Foredrag for 230 deltagere på NAV Oslo og Akershus sin konferanse om Arbeidsmarked, seniorer og ledelse i omstillingens tidsalder.

1. Arbeidsmarkedet på kort og lang sikt
- hvordan påvirker det seniorene?
Terje Strøm, sjeføkonom
18.oktober 2016
NyAnalyse
FORENKLEROGFORKLARERSAMFUNNET

2. Usikkerhet for seniorene fremover
 Svakere arbeidsmarked og bruk av sluttpakker ”skyver ut»
seniorer?

3. Arbeidsmarkedet gjennom 2015-2016:
Svakt, men alders- og regionale forskjeller
 Rundt 139.000 arbeidsledige, tilsvarende 5 prosent av
arbeidsstyrken (Aku-tall, SSB)
 Lavere NAV-ledighet (2,8 prosent i september)
 Store regionale forskjeller – verst på Sør-Vestlandet (4,6% NAV
ledighet i Rogaland).
 Men også ulik utvikling i forskjellige aldersgrupper.
 Usikkerhet: Hvor mange flere seniorer trekker seg ut av
arbeidsstyrken?

4. Arbeidsledighet NAV – mest økning for
seniorene – men lavere nivå.

6. Negativ utvikling for seniorer i
Oljekrisen ift. Finanskrisen

7. Aldersfordeling for ansatte i oljeklyngen

8. Effekt på arbeidsstyrken for seniorer,
erfaringer under bankkrisen

9. Høyscenario – i tråd med Bankkrisen
Resultatet av den tapte arbeidsinnsatsen som følge av økt ledighet, frafall fra arbeidsstyrken
og reduserte arbeidstimer tilsvarer hele 50 000 årsverk.

10. Alternativ 2 – Moderat scenario
 Redusert arbeidsdeltagelse halvert sammenlignet med
høyalternativet.
 Blant 58-59 åringer gir dette en reduksjon i
arbeidsdeltagelse på 7 prosent. Tilsvarende reduksjon for
aldersgruppen 60-62 år er på 12,5 prosent.
 Vi forutsetter en økning i arbeidsledigheten for personer i
alderen 58-62 år på 1,3 prosentpoeng.
 Sysselsatte seniorer reduserer sitt arbeidstilbud med til
sammen 4 prosent. Dette tilsvarer ca 7 timer per
sysselsatt.

11. Resultater - Moderat scenario:
Taper 30.000 årsverk

12. Tapt verdiskaping tilsvarende rundt 16
milliarder kroner

13. Hovedfunn – Tap av seniorarbeidskraft
 Seniorer er mer negativt rammet under ”oljekrisen” enn
under Finanskrisen.
 Det kan gi uheldige virkninger på arbeidstilbudet for
seniorarbeidskraften fremover.
 To ulike scenario viser at tapte årsverk ved negative
effekter a la Bankkrisen, betyr mellom 30.000 og 50.000
tapte årsverk.
 Det tilsvarer mellom 16 og 27 milliarder i lavere
verdiskaping i samfunnet.

14. Spår dommedag på arbeidsmarkedet?

15. Jobber mest utsatt for automatisering
 Telefonselgere - 99 %
 Syersker - 99%
 Klokkereparatører - 99%
 Bankskrankearbeidere - 98%
 Kredittanalytikere - 98%
 Økonomimedarbeidere - 98%
 Modeller - 98%
 Servitør, hovmester og tilsvarende - 97%
 Kassaarbeider / butikkmedarbeider - 97%
 Postansvarlige - 97%
 Landmålere - 96%
 Resepsjonister - 96%
1 AV 3 JOBBER FORSVINNER I NORGE
SSB i Norge har benyttet tallene for å
komme frem til at 33 prosent av alle norske
arbeidsplasser står i fare - omtrent det
samme som en kom frem til i Finland.
Kilde: Frey, Osborne (2013)

16. Jobber minst utsatt for automatisering
 Sosialarbeidere - 0,31%
 Tannkirurger - 0,36%
 Koreografer - 0,4%
 Psykiatere - 0,43%
 Barneskolelærer - 0,44%
 Tannleger - 0,46%
 HR-sjef - 0,6%
 Barnehagelærer - 0,74%
 Spesialpedagoger - 0,77%
 Utdanningsveiledere - 0,85%
 Sykepleier - 0,9%
Kilde: Frey, Osborne (2013)

17. Mangler ved «dommedagsanalysen»
 Omstilling, ny teknologi og utskifting av jobber skjer hele tiden.
 Demografi-utviklingen med sterk økning i etterspørsel etter helse- og
omsorgstjenester mangler.
 Analysen tar ikke hensyn til at høyere produktivitet sikrer høyere
lønninger og bedre lønnsomhet som gir mer etterspørsel og flere
jobber andre steder.
 Økt utbredelse av digitale løsninger medfører som oftest lavere priser
på produkter og dermed høyere etterspørsel. Det gir igjen høyere
produksjon og isolert mer behov for arbeidskraft.
 Videre må det investeres i digitale løsninger og høy kompetanse, og
det skaper behov for dyktige ansatte til å utvikle teknologien som gir
nye ringvirkninger.
 Hovedutfordringen er å tilpasse og øke kompetansen i arbeidslivet
slik at færre faller utenfor!

18. Arbeidsmarkedet mot 2030
 Antallet over 80 år øker fra 220.000 personer i dag til 455.000 personer i
2030.
 Stor mangel på arbeidskraft i 2030 når helse- og omsorgsbehovet øker
kraftig.
 SSB spår en mangel på 74.000 helsearbeidere
 NyAnalyse har fremskrevet en mangel på arbeidskraft i 2030 på drøyt
210.000 årsverk
 Kan seniorarbeidskraften redde oss fra eldrebølgen?

19. Potensial: 58.000 ekstra årsverk
 Dersom 62-67-åringene jobber 1-2 ekstra år, kan vi få
rundt 53 000 ekstra årsverk i 2025 og 58 000 ekstra
årsverk i 2030.
 Dette er omtrent på størrelse med alle årsverk i
jordbruksnæringen.
 Vi tetter opp deler av arbeidskraftgapet og bidrar til
større årlig verdiskaping.

20. Ny arbeidskraft fra 62-67 åringer
tilsvarer 32 milliarder kroner

21. Takk for oppmerksomheten!
E-post: terje@nyanalyse.no
Hjemmeside:www.nyanalyse.no