SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
0
Taichinh24.com 0907685885
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
-----------    ----------
DỰ ÁN KINH DOANH RƢỢU
2016
1
Taichinh24.com 0907685885
CHƢƠNG I
GIỚI THIỆU CHỦ DOANH NGHIỆP
I/ SƠ LƢỢC VỀ CHỦ DOANH NGHIỆP
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ SẢN XUẤT
- Địa chỉ trụ sở chính: TP Hồ Chí Minh
- Đại diện theo pháp luật: Chức vụ: Giám đốc
- Vốn hoạt động: 1.500.000.000 đồng
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: do Sở Kế Hoạch & Đầu Tƣ TP Hồ Chí
Minh cấp ngày 14 tháng 01 năm 2016.
- Ngành nghề kinh doanh chính: Bán buôn đồ uống có cồn và không cồn; bán lẻ đồ
uống (không kinh doanh dịch vụ ăn uống). Sản xuất rƣợu vang, bia và mạch nha ủ
men bia (không hoạt động tại trụ sở). Vận tải hàng hóa bằng ô tô và ô tô chuyên dụng.
Bán buôn đồ điện gia dụng, máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm, thiết bị và linh
kiện điện từ- viễn thông. Bán lẻ thiết bị nghe nhìn trong cửa hàng chuyên doanh.
- Công ty TNHH Thƣơng mại dịch vụ sản xuất phát triển từ đại lý buôn bán rƣợu từ
năm 1990 và cho đến nay đã đạt đƣợc những thành công nhất định trong lĩnh vực
rƣợu. Tiếp bƣớc với những thành công của đại lý bán lẻ rƣợu trong nhiều năm, chúng
tôi mạnh dạn đầu tƣ trở thành đại lý bán buôn rƣợu trong toàn quốc. Dự kiến dự án sẽ
đi vào hoạt động sớm và đáp ứng đƣợc nhu cầu thƣởng thức các loại rƣợu có chất
lƣợng mang thƣơng hiệu Việt.
II/ SƠ LƢỢC PHƢƠNG ÁN KINH DOANH
- 1. Địa điểm làm việc: TP Hồ Chí Minh.
- 2. Hình thức quản lý: Chủ doanh nghiệp trực tiếp kinh doanh.
- 3. Giới thiệu về địa điểm thực hiện kinh doanh
Thành phố Hồ Chí Minh nằm trong toạ độ địa lý khoảng 10 0
10’ – 10 0
38 vĩ độ bắc
và 106 0
22’ – 106 0
54 ’
kinh độ đông . Phía Bắc giáp tỉnh Bình Dƣơng, Tây Bắc giáp tỉnh
Tây Ninh , Đông và Đông Bắc giáp tỉnh Đồng Nai, Đông Nam giáp tỉnh Bà Rịa -Vũng
Tàu, Tây và Tây Nam giáp tỉnh Long An và Tiền Giang. Là đầu mối giao thông lớn, nối
2
Taichinh24.com 0907685885
liền với các tỉnh trong vùng và là cửa ngõ quốc tế. Với vị trí địa lý thuận lợi, Sài Gòn –
nơi một thời đƣợc mệnh danh là "Hòn ngọc Viễn Đông" đã là trung tâm thƣơng mại.
Thành phố Hồ Chí Minh chiếm 0,6% diện tích và 6,6 % dân số so với cả nƣớc, nằm
trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, là trung tâm kinh tế của cả nƣớc, có tốc độ tăng
trƣởng kinh tế cao. Với vị trí vô cùng thuận lợi về nhiều mặt thành phố Hồ Chí Minh
phát triển khá toàn diện bao gồm Công nghiệp, thƣơng mại dịch vụ, du lịch…
- 4. Mục đích kinh doanh
Trong chính sách mở cửa của Nhà nƣớc, cùng với Luật Đầu Tƣ nƣớc ngoài tại Việt Nam
đã thu hút khá nhiều tập đoàn đa quốc gia, công ty nƣớc ngoài, thƣơng gia Việt Kiều…
đang có nhu cầu hoạt động kinh doanh trong nƣớc, xâm nhập vào thị trƣờng ngày càng
tăng gây ra sức cạnh tranh rất lớn cho các nhà sản xuất nội địa trong mọi lĩnh vực và đặc
biệt trong đó có lĩnh vực rƣợu .
Rƣợu là một mặt hàng kinh doanh khá nhạy cảm tại hầu hết các thị trƣờng trong và ngoài
nƣớc. Thị trƣờng rƣợu giả đang tràn ngập khắp thị trƣờng từ nhiều nguồn khác nhau với
nhiều loại rƣợu khác nhau . Điều này đã gây khó khăn cho các nhà sản xuất rƣợu trong
nƣớc, đặc biệt là các nhà sản xuất rƣợu có chất lƣợng có tiếng từ rất lâu, đồng thời gây
bức xúc cho những khách hàng thƣởng thức rƣợu. Từ những điều trên công ty chúng tôi
cam kết sẽ kinh doanh những mặt hàng rƣợu có chất lƣợng.
3
Taichinh24.com 0907685885
CHƢƠNG II
NHẬN ĐỊNH CƠ BẢN VỀ THỊ TRƢỜNG, TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CỦA KHU
VỰC KINH DOANH
Trƣớc chính sách mở cửa của Chính phủ, khuyến khích đầu tƣ vào Việt Nam đã có hàng
loạt các doanh nghiệp nƣớc ngoài,các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài hoạt động kinh doanh đồng
thời hàng loạt các loại rƣợu đƣợc nhập lậu từ các nƣớc, hàng trăm cơ sở sản xuất rƣợu giả
tạo ra sức cạnh tranh gay gắt cho thị trƣờng bia rƣợu nội địa. Trong khi đó, công nghệ
sản xuất rƣợu của chúng ta chƣa thực sự cao, đặc biệt là về vệ sinh an toàn thực phẩm
đƣợc khuyến cáo rất nhiều. Về sức cạnh tranh với các doanh nghiệp nƣớc ngoài trong
công nghệ là chúng ta còn yếu, giá cả không thể cạnh tranh với các loại rƣợu nhập
lậu,hàng giả, hàng nhái. Đây cũng chính là vấn đề mà các nhà sản xuất, các cơ sở kinh
doanh rƣợu đạt tiêu chuẩn rất lo ngại, và đó cũng chính là mối lo của ngƣời tiêu dùng.
Trƣớc nhu cầu sử dụng các loại rƣợu trong nƣớc có chất lƣợng, đảm bảo an toàn. Vì vậy,
sau khi nghiên cứu thị trƣờng, thị hiếu ngƣời tiêu dùng, nắm bắt đƣợc nhu cầu cần thiết to
lớn đó ở tƣơng lai công ty chúng tôi quyết định đầu tƣ vào lĩnh vực kinh doanh các sản
phẩm rƣợu có chất lƣợng, đạt tiêu chuẩn, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm đã qua
kiểm tra của các cơ quan có thẩm quyền trong lĩnh vực rƣợu bia.
Là một công ty phát triển từ đại lý cung cấp các rƣợu nội địa có chất lƣợng lâu năm,Công
ty TNHH TM & DV SX có tiềm năng phát triển trong lĩnh vực cung cấp rƣợu trên thị
