SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Tietoammattilainen
- muuttuva toimenkuva ja uusi roolitus
             Bisnestreffit
              12.4.2013
Tietojohtaminen eilen ja tänään

            EILEN                          TÄNÄÄN
• Suurin haaste on tiedon        • Suurin haaste on tietotulvan
  löytäminen.                      hallinta
• Maksullisilla tietokannoilla   • ”Kuka vain osaa googlata” =>
  suuri merkitys                   suuri kysyntä lähdekritiikille
• Kirjojen ja lehtien suuri      • Analysoinnin merkitys
  merkitys                         kasvussa
• Tiedonpalveluihmisten          • Digitaalisen tiedon
  ammattikunta                     räjähdysmäinen kasvu
                                 • Kasvava kiinnostus
                                   ennakointiin
Tietoasiantuntijat tänään
• Tiedon tuottajia, tiedon välittäjiä ja uuden tiedon luojia...
• Tietosisällön hallinnasta tietokonsultiksi ja rakentajaksi sekä
  analyytikoksi...
• Tehtävämme on paitsi hakea ja välittää tietoa, myös karsia ja
  jalostaa tietosisällöt tarvittavaan muotoon...
• Ilman osaamistamme valtava tiedon määrä ja hienot tekniset
  ratkaisut jäävät liian usein vajaasti käytetyiksi tai täysin
  hyödyntämättömiksi välineiksi...
Wau!
• Data Scientist – the Sexiest Job of the 21th
  century!!!
  (Lähde: Thomas H. Davenport, D.J. Patil, 2012, HBR.org)
Tietoasiantuntijat ry
• Tehtävämme on auttaa yrityksiä ja yhteiskuntaa paremmin
  hyödyntämään tietoa innovaatioiden ja päätöksenteon tueksi.
  Pyrimme vaikuttamaan tietoalan kehitykseen sekä edistämään
  tietoasiantuntijoiden = Data Scientistien koulutusta ja
  arvostusta.
• Olemme sekä henkilö- että organisaatiojäsenten asialla.
• Yhdistys on perustettu 1947, ja sen juuret ovat suomalaisen
  teollisuuden tuotekehitys- ja tutkimustiedon tarpeessa.
• Big Datan ja digitalisoitumisen myötä ammattikunnan työ
  painottuu nyt tiedon keruun sijasta sen analysointiin.
Keskeisiä käsitteitä
• Tietojohtaminen = Tiedolla johtaminen + tiedon johtaminen
• Tiedolla johtaminen käsittelee erityisesti tiedon
  hyödyntämistä päätöksenteossa.
• Tiedon johtaminen tarkoittaa tietoprosessien ja tietojen
  hallinnan kokonaisvaltaista johtamista.
• Tietojohtaminen on yleisen johtamisen osa-alue, joka kehittää
  järjestelmällisesti organisaation tietoprosesseja ja strategista
  tietopääomaa. Tietojohtaminen luo arvoa, tukee
  muutosvalmiutta ja luo edellytyksiä uudistumiselle. Osa
  yritysten aineetonta pääomaa.
Jäsenyyden hyödyt
1. Tietoalan ratkaisuja, teknologiaa tai konsultointia tarjoavalle
   yritykselle
      Verkotut alan muiden toimijoiden ja potentiaalien asiakkaiden
       kanssa; yhdistys on tietoalan tarpeiden ja tuotteiden
       kohtaamispaikka
      Vaikutat alan koulutukseen ; haemme kumppaneita järjestämiimme
       tapahtumiin ja koulutustilaisuuksiin , kohderyhmänä jäsenistö,
       organisaatiot ja suuri yleisö
      Pääsy alan tutkimustietoon, jonka kokoajana yhdistys toimii
      Voit vaikuttaa tietoalan kehitykseen ja ajaa omia etujasi yhdistyksen
       kattoviestinnän tuella
Jäsenyyden hyödyt
2. Mille tahansa organisaatiolle
      Voit edullisesti kouluttaa henkilöstöäsi parempaan tietojohtamiseen
      Pääset alan tutkimustietoon, jonka kokoajana yhdistys toimii (esim.
       tietopääoman/tietojohtamisen rooli yrityksen arvon kasvattajana)
      Saat työkaluja ja malleja parempaan tietojohtamiseen

Contenu connexe

En vedette

Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)
Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)
Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)Ranjani K.Murthy
 
Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"
Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"
Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"Alexey Rudopysov
 
