Somos una consultora formada por profesionales con más de 20 años de experiencia en proyectos de Consultaría de Procesos y Tecnologías de la Información para grandes organizaciones. La relación con nuestros clientes está basada siempre en la seriedad, confianza y un claro compromiso desde el primer momento llegando incluso a cobrar, en algunos servicios, en función de los resultados de dichas colaboraciones.

1. Servicios Orientados
al Beneficio Empresarial
PRESENTACIÓN DE COMPAÑÍA

2. TEAMNET: Somos un “EQUIPO”
Especializado con más de 20 años de
experiencia
Que aporta soluciones rentables y asequibles
adaptadas a la situación actual
Con metodología probada y alta satisfacción
de los clientes
ESTABLECIENDO RELACIONES DE CONFIANZA CON NUESTROS CLIENTES

3. Misión
“En el Futuro habrá dos clases de Empresas:
LAS RÁPIDAS Y LAS MUERTAS”
David Vice, Northern Telecom
OBJETIVO A CORTO PLAZO
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
MEJORANDO LA EFICIENCIA
CONTROLANDO LOS GASTOS
 Analizando la situación y proponiendo mejoras.
 Soportadas por una serie de servicios muy concretos.
 Aplicando metodologías y soluciones tecnológicas fiables.
 Con un equipo profesional altamente cualificado y motivado.

4. Servicios adaptados al negocio
SERVICIOS
ANALISIS Y DISEÑO DE PROCESOS
Nuevos o Existentes
CENTRO DE COMPETENCIA MICROSOFT
Comunicación – Compartición - Colaboración

5. Servicios adaptados al negocio…
SERVICIOS
PMO
OFICINA DE PROYECTOS
Control de las Inversiones
BPO
OUTSOURCING DE PROCESOS
Especialización y Reducción de Costes Fijos
BEM
GESTIÓN DE GASTOS EMPRESARIALES
Telecomunicaciones - Energía

6. …optimizándolos con el uso de la tecnología
SOLUCIONES
TeamPMO: GESTIÓN DE PROYECTOS
Documentación, tareas y recursos
SOLUCIONES BEM
Tarificación, análisis y ahorro

7. Buscando la eficiencia
SERVICIOS
ANALISIS Y DISEÑO DE PROCESOS

8. Automatizando a un coste razonable
SERVICIOS
CENTRO DE COMPETENCIA MS
Nuestro Centro de Competencia está pensado para agilizar el desarrollo
de soluciones con las máximas garantías y al menor coste posible.
Esta basado en 4 conceptos básicos:
 Profesionales especializados y certificados en el desarrollo de
soluciones Microsoft,
 La ejecución de los trabajos bajo una misma metodología de
producción orientada a la consecución de objetivos.
 La reutilización de componentes y del conocimiento del equipo
 Posibilidad de asignación de un técnico especializado a varios
proyectos que optimizan los costes del cliente.
Funciona contratando bolsas de jornadas a utilizar según las necesidades, a
consumir durante uno o dos años.
Los trabajos se realizarán en las oficinas de TEAMNET, en Madrid, salvo
reuniones, implantaciones y acciones de soporte a usuarios.

9. Con soluciones colaborativas
SERVICIOS
CENTRO DE COMPETENCIA MS
SHAREPOINT permite la generación de soluciones colaborativas
de alta complejidad en una única plataforma

10. Analizando la información
SERVICIOS
CENTRO DE COMPETENCIA MS
La implantación de soluciones BI con Microsoft SQL Server
proporciona una visión de negocio a TODOS los empleados,
permitiendo tomar mejores decisiones, más rápidas y relevantes
 Propuesta de BI completa e integrada con otros sistemas
 Acceso generalizado al BI a través de Excel, SharePoint y Web
 Bajo coste: Herremientas OLAP Incluidas en la licencia de SQL
Server

11. Con flujos de trabajo cambiantes
SERVICIOS
CENTRO DE COMPETENCIA MS
K2 es una herramienta de Business Process Management (BPM) que
permita, adaptarse a los cambios y así responder de forma ágil a las
oportunidades de mercado.