trƣờng. Với vị trí nằm ngay tại trung tâm của thành phố, là nơi giao thƣơng với nhiều
quốc gia, đông dân cƣ,đông khách du lịch, và đƣợc hƣởng chính sách “mở” của UBND
thành phố HCM, công ty có nhiều cơ hội để quảng bá, phát triển hoạt động kinh doanh.
4
Taichinh24.com 0907685885
CHƢƠNG III
DỰ KIẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
I/ Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Trƣớc đây, doanh nghiệp đã từng là đại lý cung cấp rƣợu trên thị trƣờng TP Hồ Chí Minh
với rất nhiều mặt hàng của hầu hết các nhà sản xuất rƣợu có tiếng trong nƣớc.
Bảng 1. Doanh thu tiêu thụ rƣợu trung bình hàng tháng
Đơn vị:VND
ST
T
Sản phẩm CT
sản
xuất
Đơnvị
(chai/thù
ng)
SL tiêu thụ
(thùng/thán
g)
Giá mua
(VND/ch
ai)
Giá bán
(VND/cha
i)
Thànhtiền
(tháng)
1 Vodka(750
ml)
Công
ty CP
Cồn
Rƣợu
Hà
Nội
12 300 49,610 51,000 183,600,000
2 Vodka(300
ml)
Công
ty CP
Cồn
Rƣợu
Hà
Nội
24 200 22,200 22,500 108,000,000
3 Nếp
mới(650ml)
Công
ty CP
Cồn
Rƣợu
15 50 21,000 21,500 16,125,000
5
Taichinh24.com 0907685885
Hà
Nội
4 Vang Đà Lạt Công
ty CP
rƣợu
bia Đà
Lạt
6 400 35,000 35,500 85,200,000
5 Nàng
Hƣơng(500
ml)
Công
ty
rƣợu
Bình
Tây
12 400 18,300 19,000 91,200,000
6 Rhum Hiệp
Hòa (650
ml)
Công
ty CP
đƣờng
Biên
Hòa
15 300 12,000 12,500 56,250,000
II/ Quy mô, chi phí thực hiện phƣơng án kinh doanh
1/ Dự toán tổng hợp cơ bản giá trị chi phí đầu tƣ thực hiện phƣơng án kinh doanh
Bảng 2. Chi phí đầu tƣ cố định trong năm đầu
Đơn vị: VND
STT Các khoản chi phí Số tiền
1 Chi phí thuê văn phòng và kho chứa 255,265,000
2 Chi phí thuê khu để xe 6,000,000
3 Chi phí quảng cáo 6,000,000
4 Chi phí thiết kế(bao gồm cả thiết kế website) 35,000,000
6
Taichinh24.com 0907685885
5 Chi phí trang trí văn phòng 10,000,000
6 Chi phí về logo, nhãn hiệu 5,500,000
7 TỔNG CHI PHÍ 317,765,000
Bảng 3. Chi phí thiết bị, công cụ,thiết bị chuyên dùng
Đơn vị: VND
STT Thiết bị chuyên dùng ĐV SL Đơn giá Thành tiền
1 Thiết bị âm thanh, truyền hình Cái 1 3,000,000 3,000,000
2 Thiết bị lắp đặt hệ thống
camera
Cái 1 3,808,000 3,808,000
3 Máy vi tính bộ 5 6,500,000 32,500,000
4 Máy in Cái 1 1,500,000 1,500,000
5 Máy photo Cái 1 2,500,000 2,500,000
6 Máy fax Cái 1 2,050,000 2,050,000
7 Điện thoại và đƣờng dây điện
thoại
Cái 3 1,000,000 3,000,000
8 Bàn ghế văn phòng bộ 1 2,000,000 2,000,000
9 Bàn ghế tiếp khách bộ 1 5,590,000 5,590,000
10 Tủ hồ sơ Cái 1 2,000,000 2,000,000
11 Tủ đựng rƣợu Cái 4 10,000,000 40,000,000
12 Máy lạnh Cái 2 4,950,000 9,900,000
13 Xe Tải chiếc 2 50,000,000 100,000,000
14 Thiết bị phòng cháy chữa cháy cái 2 1,500,000 3,000,000
15 TỔNG CHI PHÍ 210,848,000
2/ Chi phí dự trù các hạng mục sau khi đi vào hoạt động kinh doanh
+ Chi phí đầu tƣ mua các loại rƣợu
7
Taichinh24.com 0907685885
Bảng 5: Chi phí mua rƣợu đầu vào trong năm đầu
Đơn vị: VND
ST
T
Sản phẩm CT sản
xuất
ĐV(ch
ai/thùn
g)
SL mua
(thùng/thá
ng)
Giá mua
(VND/ch
ai)
Thành
tiền
(tháng)
Thành tiền
(năm)
1 Vodka(750
ml)
Công ty
CP Cồn
Rƣợu Hà
Nội
12 200 49,610 119,064,000 1,428,768,000
2 Vodka(300
ml)
Công ty
CP Cồn
Rƣợu Hà
Nội
24 100 22,200 53,280,000 639,360,000
3 Nếpmới(65
0ml
Công ty
CP Cồn
Rƣợu Hà
Nội
15 30 21,000 9,450,000 113,400,000
4 Vang Đà
Lạt
Công ty
CP
rƣợu
bia Đà
Lạt
6 300 35,000 63,000,000 756,000,000
5 Nàng
Hƣơng(500
ml)
Công ty
rƣợu
Bình Tây
12 200 18,300 43,920,000 527,040,000
6 Rhum Hiệp
Hòa (650
Công ty
CP
15 120 12,000 21,600,000 259,200,000
8
Taichinh24.com 0907685885
ml) đƣờng
Biên
Hòa
7 TỔNG 950 310,314,000 3,723,768,000
+ Chi phí nhân công
Tổng số lao động dự trù đƣợc bố trí theo hệ thống nhƣ sau
Đơn vị:VND
STT Chức vụ Số
lƣợng
Mức lƣơng Thành tiền
(tháng)
Thành
tiền(năm)
1 Nhân viên quản lý 1 4,500,000 4,500,000 54,000,000
2 Nhân viên bán hàng 2 1,500,000 3,000,000 36,000,000
3 Nhân viên bốc dỡ 2 1,000,000 2,000,000 24,000,000
4 Nhânviên marketing 2 2,000,000 4,000,000 48,000,000
5 Nhân viên bảo vệ 1 1,000,000 1,000,000 12,000,000
6 Nhân viên kế toán 2 2,500,000 5,000,000 60,000,000
7 TỔNG 12 19,500,000 234,000,000
Nhân viên trong công ty đƣợc tuyển dụng dƣới hình thức lao động. Hầu hết các nhân viên
bán hàng đều hiểu biết về các loại rƣợu, nhân viên kế toán đều có trình độ từ đại học trở lên.
Lƣơng và các khoản phụ cấp khác của ngƣời lao động thực hiện theo đúng luật lao động nhà
nƣớc ban hành.
III/ HÌNH THỨC TỔ CHỨC BÁN HÀNG
Trụ sở chính (TP Hồ
Chí Minh)
Chi nhánh các tỉnh
phía bắc
Chi nhánh các tỉnh
miền trung
Chi nhánh các tỉnh
phía Nam
9
Taichinh24.com 0907685885
Hệ thống các đại lý bán hàng của công ty tại nhiều tỉnh,thành phố trong cả nƣớc nhƣ :
- Tại khu vực miền Bắc: TP Hà Nội, TP Hải Phòng, Tỉnh Quảng Ninh
- Tại khu vực miềm Trung: TP Đà Nẵng, Tỉnh Thừa Thiên Huế
- Tại khu vực miền Nam: Tỉnh Khánh Hòa, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Tỉnh Bình Dƣơng,
Tỉnh Đồng Nai, Tỉnh Lâm Đồng, và cửa hàng bán lẻ tại trụ sở giao dịch tại 71Bis Trần
Quang Khải, Phƣờng Tân Định, Quận 1, TP Hồ Chí Minh.
Ngoài hệ thống đại lý đặt tại các vùng có tiềm năng tiêu thụ cao, công ty còn sử dụng hệ