Mmo игры про футбол
Mmo игры про футболMmo игры про футбол
Mmo игры про футболbiocomroesnoog1988
 
Jennings presentation pdf
Jennings presentation pdfJennings presentation pdf
Jennings presentation pdfProtea Digital
 
1st 90 days
1st 90 days  1st 90 days
1st 90 days Abu Khan
 
Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]
Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]
Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]Claudio Ceccon
 
LeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready Opportunities
LeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready OpportunitiesLeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready Opportunities
LeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready OpportunitiesLeadLife Solutions
 
Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....
Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....
Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....Alief Hutama
 
Matematika Belah Ketupat ppt
Matematika Belah Ketupat pptMatematika Belah Ketupat ppt
Matematika Belah Ketupat pptEva Rosita
 
Modelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónicoModelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónicoKarytoledo
 
dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~
dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~
dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~dots.
 

En vedette (15)

Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)
Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)
Lessons from meta-evaluation of MGNREGA from a gender and equality lens (2014)
 
Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"
Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"
Мероприятия в рамках подготовки МБОУ «Чебаклинская СОШ"
 
Mmo игры про футбол
Mmo игры про футболMmo игры про футбол
Mmo игры про футбол
 
Jennings presentation pdf
Jennings presentation pdfJennings presentation pdf
Jennings presentation pdf
 
1st 90 days
1st 90 days  1st 90 days
1st 90 days
 
Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]
Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]
Lista numeri gara_aggiornata_al_9_aprile_2013[1]
 
LeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready Opportunities
LeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready OpportunitiesLeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready Opportunities
LeadLife -The 4 Keys for Turning Cold Leads into Sales-Ready Opportunities
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
Elevator Speech
Elevator SpeechElevator Speech
Elevator Speech
 
Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....
Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....
Aquaculture nutrition volume issue 2015 [doi 10.1111 anu.12266] al feky, s.s....
 
Diseño del producto en regal marine
Diseño del producto en regal marineDiseño del producto en regal marine
Diseño del producto en regal marine
 
Summary sor
Summary sorSummary sor
Summary sor
 
Matematika Belah Ketupat ppt
Matematika Belah Ketupat pptMatematika Belah Ketupat ppt
Matematika Belah Ketupat ppt
 
Modelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónicoModelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónico
 
dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~
dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~
dots.女子部勉強会 vol.5 機械学習ハンズオン ~ 協調フィルタリング ~
 

Similaire à Tietoammattilainen - muuttuva toimenkuva ja uusi roolitus

Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Timo Halima
 
Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?
Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?
Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?Mika Aho
 
Mihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssitMihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssitCMAD Finland
 
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessaCMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessaCMAD Finland
 
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTilastokeskus
 
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitTietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitNovi Research Center
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoTuija Aalto
 
Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...
Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...
Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...Solutive Oy
 
TKI-toiminnan kirjastopalvelut
TKI-toiminnan kirjastopalvelutTKI-toiminnan kirjastopalvelut
TKI-toiminnan kirjastopalvelutHanna Lahtinen
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöSovelto
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Jaettu asiantuntijuus alvar
Jaettu asiantuntijuus alvarJaettu asiantuntijuus alvar
Jaettu asiantuntijuus alvarSanna Brauer
 
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...Harri Laihonen
 
My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014
My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014
My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014ivoriofinland
 

Similaire à Tietoammattilainen - muuttuva toimenkuva ja uusi roolitus (20)

Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
 
Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?
Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?
Tietokulttuuri - Miten data-ohjautunut kulttuuri muodostuu organisaatioon?
 
ITYry2015
ITYry2015ITYry2015
ITYry2015
 
Mihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssitMihin somessa rajalliset resurssit
Mihin somessa rajalliset resurssit
 
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessaCMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
CMADFI 2023 Mihin käyttää rajalliset resurssit somessa
 
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
 
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitTietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aalto
 
Diginatiivit tulevat
Diginatiivit tulevatDiginatiivit tulevat
Diginatiivit tulevat
 
Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...
Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...
Tiedolla johtaminen ja visuaalinen analytiikka - Prosessipäivät 2015 Solutive...
 
