SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
Certified European Innovation Manager

Falcon Leader järjestää ECQA sertifikaattiin johtavan koulutusohjelman
innovaatiotoiminnan johtamisesta.

European Certification and Qualification Assosiation (ECQA) on
yhteiseurooppalainen sertifiointi-järjestelmä, joka takaa koulutuksen
laadun mm.
• yhtenäisellä koulutuskokonaisuuksien suunnittelulla ja
• yhteisellä oppimisalustalla joka sisältää oppimateriaalien lisäksi mm.
osaamistason testaukset.
• ECQA:lla on lisäksi yhtenäinen loppukoejärjestelmä EU-CERT
sertifikaattien laadun varmistamiseksi.




                                                                           1
jarmo.hallikas@falconleader.fi                      © ecqa 2010
Taustaa:
Systemaattisuus tuotekehityksessä kantaa nopeasti hedelmää.

Innovaationtoiminnan organisointi vaatii laajaa ymmärrystä
innovaatioprosesseista ja organisaatioiden toiminnasta.

Kansainvälisille markkinoille pyrittäessä monikansallisella yhteistyöllä ja
tiimeillä on keskeinen merkitys. Innovaatioiden syntyminen vaatii otollisten
olosuhteiden luomista ryhmien toiminnalle.
Innovaatiot ovat useimmiten tulosta työryhmien ja tiimien työstä.

Oikein organisoituna yritys pystyy systematisoimaan ja ohjaamaan
innovaatiotoimintaansa tehokkaasti kohdentaen resurssit oikeille alueille.




                                                                               2
jarmo.hallikas@falconleader.fi                       © ecqa 2010
Kenelle:
                            Koulutus on tarkoitettu innovaatiotoiminnasta ja tuotekehityksestä sekä
                            liikeideoiden kehityksestä vastaaville johtajille ja päälliköille. Kurssin sisältö
                            sivuaa myös innovaatiotoiminnan laatuun liittyviä kysymyksiä.


                     Hyöty osanottajille:
                            Osallistujille muodostuu selkeä näkemys innovaatiotoiminnan organisoinnista
                            ja ryhmän merkityksestä innovointityössä. Samalla tutustutaan
                            innovaatiomenetelmiin ja keskeisimpiin innovaatioiden syntyy vaikuttaviin
                            tekijöihin.


                     Toteutus
                            Koulutus toteutetaan pääsin etäopetuksena. Kurssiin liittyy kolme
                            lähiopetuspäivää. Koko kurssimateriaali on sekä englannin että saksan kielistä
                            osanottajan valinnan mukaan. Kurssiin liittyvä koe ja trilliharjoitukset ovat
                            englanninkielisiä.




                                                                                                                 3
jarmo.hallikas@falconleader.fi                                            © ecqa 2010
Mitä Innovaatioiden johtaminen tarkoittaa
                       •   Johdanto innovaatiojohtamiseen
                       •   Tietämyksen hallinta
                       •   Osaamisen hallinta
                       •   Asiakasrajapinnan hallinta
                       •   Innovaatiot, EU-politiikka
                       •   Markkinatutkimus
                       •   Alueelliset innovaatiostrategiat
                       Tiimityö
                       •   Innovaatioiden näkökulma tiimityöhön
                       •   Ristiriitatilanteiden hallinta innovaatiotoiminnassa
                       •   Etätyö ja hajautetun ryhmän toimintamallit innovaatiotoiminnassa
                       •   Motivaation hakeminen Innovointiin
                       •   Monikulttuuriset menestystekijät
                       Henkilökohtaiset ominaisuudet
                       •   Tietämys henkilön luonteenpiirteistä
                       •   Oppimiskulttuuri
                       •   Monikulttuuriset taidot
                       Johtamiskyvyt
                       •   Innovaatioprosessin hallinta
                       •   Projektien hallinta innovaatioiden näkökulmasta
                       •   Konsernitason innovaatiotoiminnan organisointi




                                                                                              4
jarmo.hallikas@falconleader.fi                                       © ecqa 2010
5
jarmo.hallikas@falconleader.fi   © ecqa 2010
6
jarmo.hallikas@falconleader.fi   © ecqa 2010

Contenu connexe

Similaire à Innovation manager -koulutuksen esittely

120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwcSari Mäki
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)hohtaminen
 
Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013Harto Pönkä
 
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudullaGeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudullaSocca_osaamiskeskus
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Suomen Ekonomit
 
Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkTyoelama2020
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptxTervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptxhohtaminen
 
Toisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 ophToisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 ophSanna Brauer
 
Saari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminen
Saari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminenSaari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminen
Saari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminenTyöterveyslaitos
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseene0800974
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012MaaritVuorela
 
