫ההנחיה‬
•- ‫ה‬ ‫עקרון‬ ‫יישום‬ ‫תוך‬ ‫החברים‬ ‫כול‬ ‫של‬ ‫והניסיון‬ ‫מהידע‬ ‫ליהנות‬ ‫היכולת‬
BENCHMARKING
•.‫זו‬ ‫מפעילות‬ ‫כתוצאה‬ .‫שלכם‬ ‫לארגון‬ ‫בהכנסות‬ ‫ניכר‬ ‫גידול‬ ‫לצד‬ ,‫במשאבים‬ ‫רב‬ ‫חיסכון‬
Peers Sharing, Power Circles
...‫נפוצות‬ ‫שאלות‬
‫לסודיות‬ ‫בנוגע‬ ‫מה‬?‫סודות‬ ‫של‬ ‫חשיפה‬ ‫וללא‬ ‫בדיסקרטיות‬ ‫מתנהלים‬ ‫המפגשים‬
.(‫המשתתפים‬ ‫של‬ ‫סודיות‬ ‫על‬ ‫חתימה‬ ‫לשקול‬ ‫)אפשר‬ .‫מקצועיים‬
‫נפתחים‬ ‫באמת‬ ‫אנשים‬ ‫האם‬?‫ולחשוב‬ ‫להתייעץ‬ ,‫לשמוע‬ ‫אמיתי‬ ‫צורך‬ ,‫למנהלים‬ !‫כן‬
.‫אחרים‬ ‫עם‬ ‫ביחד‬
?‫המשתתפים‬ ‫בין‬ ‫תחרות‬ ‫יש‬ ‫אם‬ ‫מה‬‫זה‬ ‫המתחרים‬ ‫קולגות‬ ‫שני‬ ‫לקבוצה‬ ‫ייכנסו‬ ‫לא‬
.‫בהסכמה‬ ‫אפשרי‬ ‫כזה‬ ‫שת"פ‬ ‫מקרה‬ ‫בכל‬ .‫בזה‬
?‫עבודתי‬ ‫מקום‬ ‫את‬ ‫מכירים‬ ‫לא‬ ‫בה‬ ‫החברים‬ ‫אם‬ ‫בקבוצה‬ ‫התועלת‬ ‫מה‬!‫רבה‬ ‫תועלת‬
‫תועלת‬ ‫מאפשרת‬ "‫המשותף‬ ‫מכנה‬ ‫מתוך‬ ‫ה"שונות‬ ‫ודווקא‬ ‫לכולם‬ ‫דומה‬ ‫הניהול‬ ‫מקצוע‬
.‫יותר‬ ‫ומיוחדת‬ ‫רבה‬
‫לקבוצה‬ ‫מינימום‬ ‫דרישות‬ ‫יש‬ ‫האם‬?‫קבוצה‬ ‫ליצירת‬ ‫סטנדרטים‬ ‫ובו‬ ‫תקנון‬ ‫קיים‬ ,‫כן‬
.‫ומקצועית‬ ‫איכותית‬
Peers Sharing, Power Circles
:‫מחדש‬ ‫אותך‬ ‫שתרשת‬ ‫השיטה‬ ‫היא‬
•.‫שלך‬ ‫הארגון‬ ‫לטובת‬ ‫יזמית‬ / ‫עסקית‬ ‫יצירתיות‬ ‫ערוצי‬ ‫פתיחת‬
•.‫לך‬ ‫המקביל‬ ‫בתחום‬ ‫מנהלים‬ ‫עם‬ ‫מרובים‬ ‫קשרים‬ ‫יצירת‬
•.‫בו‬ ‫חפץ‬ ‫שהארגון‬ ‫מי‬ ‫לכל‬ ‫שיווק‬ ‫ואפשרויות‬ ‫עסקיות‬ ‫הזדמנויות‬ ‫יצירת‬
•.‫הארגון‬ ‫לתועלת‬ ‫נרחב‬ ‫למידע‬ ‫אפיק‬ ‫יצירת‬
