69 erreurs à ne pas faire
dans un business plan

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Les erreurs dans la méthodologie pour
rédiger le plan
Les erreurs dans la méthodologie pour
rédiger le plan
1. Sous estimer le temps de rédaction du business plan
2. Passer tro...
Les erreurs concernant l'executive
summary
Les erreurs concernant l'executive
summary
13. Rédiger un executive summary trop long ou pas assez accrocheur
14. Ne pas p...
Les erreurs dans concernant la
présentation de l'équipe
Les erreurs dans concernant la
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15. Ne pas assez mettre en valeur l'équipe
16. Montrer une équipe ...
Les erreurs concernant l'étude de
marché et la stratégie
Les erreurs concernant l'étude de
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17. Ne pas expliquer l'opportunité du point de vu du consommateur...
Les erreurs concernant la partie
financière
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29. Prendre une approche top-down ou utiliser une cale pour prévoir les ventes...
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forme
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Les erreurs concernant l'approche des
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69 erreurs à éviter dans votre business plan

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On trouve plein de listes d'erreurs à éviter dans les business plans sur internet.

Malheureusement, la plupart d'entre elles s'arrêtent à "ne pas surestimer les ventes" et "ne pas sous-estimer les coûts".

Nous avons cherché à aller un peu plus loin en proposant une liste détaillée d'erreurs à ne pas faire et de conseils pour les éviter.

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69 erreurs à éviter dans votre business plan

  1. 1. 69 erreurs à ne pas faire dans un business plan www.theBusinessPlanShop.com
  2. 2. Les erreurs dans la méthodologie pour rédiger le plan
  3. 3. Les erreurs dans la méthodologie pour rédiger le plan 1. Sous estimer le temps de rédaction du business plan 2. Passer trop de temps à réaliser un business plan 3. Ne pas répartir le risque opérationnel dans le temps 4. Ne pas définir d'étapes clés lorsqu'on lève du capital 5. Mentir, dissimuler de l'information, ou tenter de cacher des risques 6. Ne pas faire relire votre business plan par quelqu'un qui ne connait rien à votre secteur 7. Copier coller un modèle de business plan acheté sur internet 8. Le plan est trop vague car vous ne voulez surtout pas dévoiler de secrets industriels 9. Mettre son business plan au placard après l'avoir écrit 10. Ne pas mobiliser l'ensemble de l'équipe pour écrire le plan d'affaires 11. Ne pas anticiper les questions du lecteur 12. Sous évaluer les risques légaux ou règlementaires . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  4. 4. Les erreurs concernant l'executive summary
  5. 5. Les erreurs concernant l'executive summary 13. Rédiger un executive summary trop long ou pas assez accrocheur 14. Ne pas préciser le besoin de financement dans l'executive summary . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  6. 6. Les erreurs dans concernant la présentation de l'équipe
  7. 7. Les erreurs dans concernant la présentation de l'équipe 15. Ne pas assez mettre en valeur l'équipe 16. Montrer une équipe avec un déficit de compétence . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  8. 8. Les erreurs concernant l'étude de marché et la stratégie
  9. 9. Les erreurs concernant l'étude de marché et la stratégie 17. Ne pas expliquer l'opportunité du point de vu du consommateur 18. Baser toute votre étude de marché sur des statistiques INSEE 19. Mal définir le marché 20. Ne pas montrer d'éléments de différentiation avec vos concurrents immédiats 21. Ne pas anticiper la réaction des concurrents à votre entrée sur le marché 22. Ne pas avoir de stratégie de distribution 23. Ne pas connaitre vos concurrents 24. Ne pas analyser vos concurrents 25. Baser votre business model sur des avantages fiscaux 26. Ne pas avoir de priorités 27. Ne pas expliquer le business model 28. Ne pas connaitre l'archétype de vos consommateurs . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  10. 10. Les erreurs concernant la partie financière
  11. 11. Les erreurs concernant la partie financière 29. Prendre une approche top-down ou utiliser une cale pour prévoir les ventes 30. Sous-estimer la saisonnalité 31. Sous-estimer le BFR 32. Montrer un business plan déficitaire 33. Montrer un business plan bénéficiaire mais en déficit de trésorerie 34. Inclure 50 ratios financiers 35. Ne pas inclure de calcul du point mort 36. Surestimer le "ramp-up" des ventes 37. Ne pas prendre en compte la capacité de production de l'entreprise 38. Ne pas prendre en compte la volatilité du prix des matières premières . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  12. 12. Les erreurs concernant la partie financière 39. Ne pas montrer de "burn rate" 40. Ne pas justifier les hypothèses financières 41. Oublier ou sous-estimer la maintenance 42. Sous-estimer les moyens en personnel 43. Avoir un plan laissant peu de marge de manœuvre 44. Avoir une information financière incomplète 45. Ne pas respecter les normes comptables 46. S'intéresser au profit et pas à la trésorerie 47. Effectuer une prévision financière en utilisant des hypothèses non facilement mesurables . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  13. 13. Les erreurs concernant la mise en forme
  14. 14. Les erreurs concernant la mise en forme 48. Ne pas envoyer votre business plan en PDF 49. Ne pas soigner la mise en forme 50. Ne pas soigner l'orthographe 51. Faire un plan trop long 52. Avoir des chiffres incohérents dans le plan 53. Se perdre dans les détails 54. Ne pas suivre un ordre logique 55. Ne pas citer les sources 56. Ne pas utiliser de logiciel pour écrire votre business plan 57. Etre trop répétitif 58. Ne pas inclure vos coordonnées dans le plan . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  15. 15. Les erreurs concernant l'approche des partenaires financiers
  16. 16. Les erreurs concernant l'approche des partenaires financiers 59. Ne pas adapter son business plan à l'interlocuteur 60. Envoyer un business plan simplement basé simplement sur une idée 61. Montrer un plan sans investissement personnel 62. Ne pas connaître vos chiffres 63. Ne pas être prêt à passer à l'étape suivante 64. Sous-estimer le temps nécessaire pour lever des fonds 65. Envoyer votre business plan par email à quelqu'un qui n'a jamais entendu parler de vous 66. Proposer une valorisation sans avoir d'engagements fermes d'autres investisseurs 67. Demander un accord de confidentialité avant d'envoyer votre business plan 68. Ne pas avoir de stratégie de sortie 69. Prévoir de distribuer 100% du résultat net . Copyright © 2014 The Business Plan Shop Ltd. All rights reserved.
  17. 17. Ecrivez facilement votre business plan www.theBusinessPlanShop.com

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