TKI-toiminnan kirjastopalvelut
TKI-toiminnan kirjastopalvelutTKI-toiminnan kirjastopalvelut
TKI-toiminnan kirjastopalvelut
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajat
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Jaettu asiantuntijuus alvar
Jaettu asiantuntijuus alvarJaettu asiantuntijuus alvar
Jaettu asiantuntijuus alvar
 
Luoti osa1 010212_pl2
Luoti osa1 010212_pl2Luoti osa1 010212_pl2
Luoti osa1 010212_pl2
 
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
 
My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014
My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014
My Data -selvitys, Liikenne- ja viestintäministeriö (LVM), 09-2014
 

Tietoammattilainen - muuttuva toimenkuva ja uusi roolitus

  • 1. Tietoammattilainen - muuttuva toimenkuva ja uusi roolitus Bisnestreffit 12.4.2013
  • 2. Tietojohtaminen eilen ja tänään EILEN TÄNÄÄN • Suurin haaste on tiedon • Suurin haaste on tietotulvan löytäminen. hallinta • Maksullisilla tietokannoilla • ”Kuka vain osaa googlata” => suuri merkitys suuri kysyntä lähdekritiikille • Kirjojen ja lehtien suuri • Analysoinnin merkitys merkitys kasvussa • Tiedonpalveluihmisten • Digitaalisen tiedon ammattikunta räjähdysmäinen kasvu • Kasvava kiinnostus ennakointiin
  • 3. Tietoasiantuntijat tänään • Tiedon tuottajia, tiedon välittäjiä ja uuden tiedon luojia... • Tietosisällön hallinnasta tietokonsultiksi ja rakentajaksi sekä analyytikoksi... • Tehtävämme on paitsi hakea ja välittää tietoa, myös karsia ja jalostaa tietosisällöt tarvittavaan muotoon... • Ilman osaamistamme valtava tiedon määrä ja hienot tekniset ratkaisut jäävät liian usein vajaasti käytetyiksi tai täysin hyödyntämättömiksi välineiksi...
  • 4. Wau! • Data Scientist – the Sexiest Job of the 21th century!!! (Lähde: Thomas H. Davenport, D.J. Patil, 2012, HBR.org)
  • 5. Tietoasiantuntijat ry • Tehtävämme on auttaa yrityksiä ja yhteiskuntaa paremmin hyödyntämään tietoa innovaatioiden ja päätöksenteon tueksi. Pyrimme vaikuttamaan tietoalan kehitykseen sekä edistämään tietoasiantuntijoiden = Data Scientistien koulutusta ja arvostusta. • Olemme sekä henkilö- että organisaatiojäsenten asialla. • Yhdistys on perustettu 1947, ja sen juuret ovat suomalaisen teollisuuden tuotekehitys- ja tutkimustiedon tarpeessa. • Big Datan ja digitalisoitumisen myötä ammattikunnan työ painottuu nyt tiedon keruun sijasta sen analysointiin.
  • 6. Keskeisiä käsitteitä • Tietojohtaminen = Tiedolla johtaminen + tiedon johtaminen • Tiedolla johtaminen käsittelee erityisesti tiedon hyödyntämistä päätöksenteossa. • Tiedon johtaminen tarkoittaa tietoprosessien ja tietojen hallinnan kokonaisvaltaista johtamista. • Tietojohtaminen on yleisen johtamisen osa-alue, joka kehittää järjestelmällisesti organisaation tietoprosesseja ja strategista tietopääomaa. Tietojohtaminen luo arvoa, tukee muutosvalmiutta ja luo edellytyksiä uudistumiselle. Osa yritysten aineetonta pääomaa.
  • 7. Jäsenyyden hyödyt 1. Tietoalan ratkaisuja, teknologiaa tai konsultointia tarjoavalle yritykselle  Verkotut alan muiden toimijoiden ja potentiaalien asiakkaiden kanssa; yhdistys on tietoalan tarpeiden ja tuotteiden kohtaamispaikka  Vaikutat alan koulutukseen ; haemme kumppaneita järjestämiimme tapahtumiin ja koulutustilaisuuksiin , kohderyhmänä jäsenistö, organisaatiot ja suuri yleisö  Pääsy alan tutkimustietoon, jonka kokoajana yhdistys toimii  Voit vaikuttaa tietoalan kehitykseen ja ajaa omia etujasi yhdistyksen kattoviestinnän tuella
  • 8. Jäsenyyden hyödyt 2. Mille tahansa organisaatiolle  Voit edullisesti kouluttaa henkilöstöäsi parempaan tietojohtamiseen  Pääset alan tutkimustietoon, jonka kokoajana yhdistys toimii (esim. tietopääoman/tietojohtamisen rooli yrityksen arvon kasvattajana)  Saat työkaluja ja malleja parempaan tietojohtamiseen