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KNOWLEDGE TO WEAR
Assistente Personale e Realtà Aumentata
         su dispositivi indossabili




                                Presentazione
                               www.italianangels.net
 info@bluzz.it
 www.bluzz.it/playar
Presentazione Azienda e Idea


Nome dell’azienda: Bluzz
Presenta: P. Carratù, C. Mannella
Titolo dell’idea: PlayAR – knowledge to wear

Bluzz è un’associazione di professionisti che collaborano
  allo sviluppo di applicazioni software per smartphone e
  di gestionali web.
PlayAR è una piattaforma di sviluppo di applicazioni per
  dispositivi mobili e indossabili, con funzioni di personal
  assistant, riconoscimento immagini e realtà aumentata
                                                               2
Prodotto - Servizio offerto


L’offerta: un servizio web on demand di sviluppo di
   applicazioni per dispositivi mobili e indossabili
I benefici: facilità di realizzazione di app con personal
   assistant, riconoscimento immagini e realtà aumentata

Unique Selling Proposition:
  l’app prodotta sarà più
  intelligente e più usabile,
  i contenuti più
  indossabili e distribuibili;


                                                                 3
Il team imprenditoriale e manageriale

Pietro Carratù – Ing. elettronico, Project Manager, PMP
   Software Designer, Mobile Gui Designer; esperienza in
   multinazionali (Alenia, Openwave)
   – CEO, 25% shares
Chiara Mannella ‐ Art Director, Illustratrice, Grafica, da
   oltre 15 anni; ha lavorato per Leo Burnett,
   Young&Rubicam, Saatchi
    – CCO, 25% shares
Alfonso Cioffi – Marketing and Sales, oltre 10 anni di
   esperienza
    – CFO, 25% shares
Luciano Pentangelo ‐ laureato in informatica, 7 anni di
   esperienza nello sviluppo di applicazioni software per
   mobile, per aziende di rilievo nazionale
   – CTO, 25% shares

                                                                                4
Risultati raggiunti

PlayAR è costituenda, non ha
   personale;
Struttura prevista: CEO,CTO,     Finanze apportate dai soci
   CFO,CCO, SW Dev x2               e da terzi: 20k€
Fatturato:                       Marchi registrati:
   240k€ (fatturato dei soci);      Bluzz dal 2008
   30k€ (mobile, 2012)           Vantaggio competitivo:
Clienti principali: Roche,          competenza su Realtà
   Provincia di Avellino            Aumentata,
Partnership realizzate:             uso nativo delle
   Comecom, Hub s.p.a.              piattaforme “mobile”
                                                               5
Mercato e concorrenza

Mercato di riferimento:     Principali concorrenti:
  Media Agency, Content        AppDoIt, AppBuilder, AppBreader,
                               Conduit… 12+ competitor
  Provider, software house,
                               worldwide, funzioni basic
  worldwide
                            Barriere all’entrata:
Dimensione market:             usabilità, molteplicità di S.O.,
  750M€;                       screen size;
  #aziende 250.000             dinamiche di mercato: tendenza
                               a piattaforme “write once, publish
  (37% mono app)               everywhere”
Tasso di crescita:             fattori competitivi determinanti:
                               performance dell’app realizzata
  #App +20%/Y (1M 2012);
                            Ricerche di mercato valutate:
  Store: +50%/Y (12B$ 2012)    Distimo, Gartner
                                                                 6
Business model, strategia e orientamento competitivo

Il business model
     il servizio di realizzazione di applicazioni mobili e quello di Real
     Time Voice and Image Recognition vengono erogati in
     modalità SAAS, mediante la piattaforma web
Strategia produttiva e distributiva
     I servizi sono erogati dai server ove risiede la piattaforma
Quadro di posizionamento rispetto alla concorrenza
   – I servizi sono più avanzati di quelli della concorrenza, che ad
     oggi non li propone; il prezzo è in linea con i prodotti
     concorrenti; il canale di vendita è web; clienti di tipo PMI



                                                                        7
Dati storici e di business plan

€’000 Y/E (x)   2011   2012F   2013F       2014F        2015F
Fatturato       15k    30k     50k         325k         385k

EBITDA          0      0       (150k)      125k         185k

EBIT            0      0       (160k)      115k         170k

Capitale        0      0       10k         10k          20k
Clienti         2      5       8           150          250
Dipendenti      0      0       6           6            7

                                                                   8
Fabbisogno, impieghi ed exit


Fabbrisogno totale: 200 k€/anno
Richiesta ad IAG: 80k€ Y1, 20k€ Y2 – Totale 100k€
Valutazione approssimativa del round:
  Personale 140k€; Spese Generali 20k€;
  Attrezzature 10k€;        Marketing 30k€

                                       T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Utilizzo risorse IAG:   Attrezzature
                        Personale
                                        10
                                        10 15 15 15 5
                                                                10
                                                                60
                        Promozione               16 4  3  4  3 30
                                        20 15 15 31 9  3  4  3 100
Possibili exit:
  shares buy back, acquisition
                                                                        9
KNOWLEDGE TO WEAR