•.‫וניהוליות‬ ‫עסקיות‬ ‫לדילמות‬ ‫פתרונות‬ ‫מתן‬
•.‫למנהלים‬ ‫האופיינית‬ ‫הארגונית‬ ‫מהבדידות‬ ‫יציאה‬
•‫חיסכון‬‫אדיר‬.‫שלך‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫בהכנסות‬ ‫ניכר‬ ‫גידול‬ ‫לצד‬ ,‫ובזמן‬ ‫בכסף‬
Feeling lonely at the top…?
Peers Sharing, Power Circles
‫פרקש‬ (‫)דני‬ ‫דניאל‬‫תואר‬ ‫בעל‬ .MBA‫הייעוץ‬ ‫בתחום‬ ‫רבות‬ ‫שנים‬ ‫של‬ ‫וניסיון‬
‫לנטוורקינג‬ ‫ומומחה‬ ‫רבים‬ ‫בפורומים‬ ‫מרצה‬ .‫הניהול‬ ‫בתחומי‬ ‫במיוחד‬ ‫לארגונים‬
.‫מודרני‬ / ‫אקטיבי‬
‫אור‬ ‫עמי‬‫תואר‬ ‫בעל‬ .MBA‫כ‬ .30‫כמנכ"ל‬ ‫בכירים‬ ‫ניהול‬ ‫בתפקידי‬ ‫ניסיון‬ ‫שנות‬
‫בתחום‬ ‫ייעוץ‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫בעלים‬ .‫עסקי‬ ‫ופתוח‬ ‫מכירות‬ ,‫שיווק‬ ‫סמנכ"ל‬ ,‫חברה‬
‫ומעביר‬ ‫מרצה‬ .‫מכירה‬ ‫מערכי‬ ‫והקמת‬ ‫עסקי‬ ‫פתוח‬ ,‫שיווקי‬ ‫ייעוץ‬ ,‫עסקים‬ ‫ליווי‬
.‫ועוד‬ ‫מוחות‬ ‫סיעור‬ ,‫ומתן‬ ‫משא‬ ‫ניהול‬ ,‫המכירה‬ ‫אומנות‬ ,‫בשיווק‬ ‫סדנאות‬
?‫אנחנו‬ ‫מי‬
Peers Sharing, Power Circles
?‫עולה‬ ‫זה‬ ‫כמה‬
1900.‫ארגון‬ ‫מאותו‬ ‫אחד‬ ‫למנהל‬ .‫לחודש‬ ‫מע"מ‬ +
2900.‫ארגון‬ ‫מאותו‬ ‫מנהלים‬ ‫לשני‬ .‫לחודש‬ ‫מע"מ‬ +
3900‫ארגון‬ ‫מאותו‬ ‫מנהלים‬ ‫לשלושה‬ .‫לחודש‬ ‫מע"מ‬ +
‫עלות‬ ‫ללא‬ ‫להתנסות‬ ‫ראשון‬ ‫למפגש‬ ‫לבוא‬ ‫ניתן‬
‫ל‬ ‫התחייבות‬ - ‫מכן‬ ‫לאחר‬3‫שלאחריה‬ ‫בלבד‬ ‫חודשים‬
‫שלב‬ ‫בכל‬ ‫מהקבוצה‬ ‫לפרוש‬ ‫ניתן‬.
Peers Sharing, Power Circles
...‫ההקשבה‬ ‫על‬ ‫רבה‬ ‫תודה‬
Peers Sharing, Power Circles

