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Pourquoi vous avez besoin d'un chasseur de tĂȘtes 🎯

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Chasseur de TĂȘtes
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Pourquoi vous avez besoin d'un chasseur de tĂȘtes 🎯

  1. 1. Bonne nouvelle pour vous ! MalgrĂ© la crise, seulement 4% des cadres sont au chĂŽmage. Mais cela signifie aussi qu'il vous est difficile de recruter les talents dont vous avez besoin... Pourquoi les candidats qui postulent Ă  vos annonces ne sont-ils pas toujours ceux qui correspondent Ă  vos attentes ? La raison en est simple : 96 % des cadres sont aujourd’hui en poste (enquĂȘte APEC 2015). Beaucoup sont rĂ©ticents Ă  l'idĂ©e de prendre le risque de changer de poste dans la conjoncture actuelle. Et parmi les 4 % qui sont en recherche active, il arrive qu’aucun ne corresponde Ă  vos attentes. Par ailleurs, les candidats postulent de moins en moins aux annonces : ils sont lassĂ©s par l'absence de rĂ©ponse de la plupart des recruteurs... La tentation est alors forte de recruter le candidat qui correspond le moins mal au profil recherchĂ©. Le problĂšme Ă©tant alors que dans un cas sur deux : c’est un Ă©chec. Un Ă©chec qui vous coĂ»te cher, puisqu’on estime que le coĂ»t moyen d’une erreur de recrutement s’élĂšve Ă  40.000 euros. Bref, la pĂȘche aux candidats avec des annonces : ça ne suffit pas... Il faut Ă©largir le sourcing. Quand la pĂȘche ne suffit plus... Le coĂ»t d'un recrutement approximatif
  2. 2. Comment atteindre les candidats qui correspondent vraiment Ă  votre besoin, alors que la plupart sont en poste ? C’est prĂ©cisĂ©ment cela la valeur ajoutĂ©e d’un chasseur de tĂȘtes ! Nous sommes votre entremetteur vers les personnes dont vous avez besoin. Nous lançons un vaste travail d’investigation pour dĂ©nicher le candidat idĂ©al, quel que soit l’endroit oĂč il se trouve, parmi les 4 millions de cadres qui exercent en France. C’est un travail de longue haleine : en moyenne nous identifions 150 personnes dont le profil est dans la cible ; nous faisons le premier pas vers eux ; nous nous entretenons avec tous ; nous vous en prĂ©sentons quelques-uns qui se montrent vraiment motivĂ©s par le poste et dont les prĂ©tentions salariales ne sont pas au- dessus du marchĂ© ; et au final : vous n’en recrutez qu’un seul ! Notre mĂ©thodologie spĂ©cifique pour les identifier : Les candidats qui nous sont recommandĂ©s par notre rĂ©seau ; l’analyse des big data (80% des cadres sont sur au moins l’une de nos bases) ; les scenarii de chasse (des techniques relevant de l'intelligence Ă©conomique) ; LinkedIn et Viadeo : nous avons plus de 140.000 contacts rien qu'en 1er niveau... La chasse : c'est rechercher parmi les 4 millions de cadres celui qui correspond le mieux Ă  votre besoin La force des Big Data L'importance des RĂ©seaux
  3. 3. Exemples de chasses que nous avons rĂ©alisĂ©es ces derniers mois : un(e) consolideur(euse) pour un groupe du CAC 40 ; un(e) DAF pour une PME en Moselle ; un(e) expert(e) trĂ©sorerie ; un(e) expert(e) Comp & Ben ; un(e) directeur(trice) commercial(e) international ayant dĂ©jĂ  un portefeuille de clients en Europe centrale pour une entreprise de chimie fine basĂ©e dans l’Ain ; un(e) officier des douanes anglais(e) pour une sociĂ©tĂ© de certification française ; un(e) architecte logiciel ; un(e) actuaire ; un(e) responsable brevets spĂ©cialisĂ©(e) en mĂ©canique basĂ©(e) en Picardie ; etc. Si vous voulez ĂȘtre sĂ»r de faire le bon choix en recrutant : n’hĂ©sitez pas Ă  me faire part de votre recherche ! Nous en parlerons ensemble. Bien cordialement Thibaud CHALMIN ElysĂ©es Consultants Division spĂ©cialisĂ©e de John Stork International 6 rue de Miromesnil 75008 Paris Et enfin : le mouton Ă  5 pattes dont vous avez besoin !

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