thống hỗ trợ bán hàng nhƣ: phát tờ rơi, và lập website riêng của công ty.
III/ NHẬN ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƢỜNG VÀ BIỆN PHÁP XỬ
LÝ
Hoạt động kinh doanh rƣợu của công ty chủ yếu là cung cấp rƣợu ra ngoài thị trƣờng nên ít
ảnh hƣởng xấu đến môi trƣờng xung quanh khu vực kinh doanh nhƣ không gây ồn ào,
không gây ô nhiễm môi trƣờng, không sử dụng các hóa chất độc hại….Tuy nhiên, công ty
vẫn cần chú trọng tới vấn đề an toàn, vệ sinh thực phẩm, phòng chống cháy nổ.
- Nhà kho cần lắp đặt hệ thống an toàn điện, hệ thống phòng cháy chữa cháy
- Cần đặt vị trí làm việc, kho bãi tại nơi có giao thông thuận lợi, dễ vào để phòng khi có
sự cố xảy ra, các đơn vị phòng chữa cháy có thể giải quyết đƣợc.
- Các thiết bị phòng chữa cháy làm việc tốt.
IV/ BỐ TRÍ VÀ THỰC HIỆN BẢO QUẢN RƢỢU
Công ty cần bố trí và thực hiện an toàn, vệ sinh thực phẩm:
10
Taichinh24.com 0907685885
- Đối với một số loại rƣợu cần có những biện pháp bảo quản đặc biệt là đối với các loại
rƣợu vang cần có chế độ bảo quản riêng
+ Nếu rƣợu đƣợc cất trữ trong nhà thì phải có một bộ làm lạnh (thiết bị điều hòa không
khí đặc biệt) ở tầng hầm hoặc ở một phòng khác
+ Nhiệt độ ko thay đổi: Phải bảo quản ở nhiệt độ mát từ 15-18o
là lý tƣởng nhất, càng ít
dao động càng tốt.
+ Độ ẩm cao: Một căn phòng khô làm cho những cái nút bần bị khô đi, những cái chai
sẽ bị oxi hoá hay bị hở, cũng có nghĩa là rƣợu sẽ không ngon nhƣ trƣớc. Thông thƣờng,
rƣợu vang đƣợc bảo quản trong phòng có độ ẩm từ 60-65%.
+ Bóng tối: Ánh sáng là năng lƣợng, và năng lƣợng làm cho những phản ứng hoá học
xảy ra nhanh hơn, quá nhanh để cho rƣợu thoảng qua nghĩa là bị mất dần chất rƣợu nhanh.
- Công ty cần trang bị các thiết bị bảo quản rƣợu nhƣ thiết bị đo đạc độ ẩm, thiết bị đo
nồng độ cồn trong rƣợu và thiết bị đo
- Các chai rƣợu phải đƣợc xếp trên các giá gỗ nằm ngang, để các nút chai luôn tiếp xúc
với rƣợu, không bị co ngót, không khí xâm lấn vào làm hỏng rƣợu.
VI – PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ LỢI ÍCH XÃ HỘI
1. Chi phí đầu tƣ ban đầu = 317,765,000 đ
2. Chi phí thiết bị, công cụ chuyên dùng = 210,848,000 đ
3. Chi phí mua rƣợu = 3,723,768,000 đ
4. Chi phí nhân công (trong 1 năm đầu) = 234,000,000 đ
4,486,381,000 đ
5. Doanh thu của doanh nghiệp khi đi vào hoạt động trong năm đầu
Giả sử, trong môi trƣờng kinh doanh thuận lợi, công ty đƣợc biết đến nhiều do có nhiều
khách hàng quen, khả năng cạnh tranh tôt. Tuy nhiên, do đây là địa chỉ mới nên khả năng
tiêu thụ trung bình hàng tháng trong năm đầu nhƣ sau:
Đơn vị: VND
STT Sản phẩm CT sản xuất ĐV(chai/SL bánGiá Thành tiền Thành tiền
11
Taichinh24.com 0907685885
thùng) (thùng/
tháng)
bán
(VND/
chai)
(tháng) (năm)
1 Vodka(750ml) Công ty CP Cồn
Rƣợu Hà Nội
12 200 52,000 124,800,000 1,497,600,000
2 Vodka(300ml) Công ty CP Cồn
Rƣợu Hà Nội
24 100 23,500 56,400,000 676,800,000
3 Nếp mới(650ml) Công ty CP Cồn
Rƣợu Hà Nội
15 30 22,000 9,900,00 118,800,000
4 Vang Đà Lạt Công ty CP
rƣợu bia Đà Lạt 6 300 36,000 64,800,000 777,600,000
5 Nàng
Hƣơng(500ml)
Công ty rƣợu
Bình Tây 12 200 19,000 45,600,000 547,200,000
6 Rhum Hiệp Hòa
(650 ml)
Công ty CP
đƣờng Biên Hòa
15 120 13,000 23,400,000 280,800,000
7 TỔNG 950 324,900,000 3,898,800,000
6. Chi phí,lợi nhuận
a/ Tổng doanh thu tiêu thụ sau khi đi vào hoạt động kinh doanh : 3,898,800,000đ
b / Chi phí dùng cho hoạt động kinh doanh
b* = chi phí đầu tƣ mua hàng hóa kinh doanh
Do công ty là khách hàng lâu năm của các nhà cung ứng, đồng thời để mở rộng đầu tƣ kinh
doanh và hoạt động có hiệu quả, các nhà cung cấp có thể cho công ty trả 80% / tổng số tiền
hàng công ty đã nhập. Số tiền công ty phải trả trong năm đầu là:
3,723,768,000 * 80% = 2,979,014,400 đ
b**= khấu hao chi phí đầu tƣ ban đầu (Chi phí cố định, thiết bị sử dụng cho 5 năm, mỗi năm
5% trên tổng chi phí dự trù thực hiện đầu tƣ kinh doanh) là
= ( 210,848,000+ 317,765,000)*5% = 26,430,650 đ
12
Taichinh24.com 0907685885
b***= chi phí nhân công trong năm đầu: 234,000,000 đ
c./ Lợi nhuận
Lợi nhuận thu đƣợc sau 12 tháng kinh doanh
Lợi nhuận trƣớc thuế thu nhập là
3,898,800,000- (2,979,014,400+26,430,650 + 234,000,000 ) = 919,785,600 đ
Lợi nhuận bình quân một tháng là : 919,785,600 : 12 = 76,648,800 đ
Tỷ lệ lợi nhuận trên trong vòng 12 tháng đầu, từ tháng thứ 13 đến tháng 36 tăng 5% đến 7%
trên tỷ lệ 12 tháng đầu. Các tháng tiếp theo là 7%.
VII. LỢI ÍCH KINH TẾ XÃ HỘI
1. Lợi ích kinh tế
- Góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế, thu nhập của địa phƣơng. Tạo thêm nguồn
thu nhập ổn định theo hƣớng tăng dần, đảm bảo nhu cầu tiêu dùng của ngƣời dân
- Góp phần thêm vào ngân sách Nhà Nƣớc từ thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp
và thuế thu nhập cá nhân…
2. Lợi ích xã hội
- Giải quyết công ăn việc làm cho khá nhiều nhân công ở các tỉnh doanh nghiệp lập chi
nhánh.
- Đảm bảo đời sống ổn định cho công nhân, cán bộ làm việc tại doanh nghiệp
- Góp phần thúc đẩy quảng bá các loại rƣợu Việt Nam có chất lƣợng, hƣơng vị quê
hƣơng.