Contenu connexe

En vedette

Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...
Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...
Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...CampusLogic
 
Url&doc html
Url&doc htmlUrl&doc html
Url&doc htmlakila m
 
Aw essential
Aw essentialAw essential
Aw essentialThiAW
 

En vedette (6)

Comparison of-adverbs
Comparison of-adverbsComparison of-adverbs
Comparison of-adverbs
 
Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...
Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...
Student Self-Service: The Future of Financial Aid - 2015 NASFAA Conference Pr...
 
Increasing the Visibility and Impact of HDFS Research and Scholarship
Increasing the Visibility and Impact of HDFS Research and ScholarshipIncreasing the Visibility and Impact of HDFS Research and Scholarship
Increasing the Visibility and Impact of HDFS Research and Scholarship
 
Url&doc html
Url&doc htmlUrl&doc html
Url&doc html
 
Physical or natural
Physical or naturalPhysical or natural
Physical or natural
 
Aw essential
Aw essentialAw essential
Aw essential
 

Similaire à מצגת TLV חדשה

היועץ כמוביל קהילות
היועץ כמוביל קהילותהיועץ כמוביל קהילות
היועץ כמוביל קהילות✨ Elinor Cohen ✨
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשהLeadersNet.co.il
 
האם הארגון מנהל ידע
האם הארגון מנהל ידעהאם הארגון מנהל ידע
האם הארגון מנהל ידעLeadersNet.co.il
 
444015284 itsm-2020
444015284 itsm-2020444015284 itsm-2020
444015284 itsm-2020Inbalraanan
 
Networking for Excellence and as a Career Development Tool
Networking for Excellence and as a Career Development ToolNetworking for Excellence and as a Career Development Tool
Networking for Excellence and as a Career Development ToolGil Bozer P.hD.
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהוליתNOVA
 
198811651 enterprise-portals
198811651 enterprise-portals198811651 enterprise-portals
198811651 enterprise-portalsInbalraanan
 
חוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdf
חוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdfחוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdf
חוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdfYakov Rozen ★ יעקב רוזן
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015Maya Stadler
 
מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?
מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?
מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?Orna Geva
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניsheatufim
 
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מחאפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מחUp-Grade
 
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהליםאנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהליםקבוצת נירם גיתן NGG
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינויNiv Yaaran
 

Similaire à מצגת TLV חדשה (20)

aluma brochore final all
aluma brochore final allaluma brochore final all
aluma brochore final all
 
היועץ כמוביל קהילות
היועץ כמוביל קהילותהיועץ כמוביל קהילות
היועץ כמוביל קהילות
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
 
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדימיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
 
09 גיליז
09 גיליז09 גיליז
09 גיליז
 
האם הארגון מנהל ידע
האם הארגון מנהל ידעהאם הארגון מנהל ידע
האם הארגון מנהל ידע
 
444015284 itsm-2020
444015284 itsm-2020444015284 itsm-2020
444015284 itsm-2020
 
Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)
 
דוח מיוחד למנהלי הדרכה
דוח מיוחד למנהלי הדרכהדוח מיוחד למנהלי הדרכה
דוח מיוחד למנהלי הדרכה
 
Networking for Excellence and as a Career Development Tool
Networking for Excellence and as a Career Development ToolNetworking for Excellence and as a Career Development Tool
Networking for Excellence and as a Career Development Tool
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
 
198811651 enterprise-portals
198811651 enterprise-portals198811651 enterprise-portals
198811651 enterprise-portals
 
חוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdf
חוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdfחוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdf
חוברת כלים פרקטיים לגיוס וסורסינג 2023 - מעודכן.pdf
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
 
מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?
מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?
מה ההבדל בין רשתות חברתיות וקהילות ?
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
 
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מחאפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
 
פרופיל TLV
פרופיל  TLVפרופיל  TLV
פרופיל TLV
 
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהליםאנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוי
 