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019eOppiva
 
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässäOpiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässäSirpa Pursiainen
 
Opiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikkaOpiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikkaSirpa Pursiainen
 
Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.
Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.
Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.Kaisa Mansikka
 
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messmanHiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messmanVIDICOhanke
 
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_MessmanHiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_MessmanVirpi Messman
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011Pekka Ollikainen
 

Similaire à Innovation manager -koulutuksen esittely (20)

120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
 
Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013
 
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudullaGeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
 
Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
 
Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mk
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptxTervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
 
Ketteryyden perusteet
Ketteryyden perusteetKetteryyden perusteet
Ketteryyden perusteet
 
Toisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 ophToisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 oph
 
Saari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminen
Saari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminenSaari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminen
Saari, Hyvinvointia tukeva innovaatiojohtaminen
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseen
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
 
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019eOppiva yleisesittelyslidet_2019
eOppiva yleisesittelyslidet_2019
 
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässäOpiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
 
Opiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikkaOpiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikka
 
Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.
Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.
Q POHJOISTA LAATUA työelämäkehittämisen raportti versio 3.
 
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messmanHiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messman
 
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_MessmanHiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
 

Plus de TIVIA ry

TIVIAn esite
TIVIAn esiteTIVIAn esite
TIVIAn esiteTIVIA ry
 
TIVIAn kumppanuusesite 2021
TIVIAn kumppanuusesite 2021TIVIAn kumppanuusesite 2021
TIVIAn kumppanuusesite 2021TIVIA ry
 
ICT-leidien uratarinoita 1/2017
ICT-leidien uratarinoita 1/2017ICT-leidien uratarinoita 1/2017
ICT-leidien uratarinoita 1/2017TIVIA ry
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016TIVIA ry
 
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016TIVIA ry
 
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015TIVIA ry
 
ICT-leidien tarinat 2016
ICT-leidien tarinat 2016ICT-leidien tarinat 2016
ICT-leidien tarinat 2016TIVIA ry
 
TIVIA News 1/2016
TIVIA News 1/2016TIVIA News 1/2016
TIVIA News 1/2016TIVIA ry
 
IT-ura-tutkimus 2015
IT-ura-tutkimus 2015IT-ura-tutkimus 2015
IT-ura-tutkimus 2015TIVIA ry
 
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015TIVIA ry
 
ICT-leidien uratarinoita
ICT-leidien uratarinoitaICT-leidien uratarinoita
ICT-leidien uratarinoitaTIVIA ry
 
IT-barometri 2014 - julkinen versio
IT-barometri 2014 - julkinen versioIT-barometri 2014 - julkinen versio
IT-barometri 2014 - julkinen versioTIVIA ry
 
IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014
IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014 IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014
IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014 TIVIA ry
 
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014TIVIA ry
 
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimus
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimusTietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimus
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimusTIVIA ry
 
IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013
IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013 IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013
IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013 TIVIA ry
 
IT-barometri 2013 (tiivistelmä)
IT-barometri 2013 (tiivistelmä)IT-barometri 2013 (tiivistelmä)
IT-barometri 2013 (tiivistelmä)TIVIA ry
 
FIPA's mentoring program brochure
FIPA's mentoring program brochureFIPA's mentoring program brochure
FIPA's mentoring program brochureTIVIA ry
 
ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)
ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)
ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)TIVIA ry
 
IT Barometer 2009
IT Barometer 2009IT Barometer 2009
IT Barometer 2009TIVIA ry
 

Plus de TIVIA ry (20)

TIVIAn esite
TIVIAn esiteTIVIAn esite
TIVIAn esite
 
TIVIAn kumppanuusesite 2021
TIVIAn kumppanuusesite 2021TIVIAn kumppanuusesite 2021
TIVIAn kumppanuusesite 2021
 
ICT-leidien uratarinoita 1/2017
ICT-leidien uratarinoita 1/2017ICT-leidien uratarinoita 1/2017
ICT-leidien uratarinoita 1/2017
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
 
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2016
 
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2015
 
ICT-leidien tarinat 2016
ICT-leidien tarinat 2016ICT-leidien tarinat 2016
ICT-leidien tarinat 2016
 
TIVIA News 1/2016
TIVIA News 1/2016TIVIA News 1/2016
TIVIA News 1/2016
 
IT-ura-tutkimus 2015
IT-ura-tutkimus 2015IT-ura-tutkimus 2015
IT-ura-tutkimus 2015
 
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
 
ICT-leidien uratarinoita
ICT-leidien uratarinoitaICT-leidien uratarinoita
ICT-leidien uratarinoita
 
IT-barometri 2014 - julkinen versio
IT-barometri 2014 - julkinen versioIT-barometri 2014 - julkinen versio
IT-barometri 2014 - julkinen versio
 
IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014
IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014 IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014
IT-ura-tutkimus (Palkkaraportti) 2014
 
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
 
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimus
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimusTietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimus
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2014 -tutkimus
 
IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013
IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013 IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013
IT-ura-tutkimus (palkkaraportti) 2013
 
IT-barometri 2013 (tiivistelmä)
IT-barometri 2013 (tiivistelmä)IT-barometri 2013 (tiivistelmä)
IT-barometri 2013 (tiivistelmä)
 
FIPA's mentoring program brochure
FIPA's mentoring program brochureFIPA's mentoring program brochure
FIPA's mentoring program brochure
 
ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)
ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)
ECQA-yhdistyksen ja sen toiminnan esittely (2012)
 
IT Barometer 2009
IT Barometer 2009IT Barometer 2009
IT Barometer 2009
 

Dernier

Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Matleena Laakso
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxpurmonen8
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Matleena Laakso
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Matleena Laakso
 

Dernier (7)

Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 

Innovation manager -koulutuksen esittely

  • 1. Certified European Innovation Manager Falcon Leader järjestää ECQA sertifikaattiin johtavan koulutusohjelman innovaatiotoiminnan johtamisesta. European Certification and Qualification Assosiation (ECQA) on yhteiseurooppalainen sertifiointi-järjestelmä, joka takaa koulutuksen laadun mm. • yhtenäisellä koulutuskokonaisuuksien suunnittelulla ja • yhteisellä oppimisalustalla joka sisältää oppimateriaalien lisäksi mm. osaamistason testaukset. • ECQA:lla on lisäksi yhtenäinen loppukoejärjestelmä EU-CERT sertifikaattien laadun varmistamiseksi. 1 jarmo.hallikas@falconleader.fi © ecqa 2010
  • 2. Taustaa: Systemaattisuus tuotekehityksessä kantaa nopeasti hedelmää. Innovaationtoiminnan organisointi vaatii laajaa ymmärrystä innovaatioprosesseista ja organisaatioiden toiminnasta. Kansainvälisille markkinoille pyrittäessä monikansallisella yhteistyöllä ja tiimeillä on keskeinen merkitys. Innovaatioiden syntyminen vaatii otollisten olosuhteiden luomista ryhmien toiminnalle. Innovaatiot ovat useimmiten tulosta työryhmien ja tiimien työstä. Oikein organisoituna yritys pystyy systematisoimaan ja ohjaamaan innovaatiotoimintaansa tehokkaasti kohdentaen resurssit oikeille alueille. 2 jarmo.hallikas@falconleader.fi © ecqa 2010
  • 3. Kenelle: Koulutus on tarkoitettu innovaatiotoiminnasta ja tuotekehityksestä sekä liikeideoiden kehityksestä vastaaville johtajille ja päälliköille. Kurssin sisältö sivuaa myös innovaatiotoiminnan laatuun liittyviä kysymyksiä. Hyöty osanottajille: Osallistujille muodostuu selkeä näkemys innovaatiotoiminnan organisoinnista ja ryhmän merkityksestä innovointityössä. Samalla tutustutaan innovaatiomenetelmiin ja keskeisimpiin innovaatioiden syntyy vaikuttaviin tekijöihin. Toteutus Koulutus toteutetaan pääsin etäopetuksena. Kurssiin liittyy kolme lähiopetuspäivää. Koko kurssimateriaali on sekä englannin että saksan kielistä osanottajan valinnan mukaan. Kurssiin liittyvä koe ja trilliharjoitukset ovat englanninkielisiä. 3 jarmo.hallikas@falconleader.fi © ecqa 2010
  • 4. Mitä Innovaatioiden johtaminen tarkoittaa • Johdanto innovaatiojohtamiseen • Tietämyksen hallinta • Osaamisen hallinta • Asiakasrajapinnan hallinta • Innovaatiot, EU-politiikka • Markkinatutkimus • Alueelliset innovaatiostrategiat Tiimityö • Innovaatioiden näkökulma tiimityöhön • Ristiriitatilanteiden hallinta innovaatiotoiminnassa • Etätyö ja hajautetun ryhmän toimintamallit innovaatiotoiminnassa • Motivaation hakeminen Innovointiin • Monikulttuuriset menestystekijät Henkilökohtaiset ominaisuudet • Tietämys henkilön luonteenpiirteistä • Oppimiskulttuuri • Monikulttuuriset taidot Johtamiskyvyt • Innovaatioprosessin hallinta • Projektien hallinta innovaatioiden näkökulmasta • Konsernitason innovaatiotoiminnan organisointi 4 jarmo.hallikas@falconleader.fi © ecqa 2010