Contenu connexe

Tendances

TÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILK
TÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILKTÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILK
TÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILKHoàng Mai
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
 
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiDe an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiKent College
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Thùy Dung Hoàng
 
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt mayBài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áo
Đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áoĐồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áo
Đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áominhphuongcorp
 
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lựcDự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lựczuthanha
 
Bảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_t
Bảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_tBảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_t
Bảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_tNga Minh
 
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703OnTimeVitThu
 
XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN
XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN
XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN nataliej4
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)Dinh Huy
 
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCVisla Team
 
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-anTideviet Nguyen
 
3. gia tri cot loi kinh do
3. gia tri cot loi kinh do3. gia tri cot loi kinh do
3. gia tri cot loi kinh dotrongdat bui
 

Tendances (20)

TÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILK
TÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILKTÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILK
TÌM HIỂU VỀ THƯƠNG HIỆU VINAMILK
 
Đề tài: xây dựng chiến lược markeiting cho sản phẩm bánh mì, 9 điểm!
Đề tài: xây dựng chiến lược markeiting cho sản phẩm bánh mì, 9 điểm!Đề tài: xây dựng chiến lược markeiting cho sản phẩm bánh mì, 9 điểm!
Đề tài: xây dựng chiến lược markeiting cho sản phẩm bánh mì, 9 điểm!
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem ChiDe an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
De an kinh doanh quan ca phe ket hop ban hang thu cong SV Kent Diem Chi
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
 
Tiểu luận quản trị
Tiểu luận quản trịTiểu luận quản trị
Tiểu luận quản trị
 
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt mayBài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
 
Đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áo
Đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áoĐồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áo
Đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang, cửa hàng quần áo
 
Tìm hiểu về thương hiệu vinamilk
Tìm hiểu về thương hiệu vinamilkTìm hiểu về thương hiệu vinamilk
Tìm hiểu về thương hiệu vinamilk
 
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lựcDự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
 
Bảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_t
Bảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_tBảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_t
Bảng cau hỏi_khảo_sat_y_kien_người_tieu_dung_về_sản_phẩm_sữa_t
 
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của VinamilkPhân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
 
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 
XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN
XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN
XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cà PHÊ TRUNG NGUYÊN
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)
KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE (Chi tiết)
 
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
 
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
 
3. gia tri cot loi kinh do
3. gia tri cot loi kinh do3. gia tri cot loi kinh do
3. gia tri cot loi kinh do
 
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
 

En vedette

Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4Thuan Kim
 
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1Thuan Kim
 
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3Thuan Kim
 
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5Thuan Kim
 
Các bước lập dự án ODA
Các bước lập dự án ODACác bước lập dự án ODA
Các bước lập dự án ODATiểu Nữ
 
Đề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư
Đề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tưĐề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư
Đề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tưminhphuongcorp
 
Mẫu phương án kinh doanh dầu nhớt
Mẫu phương án kinh doanh dầu nhớtMẫu phương án kinh doanh dầu nhớt
Mẫu phương án kinh doanh dầu nhớtThuan Kim
 

En vedette (20)

Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 4
 
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 1
 
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 3
 
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5
Tuần làm việc 4 giờ tác giả Timothy Ferriss ( tiếng việt ) Phần 5
 
Lap du an chung cu - Thảo Nguyên Xanh
Lap du an chung cu - Thảo Nguyên XanhLap du an chung cu - Thảo Nguyên Xanh
Lap du an chung cu - Thảo Nguyên Xanh
 
Các bước lập dự án ODA
Các bước lập dự án ODACác bước lập dự án ODA
Các bước lập dự án ODA
 
Mau lap du an nha may bot giay
Mau lap du an nha may bot giayMau lap du an nha may bot giay
Mau lap du an nha may bot giay
 
Thuyet minh lap du an xay dung khu can ho
Thuyet minh lap du an xay dung khu can hoThuyet minh lap du an xay dung khu can ho
Thuyet minh lap du an xay dung khu can ho
 
Mau lap du an thiet bi so
Mau lap du an thiet bi soMau lap du an thiet bi so
Mau lap du an thiet bi so
 
Mau du an rac thai
Mau du an rac thaiMau du an rac thai
Mau du an rac thai
 
Lap du an banh mi sua
Lap du an banh mi suaLap du an banh mi sua
Lap du an banh mi sua
 
Đề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư
Đề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tưĐề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư
Đề tài các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư
 