מצגת TLV חדשה

  • 1. “All of us are smarter than one of us". ‫מאחורי‬ ‫שעומד‬ ‫הבסיס‬ ‫זה‬)TLV( ‫מהפכנית‬ ‫שיטה‬‫וייחודית‬,‫ועסקיים‬ ‫ניהוליים‬ ‫כלים‬ ‫המספקת‬‫חדשניים‬‫התחומים‬ ‫מכל‬ ‫למנהלים‬ ‫שלך‬ ‫לארגון‬ ‫רב‬ ‫כסף‬ ‫וחוסכת‬ !‫שלב‬ ‫עולה‬ ‫ההמונים‬ ‫חוכמת‬ ‫בין‬ ‫קשרים‬ ‫ופתוח‬ ‫ארגוניים‬ ‫כלים‬ ‫וארגוני‬ ‫אנשים‬‫ם‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 2. ‫של‬ ‫בכוחה‬ ‫מכירים‬ ‫כולנו‬,‫קבוצה‬‫בטחון‬ ‫ומרחב‬ ‫כוח‬ ‫מעגל‬ ‫ליצור‬ ‫ובעיות‬ ‫דילמות‬ ‫בפתרון‬ ‫המסייע‬‫בה‬ ‫החברים‬ ‫של‬. ‫של‬ ‫כוחה‬ ‫אבל‬‫קבוצה‬‫אדירה‬ ‫בתרומה‬ ‫גם‬ ,‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫בא‬ ‫יותר‬ ‫טובה‬ ‫לתפוקה‬ ,‫עסקיים‬ ‫קשרים‬ ‫ליצירת‬‫הארגון‬ ‫ושל‬ ‫הפרט‬ ‫של‬ ...‫בעלויות‬ ‫רב‬ ‫ולחיסכון‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 3. ...‫גדולים‬ ‫מכאן‬ ‫יוצאים‬ ‫כולם‬ ,‫בגדול‬ ‫מאחורי‬ ‫הרעיון‬TLV‫חדשה‬ ‫בין-ארגונית‬ ‫מסגרת‬ ‫להקים‬ ‫הוא‬ ‫בישראל‬ ‫קיימת‬ ‫שאינה‬: ‫מוחות‬ ‫סיעור‬ ‫טכניקת‬ ‫בין‬ ‫שילוב‬‫ובין‬Networking... .‫לקבוצה‬ ‫משותפות‬ ‫בעיות‬ ‫של‬ ‫לפתרון‬ ‫ניהולי‬ ‫מוחות‬ ‫סיעור‬ Networking- ‫עסקיים‬ ‫וקשרים‬ ‫הכרויות‬ ‫.מינוף‬ :‫נקראת‬ ‫שלנו‬ ‫החדשה‬ ‫המסגרת‬TLV- Peers Sharing, Power Circles
  • 4. ...‫אחרים‬ ‫של‬ ‫מניסיונם‬ ‫לומדים‬ ‫שהתפוקה‬ ‫והרגשתם‬ ‫נטוורקינג‬ ‫בקבוצות‬ ‫בעבר‬ ‫השתתפתם‬ ‫אם‬ ?‫לאפס‬ ‫שואפת‬ ‫כזו‬ ‫מקבוצה‬ ?‫להתייעץ‬ ‫מי‬ ‫עם‬ ‫לכם‬ ‫ואין‬ ‫בצמרת‬ ‫לבד‬ ‫מרגישים‬ ‫אתם‬ ‫אם‬ •TLV‫שיטה‬ ‫על‬ ‫הטיש לע תססובמבוססת‬‫ידנו‬ ‫על‬ ‫שפותחה‬‫שלנו‬ ‫ייחודי‬ ‫ידע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הטיש לע תססובמוחות‬‫ה‬ ‫וסיעור‬ ‫הנטוורקינג‬ ‫הטיש לע תססובמי‬‫ו‬‫.בתח‬ •‫נושאים‬ = "‫"שיתופים‬ ‫של‬ ‫רבות‬ ‫עשרות‬ ‫בוצעו‬ ‫השנים‬ ‫הטיש לע תססובמהלך‬‫ב‬ .‫הטיש לע תססובמוחות‬‫ה‬ ‫בסיעור‬ ‫שהועלו‬ •.