Que crea y ejecuta aplicaciones de negocios con formularios,
flujos de trabajo, datos e informes.
Que facilita la gestión de los procesos conforme la evolución de
nuestro negocio.
Que permite reutilizar de forma unificada y estructurada los
datos de la compañía independientemente de donde estén.
Siendo rápida, fácil de usar y de gran alcance
Y con una experiencia perfecta para
los usuarios de SharePoint.

12. Controlando la inversión en proyectos
SERVICIOS
OFICINA DE PROYECTOS
Un proyecto es exitoso cuando cumple las expectativas del cliente
La correcta gestión de recursos y tiempos minimizan los riesgos de los
proyectos
La PMO gestiona las expectativas de un cliente/usuario que deben
ponderarse entre:
 Unos resultados EN PLAZO
 Un sistema SIN INCIDENCIAS
 Un equipo que le HAGA PROPUESTAS....
En función de las expectativas deberá hacerse hincapié en la
monitorización metodológica (PMI) de:
 Formalización de las contrataciones
 Control de la planificación de las tareas y los resultados económicos
 Seguimiento y gestión de impactos y riesgos
Basándonos en nuestra plataforma TeamPMO

13. Optimizando la realización de los trabajos
SERVICIOS
OUTSOURCING DE PROCESOS
La externalización supone un VALOR ESTRATÉGICO para la
empresa y no sólo un mero instrumento para la reducción de
costes:
 Disponibilidad de recursos y tecnología especializada a unos
costes predecibles.
 Reutilizar las mejores prácticas para incrementar la eficiencia y
la calidad de los procesos de negocio
 Incrementar la flexibilidad operativa
 Maximizar la Transparencia
 Focalizar los recursos propios en los aspectos estratégicos del
negocio
Basado en SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
 Muchos procesos son mejorados simplemente dotándoles de las
herramientas informáticas adecuadas, amigables y conocidas por
los usuarios
 Aportamos una solución para medir la actividad del servicio
 Eliminando tareas recurrentes
 Facilitando la disponibilidad de la información en el momento
adecuado

14. Optimizando la realización de los trabajos
SERVICIOS
OUTSOURCING DE PROCESOS
Aplicando una METODOLOGÍA que asegure el ÉXITO

15. Invirtiendo en I+D para la eficiencia
SOLUCIONES
TeamPMO
TeamPMO es una herramienta basada en:
Microsoft Enterprise Project Management
TeamPMO permite el Soporte y seguimiento de la METODOLOGÍA DE CALIDAD definida
por el cliente. Permite la gestión por tipología de proyectos:
 Establecimiento de fases y tareas.
 Definición de las plantillas de documentación / entregables para cada fase.
 Modelo de gestión de riesgos, unificado.
 Modelo de
unificado.
gestión
de
producción,
 Modelo de seguimiento de proyectos,
unificado.

16. Invirtiendo en I+D para la eficiencia
SOLUCIONES
TeamPMO
TeamPMO aprovechando las funcionalidades que presenta SharePoint 2010 permite :
 Facilidades de Gestión documental:
•
•
•
•
Gestión de versiones
Gestión de metadatos
Workflow de aprobación de documentos
Búsquedas avanzadas por metadatos y contenidos.
 Dispone de cuadros de mando que incorporan información sobre:
•
•
•
Análisis del seguimiento de la metodología
Informes de avance de proyectos.
Ocupación de recursos.
 Integración con la Gestión de la
Demanda.