Thuyet minh lap du an dau tu xay dung chuoi cafe take a way
Thuyet minh lap du an dau tu xay dung chuoi cafe take a wayThuyet minh lap du an dau tu xay dung chuoi cafe take a way
Thuyet minh lap du an dau tu xay dung chuoi cafe take a way
 
Mau lap du an xu ly rac thai sinh hoat
Mau lap du an xu ly rac thai sinh hoatMau lap du an xu ly rac thai sinh hoat
Mau lap du an xu ly rac thai sinh hoat
 
Mẫu phương án kinh doanh dầu nhớt
Mẫu phương án kinh doanh dầu nhớtMẫu phương án kinh doanh dầu nhớt
Mẫu phương án kinh doanh dầu nhớt
 
Mẫu lập dự án đầu tư và phát triển hệ thống logistics
Mẫu lập dự án đầu tư và phát triển hệ thống logisticsMẫu lập dự án đầu tư và phát triển hệ thống logistics
Mẫu lập dự án đầu tư và phát triển hệ thống logistics
 
Mau thuyet minh du an gach khong nung
Mau thuyet minh du an gach khong nungMau thuyet minh du an gach khong nung
Mau thuyet minh du an gach khong nung
 
Dự án trang trại chăn nuôi bò sữa bò thịt
Dự án trang trại chăn nuôi bò sữa bò thịtDự án trang trại chăn nuôi bò sữa bò thịt
Dự án trang trại chăn nuôi bò sữa bò thịt
 
Dự án đầu tư xây dựng trạm dừng chân
Dự án đầu tư xây dựng trạm dừng chânDự án đầu tư xây dựng trạm dừng chân
Dự án đầu tư xây dựng trạm dừng chân
 
Mẫu dự án đầu tư nhà máy xay xát gạo
Mẫu dự án đầu tư nhà máy xay xát gạoMẫu dự án đầu tư nhà máy xay xát gạo
Mẫu dự án đầu tư nhà máy xay xát gạo
 

Similaire à Lập kế hoạch kinh doanh rượu

Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01
Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01
Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01nguyenthanh sang
 
THỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNH
THỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNHTHỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNH
THỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNHThùy Linh
 
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle KQuy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle Khieu anh
 
CÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docx
CÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docxCÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docx
CÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docxNguyenThiQuynhNhu8
 
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minhđạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minhPhuong Nguyen
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCThong Trinh
 
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TY
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TYCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TY
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TYOnTimeVitThu
 
Công tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biến
Công tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biếnCông tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biến
Công tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biếnluanvantrust
 
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...luanvantrust
 
Tân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương lai
Tân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương laiTân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương lai
Tân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương laiLngNgcT2
 
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNhChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNhguest2a6f47ef
 
Bài thảo luận
Bài thảo luậnBài thảo luận
Bài thảo luậnTrung Anh
 

Similaire à Lập kế hoạch kinh doanh rượu (20)

Du an kinh doanh ruou
Du an kinh doanh ruouDu an kinh doanh ruou
Du an kinh doanh ruou
 
Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01
Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01
Duankinhdoanhruou 140224220211-phpapp01
 
MAR46.doc
MAR46.docMAR46.doc
MAR46.doc
 
THỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNH
THỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNHTHỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNH
THỰC TRẠNG BỘ PHẬN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÀ XNK TÂN THỊNH
 
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle KQuy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
Quy trình mua hàng bán hàng tại chuỗi cửa hàng tiện ích Circle K
 
CÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docx
CÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docxCÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docx
CÃng-ty-Cá-Pháºn-Bia-SÃ-i-Gòn.docx
 
Đề tài: Xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh rượu tại...
Đề tài: Xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh rượu tại...Đề tài: Xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh rượu tại...
Đề tài: Xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh rượu tại...
 
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minhđạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
 
Bai phan tich hdkd
Bai phan tich hdkdBai phan tich hdkd
Bai phan tich hdkd
 
Qt063
Qt063Qt063
Qt063
 
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TY
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TYCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TY
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP NEU: PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM RƯỢU VODKA Ở CÔNG TY
 
Chuyên Đề Đẩy Mạnh Tiêu Thụ Sản Phẩm Snack Của Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thực...
Chuyên Đề Đẩy Mạnh Tiêu Thụ Sản Phẩm Snack Của Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thực...Chuyên Đề Đẩy Mạnh Tiêu Thụ Sản Phẩm Snack Của Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thực...
Chuyên Đề Đẩy Mạnh Tiêu Thụ Sản Phẩm Snack Của Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thực...
 
Công tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biến
Công tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biếnCông tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biến
Công tác tổ chức kế toán tài chính của Công ty đầu tư XNK nông lâm sản chế biến
 
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
 
Tân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương lai
Tân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương laiTân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương lai
Tân Hiệp Phát và thị trường xuất khẩu tiềm năng trong tương lai
 
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNhChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
 
QT063.doc
QT063.docQT063.doc
QT063.doc
 
Chuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Hệ Thống Kênh Phân Phối Của Công Ty
Chuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Hệ Thống Kênh Phân Phối Của Công TyChuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Hệ Thống Kênh Phân Phối Của Công Ty
Chuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Hệ Thống Kênh Phân Phối Của Công Ty
 