‫הקבוצות‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫העסקיות‬ ‫התוצאות‬ ‫לשדרוג‬ ‫הובילו‬ ‫השיתופים‬ •-‫הטיש לע תססובמ‬ ‫החל‬2014‫של‬ ‫הטיש לע תססובמהפכה‬‫ה‬ ,TLV.‫הטיש לע תססובמפעלים‬‫ו‬ ‫לחברות‬ ‫גם‬ ‫הטיש לע תססובמגיעה‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 5. ?‫עובד‬ ‫זה‬ ‫איך‬ 1.‫כ‬ ‫הטיש לע תססובמונה‬‫ה‬ ‫חדשה‬ ‫קבוצה‬ ‫הטיש לע תססובמים‬‫י‬‫הטיש לע תססובמק‬ ‫או‬ ‫הטיש לע תססובמת‬‫י‬‫קי‬ ‫לקבוצה‬ ‫הטיש לע תססובמצטרפים‬20 ,‫הטיש לע תססובמה‬‫ו‬‫ד‬ ‫בגודל‬ ‫הטיש לע תססובמארגונים‬ ‫תפקיד‬ ‫ובאותו‬ ‫ניהול‬ ‫הטיש לע תססובמת‬‫ר‬ ‫באותה‬ ‫הטיש לע תססובמנהלים‬ ,‫שיווק‬ ,‫אספקה‬ ‫ושרשרת‬ ‫רכש‬ ‫הטיש לע תססובמנהלי‬ ,‫הטיש לע תססובמנכלים‬ ‫של‬ ‫קבוצה‬ ‫כגון‬ .‫ועוד‬ ‫אנוש‬ ‫הטיש לע תססובמשאבי‬ , ‫ותפעול‬ ‫ייצור‬ ,‫הטיש לע תססובמכירות‬ 2./ ‫הטיש לע תססובמפעל‬‫ה‬ ‫לגודל‬ ‫בהתאם‬ (‫שניתן‬ ‫הטיש לע תססובמה‬‫כ‬ ‫)עד‬ ‫הטיש לע תססובמוגנית‬‫ו‬‫ה‬ ‫קבוצה‬ ‫כל‬ .‫חברה‬ 3..‫הטיש לע תססובמשותף‬ ‫הטיש לע תססובמקצועי‬ ‫בסיס‬ ‫עם‬ ‫לקבוצה‬ ‫הטיש לע תססובמצטרף‬ ‫הטיש לע תססובמנהל‬ ‫כל‬ 4..‫אחר‬ ‫הטיש לע תססובמפעל‬‫ב‬ ‫פעם‬ ‫בכל‬ ,‫לחודש‬ ‫אחת‬ ‫נפגשת‬ ‫הקבוצה‬ 5.‫יוכלו‬ ‫דרכו‬ ‫אינטרנטי‬ ‫פורום‬ ‫הטיש לע תססובמנהלים‬‫ה‬ ‫לרשות‬ ‫הטיש לע תססובמוד‬‫ע‬‫י‬ ,‫הטיש לע תססובמפגשים‬‫ל‬ ‫בנוסף‬ ‫הטיש לע תססובמפגשים‬‫ה‬ ‫הטיש לע תססובמועדי‬‫ב‬ ‫תלות‬ ‫וללא‬ ‫חופשי‬ ‫באופן‬ ‫ביניהם‬ ‫לתקשר‬ .‫החודשיים‬ 6.‫קבוצות‬ ‫עם‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫וליצור‬ ‫לבקר‬ ‫הטיש לע תססובמלץ‬‫ו‬‫הטיש לע תססובמ‬ ‫ואף‬ ‫ניתן‬ .‫אחרות‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 6. ?‫במפגש‬ "‫"מתבשל‬ ‫מה‬ •.‫התמחותו‬ ‫בתחום‬ ‫אחד‬ ‫נושא‬ ‫על‬ ‫המארח‬ ‫של‬ ‫הרצאה‬ •.‫היכרות‬ ‫סיור‬ + ‫המארח‬ ‫המפעל‬ ‫על‬ ‫מצגת‬ •.