17. Invirtiendo en I+D para la eficiencia
SOLUCIONES
TeamPMO
PORTAL DE PROYECTOS (PWA)
Imputación de
horas
Tareas
Aprobaciones
Resumen de Riesgos y Problemas
Informes
Gestión de la demanda
Cuadro de mandos
SITIO COLABORATIVO DEL PROYECTO
Gestión
documental
Resultados
Control metodología por tipo de
proyecto (Fases, workflows,
plantillas de documentos)
Riesgos y
problemas
Calendario
Gestión de las
expectativas del cliente
Tareas varias
Foros
Cuadro de mandos

18. Invirtiendo en I+D para el ahorro empresarial
SOLUCIONES
INFOCOM
INFOCOM que permite gestionar el gasto en Telecomunicaciones
realizando las siguientes funciones:
 Retarificar todos los CDR´s y Detectar los errores existentes en la
facturas de servicios de Telecomunicaciones
 Analizar y optimizar el grado de utilización de las líneas y recursos
disponibles
 Gestionar el inventario y la solicitud de terminales
 Realizar informes de uso y consumo por diferentes ejes y dimensiones
de análisis
 Negociar con los diferentes operadores basándonos en información
cierta

19. Invirtiendo en I+D para el ahorro empresarial
SOLUCIONES
BEMPower
Permite gestionar el gasto en Energía de una manera automatizada
integrando diferentes fuentes de información:
 Carga de todas las condiciones comerciales negociadas
 Inventario de contadores
 Carga automática y normalización, de las lecturas de los
contadores digitales en un único entorno.
 Tarificación automática de los consumos en función de las
condiciones negociadas (Fijo o Indexado)
 Actualización automáticamente del cubo OLAP que permite el
análisis multidimensional y al toma de decisiones de eficiencia
energética

20. Referencias de Nuestro Equipo
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
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
Gestión de Expedientes, Reporte de Actividad y Control Financiero
Solicitud y Aprobación de Viajes
Gestión de Retrocesiones Bancarias
Convocatoria y Gestión de Reuniones
Gestión Documental de las fases de proyectos
Gestión Presupuestaría
Gestión de SICAVS
Portal de Compras Internacional
Central de Alertas Operativas
Soluciones Intranets
o
o
o
o
o
Reserva de salas
Incorporación y Bajas de personal
Noticias y Blogs
Consulta y mantenimiento de los datos de nómina
Petición de Anticipos

21. Referencias de Nuestro Equipo
CUADROS DE MANDOS

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

Control y el Análisis de la facturación de servicios de Telecomunicaciones
Cuadros de Mandos Financieros
Cuadros de Mandos Comerciales
Migración de Entornos OLAP

22. Referencias de Nuestro Equipo
OUTSOURCING DE PROCESOS
PROCESOS DE TELECOMUNICACIONES
 Servicio de recogida de datos técnicos del cliente en el proceso de provisión.
 Gestión y coordinación de proyectos de implantación de soluciones y servicios
de Telecomunicaciones. Apoyo en las tareas concretas de este proceso.
 Soporte y apoyo en los procesos de planificación y gestión de la Red.
 Soporte y apoyo a los procesos de Logística, seguimiento de instalaciones o
cualquier otro relacionado con el negocio de las Operadoras.
 Operación, configuración y construcción de la plataforma de Red.

23. Referencias de Nuestro Equipo
OUTSOURCING DE PROCESOS
OPERACIÓN DE CPD´s
 En la actualidad prestamos los Servicios de Operación en entorno Mainframe
(z/OS) para la subdirección de Explotación de Mutua Madrileña
 En dicho servicio se realizan las siguientes tareas:
o
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o
o
o
o
o
o
o
Operación de sistemas Z/OS
Control y seguimiento de los procesos Batch
Ejecución de los trabajos planificados y seguimiento de la planificación prevista
Resolución de incidencias y de procesos planificados y no ejecutados
Revisión y mantenimiento (correctivo y evolutivo) de procesos internos
Monitorización y control de los procesos de transmisión
Documentación sobre procesos e infraestructura
Control de los procesos de impresión
Gestión de servicio: Seguimiento, mejora y plan de calidad

24. Referencias de Nuestro Equipo
GESTIÓN DE GASTOS EMPRESARIALES
LOEWE

25. Muchas Gracias
Tfno.: 91 436 24 85
Mail: info@teamnet.es