Bài thảo luận
Bài thảo luậnBài thảo luận
Bài thảo luận
 

Lập kế hoạch kinh doanh rượu

  • 1. 0 Taichinh24.com 0907685885 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -----------    ---------- DỰ ÁN KINH DOANH RƢỢU 2016
  • 2. 1 Taichinh24.com 0907685885 CHƢƠNG I GIỚI THIỆU CHỦ DOANH NGHIỆP I/ SƠ LƢỢC VỀ CHỦ DOANH NGHIỆP - Tên công ty: CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ SẢN XUẤT - Địa chỉ trụ sở chính: TP Hồ Chí Minh - Đại diện theo pháp luật: Chức vụ: Giám đốc - Vốn hoạt động: 1.500.000.000 đồng - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: do Sở Kế Hoạch & Đầu Tƣ TP Hồ Chí Minh cấp ngày 14 tháng 01 năm 2016. - Ngành nghề kinh doanh chính: Bán buôn đồ uống có cồn và không cồn; bán lẻ đồ uống (không kinh doanh dịch vụ ăn uống). Sản xuất rƣợu vang, bia và mạch nha ủ men bia (không hoạt động tại trụ sở). Vận tải hàng hóa bằng ô tô và ô tô chuyên dụng. Bán buôn đồ điện gia dụng, máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm, thiết bị và linh kiện điện từ- viễn thông. Bán lẻ thiết bị nghe nhìn trong cửa hàng chuyên doanh. - Công ty TNHH Thƣơng mại dịch vụ sản xuất phát triển từ đại lý buôn bán rƣợu từ năm 1990 và cho đến nay đã đạt đƣợc những thành công nhất định trong lĩnh vực rƣợu. Tiếp bƣớc với những thành công của đại lý bán lẻ rƣợu trong nhiều năm, chúng tôi mạnh dạn đầu tƣ trở thành đại lý bán buôn rƣợu trong toàn quốc. Dự kiến dự án sẽ đi vào hoạt động sớm và đáp ứng đƣợc nhu cầu thƣởng thức các loại rƣợu có chất lƣợng mang thƣơng hiệu Việt. II/ SƠ LƢỢC PHƢƠNG ÁN KINH DOANH - 1. Địa điểm làm việc: TP Hồ Chí Minh. - 2. Hình thức quản lý: Chủ doanh nghiệp trực tiếp kinh doanh. - 3. Giới thiệu về địa điểm thực hiện kinh doanh Thành phố Hồ Chí Minh nằm trong toạ độ địa lý khoảng 10 0 10’ – 10 0 38 vĩ độ bắc và 106 0 22’ – 106 0 54 ’ kinh độ đông . Phía Bắc giáp tỉnh Bình Dƣơng, Tây Bắc giáp tỉnh Tây Ninh , Đông và Đông Bắc giáp tỉnh Đồng Nai, Đông Nam giáp tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu, Tây và Tây Nam giáp tỉnh Long An và Tiền Giang. Là đầu mối giao thông lớn, nối
  • 3. 2 Taichinh24.com 0907685885 liền với các tỉnh trong vùng và là cửa ngõ quốc tế. Với vị trí địa lý thuận lợi, Sài Gòn – nơi một thời đƣợc mệnh danh là "Hòn ngọc Viễn Đông" đã là trung tâm thƣơng mại. Thành phố Hồ Chí Minh chiếm 0,6% diện tích và 6,6 % dân số so với cả nƣớc, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, là trung tâm kinh tế của cả nƣớc, có tốc độ tăng trƣởng kinh tế cao. Với vị trí vô cùng thuận lợi về nhiều mặt thành phố Hồ Chí Minh phát triển khá toàn diện bao gồm Công nghiệp, thƣơng mại dịch vụ, du lịch… - 4. Mục đích kinh doanh Trong chính sách mở cửa của Nhà nƣớc, cùng với Luật Đầu Tƣ nƣớc ngoài tại Việt Nam đã thu hút khá nhiều tập đoàn đa quốc gia, công ty nƣớc ngoài, thƣơng gia Việt Kiều… đang có nhu cầu hoạt động kinh doanh trong nƣớc, xâm nhập vào thị trƣờng ngày càng tăng gây ra sức cạnh tranh rất lớn cho các nhà sản xuất nội địa trong mọi lĩnh vực và đặc biệt trong đó có lĩnh vực rƣợu . Rƣợu là một mặt hàng kinh doanh khá nhạy cảm tại hầu hết các thị trƣờng trong và ngoài nƣớc. Thị trƣờng rƣợu giả đang tràn ngập khắp thị trƣờng từ nhiều nguồn khác nhau với nhiều loại rƣợu khác nhau . Điều này đã gây khó khăn cho các nhà sản xuất rƣợu trong nƣớc, đặc biệt là các nhà sản xuất rƣợu có chất lƣợng có tiếng từ rất lâu, đồng thời gây bức xúc cho những khách hàng thƣởng thức rƣợu. Từ những điều trên công ty chúng tôi cam kết sẽ kinh doanh những mặt hàng rƣợu có chất lƣợng.
  • 4. 3 Taichinh24.com 0907685885 CHƢƠNG II NHẬN ĐỊNH CƠ BẢN VỀ THỊ TRƢỜNG, TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CỦA KHU VỰC KINH DOANH Trƣớc chính sách mở cửa của Chính phủ, khuyến khích đầu tƣ vào Việt Nam đã có hàng loạt các doanh nghiệp nƣớc ngoài,các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài hoạt động kinh doanh đồng thời hàng loạt các loại rƣợu đƣợc nhập lậu từ các nƣớc, hàng trăm cơ sở sản xuất rƣợu giả tạo ra sức cạnh tranh gay gắt cho thị trƣờng bia rƣợu nội địa. Trong khi đó, công nghệ sản xuất rƣợu của chúng ta chƣa thực sự cao, đặc biệt là về vệ sinh an toàn thực phẩm đƣợc khuyến cáo rất nhiều. Về sức cạnh tranh với các doanh nghiệp nƣớc ngoài trong công nghệ là chúng ta còn yếu, giá cả không thể cạnh tranh với các loại rƣợu nhập lậu,hàng giả, hàng nhái. Đây cũng chính là vấn đề mà các nhà sản xuất, các cơ sở kinh doanh rƣợu đạt tiêu chuẩn rất lo ngại, và đó cũng chính là mối lo của ngƣời tiêu dùng. Trƣớc nhu cầu sử dụng các loại rƣợu trong nƣớc có chất lƣợng, đảm bảo an toàn. Vì vậy, sau khi nghiên cứu thị trƣờng, thị hiếu ngƣời tiêu dùng, nắm bắt đƣợc nhu cầu cần thiết to lớn đó ở tƣơng lai công ty chúng tôi quyết định đầu tƣ vào lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm rƣợu có chất lƣợng, đạt tiêu chuẩn, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm đã qua kiểm tra của các cơ quan có thẩm quyền trong lĩnh vực rƣợu bia. Là một công ty phát triển từ đại lý cung cấp các rƣợu nội địa có chất lƣợng lâu năm,Công ty TNHH TM & DV SX có tiềm năng phát triển trong lĩnh vực cung cấp rƣợu trên thị trƣờng. Với vị trí nằm ngay tại trung tâm của thành phố, là nơi giao thƣơng với nhiều quốc gia, đông dân cƣ,đông khách du lịch, và đƣợc hƣởng chính sách “mở” của UBND thành phố HCM, công ty có nhiều cơ hội để quảng bá, phát triển hoạt động kinh doanh.