‫הקבוצה‬ ‫חברי‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫המעניין‬ ‫בתחום‬ ‫אורח‬ ‫להרצאת‬ ‫אפשרות‬ •‫של‬ ‫בדילמות‬ ‫הקבוצה‬ ‫של‬ ‫התמקדות‬3.‫חברים‬ •.‫ניהוליים‬ ‫בנושאים‬ ‫קטנות‬ ‫בקבוצות‬ ‫פעילות‬ •.‫נטוורקינג‬ ‫פעילות‬ •.‫הקבוצה‬ ‫מחברי‬ ‫מפגש‬ ‫כל‬ ‫לאחר‬ ‫תפוקות‬ ‫משוב‬ ‫קבלת‬ ‫כ‬ :‫סה"כ‬3‫שעות‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 7. ?‫החודשיים‬ ‫המפגשים‬ ‫של‬ ‫קסמם‬ ‫סוד‬ ‫מהו‬ •.‫דומות‬ ‫בעיות‬ ‫שחוו‬ ‫אנשים‬ ‫עם‬ "‫בגב‬ ‫"סכינים‬ ‫ללא‬ ‫להתייעץ‬ ‫האפשרות‬ •‫ובעלת‬ ‫גדולה‬ ‫עמיתים‬ ‫קבוצת‬ ‫לפני‬ ‫שלך‬ ‫ניהוליות‬ / ‫עסקיות‬ / ‫אישיות‬ ‫דילמות‬ ‫הבאת‬ .‫מצטבר‬ ‫רב‬ ‫ניסיון‬ •‫בחברי‬ ‫להיעזר‬ ,‫מסוימים‬ ‫בתחומים‬ ‫חולשה‬ ‫נקודות‬ ‫להם‬ ,‫למנהלים‬ ‫מאפשרת‬ ‫הקבוצה‬ .‫ביקורת‬ ‫וללא‬ ‫חשש‬ ‫ללא‬ ‫הקבוצה‬ •.‫שלנו‬ ‫המקצועית‬ ‫ההנחיה‬ •- ‫ה‬ ‫עקרון‬ ‫יישום‬ ‫תוך‬ ‫החברים‬ ‫כול‬ ‫של‬ ‫והניסיון‬ ‫מהידע‬ ‫ליהנות‬ ‫היכולת‬ BENCHMARKING •.‫זו‬ ‫מפעילות‬ ‫כתוצאה‬ .‫שלכם‬ ‫לארגון‬ ‫בהכנסות‬ ‫ניכר‬ ‫גידול‬ ‫לצד‬ ,‫במשאבים‬ ‫רב‬ ‫חיסכון‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 8. ...‫נפוצות‬ ‫שאלות‬ ‫לסודיות‬ ‫בנוגע‬ ‫מה‬?‫סודות‬ ‫של‬ ‫חשיפה‬ ‫וללא‬ ‫בדיסקרטיות‬ ‫מתנהלים‬ ‫המפגשים‬ .(‫המשתתפים‬ ‫של‬ ‫סודיות‬ ‫על‬ ‫חתימה‬ ‫לשקול‬ ‫)אפשר‬ .‫מקצועיים‬ ‫נפתחים‬ ‫באמת‬ ‫אנשים‬ ‫האם‬?‫ולחשוב‬ ‫להתייעץ‬ ,‫לשמוע‬ ‫אמיתי‬ ‫צורך‬ ,‫למנהלים‬ !‫כן‬ .‫אחרים‬ ‫עם‬ ‫ביחד‬ ?‫המשתתפים‬ ‫בין‬ ‫תחרות‬ ‫יש‬ ‫אם‬ ‫מה‬‫זה‬ ‫המתחרים‬ ‫קולגות‬ ‫שני‬ ‫לקבוצה‬ ‫ייכנסו‬ ‫לא‬ .‫בהסכמה‬ ‫אפשרי‬ ‫כזה‬ ‫שת"פ‬ ‫מקרה‬ ‫בכל‬ .‫בזה‬ ?‫עבודתי‬ ‫מקום‬ ‫את‬ ‫מכירים‬ ‫לא‬ ‫בה‬ ‫החברים‬ ‫אם‬ ‫בקבוצה‬ ‫התועלת‬ ‫מה‬!‫רבה‬ ‫תועלת‬ ‫תועלת‬ ‫מאפשרת‬ "‫המשותף‬ ‫מכנה‬ ‫מתוך‬ ‫ה"שונות‬ ‫ודווקא‬ ‫לכולם‬ ‫דומה‬ ‫הניהול‬ ‫מקצוע‬ .‫יותר‬ ‫ומיוחדת‬ ‫רבה‬ ‫לקבוצה‬ ‫מינימום‬ ‫דרישות‬ ‫יש‬ ‫האם‬?‫קבוצה‬ ‫ליצירת‬ ‫סטנדרטים‬ ‫ובו‬ ‫תקנון‬ ‫קיים‬ ,‫כן‬ .