Assistente Personale e Realtà Aumentata
         su dispositivi Italian Angels for Growth – www.italianangels.net
                    © indossabili




info@bluzz.it
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Play AR

  • 1. KNOWLEDGE TO WEAR Assistente Personale e Realtà Aumentata su dispositivi indossabili Presentazione www.italianangels.net info@bluzz.it www.bluzz.it/playar
  • 2. Presentazione Azienda e Idea Nome dell’azienda: Bluzz Presenta: P. Carratù, C. Mannella Titolo dell’idea: PlayAR – knowledge to wear Bluzz è un’associazione di professionisti che collaborano allo sviluppo di applicazioni software per smartphone e di gestionali web. PlayAR è una piattaforma di sviluppo di applicazioni per dispositivi mobili e indossabili, con funzioni di personal assistant, riconoscimento immagini e realtà aumentata 2
  • 3. Prodotto - Servizio offerto L’offerta: un servizio web on demand di sviluppo di applicazioni per dispositivi mobili e indossabili I benefici: facilità di realizzazione di app con personal assistant, riconoscimento immagini e realtà aumentata Unique Selling Proposition: l’app prodotta sarà più intelligente e più usabile, i contenuti più indossabili e distribuibili; 3
  • 4. Il team imprenditoriale e manageriale Pietro Carratù – Ing. elettronico, Project Manager, PMP Software Designer, Mobile Gui Designer; esperienza in multinazionali (Alenia, Openwave) – CEO, 25% shares Chiara Mannella ‐ Art Director, Illustratrice, Grafica, da oltre 15 anni; ha lavorato per Leo Burnett, Young&Rubicam, Saatchi – CCO, 25% shares Alfonso Cioffi – Marketing and Sales, oltre 10 anni di esperienza – CFO, 25% shares Luciano Pentangelo ‐ laureato in informatica, 7 anni di esperienza nello sviluppo di applicazioni software per mobile, per aziende di rilievo nazionale – CTO, 25% shares 4
  • 5. Risultati raggiunti PlayAR è costituenda, non ha personale; Struttura prevista: CEO,CTO, Finanze apportate dai soci CFO,CCO, SW Dev x2 e da terzi: 20k€ Fatturato: Marchi registrati: 240k€ (fatturato dei soci); Bluzz dal 2008 30k€ (mobile, 2012) Vantaggio competitivo: Clienti principali: Roche, competenza su Realtà Provincia di Avellino Aumentata, Partnership realizzate: uso nativo delle Comecom, Hub s.p.a. piattaforme “mobile” 5
  • 6. Mercato e concorrenza Mercato di riferimento: Principali concorrenti: Media Agency, Content AppDoIt, AppBuilder, AppBreader, Conduit… 12+ competitor Provider, software house, worldwide, funzioni basic worldwide Barriere all’entrata: Dimensione market: usabilità, molteplicità di S.O., 750M€; screen size; #aziende 250.000 dinamiche di mercato: tendenza a piattaforme “write once, publish (37% mono app) everywhere” Tasso di crescita: fattori competitivi determinanti: performance dell’app realizzata #App +20%/Y (1M 2012); Ricerche di mercato valutate: Store: +50%/Y (12B$ 2012) Distimo, Gartner 6
  • 7. Business model, strategia e orientamento competitivo Il business model il servizio di realizzazione di applicazioni mobili e quello di Real Time Voice and Image Recognition vengono erogati in modalità SAAS, mediante la piattaforma web Strategia produttiva e distributiva I servizi sono erogati dai server ove risiede la piattaforma Quadro di posizionamento rispetto alla concorrenza – I servizi sono più avanzati di quelli della concorrenza, che ad oggi non li propone; il prezzo è in linea con i prodotti concorrenti; il canale di vendita è web; clienti di tipo PMI 7
  • 8. Dati storici e di business plan €’000 Y/E (x) 2011 2012F 2013F 2014F 2015F Fatturato 15k 30k 50k 325k 385k EBITDA 0 0 (150k) 125k 185k EBIT 0 0 (160k) 115k 170k Capitale 0 0 10k 10k 20k Clienti 2 5 8 150 250 Dipendenti 0 0 6 6 7 8
  • 9. Fabbisogno, impieghi ed exit Fabbrisogno totale: 200 k€/anno Richiesta ad IAG: 80k€ Y1, 20k€ Y2 – Totale 100k€ Valutazione approssimativa del round: Personale 140k€; Spese Generali 20k€; Attrezzature 10k€; Marketing 30k€ T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 Utilizzo risorse IAG: Attrezzature Personale 10 10 15 15 15 5 10 60 Promozione 16 4 3 4 3 30 20 15 15 31 9 3 4 3 100 Possibili exit: shares buy back, acquisition 9
  • 10. KNOWLEDGE TO WEAR Assistente Personale e Realtà Aumentata su dispositivi Italian Angels for Growth – www.italianangels.net © indossabili info@bluzz.it www.bluzz.it/playar