  • 5. 4 Taichinh24.com 0907685885 CHƢƠNG III DỰ KIẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH I/ Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Trƣớc đây, doanh nghiệp đã từng là đại lý cung cấp rƣợu trên thị trƣờng TP Hồ Chí Minh với rất nhiều mặt hàng của hầu hết các nhà sản xuất rƣợu có tiếng trong nƣớc. Bảng 1. Doanh thu tiêu thụ rƣợu trung bình hàng tháng Đơn vị:VND ST T Sản phẩm CT sản xuất Đơnvị (chai/thù ng) SL tiêu thụ (thùng/thán g) Giá mua (VND/ch ai) Giá bán (VND/cha i) Thànhtiền (tháng) 1 Vodka(750 ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 12 300 49,610 51,000 183,600,000 2 Vodka(300 ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 24 200 22,200 22,500 108,000,000 3 Nếp mới(650ml) Công ty CP Cồn Rƣợu 15 50 21,000 21,500 16,125,000
  • 6. 5 Taichinh24.com 0907685885 Hà Nội 4 Vang Đà Lạt Công ty CP rƣợu bia Đà Lạt 6 400 35,000 35,500 85,200,000 5 Nàng Hƣơng(500 ml) Công ty rƣợu Bình Tây 12 400 18,300 19,000 91,200,000 6 Rhum Hiệp Hòa (650 ml) Công ty CP đƣờng Biên Hòa 15 300 12,000 12,500 56,250,000 II/ Quy mô, chi phí thực hiện phƣơng án kinh doanh 1/ Dự toán tổng hợp cơ bản giá trị chi phí đầu tƣ thực hiện phƣơng án kinh doanh Bảng 2. Chi phí đầu tƣ cố định trong năm đầu Đơn vị: VND STT Các khoản chi phí Số tiền 1 Chi phí thuê văn phòng và kho chứa 255,265,000 2 Chi phí thuê khu để xe 6,000,000 3 Chi phí quảng cáo 6,000,000 4 Chi phí thiết kế(bao gồm cả thiết kế website) 35,000,000
  • 7. 6 Taichinh24.com 0907685885 5 Chi phí trang trí văn phòng 10,000,000 6 Chi phí về logo, nhãn hiệu 5,500,000 7 TỔNG CHI PHÍ 317,765,000 Bảng 3. Chi phí thiết bị, công cụ,thiết bị chuyên dùng Đơn vị: VND STT Thiết bị chuyên dùng ĐV SL Đơn giá Thành tiền 1 Thiết bị âm thanh, truyền hình Cái 1 3,000,000 3,000,000 2 Thiết bị lắp đặt hệ thống camera Cái 1 3,808,000 3,808,000 3 Máy vi tính bộ 5 6,500,000 32,500,000 4 Máy in Cái 1 1,500,000 1,500,000 5 Máy photo Cái 1 2,500,000 2,500,000 6 Máy fax Cái 1 2,050,000 2,050,000 7 Điện thoại và đƣờng dây điện thoại Cái 3 1,000,000 3,000,000 8 Bàn ghế văn phòng bộ 1 2,000,000 2,000,000 9 Bàn ghế tiếp khách bộ 1 5,590,000 5,590,000 10 Tủ hồ sơ Cái 1 2,000,000 2,000,000 11 Tủ đựng rƣợu Cái 4 10,000,000 40,000,000 12 Máy lạnh Cái 2 4,950,000 9,900,000 13 Xe Tải chiếc 2 50,000,000 100,000,000 14 Thiết bị phòng cháy chữa cháy cái 2 1,500,000 3,000,000 15 TỔNG CHI PHÍ 210,848,000 2/ Chi phí dự trù các hạng mục sau khi đi vào hoạt động kinh doanh + Chi phí đầu tƣ mua các loại rƣợu
  • 8. 7 Taichinh24.com 0907685885 Bảng 5: Chi phí mua rƣợu đầu vào trong năm đầu Đơn vị: VND ST T Sản phẩm CT sản xuất ĐV(ch ai/thùn g) SL mua (thùng/thá ng) Giá mua (VND/ch ai) Thành tiền (tháng) Thành tiền (năm) 1 Vodka(750 ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 12 200 49,610 119,064,000 1,428,768,000 2 Vodka(300 ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 24 100 22,200 53,280,000 639,360,000 3 Nếpmới(65 0ml Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 15 30 21,000 9,450,000 113,400,000 4 Vang Đà Lạt Công ty CP rƣợu bia Đà Lạt 6 300 35,000 63,000,000 756,000,000 5 Nàng Hƣơng(500 ml) Công ty rƣợu Bình Tây 12 200 18,300 43,920,000 527,040,000 6 Rhum Hiệp Hòa (650 Công ty CP 15 120 12,000 21,600,000 259,200,000
  • 9. 8 Taichinh24.com 0907685885 ml) đƣờng Biên Hòa 7 TỔNG 950 310,314,000 3,723,768,000 + Chi phí nhân công Tổng số lao động dự trù đƣợc bố trí theo hệ thống nhƣ sau Đơn vị:VND STT Chức vụ Số lƣợng Mức lƣơng Thành tiền (tháng) Thành tiền(năm) 1 Nhân viên quản lý 1 4,500,000 4,500,000 54,000,000 2 Nhân viên bán hàng 2 1,500,000 3,000,000 36,000,000 3 Nhân viên bốc dỡ 2 1,000,000 2,000,000 24,000,000 4 Nhânviên marketing 2 2,000,000 4,000,000 48,000,000 5 Nhân viên bảo vệ 1 1,000,000 1,000,000 12,000,000 6 Nhân viên kế toán 2 2,500,000 5,000,000 60,000,000 7 TỔNG 12 19,500,000 234,000,000 Nhân viên trong công ty đƣợc tuyển dụng dƣới hình thức lao động. Hầu hết các nhân viên bán hàng đều hiểu biết về các loại rƣợu, nhân viên kế toán đều có trình độ từ đại học trở lên. Lƣơng và các khoản phụ cấp khác của ngƣời lao động thực hiện theo đúng luật lao động nhà nƣớc ban hành. III/ HÌNH THỨC TỔ CHỨC BÁN HÀNG Trụ sở chính (TP Hồ Chí Minh) Chi nhánh các tỉnh phía bắc Chi nhánh các tỉnh miền trung Chi nhánh các tỉnh phía Nam