‫ומקצועית‬ ‫איכותית‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 9. :‫מחדש‬ ‫אותך‬ ‫שתרשת‬ ‫השיטה‬ ‫היא‬ •.‫שלך‬ ‫הארגון‬ ‫לטובת‬ ‫יזמית‬ / ‫עסקית‬ ‫יצירתיות‬ ‫ערוצי‬ ‫פתיחת‬ •.‫לך‬ ‫המקביל‬ ‫בתחום‬ ‫מנהלים‬ ‫עם‬ ‫מרובים‬ ‫קשרים‬ ‫יצירת‬ •.‫בו‬ ‫חפץ‬ ‫שהארגון‬ ‫מי‬ ‫לכל‬ ‫שיווק‬ ‫ואפשרויות‬ ‫עסקיות‬ ‫הזדמנויות‬ ‫יצירת‬ •.‫הארגון‬ ‫לתועלת‬ ‫נרחב‬ ‫למידע‬ ‫אפיק‬ ‫יצירת‬ •.‫וניהוליות‬ ‫עסקיות‬ ‫לדילמות‬ ‫פתרונות‬ ‫מתן‬ •.‫למנהלים‬ ‫האופיינית‬ ‫הארגונית‬ ‫מהבדידות‬ ‫יציאה‬ •‫חיסכון‬‫אדיר‬.‫שלך‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫בהכנסות‬ ‫ניכר‬ ‫גידול‬ ‫לצד‬ ,‫ובזמן‬ ‫בכסף‬ Feeling lonely at the top…? Peers Sharing, Power Circles
  • 10. ‫פרקש‬ (‫)דני‬ ‫דניאל‬‫תואר‬ ‫בעל‬ .MBA‫הייעוץ‬ ‫בתחום‬ ‫רבות‬ ‫שנים‬ ‫של‬ ‫וניסיון‬ ‫לנטוורקינג‬ ‫ומומחה‬ ‫רבים‬ ‫בפורומים‬ ‫מרצה‬ .‫הניהול‬ ‫בתחומי‬ ‫במיוחד‬ ‫לארגונים‬ .‫מודרני‬ / ‫אקטיבי‬ ‫אור‬ ‫עמי‬‫תואר‬ ‫בעל‬ .MBA‫כ‬ .30‫כמנכ"ל‬ ‫בכירים‬ ‫ניהול‬ ‫בתפקידי‬ ‫ניסיון‬ ‫שנות‬ ‫בתחום‬ ‫ייעוץ‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫בעלים‬ .‫עסקי‬ ‫ופתוח‬ ‫מכירות‬ ,‫שיווק‬ ‫סמנכ"ל‬ ,‫חברה‬ ‫ומעביר‬ ‫מרצה‬ .‫מכירה‬ ‫מערכי‬ ‫והקמת‬ ‫עסקי‬ ‫פתוח‬ ,‫שיווקי‬ ‫ייעוץ‬ ,‫עסקים‬ ‫ליווי‬ .‫ועוד‬ ‫מוחות‬ ‫סיעור‬ ,‫ומתן‬ ‫משא‬ ‫ניהול‬ ,‫המכירה‬ ‫אומנות‬ ,‫בשיווק‬ ‫סדנאות‬ ?‫אנחנו‬ ‫מי‬ Peers Sharing, Power Circles
  • 11. ?‫עולה‬ ‫זה‬ ‫כמה‬ 1900.‫ארגון‬ ‫מאותו‬ ‫אחד‬ ‫למנהל‬ .‫לחודש‬ ‫מע"מ‬ + 2900.‫ארגון‬ ‫מאותו‬ ‫מנהלים‬ ‫לשני‬ .‫לחודש‬ ‫מע"מ‬ + 3900‫ארגון‬ ‫מאותו‬ ‫מנהלים‬ ‫לשלושה‬ .‫לחודש‬ ‫מע"מ‬ + ‫עלות‬ ‫ללא‬ ‫להתנסות‬ ‫ראשון‬ ‫למפגש‬ ‫לבוא‬ ‫ניתן‬ ‫ל‬ ‫התחייבות‬ - ‫מכן‬ ‫לאחר‬3‫שלאחריה‬ ‫בלבד‬ ‫חודשים‬ ‫שלב‬ ‫בכל‬ ‫מהקבוצה‬ ‫לפרוש‬ ‫ניתן‬. Peers Sharing, Power Circles
  • 12. ...‫ההקשבה‬ ‫על‬ ‫רבה‬ ‫תודה‬ Peers Sharing, Power Circles