  • 10. 9 Taichinh24.com 0907685885 Hệ thống các đại lý bán hàng của công ty tại nhiều tỉnh,thành phố trong cả nƣớc nhƣ : - Tại khu vực miền Bắc: TP Hà Nội, TP Hải Phòng, Tỉnh Quảng Ninh - Tại khu vực miềm Trung: TP Đà Nẵng, Tỉnh Thừa Thiên Huế - Tại khu vực miền Nam: Tỉnh Khánh Hòa, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Tỉnh Bình Dƣơng, Tỉnh Đồng Nai, Tỉnh Lâm Đồng, và cửa hàng bán lẻ tại trụ sở giao dịch tại 71Bis Trần Quang Khải, Phƣờng Tân Định, Quận 1, TP Hồ Chí Minh. Ngoài hệ thống đại lý đặt tại các vùng có tiềm năng tiêu thụ cao, công ty còn sử dụng hệ thống hỗ trợ bán hàng nhƣ: phát tờ rơi, và lập website riêng của công ty. III/ NHẬN ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƢỜNG VÀ BIỆN PHÁP XỬ LÝ Hoạt động kinh doanh rƣợu của công ty chủ yếu là cung cấp rƣợu ra ngoài thị trƣờng nên ít ảnh hƣởng xấu đến môi trƣờng xung quanh khu vực kinh doanh nhƣ không gây ồn ào, không gây ô nhiễm môi trƣờng, không sử dụng các hóa chất độc hại….Tuy nhiên, công ty vẫn cần chú trọng tới vấn đề an toàn, vệ sinh thực phẩm, phòng chống cháy nổ. - Nhà kho cần lắp đặt hệ thống an toàn điện, hệ thống phòng cháy chữa cháy - Cần đặt vị trí làm việc, kho bãi tại nơi có giao thông thuận lợi, dễ vào để phòng khi có sự cố xảy ra, các đơn vị phòng chữa cháy có thể giải quyết đƣợc. - Các thiết bị phòng chữa cháy làm việc tốt. IV/ BỐ TRÍ VÀ THỰC HIỆN BẢO QUẢN RƢỢU Công ty cần bố trí và thực hiện an toàn, vệ sinh thực phẩm:
  • 11. 10 Taichinh24.com 0907685885 - Đối với một số loại rƣợu cần có những biện pháp bảo quản đặc biệt là đối với các loại rƣợu vang cần có chế độ bảo quản riêng + Nếu rƣợu đƣợc cất trữ trong nhà thì phải có một bộ làm lạnh (thiết bị điều hòa không khí đặc biệt) ở tầng hầm hoặc ở một phòng khác + Nhiệt độ ko thay đổi: Phải bảo quản ở nhiệt độ mát từ 15-18o là lý tƣởng nhất, càng ít dao động càng tốt. + Độ ẩm cao: Một căn phòng khô làm cho những cái nút bần bị khô đi, những cái chai sẽ bị oxi hoá hay bị hở, cũng có nghĩa là rƣợu sẽ không ngon nhƣ trƣớc. Thông thƣờng, rƣợu vang đƣợc bảo quản trong phòng có độ ẩm từ 60-65%. + Bóng tối: Ánh sáng là năng lƣợng, và năng lƣợng làm cho những phản ứng hoá học xảy ra nhanh hơn, quá nhanh để cho rƣợu thoảng qua nghĩa là bị mất dần chất rƣợu nhanh. - Công ty cần trang bị các thiết bị bảo quản rƣợu nhƣ thiết bị đo đạc độ ẩm, thiết bị đo nồng độ cồn trong rƣợu và thiết bị đo - Các chai rƣợu phải đƣợc xếp trên các giá gỗ nằm ngang, để các nút chai luôn tiếp xúc với rƣợu, không bị co ngót, không khí xâm lấn vào làm hỏng rƣợu. VI – PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ LỢI ÍCH XÃ HỘI 1. Chi phí đầu tƣ ban đầu = 317,765,000 đ 2. Chi phí thiết bị, công cụ chuyên dùng = 210,848,000 đ 3. Chi phí mua rƣợu = 3,723,768,000 đ 4. Chi phí nhân công (trong 1 năm đầu) = 234,000,000 đ 4,486,381,000 đ 5. Doanh thu của doanh nghiệp khi đi vào hoạt động trong năm đầu Giả sử, trong môi trƣờng kinh doanh thuận lợi, công ty đƣợc biết đến nhiều do có nhiều khách hàng quen, khả năng cạnh tranh tôt. Tuy nhiên, do đây là địa chỉ mới nên khả năng tiêu thụ trung bình hàng tháng trong năm đầu nhƣ sau: Đơn vị: VND STT Sản phẩm CT sản xuất ĐV(chai/SL bánGiá Thành tiền Thành tiền
  • 12. 11 Taichinh24.com 0907685885 thùng) (thùng/ tháng) bán (VND/ chai) (tháng) (năm) 1 Vodka(750ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 12 200 52,000 124,800,000 1,497,600,000 2 Vodka(300ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 24 100 23,500 56,400,000 676,800,000 3 Nếp mới(650ml) Công ty CP Cồn Rƣợu Hà Nội 15 30 22,000 9,900,00 118,800,000 4 Vang Đà Lạt Công ty CP rƣợu bia Đà Lạt 6 300 36,000 64,800,000 777,600,000 5 Nàng Hƣơng(500ml) Công ty rƣợu Bình Tây 12 200 19,000 45,600,000 547,200,000 6 Rhum Hiệp Hòa (650 ml) Công ty CP đƣờng Biên Hòa 15 120 13,000 23,400,000 280,800,000 7 TỔNG 950 324,900,000 3,898,800,000 6. Chi phí,lợi nhuận a/ Tổng doanh thu tiêu thụ sau khi đi vào hoạt động kinh doanh : 3,898,800,000đ b / Chi phí dùng cho hoạt động kinh doanh b* = chi phí đầu tƣ mua hàng hóa kinh doanh Do công ty là khách hàng lâu năm của các nhà cung ứng, đồng thời để mở rộng đầu tƣ kinh doanh và hoạt động có hiệu quả, các nhà cung cấp có thể cho công ty trả 80% / tổng số tiền hàng công ty đã nhập. Số tiền công ty phải trả trong năm đầu là: 3,723,768,000 * 80% = 2,979,014,400 đ b**= khấu hao chi phí đầu tƣ ban đầu (Chi phí cố định, thiết bị sử dụng cho 5 năm, mỗi năm 5% trên tổng chi phí dự trù thực hiện đầu tƣ kinh doanh) là = ( 210,848,000+ 317,765,000)*5% = 26,430,650 đ
  • 13. 12 Taichinh24.com 0907685885 b***= chi phí nhân công trong năm đầu: 234,000,000 đ c./ Lợi nhuận Lợi nhuận thu đƣợc sau 12 tháng kinh doanh Lợi nhuận trƣớc thuế thu nhập là 3,898,800,000- (2,979,014,400+26,430,650 + 234,000,000 ) = 919,785,600 đ Lợi nhuận bình quân một tháng là : 919,785,600 : 12 = 76,648,800 đ Tỷ lệ lợi nhuận trên trong vòng 12 tháng đầu, từ tháng thứ 13 đến tháng 36 tăng 5% đến 7% trên tỷ lệ 12 tháng đầu. Các tháng tiếp theo là 7%. VII. LỢI ÍCH KINH TẾ XÃ HỘI 1. Lợi ích kinh tế - Góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế, thu nhập của địa phƣơng. Tạo thêm nguồn thu nhập ổn định theo hƣớng tăng dần, đảm bảo nhu cầu tiêu dùng của ngƣời dân - Góp phần thêm vào ngân sách Nhà Nƣớc từ thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế thu nhập cá nhân… 2. Lợi ích xã hội - Giải quyết công ăn việc làm cho khá nhiều nhân công ở các tỉnh doanh nghiệp lập chi nhánh. - Đảm bảo đời sống ổn định cho công nhân, cán bộ làm việc tại doanh nghiệp - Góp phần thúc đẩy quảng bá các loại rƣợu Việt Nam có chất lƣợng, hƣơng vị quê hƣơng.